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副主任竞聘演讲稿

时间:2021-04-11 11:06:11 竞聘 我要投稿

【必备】副主任竞聘演讲稿锦集7篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在现在社会,需要使用演讲稿的事情愈发增多,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编为大家收集的副主任竞聘演讲稿7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【必备】副主任竞聘演讲稿锦集7篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、各位评委:

  大家好!我叫xx,今年xx岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。

  从xxxx年xx月毕业至今,我在农行已经整整工作xx年了。xx年间,通过不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。

  在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。

  我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:

  一、具备丰富的工作经验。

  在从xxxx年跨入农行大门以来的9年时间里,我先后在xx营业所、xx分理处、xx储蓄所工作过,分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新,但是在每一次新旧交替的过程中,我都能够很快地接受和适应。

  此外,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客,采取不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作。xx年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴,站在整体发展的高度认识工作,开展工作。我认为,有xx年扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。

  二、充分具备这一职务所要求的专业知识和综合知识。

  实事求是地讲,我来农行的xx年是不断学习的9年。通过坚持不懈地学习,使自己不断得到充实。根据工作需要,我先后学习了计算机、英语、会计等多方面专业知识和技能。通过学习,我取得了“计算机等级考试二级证书”;通过学习,我圆满完成了财会专业本科的学习,取得了本科文凭,其中我所撰写的毕业论文“我国商业银行入世后将面临的形势和对策”顺利通过答辩,并被评为优秀论文;通过学习,我拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试,取得了中级会计师职称;同样通过学习,一次性通过了国家英语三级考试。在财会本科学习的三年多时间内,无论风吹雨打,只要工作允许,每周的周六周日我都坚持乘车去北京学习。

  学习的过程也是锻炼的过程,在这一艰苦的过程中,我不断地享受着每一次进步所带给我的信心与喜悦。学习使我的理论水平和实践技能得到了明显提高,更重要的是使我越来越坚信一个道理,那就是:坚持就是胜利,工作需要就是动力。

  三、具备较强的工作能力和组织协调能力。

  在工作中我始终坚持“学以致用”的原则,努力把学到的知识应用于实际工作中去。通过技巧服务,协助领导真正抓好了20%客户的80%存款;通过大力宣传中间业务,实现了资源共享、共同发展;通过对银行资金来源和增减变化情况的分析,较全面地掌握了工作的节奏,为保障银行资产的安全、合理运营做出了一点贡献。同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系,内外勤工作之间的关系,积极帮助同事解决存在的困难和问题。通过努力,我先后被评为20xx年度规范服务标兵和出席支行的先进工作者。

  四、具备良好的工作作风。

  我始终坚定不移地认为,良好的工作作风和出色的业务能力同等重要,尤其对于我们金融服务行业,更是如此。所以我在工作中一直坚持“以顾客为本”的思想,认真解决顾客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风,才能树立良好的形象,赢得顾客的青睐。在认清自己所具备的上述优势的同时,我也清醒认识到自身存在的一些不足,如在把理论工作更深入、更紧密地与实际工作相结合,推动本职工作开展方面做得还不够;工作的方式方法上也有待进一步创新;业务熟练程度虽然较高,但深度不够等等,这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。

  在以后的工作中,我将继续巩固并更加充分地发挥以上优势,尽快弥补自身的不足,争取使自已的综合素质和业务技能得到进一步提高。

  如果我竞争到这一岗位,我将在以下方面做出努力:

  1、强化服务意识,提高服务水平。

  众所周知,金融行业是一个重要的服务型行业,主要依靠服务求发展、依靠服务求生存。认真地研究如何更好地提供一流的服务是关系到企业发展的关键问题。要提高服务水平,首先要培养良好的服务意识,努力塑造良好的企业精神和企业文化,并把这种意识形态用简短的文字表达出来,让每个人牢记在心,不断地用这种凝聚着企业精神的文字强化大家的服务意识,牢记服务的宗旨。

  第二,要提高服务质量,坚决避免把企业文化停留在嘴皮子上,停留在泛泛的文字上。我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点:一是对顾客面带笑容,提供微笑服务;二是耐心回答顾客所问的每一个问题;三是通过自身努力能为顾客解决的问题必须给予解决;四是实行首问责任制,每一个首先得知问题的工作人员必须负责解决或协调解决,不能相互推诿。

