主任竞聘演讲稿

时间：2021-03-22 18:41:57 竞聘我要投稿

【实用】主任竞聘演讲稿合集五篇

　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中，能够利用到演讲稿的场合越来越多，在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的主任竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】主任竞聘演讲稿合集五篇

主任竞聘演讲稿篇1

各位领导、同事们：

　　大家好！

　　今天，我们满怀着对新年的希望与目标，怀着对**乡经济的腾飞贡献自已的热忱，在这里举行干职工竞争上岗会议，首先，感谢乡党委、政府给了我们一个公开接受组织挑选的机会，给了我们一个展示自我和公平、公正地参与社会竞争的权利；还要感谢一直以来或曾经给予过我培养、无私帮助、信任、支持的在座的和不在座的、在职的和已经离开工作岗位的所有的领导、同事们。我，**岁，**文化，**年**月参加工作，**年**月加入中国共产党。自参加工作以来，我勤于工作、乐于奉献，坚持清清白白作人、踏踏实实干事，曾担任***、***、***，等具体工作。这次我竞争的是党政办主任岗位。党政办是政府的窗口与形象，党政办的工作细微繁琐，是于小处见大智慧的工作，也是事关全局，不容有失的一项工作，权衡自已，我有几项优势。

　　一是积累了一定的工作经验。参加工作**年来，**年时间是在党政办工作，对党政办的日常管理、文书处理、会务筹备及接待等工作积累了一定的经验，掌握了一定的对复杂局面应变的能力。二是热爱岗位的优势。大家都知道，党政办的工作既锻炼人，可也是一项十分磨人的工作，我从事工作以来，服从政府安排，无论是在哪一个岗位上，我都尽心尽力，无怨无悔，对待每一项工作者充满热情。三是年龄上的优势。我今年**岁，正是精力充沛、思维敏捷、敢于创新、奋发向上的时期。四是能熟练操作计算机，对掌握和收集各类信息，文字处理等方面有一些经验，能有效的提高党政办的工作效率。乡镇工作和乡镇干部队伍建设需要一批政治素质高、业务能力强的干部，因此，我对竞争上岗充满希望，充满信心。

　　如果大家能给我这个机会，让我通过竞争到党政办主任这个职位上去工作，我将与办公室同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。在工作与学习中，我将从以下几方面做好努力：

　　一、不断强化自身素质，提高业务能力与水平。“内圣方能外王”，要在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。同时，不断加强对马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，及时掌握市、县等各级政策与精神，把握新时期下乡镇工作的主旋律，不断增强大局意识、政治意识、忧患意识、群众意识和法制意识，不断提高自已的写作水平，充实自已的理论水平，加强自已的实践水平，为搞好办公室工作发挥应有的作用。

　　二、摆正自身位置，当好领导的参谋与助手。在工作中，作为一名办公室主任，在做好自已本职工作的同时，及时掌握、收集和整理各方面的信息，及时将信息反馈给领导，为领导决策提供依据，围绕中心工作，积极主动出谋划策；为本办主要领导分担工作任务；充分调动和发挥本办人员的工作责任心和积极性，提高办公室的凝聚力，提高办公室的办事效率，也提高办公室的形象。

　　三、发挥党政办的“窗口”作用，作好宣传与推介工作。

　　收集本乡内有价值，有意义的信息，及时掌握本乡发生的优秀事迹、业迹与人物信息并归纳汇总，通过多种方式、多种途径，向外界宣传与推介。做好办公室日常工作，以良好的形象展现**的精神风貌。

　　四、发挥党办监督职能，搞好机关各项制度执行情况的督查

　　遵守机关制度从自身做起，保证自已不违反机关各项制度的同时，协助主管领导组织办公室人员对各项制度的执行情况进行定期与不定期督查，办好督查通报，抓好制度落实。

　　五、服从大局，服从安排，做好日常工作

　　围绕党委、政府开展的各项中心工作搞好服务，协助主管领导加强办公室内务管理，完成临时交派的各项任务，搞好与其它办公室的协作与配合。

　　如果通过这次竞争我没有选上，我也会加倍努力，干好工作，请领导和同志们放心！

主任竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与县人民医院神经内科副主任竞聘演讲，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢上级领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。首先，我作简单的自我介绍。我叫XX，现年35岁，本科学历，主治医生，20___年从学校毕业来到县人民医院以来，我一直从事神经内科工作至今，在工作中我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与县人民医院神经内科副主任竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下两点优势：

