项目合同

时间：2023-05-27 10:37:49 其他合同范本我要投稿

关于项目合同模板集合六篇

　　在人们愈发重视契约的社会中，人们运用到合同的场合不断增多，在达成意见一致时，制定合同可以享有一定的自由。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编收集整理的项目合同6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

关于项目合同模板集合六篇

项目合同篇1

　　1合同管理与成本管理的概念及关系工程项目管理是把“通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制，旨在实现项目的特定目的的管理方法体系”用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大，组织越来越复杂，任何一个工程项目往往都会涉及到安全、质量、进度、成本、合同等诸多方面。相应地，安全管理，质量管理，进度管理，成本管理，合同管理构成了工程项目管理的主要部分。上述这些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

　　成本是为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能降低成本费用的一种必要的项目管理过程。获取效益是企业经营的本质表现，成本管理影响着其项目盈利空间的大小。由此，成本管理在工程项目管理中具有非常重要的地位，它不仅是项目管理的.本质，更是项目管理的核心。可以说，安全管理、质量管理，进度管理、合同管理都是为了防范由于片面强调减小成本而忽视合同管理成本投入，盲目追赶进度，忽略施工安全和工程质量而导致法律代价的激增，进而从长远的整体性角度提升项目的盈利空间。

　　合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同管理是指在法律对合同的规范与指引下，从合作方的初步选定开始到合同谈判、合同签订、合同履行直至终止的全过程的、系统的管理。履约管理、变更管理、索赔管理争议的解决等都是合同管理的主要内容。科学规范的合同管理可以维护甲乙双方的正当的合法权益，使合同双方愉快地履行各自的义务，建立良好的协作关系，减少合同纠纷，促进工程项目顺利实施，最终实现工程成本的控制目标。

　　2合同在工程管理中的作用我国的《合同法》规定，双方当事人在签订合同时应遵守下列原则：（1）自愿原则；（2）合同的法律原则；（3）诚实信用原则；（4）公平原则。工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。项目经理部要履行承包商与业主签订的施工合同、与处签订的经济责任承包合同、及处与劳务承包人签订的劳务承包合同，此外还要履行因项目实施需要签订的物资采购合同、加工合同、运输合同、租赁合同、保险合同等。合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。

　　下面，我首先将我们涉及的合同中一个特别重要的合同-承包商与业主签订的施工合同，其在施工中的作用及有关内容向大家作一简要介绍：

　　①该合同确定了工程实施和工程管理的主要目标，是合同双方在工程中进行各种经济活动的主要依据。合同在工程实施前签订，它确定了工程所要达到的目标以及和目标相关的所有细节问题，合同确定的工程目标主要有三个方面：工期、工程质量、工程项目单价。

　　②该合同一经签订，合同双方就形成了一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。签订合同，则双方居于一个统一体中，共同完成项目任务，双方的总目标是一致的。但从另一个角度看，双方的利益又是不一致的。

　　③该合同是工程施工过程中的最高行为准则。工程施工过程中的一切活动都是为了履行合同，双方的行为主要靠合同来约束，都必须按合同办事。所以，工程项目管理以合同管理为核心。

　　④承包商（项目经理部）通过对与业主签订的施工合同的分解和委托项目服务，实施对项目的控制。

　　⑤合同是工程过程中双方解决争执的根据。由于双方利益的不一致，在工程施工过程中发生争执是难免的，可以说，合同和争执有不解之缘。合同争执是经济利益冲突的表现，它常常起因于双方对合同理解的不一致、合同实施环境的变化、有一方未履行或未正确地履行合同等。

项目合同篇2

　　甲方：

　　地址：

　　乙方：

　　地址：

　　甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电信条例》的有关规定，经友好协商，就乙方为甲方提供××平安城市项目工程的代理建设及运行维护服务等相关事宜达成以下协议，具体内容如下：

