【实用】竞聘演讲稿模板合集4篇
演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿使用的情况越来越多,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编为大家收集的竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。
竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位评委、领导、同志们:
大家好!我竞选的岗位是刑事审判庭副庭长。
我叫xxx,1969年8月出生,中共党员,1992年通过招干考试进入法院,先后从事过法警、经济审判和刑事审判工作;历任书记员、刑庭内勤兼法警、助审员、审判员,曾任团支部书记、徐州市青年联合会第十届委员,现任刑庭审判员兼党支部组织委员。在我院工作16年期间,多次被评为先进工作者、曾荣立过三等功,并积极参加在职学习,由大专学历提高到现在的双专科和大学法律本科学历。
回顾16年来的工作,可以说随着改革的大潮,我也有长足的进步。最初在刑庭工作时,做书记员、内勤兼法警,踏实的完成了审判辅助任务;在民二庭工作时,承办诉讼保全案件余件和审理案件余件,无二审发回重审和改判案件;转入刑庭工作后,较快地适应了刑事审判工作,审理案件得心应手,06、度连续两年在我院法律文书评比中获奖。
多年来,我始终坚持政治理论学习,保持高度的政治敏锐性和洞察力,注重个人休养,有较强的上进心、事业心和责任感,豁达大度的处世态度,尊重领导、团结同志、公道正派,善于接受不同意见和扎实的法学理论知识。我本人性格平和、乐于助人,工作中即讲原则、又注重方法。这是我胜任竞职的基本条件。
多年的审判实务工作锻炼了我,促使我养成了勤于学习业务知识、勤于思考、善于办案的工作作风,使得我在熟知多项审判业务的同时,掌握了刑事审判的方法和技巧,这是我能胜任竞职的主要条件。
说到自己的特点和优势,我只能说我有能力、有水平审好案件,年龄相对较轻,由于从事过不同的民事审判和刑事审判工作,深知二者之间举证责任、证明强度要求的不同,这对依法审理刑事附带民事案件有较好的帮助作用。我想,这是我能胜任竞职的优势条件。
我深知竞争上岗不是争权夺利,竞争是对自己所学知识的自省,竞争是改变旧的人事制度的催化剂,竞争是一种责任,竞争是一种奉献。事实告诉我们,岗位不要怕争,就怕争得不当,就怕争得不公平。只要能者上,庸者下,我院的工作将更上一层。至于我个人,我相信大家,结果并不重要,重在参与,重在我有这种奋发向上的精神,我愿意通过这次体验,发现自己更多的不足。不论大家对我做出什么结论,都是对我的一种关心与帮助。我将在你们
随着市场经济的发展,区经济蓬勃发展高潮的即将到来,对我们法院要求也将不断提高。如果领导和同志们信任我,让我竞职成功,将是对我前段工作的肯定,更是对我的鞭策。我一定克服自身的不足,与全庭同志共同努力工作争创一流业绩,尽职尽责做到以下五点:
1、让执法意识纯净化。党员干部要算好“七笔账”、慎用手中权。推究以往司法过错,多因执法意识偏离轨道而生。法官如果不克己奉公、则难以养成一身正气,更难以彰显正义、履行自己的天职。所以我与本庭同志共勉的第一条意见就是:为了让自己的职业使命健康长寿,远离那些不义之道,加强政治学习,不断完善自己的世界观。
2、让执法主体知识化。未来的时代,是知识的时代,资格、经验在知识面前,将变得微不足道。我们要想得到社会的认可,就必须增长知识。所以我与本庭同志共勉的第二条意见就是:长知识,就能胜任自已的工作;长知识,就能掌握自己的命运;加强业务学习,不断强化自己的业务知识。
3、让执法工作规范化。案件审理程序上的公正和规范是实体公正的先决条件,应当对“程序公正是看得见的公正”有着深刻的认识,严格依法保证程序公正。具体做法就是与大家共同建立定期学习制度、疑难案件讨论制度、庭内审限督促制度等项具体措施,并在审判实践中认真贯彻落实,缩短办案期限,提高办案质量。这是我与本庭同志共勉的第三点。
4、让执法过程监督化。主动建立同人大代表及关联司法部门的联系机制,加大邀请人大代表旁听案件的力度,征听多方的意见和建议;加强人民陪审制度的贯彻和落实,以陪审员参加合议庭审理案件为一般原则;妥善协调处理同各方面的关系,建立法院良好的外部执法环境和接受各方面的监督。这是我与本庭同志共勉的第四点。
5、让执法责任具体化。一个庭就是一个家庭,没有高低贵贱之分。人与人之间只能因分工不同而得到不同行为的认可,不能因职务不同而允许歪风邪气的放肆。同志们之间遇事不推、遇利不抢,让每一位同志在不同的岗位上各司其职、各尽其责、各显其才。这是我与本庭同志共勉的第五点。
我在刑庭工作时间近十年,这里有我成长的经历、有我付出的辛勤劳动,我对这里充满了感情,我会倾注我的全部身心和聪明才智,在领导的支持和同志们的帮助下,创造一流工作业 绩回报大家的信任。
我的演说到此结束。
谢谢大家。
竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:
大家好!