  第三,推广使用行业文明用语,要根据分管部门工作特点,制定出一定数量的文明用语,如:您好,请您输入密码。您收好,请慢走。请不要着急,我们会尽力为您解决等等,要求每个人在遇到类似工作场合时,必须使用文明用语。

  第四,建立健全储户投诉制度,及时了解顾客反馈意见,对照意见改进服务。第五,结合用户投诉制度,定期召开分管人员会议,要求大家不断地用企业精神对照自己的工作,找差距、找不足。同时进行服务测评,奖优罚劣。通过以上措施,力争使大家的服务态度、服务水平有一个明显的提高。

  2、努力学习新知识,掌握新技能。

  技术不断发展、知识不断更新。从我们金融系统来讲,操作软件不断升级,新技术更是不断出现。而且随着现代金融服务业的发展和我国加入世界贸易组织后面临的新形势,金融服务的领域必将进一步拓宽,金融服务系统必将进一步完善,在这一过程中,新知识、新技术的应用是不可避免的,这对银行工作人员的业务水平提出了更高的要求。而目前我们行的许多同志,包括我自已,离这一要求相比还存在很大差距。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时,增强工作的积极性、主动性和预见性,超前学习一些将来可能用到的知识和技能,如外语、外币业务知识等,做到未雨绸缪。

  只有这样,才能更好地适应新形势的需要。要想实现上述目标,必须从现起提高对员工业务水平的要求,在内部建立一整套科学的学习考评制度,营造一种良好的、积极向上的学习氛围,使大家充分认识到学习对我行发展的重要性,对自身发展的重要性。在这方面,我一定要充分做好表率,特别是要团结同事加强对一些新事物、新知识的学习与讨论,营造出浓厚的学习氛围,争取跟上时代发展的`步伐,走在全行业务学习的前列。通过强化学习,促进工作效率和工作质量的提高,最终要让储户感觉到,我们的工作质量更好,我们的工作效率更高,我们的综合素质更强。同时加强知识储备,为未来发展奠定坚实基础。

  3、树立团队精神,提高整体凝聚力。

  一个国家的振兴靠团结,一个民族的进步靠团结,一个企业的发展同样靠团结。团结出生产力,团结出战斗力,团结出凝聚力。所以要从我做起,塑造一流的团队。首先要身先士卒,严格要求自已,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,多为他人着想,多做换位思考,争取与每个人都建立良好的团结合作关系,充分发挥好纽带作用。同时,强化大局意识,对不利于团结的人要严肃批评,不利于团结的事,要坚决制止。

  使无论是上下级还是平级之间,都能形成良好的团结协作 关系,队伍内部形成个人利益服从集体利益、当前利益服从长远利益的良好的工作氛围,使大家能够愉快地开展工作,激发内在潜力,释放出更大的工作能量与热情。在加强团结的同时,妥善处理好“团结协作”与“一群合气”之间的关系,在维系良好关系的同时,绝不当老好人,要坚持原则,秉公办事,做到既团结紧张;又严肃活波。

  4、加强内部管理,向管理要效益。

  管理水平决定工作效率和效益,美国经济学家斯诺曾经说过:“抛开技术创新,管理制度的创新同样可以促进企业的成长。”作为一个分理处,怎样面对管理创新这一问题,如何做好管理创新。

  我认为,首先,应加强对金融业管理知识的学习,在这方面,我本身也应进一步加强。

  第二,要加强横向沟通,积极借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的经验和方法,为我所用。

  第三,在管理上要敢于创新,走别人没有走过的路。比如在管理方法和管理制度上,要根据部门工作特点和工作实际,在总结实践经验的基础上,制定出一套更为有效的管理方法和必要的管理制度,改进旧的不合时宜的管理模式,弥补管理上存在的空白。同时,在管理中要强化“以人为本”的概念,争取实现由制度管理向自我管理转变,由硬性管理向软管理转变。通过这两个转变,最大限度地调动每一名员工的积极性,提高每一个工作要素的使用效率,力争创造出一流的工作业绩。

  以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。

  各们领导,各位评委,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在此,我可以骄傲地说,在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点。也正是因为这样,自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!我将使我的信条在实际工作中得到证实!谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!感谢领导给我这次参加竞聘的机会,我今天要竞争的岗位是副主任科员一职。先自我介绍一下:

  我叫xx,今年xx岁,中共党员,大学本科学历,在局机关工作的年中,努力学习,不断提高自己的综合素质。为了适应工作的需要,在完成工作任务的情况下挤时间学习;先后参加高考取得了大学经济管理大专学历,后又参加中央党校函授班学习,取得了工高行政管理专业大学本科学历;年以较好的成绩考入公务员系列。

  如果有幸被大家认可和支持,我将不负重望,不辱使命,努力做好以下几方面的工作:

  1、加强学习。认真学习党的方针、政策,努力学习法律法规,不断提高自己的理论水平和实际工作能力,除些之外,还要虚心向在座的领导和同志们学习,为工商行政管理事业的发展贡献力量。

  2、要有恒心做一个任劳任怨的勤务兵。“不求所得,但求所为”做忠于事业的“马”任劳任怨的“牛”,不怕多跑路,不怕流汗,不怕吃亏,舍得花力气,把工作做扎实。在从事工商行政管理工作的12年以来,我深深感受到我个人的成长、进步,深深植根于单位的发展,作为我无论在哪个工作岗位上都应该为工商行政管理事业的发展奉献自己的智慧和能力。竞争上岗有上有下,如果我这次有幸竞争成功,我将不辱使命,以最短的时间,用全部的精力,投入新的工作。

  3、扎实工作。当好助手,坚决做到服务不缺位,主动不越位,工作不偏位,融洽不空位,勤学善思,注重研究问题,解决工作中的难点问题,积极主动地向领导汇报情况,团结同志,密切配合,形成合力。

  4、要坚决做到“三做三不做”同志们急需的事情立即去做,领导吩咐的事情认真去做,有利于工商行政管理事业发展的事大胆去做。滥用职权的事情坚决不做,谋求私利的事一定不做,损害工商形象的事从来不做。不断提高自己的执行力、协调力、分析力和组织能力,在搞好工作质量上下功夫,在抓落实上求实效,努力完成和超额完成各项工作任务。

  不管这次竞聘成功与否,我都将正确对待,加压奋进,一如既往,更加努力的做好本职工作。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位老师、各位同仁:

  大家好!

  非常感谢报社给我展示自己的机会,让我得以站在新闻部副主任的角度,全方位考虑新闻部的工作。我和今天竞聘的各位一样,都是在仓促中起草演讲稿,但是思考本报新闻如何在同质竞争日趋严重的局面中获得读者认可却是由来已久。

  新闻部作为地方新闻的主要编辑部门,要传达好党和国家的方针政策,宣传好市委、市政府的中心工作,关注本地大事要事,提高报纸在读者中的影响力,编辑人员既需要具备政治意识、大局意识,发扬“政治家办报”的优良传统,又必须掌握新的传播技巧,使得编发的新闻读者喜看、爱看。

  我对自己能够做好新闻部副主任的工作充满信心,主要出于以下四点考虑:

  第一,自20xx年11月考入贵阳日报理论部以来,我参与了建设生态文明城市、公推竞岗、环城高速公路、人才工作等系列评论的写作,获得了贵州新闻奖一等奖、中国报业协会城市党报分会年度新闻论文奖一等奖、多彩贵州新闻奖一等奖、贵阳市新闻奖特等奖等近十个奖项。3年多的评论写作,使我对市委、市政府的中心工作有了较深入的了解,也提高了自身的政治素养、理论素养,这对于搞好新闻部副主任工作会有很大的帮助。

  第二,我在考入贵阳日报之前,曾在劳动时报工作4年,从一名文化记者做到要闻编辑。毫不夸张地说,一张报纸除了印刷,任何环节我都干过。在那里,我编了两年的要闻版,积累了一些工作经验,这对于我从事新闻部副主任工作会有很大的帮助。

  第三,在报社里,理论部和新闻部打交道最多,我和新闻部的同仁也最为熟悉,对他们的工作流程多有了解。熟悉的工作环境有利于更快地进入工作状态,大家一起努力,一定能出更多的成绩。

