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副主任竞聘演讲稿

时间:2021-05-14 19:09:53 竞聘 我要投稿

副主任竞聘演讲稿范文合集五篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中,演讲稿的使用越来越广泛,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副主任竞聘演讲稿范文合集五篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我是来自公司机动通信中心的xx,今天,站在这属于强者的舞台上,参加公司消费者权益部副主任的竞聘。我想用三个词来概括此时的感受:第一个词,感谢!首先,我要由衷地感谢公司的各位领导和今天在座的各位评委,谢谢你们为我提供了这样一个展示自我、增长见识、接受挑选的机会;第二个词,责任!在我的心目中,消费者权益保护部副主任这个职务不是权利和荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任。第三个词,努力!多年来,我一直要求自己,“坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事”,无论做任何事情,我都会力求做到尽善尽美。今天,还是这一信念激励着我,义无返顾地走上了讲台。此刻,我希望以自己的能力赢得这次竞聘,更希望以自己的真诚赢得大家的掌声!

  有一句格言这样说道:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着十多年的工作经验,自信有能力干好此项工作。综合权衡,我认为我的自信来源于以下几点:

  第一、我具有较好的个人素质。

  我出生在一个普通家庭,从小我就养成了光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐劳的优良品德。参加工作以来,我始终不忘自己的党员身份,始终不忘为人民服务的宗旨,形成了办事讲求原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

  第二、我具有丰富的工作经验。

  工作十四年来,我先后在电视台前从事机务员、端机房主任、有线电视技术部副主任、网络公司数据广播中心主任;在中国网通内蒙古分公司从事网络技术部经理、网通内蒙古分公司负责人、机动通信局副局长等工作。这些都是我的经历也是我的财富,更是干好其他工作的有力跳板,我想凭着我丰富的工作经验和我的学习能力,我一定能够干好此项工作。

  我的演讲结束了!谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导、同事们:

  上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

  下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

  (一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

  (二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

  所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的`目标。

  (三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

  这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

  首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

  其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

  最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的×年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从××改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。

  如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

  谢谢

副主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、评委、同事们:

  大家好!

  非常感谢学校给我提供这样一个展示自我的机会,也很高兴能在6月份我过完30岁生日的时候,以这样的方式迎来人生当中的“而立”之年。我,就是大家的同事,***,中共党员。我今天竞聘的职位是政教处副主任,希望得到大家的支持和鼓励!

  我20xx年来到*中工作,一直担任班主任工作至今,其间有中途接手班级管理的经历,我热爱教育,热爱学生,由于工作踏实、努力,曾于20xx年获得市级“优秀班主任”称号。没有辉煌的过去,只求好好把握现在和将来。我竞聘政教副主任,基于以下认识:

  一、我具有担任政教处副主任的素质。我来自大别山农村,在那里我生活了近20年,我能够吃苦,懂得艰辛。工作后,我乐于奉献,爱岗敬业,从来都是踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,做什么不喜欢讲价钱,更不怨天忧人,尽力把工作做得更好、最好。我热爱学习,曾经认真研读过《魏书生班级管理艺术》和苏霍姆林斯基的经典著作,平时喜读书看报,在网络的各大教育论坛留下足迹,在学习中得到提高,其有形成果是在各类报刊杂志发表与教育有关的文章几十篇,在市教育局 “师德征文比赛”中获得一等奖,在首届教育信息教育网的博客大赛中获得银奖。我冷静中不乏热情,精力旺盛,干劲足,能开拓,能够严以律己,诚恳待人。

  二、我具有担任政教处副主任的能力。在7年的班主任工作中,我得到历练,我了解学生,也了解班级,管理能力不断提高;在政教处刘主任的直接领导和指导下,耳闻目睹,我深知政教处作为学校德育工作的职责部门,其工作的重要性。另外,我比较强的文字处理能力,必然会为政教处的工作尤其是宣传工作带来新的生机和活力。

  如果我能够成功竞聘,我将以一个年轻人的姿态,努力工作,开拓进取,不辱使命。我想从以下几个方面做起:

  第一,摆正自身位置,当好配角。做到处处维护学校,维护领导的威信,多请示,勤汇报,在沟通交流中准确定位,在学习探索中追求卓越。

  第二,加强学习,尽快进入角色。在理论和实践的碰撞学习中,加强自身修养,提高明辨是非的能力,使自己能够更加胜任本职工作。在“大德育”的框架内,对学生实施日常管理和引导,培养学生的良好习惯,为我校教师的教育教学创造良好的环境,让老师们少生气,最好天天都有好心情。

  第三、牢固树立服务意识,扎实工作,锐意进取,创新思路,加强自身执行能力建设,力争做好政教和教务的资源整合以及配合工作,让老师们的工作更加高效。同时,努力拓展宣传思路,找准宣传点,多方位多途径宣传我校学生和教师,力求使*中教师在郑州的教育战线上展现风采。学生和教师不仅需要成绩上的量化比拼,也需要内心的人文关怀,这就是张校长常说的“以人为本”,要让*中的师生们体验到成功,体验到幸福。爱因斯坦说:“如果把学生的热情激发出来了,那么学校所规定的功课就会被当作一种礼物来领受。”对学生如此,对老师们而言也是这样,积极性自然就高涨起来。我校提出“以发展为本”,教师的专业发展和成长必然提升我校的核心竞争力,从而带动学校的快速发展。