　　项目内容：

　　1、系统建设部分内容

　　建设××平安城市项目工程，主要建设内容包括：

　　前端监控点位清单见合同附件一，监控系统设备清单见合同附件二。

　　2、系统运行维护部分内容

　　乙方向甲方提供××平安城市项目条光纤电路租用、台摄像机的维护及前端监控设备的用电服务。具体包含以下内容：

　　（1）摄像机保养：摄像机表面进行清洁、除垢。

　　（2）系统保养：乙方每年至少应分四次对系统进行全面的检测保养，时间为每季度的第一个星期。

　　（3）网络应用终端：监控客户端软件故障排除及恢复、病毒防范及消除、硬盘垃圾清理、系统安装调试与维护、应急、系统恢复及日常维护等。

　　（4）网络服务系统：包括服务器软硬件系统、网络线缆线路、网络交换路由设备、备用电源检测等。

　　（5）日常巡检维护。

　　（6）系统资料的动态更新、核查、管理工作。

　　（7）维护服务的.监控点位及设备内容以合同附件一、附件二为准。

　　3、工期

　　本工程自年月日开工，于年月日竣工。

　　第一章合同事项及范围

　　1、甲方委托乙方代理建设××平安城市项目，乙方同意接受甲方的委托，作为甲方的代理人代为建设合同约定的××监控点位及系统平台（点位及设备清单见附件），并完成设备安装调试及后期运行维护等服务。

　　2、乙方的代理范围包括：

　　（1）从事本合同约定的工程施工建设工作。

　　（2）从事本合同约定的系统运行维护服务工作。

　　（3）施工单位向甲方提供合法真实有效的工程款发票，乙方向甲方提供运行维护服务费发票。

　　第二章项目款项及支付

　　1、项目金额

　　××平安城市项目费用总计（含工程建设工程款及一年的运行维护费用）：元；大写：。

　　2、付款方式

　　××项目工程款元，甲方于合同签订后三日内以转账支票方式一次性支付给乙方。

　　××项目运行维护服务费用由甲方在合同签订后5年内按年度向乙方支付，每年度分两次支付。第一次支付时间为，第二次为前，以此类推每半年支付一次，每次支付全年费用的50%（即元）。

　　3、运行维护服务费用标准

　　乙方每月运行维护服务费用中设备维护费及前端设备产生的电费按××前端监控点位摄像机数量×基本单价进行核算。

　　核算标准为：已竣工正常运行的监控点位摄像机按元/台/月。

　　乙方每月运行维护服务费用中光纤电路租费，按照光纤电路条数×基本单价进行核算。

　　核算标准为：已竣工正常运行的监控点使用的光纤电路按元/条/月计算。

　　4、发票开具

　　××平安城市项目工程款发票由××公司开具。

　　××平安城市项目运行维护服务费发票由中国电信股份有限公司乌鲁木齐分公司开具。

　　5、乙方银行账户信息如下：

　　开户行：

　　银行地址：

　　户名：

　　账号：

　　6、甲方支付乙方运行维护服务费在工程交付使用之日开始计费；整体项目费用由甲方统一支付给乙方，由乙方负责向××××公司支付相应的工程款。

　　第三章甲方的权利和义务

　　1、甲方需在开工前3日内向乙方签字确认工程施工点位清单、设备清单及设计图纸。

　　2、甲方有责任协调乙方办理道路开挖、电力接入、车辆人员通行等工程施工手续及证明，同时协调内外部相关单位帮助乙方解决工程施工及维护工作中的困难。

　　3、甲方有责任向乙方工程施工及维护服务人员提供临时工作场所及用水、用电、材料设备存放等方面的便利。

　　4、甲方负责协议履行。对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其它事宜。

　　5、甲方有权利要求乙方按照合同约定对××视频监控系统进行日常维护管理保证监控系统正常运行。

　　6、甲方有权利按照合同约定扣除乙方维护服务费用。

　　若系统发生故障，乙方维护服务人员应在接到故障通知后30分钟内响应，8小时内修复故障；如设备不能现场修复，乙方应立即启动应急故障预案，在8小时内提供备用设备，以保证系统不间断运行；如系统因为乙方设备及链路发生故障，出现图像质量问题，乙方的修复时间超过所承诺时限，按天折算扣除维护服务费用，同一监控点位如在一个月内累计超过7天无法正常运行则甲方有权扣除乙方该点位当月的维护服务费用。