  第四,当前报纸的竞争越来越强调观点的竞争,各家报纸都加大了言论的工作力度。我若到新闻部工作,可利用自身优势,为一些稿子配评论,为加强本报言论工作多做贡献。

  下面,我重点谈一下将如何做好新闻部副主任的工作。

  第一,大打本土牌。作为地方党委机关报,要和综合性大报、专业性报纸,乃至市民报竞争,靠什么取胜?我理解靠的就是机关报的公信力,靠的就是本土化取胜。“公推竞岗”之类全国媒体都关注的大事毕竟不多,更多的事是与老百姓息息相关的事,这些在别的媒体看来可关心可不关心的事,我们应当关心好。地市报突出强调本土化已有成功案例,比如以“本土就是主流”作为新闻理念的《东莞日报》,近年飞速发展,已经推出新的报纸《东莞时报》。以“贴近铸就主流”作为新闻理念的《徐州日报》也越来越得到读者的喜爱,自费订阅数稳重有升。本土化理念应当始终贯穿于采编全过程,要朝着读者想了解贵阳的事情,首先观看贵阳日报的目标去努力。

  第二,突出主打新闻。无论是围绕党和国家的大事、要事,还是紧扣市委、市政府的中心工作,亦或是读者关心的生活事件,看准了的焦点,就应该集中稿件、集中版面,多层次、多角度进行报道,不但要使主打新闻有读者关心的广度,还需要有触及本质的深度。在这个读图时代、观点时代,应该充分运用图片、图表、漫画等手段吸引读者,用评论、背景链接等彰显报纸立场。

  第三,突出特色风格。当前,报纸同质现状严重,在一些事件的报道上,“三级党报”几乎一致屡见不鲜,如果没有特色,对读者是没有吸引力的。一定要树立品牌意识,准确定位新闻版面的读者,在固定位置开辟几个特色栏目,引导记者围绕栏目写稿,引导读者围绕栏目参与,形成互动,持之以恒,打造几个名牌版块、名牌栏目,让读者因为这些特色栏目而爱上贵阳日报。

  第四,加强策划。策划是打开精品之门的金钥匙,是生产精品的路径和载体。这里说的策划包括两个层面,一是版面策划,编辑面对记者的来稿,要有意识将相关、相近的稿件放在一起,形成传播的规模效应;二是要有意识将最新编辑思路与记者进行交流,把新闻做精、做深、做活。我主张策划实行署名制,谁的策划就署谁的名,我们报纸副刊已在尝试。在这个创意为王的时代,应当尊重策划成果,才能激发策划动力。

  第五,要做好包装。信息相对过剩时代注定是眼球经济时代,有吸引力才是关键。网络里说“标题党”,说“知音体”,不乏贬义,但也道出了标题的重要。我觉得,新闻标题应当形成一种规范,比如一个版面头条主题最多应是多少字之类。当然,标题吸引人并不是说要危言耸听,关键要一语破的、简洁明快、旗帜鲜明、生动活泼,让读者看了就想读。

副主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  在这里我以平常人的心态,参与副主任岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!借此机会,请允许我介绍一下我的主要工作简历。我叫***,现年**岁,高中文化,****年参加信用社工作,从事办公室工作。****年调入**信用社,任业务内勤。**年又调入**信用社**分社,任市场经理。在社会主义市场经济的大舞台上,深化改革、增强竞争是农村信用社应对入世的现实选择。此次竞聘是我县联社人事制度改革的一次延伸和具体实践,充分证明我县农村信用社公开、公平、公正的竞争机制和人才选拔机制,已经建立并得以顺利推行,这势必为信用社的改革与发展注入新的生机和活力。在这次竞聘中我积极参与,知难而进,勇于竞争,我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发现差距,竞争可以促进学习,竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。

  我认为,自己符合副主任竞聘条件,并有决心、有能力胜任这一职务:

  一是我曾先后在基层信用社从事办公室、内勤、市场经理工作,有着较为丰富的工作经验,熟悉信用社各岗位操作技能。对当地情况有比较全面的了解,群众基础广泛,与企业的领导建立了良好的合作关系,与地方党委和政府领导关系融洽,与地方各工作部门业务协调较好,外部环境有利。

  二是我在担任**分社业务员期间,在分社的正确领导下,经过我的不懈努力,超额完成各项任务目标,创历史最高水平。由于工作成绩突出,我个人也被**社评为20xx年度“先进个人”。

