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月工作计划

时间:2020-12-02 09:42:25 工作计划 我要投稿

【必备】月工作计划模板九篇

  时间真是转瞬即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,让我们对今后的工作做个计划吧。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编帮大家整理的月工作计划9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【必备】月工作计划模板九篇

月工作计划 篇1

  一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质

  (一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

  1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

  2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基矗

  3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

  4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

  (二)加强人文知识的学习,提高护士的整体素养

  1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

  安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

  (三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

  随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时,有计划的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

  二、加强护理管理,提高护士长管理水平

  (一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

  (二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

  (三)促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

  三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全、有效

  (一)继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

  (二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。

  (三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

  (四)加强护理过程中的安全管理:

  1、继续加强护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

  2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生。

  3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及安全性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好。

  四、深化亲情服务,提高服务质量

  (一)在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

  (二)注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性。

  五、做好教学、科研工作

  (一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教教师及实习生的意见。

  (二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,安排小讲课,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考试。

  (三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

  (四)增强科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项。

  (五)计划制作护理园地网,上传我院护理动态,及时传递护理学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

  我们相信只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中一定能取得好的成绩。

月工作计划 篇2

  进入11月以来,皮带工区团支部在矿团委及公司党政的领导下,带领全公司青年团员和青年岗员认真学习矿党政安全会议精神和公司各项管理制度,充分发挥团员青年的生力军和突击队作用,做好党的后备军,取得了较好的效果。安全上杜绝了轻伤以上事故的发生,主要表现在以下几个方面:

  1、安全上杜绝了三违、轻伤及以上人身事故和重大非人身事故。;

  2、完成生产任务;

  3、质量标准化建设一级品达到98%,设备完好率达90%以上;深入开展了“危险源辨识竞赛”活动,让职工树立全新的安全理念。针对职工信息不好的特点,积极排查不放心人和不放心岗活动,杜绝了疲劳上岗现象的发生,引导职工上标准岗、干标准活。带领职工进行安全学习,认真学习了我矿事故的通报,找出本单位安全工作的薄弱环节,让职工对安全有了深刻的认识。杜绝了“三违”及破皮伤以上事故的发生,实现了安全生产。

  扎实开展学习型团支部的创建。积极响应创建学习型团支部的实施意见,利用支委会和团日学习时间向全队团员青年及时传达文件精神,让每个团员了解创建学习型团支部的目的、意义。结合本单位实际情况,积极参与区队组织的业务技术的学习,坚持每月两天的培训学习,提高了团员青年的业务技术,有的在考试中得了100分,形成了浓厚的学习氛围。坚持每月两次的安全自检,并坚持已全部落实整改完毕。坚持以安全第一,预防为主的生产方针,同时抓好生产,抓好工程质量,努力把团支部的工作再上一个新台阶。

  十二月份工作计划

  1、继续深入开展学习型团支部的创建活动,在全队团员中开展比、学、赶、帮、超活动竞赛,形成浓厚的学习氛围。

  2、掀起学习的热潮,让职工牢固树立“安全第一,永远第一”的思想,做好自保互保工作。

  3、继续抓好青年职工的业余培训,努力提高操作技能,开展争做业务技术能手活动。

  4、进一步抓好青安岗的建设,充分发挥监督检查作用,确保实现全年的安全奋斗目标。

  5、加强质量标准化建设,充分发挥青安岗和青年突击队的作用,深入排查各类不安全隐患,确保质量标准化动态达标。

  6、凝心聚力,调动一切积极因素,争取四季度创出工作面新记录。

  7、开展好青年书屋的建设,组织团员青年每月读一本好书,做好一个笔记,奉献一份力量,为区队和矿井的安全生产在做贡献。

月工作计划 篇3

  一、指导思想:

  以学校德育教育的思路为指导,结合一年级学生个性特点,以人为本,面向全体学生,全面贯彻教育方针,全面实施素质教育。努力提高教育质量,培养德、智、体、美、劳全面发展,具有创新精神的一代新人。

  二、班级情况分析:

  本班共有学生31人,其中男生16人,女生15人。大多数孩子都聪明活泼,调皮可爱,有很强的可塑性;但一年级孩子还未养成良好的行为习惯和学习习惯。在本学期,我把学生良好行为习惯的养成以及建设良好的班集体作为主要目标。

  三、主要工作及目标:

  1、时时处处向学生进行有针对性的常规教育

  2、制订小干部培训计划,尽快培养一批得力助手,协助班主任做好班级工作。在开展工作的同时,培养小干部的工作能力,让他们各自发挥自己的特长。

  3、只有学校教育与家庭教育有机地结合,才能更有效的管理好班级。所以,要加强学校与家长间的多方联系。

  4、重视后进生管理工作,落实他们的一对一分工帮教制度,关心他们的成绩,关注他们的成长,以心换心、热情关爱,多表扬鼓励,使他们取得进步。

  5、认真完成学校分配的各项任务,活动、主题教育和各项竞赛。培养学生的各种能力和素质。

  四、具体工作措施:

  1、对于刚踏入一年级的小学生,学校的日常生活和学习还不太适应,每一项规章制度对于他们来说是极其陌生的.为了使学生能够及早进入角色,适应学校的生活,这就要班主任在日常生活中能有序的引导,并且内容要近一点,小一点,实一点,时时处处向学生进行有针对性的.常规教育.也就是充分利用班队会及晨会的时间学习贯彻《小学生日常行为规范》和《小学学生在校一日常规》,细化规范内容,注重学生良好道德行为习惯的养成教育。注重在班级内树立各方面的良好榜样。

  2、加强班干部的建设。班干部是老师的得力助手,要切实加强班干部的能力,落实每个小干部的责任,并定期召开班干部会议,对班级大事小事进行商讨研究,及时反馈及时处理。以此带动全体同学形成一个良好的班风。

  3、加强班级规范化建设,创设优美的学习环境,激励学生积极进取,促进班集体建设不断完善。同时也为良好的班风学风创造了条件。

  4、加强学校与学生家长之间的多方联系,通过电话、家访等形式对学生进行访问,使班级工作得到家长的支持配合,并及时告知家长学生在校情况和应注意的事项,沟通学校、家庭、社会三者之间的关系,形成教育合力,共同促进学生的全面发展。

  5、配合学校组织丰富多彩的班队活动,在活动中对学生进行思想教育。同时,也促使学生提高参与意识,提高竞争能力,同时提高各方面的素质。

  6、开发学生的智力潜能,让他们做学习的小主人。寓教于乐,提高他们的学习积极性,增进学习的效果。

  7、重视培养健康的心理品质,建立良好的师生关系,理解学生,信任学生,宽容学生,适时对学生进行心理素质方面的教育,积极评价学生,讲究批评的艺术,多与学生进行心与心的沟通。

  8、加强安全教育。利用晨会、集会等形式,开展安全知识教育。在平时多深入了解学生,及时发现问题,铲除隐患,确保学生安全。还给孩子们一个金色的童年。这学期,我将会蹲下身子和学生说话,用心去交流,用欣赏的眼光寻找孩子身上的每一处闪光点。我相信,只要关爱孩子,尊重孩子,宽容孩子,我们就能找到开启学生心灵的钥匙。

  五、具体工作:

  九月份

  1、做好开学的各项工作。

  2、查验学生《预防接种证》、采集学生基本信息。

  3、布置教室,美化班级。

  4、加强行为习惯的教育和安全知识教育。

  5、选拔班干部。

  十月份

  1、召开家长座谈会。

  2、学习《小学生日常行为规范》。

  十一月份

  1、加强学生阅读习惯的培养。

  2、组织学生期中复习,迎接期中考试。

  十二月份

  1、开展写字比赛。

  2、开展读书比赛。

  一月份

  1.准备复习迎考。

  2.期末考试

月工作计划 篇4

  我有幸成为xx公司营销部一员,回顾和总结过去,在领导、师父和同事的支持、帮助下,我较好地履行了工作职责。使我不论在思想上还是在工作能力上都取得了长足进步。现将半年来的工作情况,作一简要汇报和总结:

  (一)努力学习,全面提高自身综合素质

  在工作中我也非常重视学习作为一名业务员的业务知识(专业技术知识、心理学),坚持一边工作一边学习。用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习,结合自己在工作实践中学习到的如何处理和解决事物的能力,不断提高自己。首先是向领导学。半年来,虽与我领导办事的时间不多,但我亲身感受到了领导风范,使我受益匪浅,收获甚丰。