我叫xx,来自资源与环境学院环境2班。首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,使我能参与竞争,一展自己的抱负。人说,讲台就是人生,我不敢妄自尊大,也决不妄自菲薄,我会在这三尺讲台上将自己展示给大家,接受评判。今天,我所竞选的是学生会人力资源部副部长一职。
在人力资源部经过一年辛勤的工作,让我对人力资源部有一定的认识及产生了深厚的感情。 下面谈谈我对人力资源部工作的认识及今后工作的思路。人力资源部主要负责校学生会的人员吸收、培训、调配、考核、奖惩及档案管理。在对校学生会全体成员的工作进行监督、考核的过程中,及时发现问题,提出合理建议解决问题并制定方案预防类似的问题再次发生,以“以人为本” 作为中心思想,实现因事择人、事得其人、人适其事、各尽其才、事竞其功的目标。
如果我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做好以下工作:
1、配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的.年度工作目标任务来实施,完成好团委及主席团交办的各项工作任务。
2、进一步完善学生会纳新制度,并经常性的请专业人士对学生会成员进行培训,提高学生会整体素质,树立学生会形象。
3、会同学生会各部门负责人,商量一个切实可行的考核评优制度,并加以实行。
4、建立人才储备库,将全校有才艺的同学的资料收集起来,给他们一个展现自己的机会,也给学校文化活动增添一份新活力。
我认为人力资源部的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为团委及主席团分忧,才能为学生会的发展奠定坚实的基础。在今后的工作中,我将扎实工作,锐意进取。既要发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,又要注重在新有工作岗位上摸索新经验、探索新路子,和大家一起把工作做好。
无容置疑,在各位领导和评委面前,我还是一个初出茅庐的新兵,但我想用拿破仑的一句话来为自己打气,“不想当将的士兵不是好士兵”,我希望通过这次竞聘,大家能认识 我,了解我,支持我。
我的演讲完了,谢谢大家。
竞聘演讲稿 篇3
大家好,我竞聘的岗位是行政文员。我叫xx,今年35岁,身体良好,精力充沛;xx年6月在我厂参加工作;xx年5月起先后任空调车间质检员、调度员;xx年12月任空调车间副主任;xx年8月任空调检修车间党支部书记;xx年任空调检修车间主任;xx年7月机构整合后任检修车间副主任;xx年11月至今任车间主任。这期间,我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和大学制造本科班学习。
我竞争行政文员岗位具有以下优势:
(一)具有精细化的工作方法及管理水平:
从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。
(二)具有扎实的业务功底和较强的工作经验。
我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基矗我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基矗。
(三)从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。
在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。
(四)具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。
自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上“三观”的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。
俗话说“文如其人”,是一个人的人格、修养与气质的外在表现。同样,工作也是一个人的人格表现,看到一个人所做的工作,就是“如见其人”了。在我孜孜求学的十几年寒窗年来,我基本上一直都是所在年级的班长,配合班主任做班级工作。在简单而又复杂的班级工作中,我不断地总结规律,提炼经验,做到办事井井有条,计划得当,提高办事效率,因此多次受到学校领导的表扬。这段丰富和漫长的学生工作经历,便让我积累了更多的学生工作经验。
十年磨剑学业初成,怀赤壁以待惠者,持佳伦以求明士。面对机遇和挑战,我特意前来竞聘,请领导相信我的工作与办事能力。尽管一个人的力量有限,但我也会尽自己最大的努力,为雅迪公司的发展壮大献出自己的一份微薄之力。但愿雅迪公司做得更加优雅,走在我国民营企业的前列,给人们更多的启迪!