  三是不断加强自我充电,平时加强业务学习,提高了我的政治文化修养及组织、协调能力。十几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。

  如果我有幸能竞聘上副主任这个职位,我将在社领导的带领下,在同志们的支持和帮助下做好以下几方面工作:

  一、尽快实现角色和思维方式的转变,适应工作需要。成为副主任后与以往不同,各项工作要想在前、干在前,对荣誉和个人利益让在前。团结每一位同志。对同志要树立推功揽过,甘为人梯的服务意识,先当好演员,再当好导演。将思维方式由原来的“领导交办,尽力办好”向“知道干什么,怎样干好”的方式转变。

  二、在主任的带领下,树立全局观念,维护社领导班子的核心和权威。当好“一把手”的助手,甘当绿叶、甘当配角,工作上竭尽全力,主动配合、协助,遇到问题,出主意、想办法、抓落实,不断创新工作思路和工作方法,做到严于律己、团结同志、公道正派、廉洁诚信、求真务实、开拓进取,抓工作到位不越位,补台不拆台,以新的姿态适应新的工作环境,把本社的业务发展推向新征程。

  三、协助主任抓好政治、业务学习,外树形象,内强素质。充分发挥每个同志的积极性,听取大家意见,努力使全社同志思想上同心、目标上同向、行动上同步、事业上同干,以身作则,树立精品意识,共同完成各项工作。在协助主任做好以上工作的同时,还必须在工作思路、工作内容、工作方式上多下功夫,力求有所发展,有所创新。有竞争就有压力,有压力才有动力,如果说,通过竞聘,我能如愿以偿,我会深感岗位来之不易,格外珍惜。如果落选,说明我与其他同志还有差距,我将总结自己的不足,寻找差距,勤奋学习,努力工作,不断提高自身素质,正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今天我们要做成功的参与者,那么,明天我们必将成为参与的成功者”。说得好不如做得到,我能否胜任副主任职务,员工心中有数,领导心中有秤,评委心中有标准。不管如何,我都会坦然面对,借此机会,感谢上级领导多年来对我的关爱和培养。感谢各位评委对我做出评判!

  谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,自己才有了这个机会参加竞聘,我参予竞聘的岗位是公司计划发展部副主任。

  我叫XXX,XX年出生,壮族,年广西大学水利水电建筑专业毕业,获工学学士学位。同年分配到广西水电厅地方电力局,先后在计财科和建设科工作,期间年至年曾在水电厅地方电力农村水电建设办公室工作,参加工作以来,一直从事我区地方电力建设的管理和农村初级电气化建设工作,曾先后获得全区第二批农村初级电气化建设先进工作者和全国第三批农村初级电气化建设先进工作者称号。年月,获高级工程师职称。去年底,地电局与公司分开运作,本人主动申请自愿到广西水利电业有限公司计划发展部工作,今天,我在这里参加竞聘,如果我被聘用,我将积极配合主任做好以下工作:

  一、计划工作。

  计划工作又分为资金计划与项目计划。

  资金方面我们要加强与区计委和农行的联系,争取得到区计委甚至区人民政府的大力支持,保证贷款的及时发放,使农网改造工程得到资金上的保证。

  项目计划问题,国家计委已批复我公司第二批农改总投资,我们要积极配合区计委根据各县的具体情况,分别对各县的第二批农改可研报告进行正式批复。充分了解所属公司的实际情况,同时加强与区公司各部门之间的联系,真正做到心中有数,从而扭转计划下达的被动局面。另外,从总结第一批农改的经验和教训来看,还需对部份项目进行调整,使各县电网布局更科学、更合理,真正达到农网改造降低线损,减轻农民负担的目的,使电力更好地为农业、农民、农村经济发展服务。

  从去年月到现在,区公司累计下达资金计划亿元,但到现在完成计划投资多少不是很清楚,这就存在计划跟踪问题,今后计划部必须加强这方面工作,及时了解计划项目的落实、进度和投资完成情况,当好领导的参谋,为区公司的宏观调控和决策起到积极的作用。

