物控部长的个人简历

物控部长的个人简历范文

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　　基本信息

　　姓　　名：中国人才网性　　别： 女

　　婚姻状况： 已婚 民　　族： 汉族

　　户　　籍： 广东-佛山 年　　龄： 38

　　现所在地： 广东-佛山 身　　高： 162cm

　　希望地区： 广东

　　希望岗位： 物流/采购类-物流主管

　　物流/采购类-物流经理

　　物流/采购类-采购经理/主管

　　物流/采购类-仓库经理/主管

　　寻求职位： 主管、 经理

　　教育经历

　　2010-03 ～ 2012-03 就读于仲恺农业工程学院 工商行政管理 大专

　　1991-09 ～ 1995-07 省机电学院 机械制造 中专

　　培训经历

　　2003-07 ～ 2003-07 广东省对外贸易经济合作厅 广东省民营进出口企业业务培训 广东省民营进出口企业业务培训班

　　**公司 (2012-03 ～ 2013-02)

　　公司性质： 私营企业 行业类别： 能源、矿产

　　担任职位： 物控部长 岗位类别： 项目经理/主管

　　工作描述： 在此工作期间，本人任物控部部长一职。主力将货仓、采购与pmc三部分进行架构重组与职能重新分工与培训、部门相关流程确认;与全面负责erp系统的推行与实施，包括物料编码的编制。在此期间，本部货仓盘点准确率从原来的不到80%上升至95%以上;每月均进行有效的呆料清理与预报警统计;增设采购交货达成率、成本控制计划、与安全库存量的设定;供应商管理等。为了充实自我，本人亦在工作之余，参加了业余成大“工商行政管理”学习并于今年1月份取得了相应的证书。

　　离职原因： 公司架构重组

　　**公司 (2000-10 ～ 2012-03)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

　　担任职位： PMC主管 岗位类别： 部门主管

　　工作描述： 就业于顺德雅富电子厂，公司性质：外资企业，人数：1000人，主要生产蓝牙耳机、婴儿监视器、助听器,无线耳机等。

　　期间，先后从事pmc控制员、pmc主管。在此工作期间，本人工作得到公司大力肯定。从单方面的工作者变成全方位的管理者。为了充实本人的专业知识，还由公司安排参加了《pmc生产计划及物料控制》的正规专业培训。工作期间，本人不断提升公司4大目标，包括：交货达成率、客户满意率、物料周转率，排期达成率。同时增设《订单年度/月度/日分析》，为市场部订单接收/人员配给/设备配给提供具体指标，优化产能;推动采购&iqc进行供应商评估，增设物料延期惩罚制度从而确保生产顺畅及为“零库存”&实行jit生产打下坚实基础。另外，利用专业知识，不断对本部人员进行职能培训;优化本部人员的工作效率，简化绩效及不断提升其独立处理异常能力，从而不断提升本部人员的工作效率与发展空间，提升工作积极性及相互合作性，同时使其自然融入公司这个大家庭。

　　离职原因： 寻找个人发展

　　**公司 (1995-07 ～ 2000-10)

　　公司性质： 私营企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备

　　担任职位： 仓库统计、生产调度员 岗位类别： 高级文员

　　工作描述： 在顺德亿万通讯设备厂工作,公司性质：私营企业，人数：100人，主要制造数字配线架、模块等。期间，先后从事仓库统计、生产调度员等。在此工作期间，本人曾利用学到的专业知识，结合实际，配合开发部修改设计文件和工艺文件、发货配置，制定了“产品工时定额”，“材料消耗明细表”，做到合理利用人力和物力。

　　离职原因:公司倒闭。

　　离职原因： 寻找发展

　　项目经验

　　ERP系统项目安装与推行 (2012-08 ～ 2012-11)

　　担任职位： ERP系统项目负责

　　项目描述： 目的:

