季度工作总结模板
下面小编整理了季度工作总结的范文,欢迎阅读。
【篇一】
20xx年上半年文秘部落全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了寿光广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:
1、上半年除根据总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售;
2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。
3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。
经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。
1、经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果。
2、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。
3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。
【篇二】
结XX 超市第二季度销售任务 例 %;毛利任务 万元,实际完成 万, 完成比例 万元,完成比 %。本月重点 万元,实际完成围绕三八妇女节开展促销活动和 3.15 期间顾客无投诉,门店安全运营及二楼招 商引进等方面开展工作, 同时做好各区域应季货品的开发和引进工作,现将本月工作做以下总结
一、 第二季度任务完成情况
区域 销售任务 实际销售 完成率 毛利任务 实际毛利 完成率整体
二、 促销活动销售
1、四月周末特价推广买赠、超低惊爆价
2、五月劳动节、母亲节活动促销
3、六月儿童节、父亲节活动促销
三、与供应商的沟通及品牌引进情况
1、同本地及西安商户沟通,组织清明节及周末促销活动的应季、特价商品。
2、联系西安商户沟通组织堆头商品,确保堆头商品丰富。
3、同本地自营商户洽谈门店店庆活动的特价商品及费用支持,部分费用支 持商品已跟进到位。
4、同各个茶叶商户沟通更新货品,要求新茶上柜。
5、蔬菜经营转为商户联营及上柜后销售的跟进,根据蔬菜经营情况更换商 户,并完善相关手续。
6、同各个厂方业务沟通,完成区域商品证件归档及对所有商品的质量安全 责任由各个长方全力承担的责任落实。
7、针对调整后区域销售提升,每周同各个商户沟通申请特价,保证了区域 销售任务的完成。
四、现场管理方面及维护
1、本月在清理外欠工作中,收回外欠元。
4、在青年节公司组织的拓展项目比赛活动中,每天按时组织员工做各个项 目的演练保证了活动当日门店取得好的比赛成绩。
5、针对周末促销活动期,对区域货品的质量安全进行自查,对商品过保、霉变、 包装破损等商品进行排查及处理;对散装食品制作商品管理卡及标示的规范;同 时对区域所经营的商品进行商品证件的排查、收取及归档工作。
7、规范员工的仪容仪表及着装要求,每天利用晨会、午会进行检查,并加 强卖场货品陈列,要求各个区域早 9:00 前堆头、端架货品陈列丰满、整齐,规 范区域商品物价签、爆炸贴、POP 的书写及张贴等现场细节工作。
五、安全管理方面
1、根据第二季度安全方面计划,完成了四次检查消防栓、灭火器,死角卫生, 配件是否齐全,消防电源、水源是否充足等安全隐患的排除,重点以防为主,防 患于未然,本月未发生安全事故。
2、一直以来 XX 在无电工的情况下,坚持自救,预防的方式,在巡场时习 惯性的抬头望一望, 对有隐患的线路安排保安进行处理,对难度较大的领导联系 请兄弟门店电工支持帮助,确保卖场经营正常有序运转。
3、由于每天我们坚持与夜间值班人员见面、沟通,提示,重视安全工作重要性,做了大量细致的安排和指导工作,未出现不安全事故发生和工作失误现象。
六、现场管理
1、按照计划实施调整。
4、更换卖场顶部已坏照明灯管 XX 根,确保卖场照明电源充足。
七、后勤事务性工作
1、完善了员工续签和新入职员工补签合同的相关资料归档,健立员工档案 资料,续签合同 X 人以上,新签合同 X 人以上。
2、配合双创工作,做好门前四包,后院绿化带及病霉生物的消毒,库房灭 鼠防害工作,确保门店双创工作达标。
3、分别两次组织保安、保洁、库管、门卫进行消防安全培训,确保门店消 防安全无事故发生。
八、在第二季度工作中存在问题与不足及改进措施
不足:
1、特卖场宣传、推广力度不够。
2、新品开发及引进较慢。
3、对公司组织的集体活动准备工作不充分,各个环节的衔接工作不够紧密。
改进措施:
1、
2、
3、
九、门店第三季度重点工作内容。
1、
2、
3、
20xx年 6 月 28 日
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