　　7、甲方应按照合同约定及时足额向乙方缴纳工程建设施工及维护服务费用。

　　8、甲方应给予乙方工程建设施工及维护服务工作必要的配合与支持。

　　9、甲方应配备专职工作人员对监控系统进行日常管理并负责向乙方报障，配合乙方维护人员进行故障处理。

　　10、甲方在监控系统出现故障时应及时通知乙方，告知乙方故障现象及相关详细信息，前端监控点位应说明具体点位信息。

　　11、甲方负责监控系统设备的保管及日常运行管理，监控系统软

项目合同篇3

　　同志系我单位员工，性别，身份证号， __年月起在我单位工作，已签订劳动合同。现因（请选择如下其中一项打“√”）： □1、协商一致解除(由用人单位提出)

　　□2、协商一致解除(由个人提出)

　　□3、劳动者单方解除

　　□4、因用人单位违法,由劳动者提出解除(劳动合同法第38条规定)

　　□5、因劳动者违法或严重违反用人单位依法制定的规章制度,由用人单位提出解除(劳动合同法第39条规定)

　　□6、因劳动者非过失性原因,由用人单位提出解除 (劳动合同法40条规定)

　　□7、其他：（法律、行政法规规定的'其他情形）

　　我单位决定从年月日起与该同志解除劳动合同。该同志解除劳动合同前十二个月平均工资为元人民币,依据有关劳动法律法规规定，我单位依法支付其1.5倍工资经济补偿，共计元人民币（自签订日之后20日内结清），工资发至年月份，特此证明。

　　附：如铜陵桑德水务公司任一项目重新启动，将优先录用之前因公司项目暂停解聘员工。

　　员工签名：

　　年月日

　　用人单位（盖章）

　　年月日

　　解除劳动合同证明书

　　□2、协商一致解除(由个人提出)

　　□3、劳动者单方解除

　　□4、因用人单位违法,由劳动者提出解除(劳动合同法第38条规定)

　　□5、因劳动者违法或严重违反用人单位依法制定的规章制度,由用人单位提出解除(劳动合同法第39条规定)

　　□6、因劳动者非过失性原因,由用人单位提出解除 (劳动合同法40条规定)

　　□7、其他：（法律、行政法规规定的其他情形）

　　附：如铜陵桑德水务公司任一项目重新启动，将优先录用之前因公司项目暂停解聘员工。

　　员工签名：

　　年月日

　　用人单位（盖章）

　　年月日

　　解除劳动合同证明书

　　□2、协商一致解除(由个人提出)

　　□3、劳动者单方解除

　　□4、因用人单位违法,由劳动者提出解除(劳动合同法第38条规定)

　　□5、因劳动者违法或严重违反用人单位依法制定的规章制度,由用人单位提出解除(劳动合同法第39条规定)

　　□6、因劳动者非过失性原因,由用人单位提出解除 (劳动合同法40条规定)

　　□7、其他：（法律、行政法规规定的其他情形）

　　附：如铜陵桑德水务公司任一项目重新启动，将优先录用之前因公司项目暂停解聘员工。

　　员工签名：

　　年月日

　　用人单位（盖章）

　　年月日

项目合同篇4

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规，本着“优势互补、平等互利、共同发展”的原则，在充分协商的基础上，双方就阜信源敖汉万年猪养殖相关事宜达成一致。特订立本合同，供双方共同遵守：