　　1、提高企业管理水平，实现成本透明化管理，加强物流、资金流、信息流在企业中的运作。

　　2、利用ERP系统，实现业务流程标准化管理;

　　3、利用ERP的管理理念强化公司的内部管理，明确工作岗位职责，实现目标责任制管理;

　　4、通过实施ERP系统，将独立工作方式，改变为部门与部门合作方式，并加强横向监督与制约;订购未送余料结存及模似中转仓结存问题，可由系统设定公式后解决。

　　5、生产分点管理有利于库存控制，切实反映出企业当前库存量，可实现快速、高效、合理的生产排产任务，为领导提供准确库存信息，辅助领导决策。

　　6、生产过程中明确各项工作职能，提高生产订单完成率，可同时实现目标负责工作绩效考核，考核过程做到有数可查、有据可依。

　　7、通过产品的定时、定量、定额的控制，将反映出准确的生产成本，为公司经营状况提供及明确、有效的数据。

　　8、工作责任明确，将缩短产品销售定价、核价的周期，系统的成功实施有助于提高企业的综合管理实力，为领导决策分析提供数据。

　　责任描述： (1)制定实施系统各阶段工作计划和项目进度控制;

　　(2)根据项目实施过程中的问题提出解决方法或处理建议;

　　(3)参与物料编码规则可行方案研讨;

　　(4)参与车间工序控制节点可行方案研讨;

　　(5)参与产品生产结构转换为系统结构分析、研讨;

　　(6)参与系统各模块业务流程编制、讨论、会签、实施;

　　(7)参与系统考核与监控制度的建立、讨论、会签、实施;

　　(8)参与项目实施完毕的总结与项目验收;

　　JIT推行 (2008-07 ～ 2012-01)

　　担任职位： 制造过多过少小组组长

　　项目描述： 目的：消除所有在製品及成品生產過剩及過早造成的一切浪費。

　　定義:

　　1、 製造過多：指沒有工作指令就生產或超出工作指令要求數量的生產稱為：製造過多。

　　2、 製造過早：指訂單的生產完成期提前於出貨期的3天以上稱為：製造過早。

　　目標:

　　序號 目標名稱 目標值 考核依據 責任部門 監察部門

　　1 半成品生產週期達成率 =100% 每日生產量與排期要求期 PROD PMC

　　2 生產完成提前期 ≤3天 每張訂單完成入庫與出貨期 PMC 貨倉

　　责任描述： 1、組長：負責統籌製造過多、過早控制小組日常工作，整理小組報告，及時向精益生產指導委員會主席報告監察結果。

　　2、成員：負責控制精益生產拉上每日的在製品數量，並對其進行合理調整，以保證“按需生產”及“適時適量生産”;監督訂單的整體生產進展及在保證訂單貨期的前提下，縮短訂單的生產完成提前期，以最大限度應對市場的需求變化，減小資金積壓及保證訂單準時出貨率。

　　技能专长

　　专业职称： 初级技术员

　　计算机水平： 高级

　　计算机详细技能： 1.熟练ERP系统。

　　2.熟练操作常用办公软件。

　　技能专长： 1. 有一定的机械制图与电子制图基础。

　　2. 了解iso9001&14000&iecq080000与8s运作。

　　语言能力

　　普通话： 流利 粤语： 流利

　　英语水平： 英语专业 口语一般

　　英语： 一般

　　求职意向

　　发展方向： 希望就职管理类岗位。

　　其他要求： 希望可在顺德上班!

　　自身情况

　　自我评价： 1. 较强的计划与追踪能力。

　　2. 较好的表达能力与组织能力。

　　3. 良好的沟通与协调能力。

　　4. 良好的控制与分析、判断能力。

　　5. 熟悉电子厂生产/采购/销售运作流程。

　　6. 有一定的英文读写能力，人员管理能力。

　　兴趣爱好： 本人热爱一切运动，特别是游泳与羽毛球;喜欢看书与听音乐!

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