HR如何才能精准面试出应聘者水平
有些HR疑惑:为什么自己招的人总是入职前和入职后有很大区别呢?有些人招进来不到一个月就离职了,有些人则是实际的能力不如自己声称的能力强。为何会出现反差?怎样才能精准面试出应聘者水平呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!
面试要精准,首先要明确两个事情:
第一,企业招聘的目的。企业为什么设置这样的岗位,这样的岗位需要的人才至少具备哪些素质?哪些技能等等。
第二,应聘者应聘的动机。应聘者为什么来应聘这个岗位,是该岗位什么吸引了他?或者他应聘该岗位直接为了什么?薪酬还是发展?
当解决了这两个问题后,HR们要继续展开面试,以下总结的几点,有助于帮助HR精准地面试出应聘者的水平。
1、专业背景方面:
例如:您认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么?由此考察应聘者与其他应聘人员的优势差异。
2、工作模式方面:
例如:在过去的工作中您学习到了什么?考察应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。当谈及其从前的经历时,可测试应聘者是是否是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。
3、价值取向方面:
例如:您对原来的单位和上司的看法如何?由此考察应聘者是否能够客观委婉地表达其看法及放弃原来职位的'意图。
4、薪资福利方面:
例如:您要求公司必须的福利有哪些?另外希望公司提供什么样的福利?该问题涉及人力成本及相关劳动法规问题,通过应聘者谈到原单位的福利时可以看出应聘者原单位的实力,以及本单位自身的承受能力是否与之配套。
最后,HR还要注意下应聘者的表达能力、应变能力、表情、小动作、习惯以及整体印象。这些都是有力判断应聘者各方面素质的有力参数。
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