如果我能竞聘上这个岗位,我都将集中精力,尽自已最大的努力认真做好本职工作,增强工作的科学性、合理性、紧凑性、加快节奏,提高办事效率;另外,我会深入了解雅迪企业的背景、所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化。
竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导:
下午好
先向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导表示衷心的感谢!
处长之前有跟我谈,希望我在团支部能再锻炼锻炼,我也挺认同的!而且我才接手团单面料开发及采购的工作,这也是一项很有挑占性的工作!考虑再三,我还是报了名,因为就我而言,我觉得本次竞聘重在参与,竞聘上或不上不重要,最主要的是,我得到了一次站在计划跟单部的角度,全方位思考问题的机会,使我能得到锻炼和获得宝贵的经验,在此表示再一次感谢:谢谢!
首先,做一个简单的自我价绍及在公司9年的工作回顾:
我今年六月满28岁,毕业于宁乡十四中,学财务专业,
98年元月进公司,99年10月以前和处长在仓库共事,做一名仓库管理员,99年11月经同事们的推荐提升为仓库主管,在职期间,加班加点及时快速的为各柜店补充货源,仓库帐务没有出过误差,组织仓库里同事参加公司各项活动,那年还评为了先进工作者。
20xx年7月,调往营销二部江西公司,任职产品主任,负责二部的货源规划及仓库管理,任职期间,仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬,及分公司仓库的称赞;
20xx年10月,调株洲管理中心,回到处长下面,任职定单专干,负责定单进度跟踪及整个公司的货源分配;
同年11月工业园新生产车间落成,管理中心计划搬回工业园,我打先锋,第一个回来,接总库主管的岗位,负责所有公司的产品出入,及货源分配和物流管理;
20xx年4月,从总库搬到办公楼,任职计划部定单主管,负责公司所有定货数据的整理分析,下单、追单及生产排期,督促协调,确保定单100%按时按质交付到分公司;
20xx年6月,调往长沙楚湘依影女装公司,任职设计助理,负责从开发供应到生产交付,销售数据分析等工作,并协助核心流程的编制;
20xx年3月,方总把我从长沙接回来,任职联合营销部北方区产品主任,负责北方区产品调研及规划,负责整个外围市场的货源配备,工作态度及责任心一度受到全国各地代理商好评;
20xx年8月,调团支部,任副主任一职,进行定单的协调管理,面料开发及采购(刚接手);
以上是我简要的工作经历。
下面我谈一谈我参加计划跟单部经理竞聘的理由及个人优势:
主要有6点:
第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;
第2点:经验丰富,进公司9年,所任职的8个岗位,包括现在的团支部主任,其工作内容、性质基本在计划跟单和产品管理范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3点:有较强的工作责任心,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;
第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,生产排期方面很重要;
第5点:有危急意识,深知学习的重要,经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;
第6点:入公司9年无重大工作失误及不良作风。
几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。
接下来是谈一谈我设想的计划跟单部的工作思路及策略:
思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、产、需均衡管理;
策略有6点
第1点、疏理流程,完善机制,编制组织架构,明确各岗位职责及提升计划;
第2点、探讨作业操作标准化,实施ISO9000及卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映;
第3点、建立科学的数据分析和生产排期的方法,满足营销系统的均衡需求;
第4点、建立适时、适地、适量、(适价)的原辅料控制办法,及时满足生产需求,实现生产能力最优最大化以及库存标准的合理化;
第5点、学习现代化的仓库管理办法,完善原辅料仓的管理;
第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活。
最后我想说:多年来的共同工作,在座的领导和同事对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任计划跟单部经理或是副经理一职所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,差的是相应的理论水平和沟通表达的技巧,但是在今后的工作中我一定会不断的学习,培养提升自已,加倍努力干好!
谢谢,我的演讲完毕!
呵呵,没过,是经理一职,结果选定的那一位出任副经理。范一毛病,后面写得太虚,接通知到竞聘时间很短,在写稿之前没有调研计划跟单部经理一职的实际工作情况。
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