　　一、工作以来我一直在神经内科工作，能熟练掌握科室新技术，具有较为丰富的临床经验，面对这一竞聘岗位可以说老马识途，轻车路熟自99年参加工作以来，我一直在神经内科工作，在工作中我积极实践、勇于开拓、干一行，爱一行，努力把工作做得，20___年经医院推荐我有幸来到上级医院进修学习，在学习中熟练掌握了被国际上公认的诊断脑血管病的金标准———脑血管病造影检查，这是神经内科脑血管病的发展方向，回院后率先在我院成功开展了全脑血管造影检查，并成功实施全县第一例颈内动脉狭窄支架成形手术，病人症状完全缓解从而预防脑梗塞的发生，与介入科紧密配合成功实施我县第一例下腔静脉滤器植入术及导管溶栓治疗下肢静脉血栓圆满成功，使病人症状完全缓解，取得了满意效果，从而使我院神经内科对脑血管病的诊断及治疗水平走上了一个新台阶，站在了市级水平的先进之列。为此，我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，获得了较多荣誉，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。

　　二、12年工作的磨砺使我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神已过而立之年的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中我深专业务，不断掌握科室先进技术，促进科室医疗技术的不断提高，在工作中我用微笑温暖我的患者，我用心灵滋润我的病人、积极享受工作带给我的快乐，有时候我觉得没有什么比服务了病人，看到病人满意的微笑而欣慰的。

　　神经内科副主任既是领导又是兵，这一职务既要完成本科的医疗任务目标，落实常见病的诊疗规范、操作规程、做好病员的诊疗工作，还要记录本科各种质量，热情接待病人，加强与患者及家属的沟通，努力做到医患和谐，不仅要加强医疗安全管理，避免医疗事故、差错、纠纷，还要做好危重、疑重患者的诊疗、会诊、抢救、交接班、病例讨论等工作，同时做好科研、教学工作。所以这一职务不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的医疗业务素质，它起始于辛劳，收结于平淡，若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在工作中做到以下几点：

　　1、我将以这次竟岗为新的工作起点，加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度，强化科室人员的超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的培养，积极开展脑血管病的造影检查，筹建卒中单元及神经内科重症监护室，加强偏瘫病人的康复理疗。在工作中配合主任管理科室，使每一个人明确自己的责权利，加强医患沟通，促进医患和谐，有效避免医疗差错及纠纷的发生。逐步实现科室管理的科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高科室医疗技术。

　　2、我将以身作则，任劳任怨，在业务上搞好传帮带作用，培养年轻医务人员，积极参加各医院、各科室之间的学术交流，学习新理论及新技术，带动科室人员积极参加医院的会务、义诊等活动，为医院进一步发展贡献自己的力量。进一步加强医德医风建设，廉洁行医。严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督提高法律意识，规范职业行为，加强病人出院后的回访，指导病人治疗与康复，有利于扩大医院的知名度及影响。

　　3、我将协助主任继续打破绩效工资、奖金发放的平均，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。抓好科室人员的业务学习，增强科研意识，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系；以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的医务人员和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解科室人员，才能限度的发挥他们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高医疗质量和管理水平提供有力的契机。

　　各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！谢谢大家，我的演讲完毕！

主任竞聘演讲稿篇3

　　　　大家好！我叫***，现年**岁，中共党员，能一路走来，首先感谢组织为我们广大年轻干部提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，也非常感谢各位领导对我的培养、支持和鼓励！

　　今天，我主要从三个方面对此次竞争农业服务中心主任职位进行陈述。

　　一、参加此次公开招考的出发点

　　一是作为一名年轻干部，参加此次竞选对我来说是一次绝好的锻炼、学习和提高的机会，今天走到这一步，我已经感觉受益匪浅。

　　二是如果幸运胜出，我将会在一个更加广阔的舞台上展示自己的能力，发挥自己的优势，更好的服务一方发展，服务一方群众，实现自己的人生价值。

　　所以，我选择了参加这次公开竞选，即使失败，也义无反顾。

　　二、参加此次公开招考我的优势所在

　　我的职业素质和综合素养与竞职岗位要求的匹配度较高，我有足够的信心胜任这个岗位。

　　一是我的农村工作经验较丰富。自**年参加工作以来，我先后在镇党政综合办公室、镇小城镇办、镇果业站等多个岗位上工作过，目前担任**镇黄家铺片农村工作组组长，多岗位、长时期的锻炼，使我对农村工作有了较为全面深刻的认识，农村工作和群众工作经验比较丰富。