  第四、求真务实,提高年级长和班主任们的工作积极性。针对我校年级长的职务特征,尽力促成权利的下放,并明确相关责任,使年级长成为年级和班级管理的得力干将,建议提高年级长待遇。政教处不仅是各班主任具体任务的布置者,指导者,更是广大班主任放手管理学生的坚实后盾。在抓全体学生“行为习惯和学习养成” 不放松的前提下,对待个别“问题学生”及突发事件,政教处,尤其是副主任责无旁贷,坚决站在班主任和各老师一边,及时解决好相关问题。在条件容许的前提下,建议学校考虑班主任岗位的艰辛,逐步提高待遇,让班主任工作得舒心、有劲,有成就感,有幸福感。我相信,在学校的大力支持下,总会有一天,我们学校会有更多老师能主动承担班主任工作。

  各位领导、评委,在你们面前,我的确才疏学浅,没有资历,但我想,从我这样一个形体显得单薄的瘦人身上,难道您看不出我身上或多或少的有着您当年的影子?各位老师,同事们,我就是你们当中的一员,我了解你们工作和生活中的酸甜苦辣和幸福要求。30岁已然到来,追求的脚步却不曾停歇,如果有了您的支持和认可,让我和*中一起成长,那么,从此您将又多了一个为您贴心服务的人,您、我还有*中的天空必将变得更加绚烂多彩,无比辉煌!

  最后,祝大家端午节快乐,阖家幸福。谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇4

  在今天这样一个特殊的场合,走上这个讲台,我非常矛盾,也非常不安。对于参与还是不参与这种竞争,我已毫无退路。我曾多次放弃了副科级实职岗位的竞争机会,包括前几天这次。说与世无争也好,说无能为力也罢,我本来只想在自己所从事的教学工作上做点力所能及的事,问心无愧、平平淡淡地渡过这辈子。有一句话说得好,“岂能尽如人意,但求无愧我心”。今天能参与副主任科员这个职位的竞争,首先,要感谢校委给了我这次机会,其次,也权当是对自己过去选择的一种自我修正。我不想过多地去阐述竞争副主任科员的优势,但按照竞岗的要求,还得将自己工作情况,向大家作个简单地汇报。

  我19xx年9月,从南昌大学毕业分配到经济学教研室工作,一直到现在,一转眼已过xx个年头,人生能有几个xx年?再过xx年我也将退休,这标志着我的工作历程已过半,但却还处在人生的起点位置。在教研室工作的这xx年,我服从科室领导的安排,认真从事与自己专业相关的教学科研工作,同时,也承担了函授班主任等一些教学管理事务。总之,我觉得可以用两句话来评价自己的工作:一句是,工作能力不算很强,但能尽我所能,踏实完成;第二句是,工作成效不算很好,但可说是比上不足,比下有余。也正因为此,[ ]凭借实实在在的教学科研工作量,经过严格的评审程序,我XX年取得了讲师资格,XX年11月取得了副教授资格,这个时间与决定人生命运的时间点—XX年6月30号,只差几个月,就是主任科员与科员的差别。世上本有很多的无奈,应该说到目前为止,我无奈地成为了我们学校这次竞岗人员中取得讲师和副教授资格最早,但吃亏最大的人。我不怨天不怨地,只怨自己“把命运赌了明天”。我相信,这种情况落在谁身上,都不可能不郁闷,不难过。但即便是在这种情况下,这几年,我还是认真备课,专心讲课,在主体班每年都保证在6—7讲,函授班课程每年都有2—3门,在教学质量评估中,每年都有1—2个优秀专题。同时,XX年还有幸被评为省委党校函授学院优秀教师。这一切都已成过去,我希望通过副主任科员的竞聘,缩小身份转换造成的差距,弥补工资收入减少的不足,愈合心灵饱受煎熬的创伤。其它所做的一些具体日常事务在这里我就不多说了。

  最后,谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  首先,我非常感谢各位领导能给我这次竞聘的机会。我叫李硕,毕业于吉林农业工程职业技术学院,大专学历。20xx年9月来到公司,参与了糖部的建设与投产,在这段时间里我积累了丰富的实践经验。车间正式运行后在分离岗位上我一直兢兢业业的做好自己的本职工作,勤于学习,善于思考。团结同事,积累了良好的人际关系。20xx年5月我当选了糖化工段的班长,在这段时间里我了解了作为一个基层管理者应具备的能力,我也在工作中不断的学习这种能力,与时俱进。我熟悉车间的生产装置,了解生产的实际状况,并且我具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好,并在糖车间得到实践。鉴于此,我认为我有条件,有能力胜任运行副主任的工作,假若这次竞聘成功,我将围绕“提高,优质,改善,高效”的目标,不断地实现提高产品质量,降低消耗,改善工作环境,培养高效团队。让“工艺,设备,安全,现场,全员”同步改善。为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标达成:

  第一,确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安全、稳定、长期、优质”动态循环。车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。

  第二、创建学习型班组,打造高绩效的淀粉糖团队。创建学习型的组织,就是使糖车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。

  第三、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。为了促使以上几个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员须遵守以下几个原则:第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。第二、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。第三、执行力原则。第四、团队至上原则。第五、结果高于一切的原则。作为这次竞聘的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。同样,我也会坦然地接受失败,从中我会深刻地反省自己,找到自己的定位,明确今后努力的方向。不管竞聘的结果如何,我仍将一如既往的努力工作。

  希望各位领导能给我一个展示真实自我,锻炼自己能力的机会,我真诚地接受各位领导对我的挑选。我相信,凭着我的个人素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,和我的工作热情,我一定能把工作做好。我决不会让大家失望。谢谢大家!

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