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创业教训如此多,想要成功有多难?
创业就是这样,带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的事,一开始的时候可能什么都不知道,而后来面临的种种创业难题都有可能阻挡创业的脚步。下面的文章,一起快来看看~
聚美优品就是一个成功的案例。
聚美优品的CEO陈鸥是一名标准的大学生创业者,16岁的时候考上了新加坡南洋理工大学,作为一个资深游戏爱好者,在大四的时候陈鸥决定在游戏领域创业,凭着有限的资源做出了后来影响力巨大的GG游戏平台。后来,陈鸥出售GG平台,获得了千万级别的收益,也为自己后来的创业道路做了极好的铺垫。而他创造的GG游戏平台,现在仍然是东亚地区最受欢迎的游戏平台之一,全球拥有超过2400万用户。
然而失败者就不一样了,创业失败的教训在现实中不断重演,为其他创业者敲响警钟:
1宠物用品网站Pets.com
多家知名风险投资公司都曾向Pets.com注入资金,在1999年12月前的四轮投资中,该网站融资超过一亿美元。只可惜Pets.com被一个简单的物流问题所累:1999 年的时候,对于大部分消费者来说,从网上隔着大半个国家买狗粮在经济上并不划算,许多宠物用品份量重且运费昂贵,同时,公司出售的宠物玩具数量不多,不足以令其获利。而且,该公司为吸引顾客,主要靠提供减价商品,因此始终在进行亏本销售。2000年11月,Pets.com成为互联网泡沫时代第一家倒闭的上市网站公司。
2拇指阅读委身京东
2012年,媒体人左志坚和大学好友荣星一起出来创业做拇指阅读,专注于社交阅读App的开发。这样的项目需要大量的资源和资金支持,拇指阅读幸运地找到了京东,但融资进展则并不顺利。2014年7月,左志坚在融资过程中见了刘芹、李宏玮、朱啸虎这些中国顶尖的投资人。融资未果,左志坚最终决定将App卖给京东。2015年6月,合并了拇指阅读后的京东阅读正式上线。
所谓“以史为镜,可以知兴替。”尽管失败原因不太相同,但是仍然能够为创业者带来一些教训。而在创业过程中,资金、技术、经营、管理、创收节流,是创业者一直需要想方设法解决的。
资金准备
创业之前要准备好创业的资金储备,同时要快速的进行开拓新资金的渠道,要保证资金的流通顺畅,一般可以从自己的存款储备和朋友家人借款中作为第一项资金来源,另外可以从各大银行贷款创业资金,也可以使用自己的大中专毕业证申请国家财政创业贷款支持。
技术准备
研发出更科学更务实有效率更高的技术手段,寻找技术过硬的技术人员,会为创业成功注入强大的动力。
经营准备
经营主要考验的是创业者的思维,多扩展自己的思路,对资源的合理使用,就可以产生具体的经营思路。
管理准备
管理在于对创业的企业很好的把控,做到成本的绝对控制,做到经营的按序流畅,更要做到资金的合理使用。
创新节流
积极的安排各种创收的途径,把握每一个很好的收入来源,要节约自己的企业的每一份资源,不能浪费每一分钱。
当您一开始创业的时候:
您是不是连买桶装水都不知道联系谁?
您是不是连买办公用品都得操碎一万个心?
您是不是连供应商都要找个八天十天?
您是不是连真正优质真诚的服务都没怎么体验过?
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