  二、体制改革工作。

  农电“两改一同价”其中就有农村电力体制改革,这包括县、乡、村三级供用电管理模式的改革。

  对于农村电工,计划部最近已印发了《广西水利电业有限公司农村专职电工管理指导意见》,标志着村级电工的改革已初见成效。

  乡(镇)电管站的改革,我们从年就开始进行,但到目前为止,还有个乡(镇)电管站没有完成,原因是这些乡镇主要是以小水电站供电为主、集体或个体承包和农网改造未进行的乡(镇),这就需要我们必须加大工作力度,坚决按国家的有关文件、规定执行,力争在年底全部完成乡(镇)电管站的改革。同时,为进一步规范管理,提高工作效率和服务质量,确保农电“两改一同价”工作顺利进行。对于现有的乡(镇)供电营业所,我们还要出台《供电营业所定岗、定责、定编标准》、《供电营业所规范化服务规定》等有关办法和规定。

  县级供电企业的改革,是我们工作的重点之一,关系到公司陈总所强调的要把区公司做大做强的问题。区公司只有与各所属公司组成以资产为纽带的有限责任公司,这样才能为区公司的做大做强打下坚实的基础。

  三、工程验收工作。

  农网改造一期所属公司的农网建设改造任务,需新建变电站座,改造座,新建和改造线路公里,通过招标已开工建设的有个送变电工程,其中已完工的有个工程,但进行了工程竣工验收的只有恭城、容县、德保县等个工程,大批已完工和将要完工的工程需要进行竣工验收,仅靠计划部很难及时验收,必须指定专人并会同生产经营部、基建工程部共同抓这项工作,还要加强监理的力量,真正起到监理的作用,同时督促所属公司,积极配合,加快预验收,以上三个环节缺一不可。这样,才能加快验收工作,以免造成长期已完工工程迟迟不进行竣工验收导致施工承建单位向我公司索赔的尴尬局面。

  最后,谈谈我的工作态度。

  大家知道,我也有不少的缺点,如:工作积极性、主动性不够,纪律性不强等。借此机会,我也向大家表个态,不管这次是否竞聘成功,今后,我都要加强学习,熟悉国家的有关政策,做到立场坚定、旗帜鲜明、积极进取,勤于思考,勇于创新,发扬优点,克服缺点,严于律已,本着对工作、对领导、对同事、对自已负责的态度,干一行,爱一行,认真做好自己每项工作,决不辜负大家对我的期望。

  再次感谢各位领导及各位同事给予我这次竞聘的机会。

副主任竞聘演讲稿 篇6

  各位领导、各位评委:

  大家好:

  我竞聘的岗位是北沟办事处副主任。

  我叫张启川,今年35岁,高中毕业,现任北沟办事处客户经理。这次竞聘是一次难得的学习和锻炼的机会,也是展现自身价值的机会,希望得到大家的认可。

  自1990年10月参加工作至今,我已经在咱们农行工作了十五个年头。在这期间,我亲身经历了农行的巨变。在市场经济的大潮中,我们北沟办事处的全体干部职工,在行党委的正确领导下,群策群力,大胆创新,努力拼搏,取得了骄人的业绩。在北沟农行的长期工作中,我与当地的群众和企事业单位建立了良好的关系,积累了丰富的工作经验。网对北沟辖区详尽的了解是我这次竞聘的优势。一旦踏上新的工作岗位,我将在最短的时间内,以最快的速度投身到工作中去,把握机遇,迎接挑战。

  如果这次竞聘成功,在以后的工作中,我将做以下努力:

  一.提高自身素质,积极配合上级工作。

  办事处副主任是我们农行工作在最前沿,最贴近职工,最贴近用户的基层干部,他要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神。所以在今后的工作中,我一定努力学习,掌握现代化的专业知识和业务技能,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合正职的工作,维护集体利益,团结好每一个员工,起到承上启下的作用。同时虚心听取不同意见,坚持原则,凡事要掌握好一个“度“字。

  二.倡导创造性服务,大力拓展新市场

  我们金融系统是一个非常重要的服务型行业,所以服务是我们的灵魂。只有靠优质的服务才能赢得客户,拥有市场,我们必须靠服务取胜。有人说“搞中间业务要靠关系单位,搞存款要靠亲戚朋友”。可是我认为这些潜力是有限的,而服务的潜力是无限的,我们只有抓住服务这个中心,把服务做到社会的每一个角落,让农行的品牌深入人心,真正和群众建立起“鱼和水”的关系,才能真正拓展新市场。巩固老市场,才能立于不败之地。同时,服务是要讲究方法的,每一件事情都有它的自身差异,都有它的独特性,这就要求我们在实际工作中,要有的放矢,开展卓有成效的创造性的工作,创新出效益,创新求发展。