  其次是向师父学,作为一名业务人员,师父走过了太多太多的路。崎岖蜿蜒地走过来的,他们会利用自己所积攒下来的丰富经验传授于我,让我在今后的路途中少走弯路。再次是向同事学习成功的业务员,他不仅有着跟人很好的沟通能力,同时他必须要学习产品技术知识,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个人工作能力发展的瓶颈。

  因此,单位里的每位同事都是我的老师, 坚持向领导、师父和同事学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己,基本适应了本职工作的需要。只有不断地虚心学习求教,自身的素质和能力才能得以不断提高。

  (二)扎实工作,全力培养敬业爱岗精神

  在实际工作的半个月时间里,我个人无论是在思想境界、工作能力上都有了长足的进步。我不但学到了以前没有学到的东西,而且没有理由不珍视这份工作,没有理由不干好本职工作。在努力钻研本职工作的同时,加强对其它工作的了解和掌握,尽快适应本职工作的需要。

  “干一行,爱一行,专一行,精一行”在努力向合格靠近的同时,把珍惜自己的岗位,珍惜每一次工作学习的机会,作为提高自己的热爱本职工作岗位的关键环节,无论负责什么工作都能够竭尽全力的完成每一项具体工作。从而在实际工作中体现热爱本职、珍惜岗位的工作心态。在今后的工作中我会尽最大努力,以饱满的热情和良好的状态,积极投入到销售工作中,同时以最大努力完成好领导交给的工作任务。

  (三)严谨细致,全心做好服务保障工作

  作为业务员,我们走在第一线上,我们有责任维护咱们企业的良好形象,讲团结讲协调,我们在外不是孤立的,从海南电网公司的投标情况让我深知团结的力量,我因到这个集体而感到自豪,因此我非常珍视在这个岗位上工作。在工作中用认真,积极主动的态度融入到这个集体当中。

  (四)存在问题

  一个人有缺点并不可怕,但是如果不能发现自己的缺点就可怕了。因此,发现自己的问题,正视自己的问题,敢于纠正自己的问题,才能在不断的总结中成长进步。

  在工作中,我也看到自己还存在许多不足之处。主要表现:主观性不够强,技术知识了解甚少,我一定在今后的工作中努力学习加以提高。

月工作计划 篇5

  一、主题活动:

  《冬爷爷来了》

  目标:了解冬天的一些明显的季节特征、人们的穿着,知道一些粗浅的冬季防寒保暖的方法。

  二、保育工作:

  1.天气越来越冷,督促动作慢的幼儿加快吃饭速度和穿脱衣服速度。

  2.提醒、帮助幼儿在洗手前卷衣袖。

  3.幼儿入厕后帮助其将衣服包入外裤内,以防肚子受凉。

  4.加强午睡的巡视,帮助幼儿盖被。

  三、家长工作:

  1.要求家长鼓励幼儿不怕寒冷,坚持天天上幼儿园。

  2.提醒家长给幼儿穿宽松的裤子,以方便幼儿入厕。

  3.继续利用家园联系册和电话、家访等方式与家长进行交流,取得家长对班级工作的理解与支持。

  4.与个别自理能力较弱幼儿的家长进行沟通,请家长多给幼儿锻炼的机会,在家指导幼儿穿脱衣服、裤子、鞋子。

  6.能看到孩子的进步,给予肯定和鼓励,帮助孩子建立自信心。

  四、其它工作:

  1.完成班级总结、幼儿评语等。

  2.整理完成《宝宝成长记录》。

  3.做好期末结束工作,进行班级资料整理,妥善放置。

  4.做好寒假期间安全教育工作。

月工作计划 篇6

  一,宣传工作:

  努力做好网友团支部的对外宣传工作。扩大机构在网友,在民众中的认知度。建设好支部版块、支部博客、支部qq群等网络平台,并且通过丰富的活动与在宁都本地及其它网站的宣传报道来告知社会:网友团支部是个什么组织,她在干什么。

  二,组织建设:

  创新思路,通过青年团员、注册网友、支部顾问等多种形式,接纳与邀请广大有识之士参与到支部中来,为支部建设出谋划策,为公民的组织化,为社会的良性发展尽一份自己的力量。