　　二是我的组织协调能力较强。一年多办公室工作的经历，使我的文字驾驭能力和组织协调能力有了较大幅度的提高，尤其是去年担任黄家铺片农村工作组组长以来，我努力当好包片领导的参谋助手，想方设法调动镇村干部的工作积极性，既是工作指导员，又是身体力行的战斗员和冲锋员，黄家铺片工作成效较为明显，多次受到各级表彰奖励。

　　三是我指导帮助群众发展果产业的能力较强。我担任过为时一年的镇果业技术服务站站长，对果园标准化管理、合理间作套种等有较为丰富的工作经验，我有足够的信心做好群众发展观念的转变和果园标准化管理技术提高的各项工作。

　　三、今后的工作打算

　　如果这次竞选成功，我将坚决服从党委、政府的领导，扎根基层，服务基层，不断砥砺自己的品格，锤炼自己的能力，磨练自己的意志，努力使自己成长为一名领导信任、同志信服、群众满意的优秀干部。

　　一是虚心学习，努力思考，不断提高服务群众的能力。要虚心学习，坚持向领导学，向同事学，向群众学，向社会大课堂学，通过学习提高自己的学识、修养和品行，要努力思考，通过思考提高自己的悟性、素质和能力。通过不断的学习、思考，锤炼党性修养，增强综合素质，不断提高服务基层、服务群众的能力。

　　二是主动探索，勤于实践，不断提高服务发展的能力。不断强化自己对果、菜、畜产业发展方面专业知识的学习提高，探索实践引导教育群众主动积极发展产业、抵御市场风险的方法和路子，探索实践延伸产业链条，实现规模化、产业化发展的路子，用更强的技术、更多的知识、更大的耐心去引导群众、指导群众发展产业，提高增收致富能力。

　　三是立德修身，实干苦干，不断提高自己的领导能力。我将主动接受困难工作的锻炼，让品德意志在艰难环境中砥砺，让自己在接受严峻考验中学会坚强、不断成长。要积极进取，以实干服人，用工作实绩树立自己在干部职工和群众中的威信，用扎实的工作作风去带动干部，用自己的人格魅力和个人修养去影响干部，不断提高自己的领导能力和领导艺术。

　　如果有幸竞选成功，我将不辜负组织和领导对我的关怀和期望，沉下心思考，俯下身作人，迈开步干事，在基层这个广阔的舞台上，用心、用情、用良心干事，真心实意帮群众谋事，踏踏实实为群众干事，用扎实工作、服务群众获得的内心成就感来丰富自己的人生。

　　谢谢大家！

主任竞聘演讲稿篇4

　　95年回校任教，先后担任美术组，基训组副组长职务，98年开始任教学干事，配合主管科长主要负责艺体科教学管理学生基本功训练与考核及特长生培养等工作。在工作中使我熟悉并掌握了了艺体科的学科特点及教学规律，并逐渐积累了一些艺体科教学管理经验。96、98、99年度考核为优秀，多次被评为省青少年科技艺术大赛优秀辅导教师，在全省第五、六届中师学生语言文字基本功竞赛中荣获优秀指导教师。工作以来，一直努力提高自身专业素质，并取得了一些成绩。

　　一、书画作品曾在全国文华杯书画大赛中荣获金奖，被授予“中国当代硬笔书法百杰”称号，在中日青少年书画展中获银奖，在日本展出，另外在吉林省硬笔书法大赛，松原市首届文化艺术节等活动中均获一等奖，20xx年应邀参加由中央电视台举办的全国书画大赛电视颁奖晚会。

　　二、99年由吉林人民出版社出版个人书法专集，主编《师苑书法作品集萃》一书（吉林摄影出版社）。曾在《中国教育报》、《师范教育》等36种报刊发表论文及书画作品200余篇，其中95年《江城日报》，98年《中国钢笔书法》杂志、《中师书坛报》，99年《钢笔书法报》、《松原日报》分别刊发专题介绍，有些作品及简历还在“书艺周刊”“硬笔书法天地”等互联网上登载。

　　三、如今我已被吸收为中国硬笔书法家协会会员，全国“校园八杰”书法创作组成员，省书法家协会、省青年书法家协会会员，当选为松原市美术家协会、书法家协会常务理事、松原市青年书法家协会副秘书长、松原市科技书画家协会副主席，松原市硬笔书法家协会理事、吉林省教育学会书法教育专业委员会理事，全国业余书画等级考核委员会松原考区辅导教师。