　　一、甲方义务：

　　1、甲方为乙方免费提供技术指导（防疫、饲养管理）；

　　2、甲方的养殖专业技术人员免费为乙方养殖的阜信源敖汉万年猪进行品种改良、研发；

　　3、甲方免费为乙方养殖的阜信源敖汉万年猪进行的广告宣传及推广；

　　4、甲方按签订协议的规定数量收购乙方符合质量标准的阜信源敖汉万年猪。

　　二、乙方义务：

　　1、乙方为阜信源敖汉万年猪的种猪养殖基地。门楣挂有甲方提供的“阜信源敖汉万年猪养殖基地”和“品种研发委员会”两个牌子，并设立阜信源敖汉万年猪产业协会的办公室和会议室三间。

　　2、乙方必须严格按照甲方阜信源敖汉万年猪的技术标准进行饲养管理、防疫；乙方解决不了的技术难题，应及时向甲方汇报，并由

　　甲方派专业技术人员协助处理。

　　三、饲养管理要求：

　　1、饲料：不含添加剂的.纯绿色杂粮；

　　2、圈舍：保持圈舍清洁卫生，防止疫病传播；

　　3、防疫：定期消毒

　　4、做好饲养管理记录

　　四、甲乙双方共同签订阜信源敖汉万年猪养殖订单

　　1、订单期从年月年月

　　2、养殖数量：

　　3、品种要求：养殖甲方规定的生猪品种。

　　4、质量标准：阜信源敖汉万年猪在育肥270-300天内的生猪重量达到130-150斤以内。

　　5、阜信源敖汉万年猪收购：当乙方养殖育肥经甲方验收合格满足质量要求后，当市场价格低于成本时，甲方以保护价收购（保证17元/公斤，如遇天灾、饲料成本差距太大，另行协商）；市场价格高于保护价时，以市场价收购。以降低乙方市场风险，减少乙方损失。

　　五、本合同自签订之日起，期满自动失效。合同期满后，乙方如愿继续饲养，应重新订立合同。

　　六、合同执行中，甲乙双方不得随意更改或解除合同。合同亦不因双方代表人的变更而变更。未尽事宜，甲乙双方协商解决。协商不成到合同签订地仲裁委员会或仲裁解决。

　　本合同一式两份，甲乙双方各执一份。

　　甲方：

　　乙方：

　　年月日

项目合同篇5

　　委托方(甲方)：承接方(乙方)：

　　甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方房屋进行地砖、墙砖铺设，订立本协议，以共同恪守。

　　一、工程地点：____区____街____单元____室

　　二、形式结构：____层式____室____厅____厨____卫

　　三、工程项目：

　　1、四个房间(两卧室、两客厅)地面铺设8080瓷砖，打地角线，要求平整;一个厨房，一个卫生间墙面2540铺瓷到顶，留出吊顶空间，边角打磨，地面铺3030瓷砖，要求平整;两个阳台地面铺设3030瓷砖，要求平整。

　　2、未尽细节的之处，由甲方提出方案，商量确定。

　　四、承包方式：甲方按乙方要求必须保证装修期间的所需材料(乙方需提前通知甲方)，和施工期间的'午餐供应，乙方负责施工装修。

　　五、质量标准：施工质量要符合安全要求，装修质量不得低于同一施工类型的装修标准，双方认可。工程竣工验收合格后，3个月内因乙方施工出现质量问题，乙方负责无偿返工。

　　六、工程造价：材料由甲方提供，甲方支付乙方装修人工费_________元人民币。

　　七、付款方式：为确保工程质量，暂扣500元押金，20xx年4月__日至20xx年7月日内无任何问题，将全额返还乙方。工程完工后，经甲方验收，如符合以上施工项目和设计要求，三天内付清乙方人工费，