  根据现实需要及机构发展情况,在支部内适时设立健身专员、公益专员、婚介交友专员等,以提高支部活动的针对性与专业性。

  在县城及条件具备的乡镇,设立网友团支部联系点若干个,主要承担网友聚会、活动联系、信息搜集等任务。

  三,活动计划:

  a,努力开展或与其它组织(个人)合作开展公益活动,为网友及公民参与社会,服务社会提供一个良好的平台。寻求合作伙伴,通过合作方筹集资金,网友团支部组织活动并接受审核这一有利形式,来为社会营造良好风气而出一份力。

  b,努力开展与参与休闲、娱乐、健身等群体活动,丰富社会生活,培养良好志趣。

  c,根据具体情况,征集选题,开展民生民情网友体验活动。

  d,关注网络舆论,及其它社会焦点热点问题,为网络与现实的联系与沟通搭桥铺路。

  e,动员网友与教育专业人员,组织发起“素质教育免费辅导实验班”这一项目,为教育这一关顾人类成员幸福与儿童身心发展的事业出一份力。

  f,组织定期与不定期的网友及成员聚会,交流思想,互动娱乐,建设健康文化。一般聚会大概每月一次,大型聚会则以数月为期(例如新春、端午、中秋等)。

  g,完善组织内的援助机制,同时关注成员个人的生活与思想心理状态,为成员的幸福发挥团体组织的作用。

月工作计划 篇7

  1、产品销售模式的管理

  根据不同的服装品类、款式消费特征,有不同的导购销售技能,服装产品有其特殊性,不同的产品品类、不同的组合、不同的款式风格等都有不同的需求功能重点,服装零售管理软件项目也因此需要有不同的销售管理模式。 比如:商务男装的衣橱销售法、和身份销售法,成熟女装的体型销售法、时尚女装的风格搭配销售法等等。

  服装零售管理软件这些销售方式机密贴合顾客购买需求,让导购员的销售互动成交过程有了更高的成交率和连带销售率。 目前,一个服装店长这方面工作,通常是一个服装店长的前身是一个优秀的导购,后来被提拔为店长,而店长对导购的销售辅导培训,也通常是自己的经验。所以会出现每一个导购都有自己的销售风格的现象。严重的品牌门店还会出现一旦导购员工有变动,产品就会滞销,面临库存亏损的现象因此服装店长需要具备的第一个核心商品运营能力就是销售模式管理能力。

  2、商品组合计划

  一个门店的商品组合可以分为:主销品类、辅销品类、配销品类,每个品类中又分形象款、畅销款、平销款、辅助款等,考虑陈列展示角度通常会以风格系列、核心风格组合、不同时间波段展示为单位。而每个组合中还包括价格带构成:主销价格带、辅销价格带、形象价格带、竞争价格带等。

  新一季度的商品计划关系着新一季度的销售业绩,要把新季度的商业目标确定,比如新季度的商业难点主要来自什么?应对办法是扩大竞争客群进店成交量、还是增加某部分类型客群、还是加强老客户的回购频率等。这些工作都做完以后,就是接下来清晰的罗列产品品类、款式审美消费系数、款式风格数、款式数量、各配比数量等各详细的产品组合计划了。有了明确规划的订货就会变得很轻松,只要把握好科学的款式过滤法,把适合计划要求的货品确定下来就可以了。

  很多销售品牌推出了尽量缩短上货周期的做法,这种做法可以更快的应对市场变化,但不管怎样快速的上货周期,你每天呈献给消费者的都是一整店的货品,消费者是否购买取决与你的产品组合机构。而上货波段的频率决定着消费者来店的频率。但这并能代替全盘货品计划的环节。尤其对于哪些订货周期比较长的商务男装品牌、一部分女装品牌来说,这种产品计划能力的修炼是在所难免的。

  3、产品应对变化能力

  产品应对变化的能力,指的是当市场行情改变时的应对能力。商场行情的改变通常是主要来自三大方面的应对。

  一是季节气候带来的穿衣购买需求的改变,这种应变能力主要来自快速的货品调整、如何挖掘老顾客、或者引导新客人的时令穿衣方式来获得提升营业额。没有条件调整货品的品牌只能从后两者里获得答案。

  二是竞争品牌的产品特点、趋势等竞争力,应对这种现象的方法有很多,比如如何强化放大自己的优点等。

  三是订货计划的判断失误导致产品品类比例倾斜,服装零售管理软件解决方案可以考虑细分产品销售应对方式来解决。

月工作计划 篇8

  在丹桂飘香的季节,我们进入了江苏技术师范学院。在这个学期,我加入了学生会生活部。生活部的工作说不上累,但有时会和学习有冲突,这就显得时间不够。虽然如此,但我觉得很满足。生活部的工作主要就是查宿舍卫生,我们不间断的检查宿舍,规定不能在休息时间查,以免打扰别人休息。