　　几年来，根据我的思想及工作表现，曾推选为“松原市十佳青年教师”候选人，20xx年9月被省教育厅授予“吉林省教育系统师德标兵”荣誉称号。

　　以上是我的工作概况，如果我能授聘这个岗位，我的工作设想是：在抓好常规教学管理的同时根据我院实际重点抓好以下几方面工作：

　　一、大力提高教师专业素质和创新意识

　　根据我院实际情况提高现有教师专业素质和创新意识已成当务之急，尤其是艺体科专业性更强，对教师的要求自然更高。我们可以采取“走出去、请进来”的方式，让教师真正开阔视野，同时加大专业教师业务培训与考核力度。

　　二、完善和改革考试制度，充分发挥学生的积极主动性

　　艺体科的学科特点，实践性、表现性较强，在考试过程中要为学生营造一个利于表现的热烈的艺术氛围，使学生不再是被动的去接受考试，而是以一种积极的心态主动地去展现自我。

　　三、适应社会需求，适当调整课程设置

　　为了解决学生就业难的问题，必须要求我们在培养方向及课程设置上要能与社会需求相适应，并要有超前意识。

　　四、加强师生社会实践活动，密切学校与社会的关系。

　　充分发挥艺体科学科优势，积极组织师生参与社会文体活动，好组织师生送文化下乡等活动，不但煅炼了学生的社会实践能力，重要的是密切了学校与社会的关系，同时提高了我校的'声誉，使艺体系真正成为向社会展示我院内风采的一个窗口。

　　最后，感谢分院党委各位领导给我们年青人这样一次竞争的机会，不论我能否竞聘上岗，我都会一如既往地、踏踏实实地工作，为我院今后的发展做出自己最大的、应有的贡献。

主任竞聘演讲稿篇5

各位领导，同事们：

　　大家好!我在深思熟虑之后，决定参加南方分理处主任的竞骋，我有足够的信心和能力当好南方分理处这个家长。

　　**处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它茁壮健康地成长。

　　对于南方分理处，我的目标是一流的员工队伍、一流的能力素质、一流的优质服务、一流的业务水平、一流的发展速度，实现这五个“一流”就能够造就一流的精品网点和持续发展能力。

　　一、发展业务为出发点。

　　第一招

　　根据南方分理处的地理位置和当前实际情况，业务发展必须强调其基础性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点发展个人理财，提高客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下基础。

　　抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要服务对象还是千家万户的小客户，特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。

　　扫街扫铺。计划将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目标，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实发展的基础，有了足够的客户，我们就能得到发展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。

　　客户分类服务分层。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润贡献度，建立详细的客户信息，进行细致分类，差异性服务，达到双方共赢的目的，维护、开发和巩固客户群。

　　建立网点客户经理。与客户分类、服务分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员精心、安心、用心在业务操作和优质服务上;营销人员则对客户一对一的服务。

　　二、优质服务为基础点。

　　第二招

　　服务是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，要提升服务层次，丰富服务内涵，对客户我们必须用“心”服务，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。

　　椰树门支行向来是文明优质服务的先进单位，现已成为中行文明优质服务的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质服务上也积累了丰富的经验和方法，使用“拿来主义”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目标是在1-2年内将南方航空分理处建设成为全省乃至中行系统文明优质服务的一面旗帜、一个典型。

　　三、员工成长为根本点。

　　第三招

　　西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧!他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主人，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和提高，大家进步和提高的同时就是南方分理处在进步和升级，我们的业务在进步和升级。

　　当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、发展的眼光无法适应银行业的发展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起决定的作用，提高全体员工的综合业务素质和能力将是一个网点长远发展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经验，将创建学习型组织，提高员工综合素质和能力作为我工作的重心之一。

　　大力开展岗位培训，采取多种形式提高临柜人员的业务能力，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等;创造自学的氛围，培养员工自学的能力，自我学习，相互交流，共同提高;加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试;提高柜员业务操作能力、理解能力和柜台营销能力，向个人理财业务全能柜员发展。

　　在普通性培训的基础上，还将为每一位员工提供更多的、更适合发展的培训机会，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目标奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作氛围，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。

　　四、控制风险为立足点。

　　第四招

　　内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建设，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格规范各项规章制度与业务发展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险，首先将进行内部操作流程的整合，建立高效率、相互制约的操作模式，从规章和人员安排上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险局面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威严，使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进行检查，及时纠正不良苗头，了解员工的思想动态和行为动态，从源头上确保无案件发生。我在此郑重承诺，如果我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大差错。

　　俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，一定能赛过昔日的诸葛亮，一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我，胜利一定属于南方分理处，胜利一定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，谢谢大家!

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