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网商时代：复制成功的追梦人
2005年1月，荣获中国团中央十佳青年创业故事奖的何萌从北京参加完颁奖典礼回到武汉，一时引起了全国多家新闻媒体的关注，深圳商报、中国证券报、中国经营报、新华网、人民网、雅虎Yahoo财经、搜狐 名人 、新浪校园、网易基金等相续报道了他的创业故事。 我们 怀着好奇的心情再次对何萌进行了面对面的采访，希望与大家一同分享这位青年才俊创业的心路历程。
“如果结局是快乐的，我愿意忍受短暂的痛苦；如果结局是痛苦的，我愿意放弃短暂的快乐。”第一次见面，何萌就笑着说出了这样的第一句话。
的确，何萌这几年一直在创业的路上行走，忍受过很多不同的痛苦和诱惑，一次又一次的开辟出了自己的事业高峰。从97年进入IT行业就开始跟踪互联网，98年率先组建华中IT垂直门户——华中电脑在线；99年任职于中国教育网站排行第一的网大(中国)有限 公司 高层职位；2000年创立华中知名的网络 公司 ——游学yoxue.net；2005年再次创建全国 企业 信息化的知名品牌网站——中信网商www.w35.cn；何萌这6年多专注互联网行业创业的历程， 经历 了不断的摔打与成长，见证了中国互联网的起落与沉浮，也演绎了青年人创业的又一个神话。
“坚持”二字，帮助何萌掘得了创业的第一桶金
1998年，何萌涉足网络行业时，国内整个互联网行业也处于起步阶段，虽然没有成功的例子可以借鉴，一切都只是摸着石头过河，但是在全国特别是华中地区来看， 企业 信息化这个 市场 几乎是完全空白的，“我觉得空白至少代表 市场 潜力是巨大的”“创业我选择IT特别是互联网这个行业，因为自己认为这个行业是最适合年轻人的行业，也是 发展 最快最有想象空间的行业”，因为这两句话，何萌一头“扎入”了这个当时新兴的行业。
2000年，经过2年多的积累，何萌从深圳回到武汉开始第一次创业。最初的游学 公司 以旅游和 培训 为主，提供 培训 信息和增值服务。虽然何萌摒弃了当时大多网站b2c（businesstocustomet即以个人为服务对象）的商业模式，选择b2b（businesstobusiness即以 企业 为服务对象），在何萌看来，前者在没有巨资的支撑下难以在短期内盈利，而后者给 企业 提供方便的宣传和“购”、“销”，易于大单交易，必前程似锦。
然而在 公司 花血本把网站的知名度提升上去以后，却丝毫没有盈利，相反当初筹资的20万启动资金很快全都垫进去。这让何萌陷入了深深的迷惘之中，为什么网站访问这么大、知名度这么高，却仍然是亏损的呢？“那几个月里，反反复复有几次都想到过放弃，创业后才发现困难真是比以前想象的要大一百倍”，何萌笑着说出了心底的这个小秘密。恰好这时，因为一位朋友的 介绍 ，何萌接了两个以前从没有做的较大的网络工程，再次到处举债，几乎投入了 公司 所有的活动资金，工期长达三个月，每个月何萌都是很愧疚地告诉大家说没有钱发工资，幸好这个团队是经得住考验的，大家齐心协心，直到工程顺利完工。这件工程成就了一个优秀的团队，也激励了何萌坚持创业的勇气，同时，何萌掘得了创业生涯中的第一桶金。“现在更加领悟‘先是人推事走，后是事推人走’这句话的意义了，一份事业和一个团队在推着我，让我坚持了下来”。
摆脱了“注意力经济”的误区，明白了“眼球并不等于经济”后，何萌寻求的“为什么前期公司不能盈利的原因”也找到了，他毅然地结束了以前投入了巨资的“旅游 培训 ”业务，重新确定了公司的定位：即利用互联网信息技术，为中小 企业 发布企业信息、产品信息、供求信息和提供其他增值服务，从而收取相应费用，专注于企业信息化建设。“ 我们 虽然是网络公司，但是 我们 自己不要把自己看成高科技， 我们 和传统企业比如开酒店没有多大区别，只有做好了产品质量，提高了服务水准，客户通过 我们 省了钱、赚了钱，我们才有钱赚”。掘得了第一桶金后，何萌信心十足地将公司转型，把目标紧紧锁定在了中小企业信息化上，努力让他们一点点改变传统绝对务“实”的营销模式，转向网络信息化“虚实结合”的经营理念。