  北沟是蓬莱市的经济大镇,也是多家金融机构的必争之地。近几年来,许多金融单位都在北沟设立了分支机构和代办网点,竞争空前激烈。但是在挑战面前,我们也看到了机遇,蓬莱市西城开发区就座落在北沟沿海,良好的投资环境吸引了众多的企业。20xx年以来,就有30多家企业在开发区落户。其中外企一家,合资企业3家,总投资50多亿元。其中规模较大的青岛广源发投资6亿元,国电公司前期投入20多亿元。北沟经济日新月异的发展,为我们提供了巨大的市场空间。在今后的工作中,我将不失时机地抓住机会,采取灵活多样的工作方式,和他们开展业务关系,从而使办事处的各项业务再上新台阶,

  三.狠抓落实,实施现代化管理

  首先在管理方面,树立“以人为本”的观念,想职工之所想,急职工所急,增强凝聚力,发扬团队精神,营造良好氛围。俗话说“人心齐,泰山移”,大家心往一处想,劲往一处使,就没有克服不了的困难。

  第二,建立完善合理的激励制度,充份调动职工的工作积极性和劳动热情,使大家真正能够做到“笨鸟先行,快马加鞭”。

  第三,工作制度是我们必须遵守的行为准则,它是几代人工作经验的积累,有的甚至是以生命和流血为代价的。所以在不断总结经验,完善制度的同时,落实更是关键。如果没有落实,再好的制度,再好的措施,都只是一纸空文,只有严格地落实工作制度,才能保证我们的工作安全顺利地完成,才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

  以上是我对这份工作的认识。热爱农行,热爱这份工作是我这次竞聘的原动力。把所有简单的事情做好就是不简单,把所有平凡的事情做好就是不平凡。如果竞聘成功,我有足够的信心和能力在新的工作岗位上做出不平凡的业绩。

  谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇7

  20xx年3月份,嵩县县委对乡科级领导干部进行了调整,其中有6名乡镇计生办主任被提拔重用。根据这种情况,为确保乡镇计生办主任、副主任选聘的公开、公平、公正,真正把那些年富力强,干事创业,责任心、事业心强的同志充实到计生办领导岗位上来,经请示县委、县政府同意,嵩县计生委、人事劳动局对现任、拟任的乡镇计生办主任、副主任进行了公开竞聘。

  县计生委、人事劳动局联合下发了《嵩县乡镇计生办主任、副主任竞争上岗实施方案》,对竞聘人员资格、竞聘程序、办法等进行了具体规定。一是宣传动员。由计生委、人事局抽调2名副职领导、4名同志组成两个考核组深入各乡镇计生办,召开全体人员会议进行动员;二是民主测评。按照德、能、勤、绩四个方面,对现任计生办主任进行测评。三是民主推荐。以无记名投票的方式选出主任、副主任候选人,并通过个别谈话,乡镇党委、政府领导推荐方式正式确定主任候选人26名、副主任候选人47名。四是个别谈话。考核组同乡镇计生办全体人员逐一进行个别谈话,了解候选人的情况。五是征求意见。考核组反复征求乡镇党委、政府主要领导,分管领导对被推荐候选人的意见。六是进行笔试。对确定的正副主任候选人,笔试前30分种,临时抽调人员拟定试卷(主要内容为时事政治、业务知识),实行一人一桌,从严监考。七是演讲面试。聘请有关单位人员6名,和委班子成员、中层干部组成24人的评委会,现场出题,现场答辩,现场评分。八是研究确定。根据笔试、面试成绩,再次征求乡镇党委、政府的意见,研究确定乡镇计生办主任16名、副主任19名,目前已全部到岗。同时,还通过以上程序公开竞聘确定了委二级机构股长1名、副股长2名。

  据了解,该县今后将对各乡镇计生办主任、副主任,委机关、二级机构负责人一年进行一次公开竞聘,以在计生系统形成“能上能下”,“能者上、庸者下”,“干事创业,比学赶超”的良好氛围。

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