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暴风影音之父酷盘创始人顾志诚的创始故事
导语：在初中时期，顾志诚开始接触计算机、互联网。2000年，年仅15岁的顾志诚就用国外开源代码做了当时比较知名的论坛“狗狗静电”，并获得了人生第一桶金。2003年，他与别人联合创办了暴风影音播放器。大四下半学期，在同学们还在到处投简历的时候，顾志诚已经去迅雷工作。时间翻到了2010年，他又创办了酷盘，并担任CEO。下面就跟着jianlimoban.c321.cn小编一起来看看这位酷盘创始人顾志成的创始故事吧!
创办狗狗静电论坛
2000年，顾志诚拿国外开源代码做了个名为“狗狗静电”的聊天社区，一年的时间，一天的访问量达到20万，成为当时比较知名的论坛。
“我在学校学的东西不多，在网上混的时间比较多。”顾志诚说，当时他只有15岁，也许网络让他学到的东西更多。163、碧海银沙聊天室、上海的电脑之家，顾志诚都上过。除此之外，他还玩红警、魔兽、玩具兵大战，得过区里红警比赛第三名。
虽说他们小区宽带速度够快(当时他居住的小区网速能达到十兆)，但当时没什么东西可下，网络上就是新闻、搜索、下载和游戏网站。因为狗狗静电，顾志诚跟那个时代做程序的一帮人都挺熟悉。之后合作做播放器的周胜军，就是在那里认识的。一些做研发程序的人，后来都跟着顾志诚去迅雷了，几个知名网站的研发人员跟他共事过一阵子。
狗狗静电社区让顾志诚收获颇丰，因为它加入了谷歌和其他一些广告联盟，高三毕业那年的暑假，顾志诚拿到了人生的第一笔“巨款”——美国寄来一张两三万美金的支票。
“我自己觉得像假的，父母也不太信，后来通过邮局把钱取来了，我爸爸很惊讶，因为这些钱已经是他一年的工资了，从此他也相信我做的一些事了。”这个时候，顾志诚只有18岁。
暴风岁月
2003 年左右，网络流行下载电影，当时有几个播放软件，但支持的格式有限，很多文件都放不了。有个老外做了一个播放器，但是只能播标准电影，外挂一个解码包就能多播一种视频，顾志诚他们就把那些解码包搜集起来，全部挂进去。做完之后他们扔在论坛上，没想到需求量很大，转眼间下载量达到了千万级别。
他们觉得这个事情可以做一做，于是三个人分工，周胜军和他自己带的徒弟负责开发，顾志诚负责产品和推广。推广的主要工作也很简单，就是将新发布的安装包更新到主流的几大下载网站，同时一些电影光盘的制作者也会跟着更新。
2004年，他们开始有一点零星的广告收入，一个月四五千块钱。第一个大单来自网易，一个月给他们1.6万。网易由北京分部付款，速度很慢，付了半天没付出来，远在东北的周胜军比较着急，他没钱了，电脑也坏了，只能天天去网吧发版。
“你都难以想像，一个几千万用户的播放器，居然是在网吧发版。”顾志诚说，周胜军想自己去北京取现金，但连火车票都买不起了，顾志诚给他汇了点钱，周去北京拿到了钱，拿到钱后周非常高兴，立刻打了个电话给他。顾志诚到现在都记得那个电话。
“那个时候感觉很好，真的是在艰苦奋斗，那是我做暴风最开心的一阵子。”
顾志诚说，读大一的他买了一辆车，理由是方便。因为当时他不怎么在学校，过了十一点就不让学生进了。“但你开车可以进，门卫还会给你敬礼。”
SP和易趣淘宝的兴起，让暴风迎来了爆发。
“当时简直就是疯狂。包月扣费30元一个月，SP分给你10块，然后每个月还自动续。”暴风绑了点SP的业务，到后来，一个月的广告费达到了四五十万。
但顾志诚觉得那一年走了弯路。
“中间有一段时间很High，这个出差那个出差，谈这个广告谈那个广告，但我觉得那阵子我们是走了弯路，做一个产品还是得纯粹一点，赚钱的事是顺路带的。”顾志诚觉得他们那个时候对产品本身的关注太少，把更多的关注点放在了广告上面，所以导致了后来的出售。2006年，暴风影音出售给了某著名站长，没过多久，那位站长又转手卖给了冯鑫。
“有时候你做一个事赚了很多钱，但是没成就感，这就很痛苦。前面是有成就感没钱，后面是只看到广告往上涨，但是你的动力没那么大了，而且觉得有点愧对用户，因为你更新的老是广告。”
顾志诚提起这件事来，至今感到有些惋惜。
借Dropbox东风做酷盘
顾志诚是从2010年8月份开始做酷盘的。
2010年，从暴风影音出来的顾志诚闲了一阵子，常常和做ZCOM电子杂志的黄明明一起“碰碰想法，聊聊方向”，两个人都想做点新东西。
“我们都挺苦逼的，都做过播放器，做过下载，觉得以客户端广告为盈利模式的产品前景实在是不明朗。而且用户的切换成本很低，哪个好使用户就用哪个。”顾志诚说。因此，他们都想做一个与用户增值相关的东西，做那种“向用户收费或者服务更加干净纯粹一点的东西”。
当时正赶上Dropbox被屏蔽，顾志诚跟黄明明都是深度用户，两个人于是合计做一个Dropbox的国内版。当时，Dropbox在国外还不算热门应用。
他们分析了自己的擅长：首先做这个需要大规模存储，因为做过迅雷，顾志诚又在腾讯和华为有一帮好朋友，这个没问题。另一个是传输，迅雷和网际快车都是下载，这方面也没问题。最后一个技术是目录同步，国内没有一家公司做过，他们也不算落后。
8月份项目上马，11月份出了第一个版本，公司本来准备12月份开发布会，但是顾志诚觉得东西拿不出手。
“当时太低估这个东西的难度了。其实它的内部功能很多，除了传输存储外，还包括同步逻辑等等非常多的细节，作为Dropbox的一个老用户，我们觉得酷盘根本就没法用。”顾志诚说。准备开发布会的酒店都订好了，他们又取消了，只是很低调地把版本放论坛里，没做什么宣传。
让顾志诚始料不及的是，就是这样一个版本，一帮Dropbox的老用户居然“很给面子”，两三个月，酷盘就获得了30万注册用户，也算是一个不错的数字了。这个时候，Dropbox在国外开始爆发，在美国一下子进入了前四名，紧跟在Facebook和Twitter之后。国内的创业者开始蠢蠢欲动，每个月，顾志诚都会看到市场上冒出一个竞争对手。
顾志诚和另外两位合伙人——黄明明和李刚，带领团队又埋头苦干了三个月。之后全公司跑到雾灵山，包下了政协度假村，2011年四五月份，又研发出了一个版本。在这期间，Dropbox的竞争对手——Sugarsync的天使投资人、红杉中国的负责人都到过酷盘，跟顾志诚交流，让他受到很多启发。
公司召开新闻发布会，反响非常棒，不到两个月的时间，酷盘坐拥五六百万用户。
在酷盘被阿里巴巴收购之后，顾志诚如今已去了阿里巴巴工作。
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