　　八、本协议一式两份，甲乙方各执一份，具有相同效应。

　　发包方（盖章）：_________ 承包方（盖章）：_________

　　发包方电话承包方电话

　　_________年____月____日 _________年____月____日

项目合同篇6

　　摘要：工程施工合同，是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件，也是双方必须履行的技术经济文件，它是中期工程计量进度款及最终确定工程结算价款的重要依据。本文从施工单位对业主、对分包两个方面，阐述“工程合同管理”在项目合同实施全过程的重要作用和各个施工阶段控制要点。

　　关键词：工程合同；分包；工程变更；结算

　　0引言

　　近年来，随着建筑市场的逐步规范，合同主体的法律意识逐步提高。国家于1999年颁布《合同法》、《建设工程清单计价规范等》等一系列法律、规范陆续出台。在工程合同不断走向规范化、市场化的背景下，重视工程合同签订、加强工程合同管理对合同的顺利实施和维护施工单位利益的作用是十分重要的。

　　1项目实施中的工程合同管理

　　工程合同管理应包括工程合同的订立、实施、控制和综合评价等。其范围涉及项目进度控制、图纸和规范、施工设备、材料、质量控制、施工条件、安全检查、合同变更和索赔、工程风险合理负担、工程验收、劳务和分包合同管理、仲裁和纠纷的处理、档案管理等。下面从施工单位对业主、对分包两个方面阐述工程合同管理在施工个阶段的控制要点。

　　1.1合同签订阶段

　　1.1.1、对业主合同的签订，0在项目承揽对业主签订合同中除考虑为中标所做的工作外，为保证合同实施的顺利进行、规避风险，还应考虑工程价款的支付条件及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面划分、违约责任赔偿等问题，尤其要重视违约罚则和高风险霸王条款。1.1.2、对分包合同的签订，在分包合同的签订中，要以对业主签订的合同为依据，作为对分包单位签订合同的支付范围、价格、工作界面、职责划分等方面的限制条件。尤其在质保金的支付期方面，施工单位对分包单位质保期要不小于对业主合同的质保期；另外签订合同时要考虑尽量减少日后工程变更的发生。

　　1.2合同实施阶段

　　中期工程计量和进度款的支付是合同实施阶段的.重要工作，他是施工单位能够持续经营的资金保证。另外，搞好施工过程中工程资料和合同各方的来往函件等的搜集和整理，也是合同实施阶段的重要工作之一。

　　1.2.1、对业主中期工程计量、工程变更

　　1.2.1.1、工作内容：

　　⑴要熟读合同、招标文件、投标文件及其他相关资料，明确合同交货条件、工程价款的支付条件（范围）及支付方式、价格调整条款、双方责任及工作界面的划分、违约责任的赔偿等问题，以便在计量工作中有目的的搜集和掌握第一手资料和证据，为日后可能出现的工程变更和合同纠纷做准备；

　　⑵熟悉设计图纸及变更设计图纸、计算全项目工程量，了解合同各分部分项工程的一般工序要求和施工方法，为工程计量月报（或季度报）、工程变更的报价和谈判做准备；

　　1.2.1.2、中期工程计量控制要点：如果在中期工程计量中发生上报数量与审批时间发生矛盾时，比如本期上报计量中有小部分审批手续繁琐且难以保证，可做本期暂不上报处理，保证大宗资金的回笼，余下小部分日后上报；另外在上报计量的时间上，要提前做好包括计算当期计量工程数量、质检资料等相关资料的准备，一般在拟上报计量具备支付条件前20-30天左右开始准备为宜，太早准备数据的变化会导致资料的多次重做、太晚耽误上报时间。

　　1.2.1.3、工程变更索赔控制要点：工程变更索赔的成立，必须满足三个条件：正当的索赔理由、有效的索赔证据、在合同约定的时间时限内提出。索赔证据应满足真实性、全面性、关联性、及时性和有效性的基本要求。通过工程变更的调查取证，使工程变更的依据形成一条合理且理由充分的证据链条。一般工程变更处理的工作程序：