  通过学生会各部门的努力和配合,本学期各项活动得以有序顺利进行,我们完成了本学期我部应尽的职责并且积极配合自管会的工作。下面我对过去的工作做一下回顾和小节:

  一、部门建设及工作方面:

  1.为了使学生会实力更强大,生活部应时宜,在开学初,生活部进行了新一界的学生会成员的换届,经过严格的筛选,最终确定了生活部的新一界的成员。

  2.新一界的成员确定下来后,我部开了一个小型会议,旨在让新老成员互相熟悉。并让老成员带领新成员熟悉工作。这为部门完成本学期的工作打下了一个坚实的基础。

  3.针对部门工作的需求,部门将成员分成了若干小组,这样有助于分组对东方学院五系的06、07、08级的所有宿舍的检查。每周,各小组都会检查1到2次,有时还会和自管会一起检查。而且各小组不会检查本系的宿舍,以免出现包庇现象。分组既保证了工作的有序的进行,同时也提高可组织的灵活性和效率。在宿舍检查中,我们要保持礼貌待人,将他们的不足提出并要求他们改善。每周定期检查宿舍卫生,不仅加强了宿舍卫生管理制度,同时保证了寝室同学和学生会之间的交流。及时发现问题并解决。

  二、配合其他部门工作:

  1.这学期学校举办了各项活动,学生会起了很重要的作用。在运动会期间,我部配合学生会工作,为运动员服务。

  2.在“宿舍卫生大比拼”活动中,我部检查宿舍的力度加大,要求更严格,力求做到公平公正,确保活动的顺利进行。

  三、工作中的不足:

  1.由于成员之间课程的不同,导致有时工作的时间不能妥善处理,有时会打捞别人的休息时间。希望以后能尽量改善这个问题,协调时间,在保证工作进行的同时不打捞别人的休息时间。这些缺点希望在以后的工作中尽量避免。

  这个学期即将结束,我部的工作也将告一段落,我在这提几点意见:

  协调时间,有时我们上午和下午都有课,我们只能中午的时候去检查卫生,这就一定会打捞到别人休息,因为我们是大一新生,所以我们查的必是大二、大三的学姐,对于她们的恶劣态度,我们也只能当没看见。

  2.地点问题,我们主要查的是42栋和58栋,但如果我们在财院上课,去58栋就会远,所以可以让当天在东院上课的成员去查58栋,在财院的去查42栋。

  从总体上看,本学期我部工作完成较好,取得一定的效果。学生会工作无小事,事事都不能怠懈。我们要不断提高自身的素质才能把我们的工作做的更好,才能更好的为他人服务。

月工作计划 篇9

  1、做好人员需求情况的分析和汇总,并展开相应招聘工作,确保人才库有适当人才储备。其中操作工要进行常年招聘,而物资供应部核价员、工艺部工艺师、销售部外贸部长助理、万胜公司机修工等岗位要进行现场招聘和网络招聘相结合的形式。

  2、做好对6月初新进人员的考核工作,并将考核结果上报洪部长。考核分为三阶段,分别在6月8日、6月14日、6月25日;

  3、做好对在职人员,尤其是大中专院校毕业学生、实习生等一线人员的考核跟进工作,以利于人才储备和培养,并将考核结果一次性于7月1日汇报洪部长。考核标准:上岗能力、储备能力、境界能力;考核方法:现场个人考核、直接管理者评述、车间(部门)领导咨询。

  其中在6月13日前完成对生产制造部大专(含大专)以上非管理层员工的考核工作;

  6月30日前完成在职实习生的考核工作,其中山东枣庄2天(15人),陕西工贸4天(34人),宝鸡技术6天(47人),黄山技校5天(42人),千岛湖2天(16人);

  4、做好离职人员情况分析报告,并于每月25日上报洪部长,同时做好离职人员档案建立工作,对就职一年而正常离职的优秀人员要做好详细情况登记,必要时电话回访,以求他们的重新回归,达到降低人才培养成本、稳定员工队伍、提升生产效率之目的;

  5、做好杨京林、吴波、张虎三位同志工伤公司内部核报工作,争取6月10日全部上报集团公司审计部;

  6、做好财务部、审计部所需材料准备工作;

  7、做好工会所需资料准备工作;

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