　　⑴要明确施工单位为完成本变更的实际成本或支出；

　　⑵要了解变更项目在市场上的公认价格或市场行情；

　　⑶编制变更报价并上报监理、业主，报价的编制要依据充分，证据确凿。工程变更的依据：

　　⑴合同、招标文件或投标文件中明确了工程变更报价、组价规定的按合同规定实施。如：合同中明确只是图纸数量发生变化，施工工艺为原合同技术工艺的，实施原合同价格；本合同标段没有工程变更相关价格的参考本项目其他标段价格等。

　　⑵合同中没有工程变更相关或类似工程价格的，在遵守合同规定的前提下，可参考国家或地方相关定额进行工程变更报价和组价。

　　⑶合同中没有工程变更相关或类似工程价格且没有可参考定额的，根据施工单位实际发生施工费用再加成管理费、利润、税金等进行工程变更报价和组价。

　　1.2.2、对分包中期工程计量、工程变更，对分包单位的合同管理主要是通过工程付款控制实现的,工程付款控制是有效的对分包单位管理的控制手段,是各项工作按合同规定程序进行的保证。另一方面通过付款对分包单位工程质量和工期具有很强的否决权。因此，在对分包单位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程计量、变更管理程序。在具体工作中还要注意以下几点：

　　⑴对分包单位计量、合同管理的根本依据是施工单位对业主以及对分包的合同文件，所有工作的开展都要按合同规定实施。

　　⑵建立一套详细的计量、变更审核程序，用于与分包单位工程款的结算以及工程变更的处理。

　　⑶要注意分包单位使用水、电、气及其他耗材的计量结算；要加强分包单位领用劳保、工具等物资的结算管理。

　　⑷对分包单位各类考核、奖罚等在工程款计量中的结算,监督分包单位劳务用工工资的结算，分包单位进出场费用的结算。

　　1.3合同结算、决算阶段

　　1.3.1、合同结算,合同结算是业主方对承包方全部合同工作的最终认可，其前期全部的已付款项和预付款项全部在结算中予以重新核算，是合同总价格最终的确定，合同结算依据一般包括：国家或地方、行业相关规定，相关合同文件或补充协议，工程图纸和双方确认的工程量，双方确认的增减合同价款（包括工程变更），以及竣工验收相关的资料等。合同结算一般工作内容：计量范围内竣工图纸数量的核算、所有工程变更的最终核算、合同总价的最终核算、合同规定的违约赔偿及纠纷、相关资料的整理归档以及其他需要在工程结算中解决的问题等。

　　1.3.2、合同决算,在与业主方结算工作完成后，施工单位要组织相关人员完成项目的合同决算工作。统计项目投入的总成本，对比结算合同价格做项目的盈亏分析，总结经验教训并改进技术方案、提高合同管理水平。

　　2工程合同管理人员的培养

　　工程合同管理的目的是通过工程合同管理人员的工作实现的。工程合同涉及内容多,专业面广,工程计量、合同管理人员需要有一定的专业技术知识、财务知识、法律知识和造价管理知识。工程合同管理人员的业务素质和技术水平直接决定了工程合同管理的效果，因此施工单位要设立专门的工程合同管理部门、形成长效的工程合同管理制度、加强工程合同管理人员的培养。鼓励员工自学、定期组织培训、建立有效的奖惩机制,不断的提高工程合同管理人员水平和工程合同管理的实施力。

　　3总结

　　加强合同管理是完成项目施工的重要保证，同时也是搞好结算工作的关键环节。使工程竣工结算工作可以按照施工合同有条不紊地进行，才能减少合同纠纷，避免施工单位的经济损失，更好的维护施工单位的利益。

　　参考文献

　　[1]工程项目管理[M].中国建筑工业出版社,丁士昭主编,20xx

　　[2]工程分包与劳务分包的控制与管理[J].韩春景.四川建材.20xx(06)

　　[3]合同法[M].中国人民大学出版社,王利明等著,20xx

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