综合主任竞聘演讲稿集锦六篇
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综合主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委、同事们:
大家好!
今天,我能站在这里“展示自已、推销自已”,应感谢组织上给了我这样一个机会。深化干部人事改革,实行全员竞争上岗,是为了提高行政效率,建设一支精干、廉洁、高效的干部队伍,也是为了全面完成街道的目标任务提供有力的组织保证,我一定会很好的珍惜和抓住这次机会。今天,我竞职的岗位是街道综治办主任。
我叫xxx,现年x岁,中共党员,大专学历。94年分配到xxx办事处先后在经贸办、城管爱卫办、综合治理办工作。
街道综治办的工作就是要全面维护辖区社会治安稳定,优化经济生产秩序,为打造亿元街道、构建和谐xxx以及辖区人民安居乐业营造一个良好的环境,为推进街道各项工作(特别是重点工程建设)顺利实施提供保障。如何当好综治办主任,全面维护地区稳定,我个人觉得,综治办主任应具备以下几个方面的素质和能力。
一是作为综治办主任要与形形色色的人打交道,甚至是不法分子,这就要求要具备一定的震慑力,嫉恶如仇,敢于与不法分子作斗争,维护正义。二是作为部门的领头人,就应该爱岗敬岗,身先士卒,有一定的感召力,这就要求要勤奋敬业,能起模范带头作用。三是从事综治工作,要面对各类突发性事件的处置,如何随机应变果断处置,更不能自乱阵脚,造成事件的扩大,这就要求要做到临危不乱,有决断能力。四是维护地区的稳定,绝不是综治办几个人做得好的事,这就要求综治办主任应有一定的凝聚力和协调组织能力,善于调动各方力量,共同维护辖区的稳定。五是如何最大限度地把问题解决在基层,把矛盾化解在萌芽状态,做到矛盾不上交,这就要求要具备相当的法律知识、理论水平和政策水平,有一定的说服力。六是理顺群众情绪,正确处理人民内部矛盾,全力维护社会稳定,这就要求要经常深入基层、深入群众、深入纠纷,有解决实际问题的能力。
我在街道工作12年来,在街道领导的正确领导和亲切关怀下,在同事们的大力支持和帮助下,通过自已努力和锻炼,初步具备了胜任综治办主任的个人素质和工作能力。
首先,我具备了良好的理论素养、政治修养和严谨的工作作风。多年来,坚持挤时间学习,深入领会和掌握党的基本路线、基本纲领以及国家的大政方针,注意提高自已分析问题、解决问题的能力。在工作中,能充分吸收和发扬前辈们的光荣传统和优良作风,严格要求自已,淡泊名利,安心本职工作,顾大局,识大体,领导交办的任何工作,我均能按时按质完成,始终保持谦虚谨慎和不骄不躁的作风,尊敬领导,团结同事,并尽所能地给有需要的同事提供帮助。
第二、工作能力上,多年来的不断学习、不懈努力和实际锻炼,使本人掌握了比较系统扎实的法律知识和综治业务知识,锻炼了我协调办事能力和一定的领导能力;在综治办工作的经历,让本人对综治办工作的职责任务和业务都有比较好的了解和熟悉,在协调处理能力上也得到了很好的锻炼。
虽然我竞争综治办主任有一定的优势,但我在组织协调能力、驾驭全局能力以及如何把书本上的东西运用到实际工作中,离领导的要求还甚远。如果这次我能够竞职成功,我会加倍珍惜,也有决心、有信心和综治办的同事一道共同努力,把综合治理工作做好,不负组织对我的信任。如竞职综治办主任不上,我也会服从组织安排,一如既往,扎扎实实的做好自己的本职工作。下面,就如何搞好综治工作,结合我街实际谈几点建议。
一、抓基础,健全网络
“基础不牢,地动山摇”,20xx年我街综治工作应以加强基层基础工作为主线,以完善网络、创新机制、强化防范、加强队伍建设为重点。一是搞好全街综治干部队伍培训,今年年初各村进行了班子换届,综治干部有所变化,各社区也进行了调整,为此要举行1至2次综治干部培训班,提高对综合治理工作的重要性、必要性的认识程度,克服厌倦和无所谓的思想,建设一支适应时代要求的综治干部队伍,推动全街社会治安综合治理各项工作的落实。二是进一步建立健全维护社会稳定责任机制、矛盾纠纷排查调处机制、维护社会稳定预警机制、责任追究机制。全方位搜集掌握矛盾纠纷苗头,及时研究解决群众反映强烈的热点焦点难点问题,增强疏导化解矛盾和解决问题的针对性、及时性和有效性。三是立足及早发现和及时化解,认真做好矛盾纠纷预警预测工作,尽最大努力把矛盾化解在基层,切实做到“发现得早、化解得了、控制得住、处置得好”。四是进一步完善网络。建立健全信访、综治、调解“三位一体”的基层维稳工作网络;畅通各类公共安全事件和事故隐患的情报信息网络,完善重大事项报告制度,不发生瞒报漏报现象;加强情报信息员队伍建设,我街现有情报信息员357人,今年应对这支队伍在管理力度上有所突破,充分发挥信息员作用,及早捕捉信息,及时上报信息。
二、抓调解,促稳定
20xx年是我街农村大开发、城市大提质、经济大发展的关键一年,由此引发的矛盾和纠纷必然越来越多、越来越复杂,调处和化解难度越来越大。扎实做好纠纷调处工作,防止民转刑,是筑牢社会治安第一道防线。目前我街有调委会23个,20xx年调处各类纠纷848起,其中调委会236起,两所联合办公612起,调处率100%,调处成功率99%,最大限度地把问题解决在基层,化解在萌芽状态。今年我们要充分发挥街道、社区(村)人民调解委员会和法律服务所的作用,深化两所联合办公,形成化解矛盾纠纷的综合优势和xxx特色。
三、抓防控,压发案
20xx年我街综治办,无论是在基础工作还是在维护地区的平安稳定所做出的成绩是有目共睹的,也得到了区政法委及兄弟单位的高度评价,但在年底全市乡镇街综治工作综合排名中,却到了偏后的位置,其中一个重要的原因就是发案率居高不下。20xx年全街发案915起,20xx年835起,上升9%。从发案种类来看,故意杀人5起,盗窃机动车339起,入室盗窃226起,其他盗窃121起,抢劫69起,抢夺65起(飞车抢夺48起),伤害案11起,诈骗案51起,撬盗保险柜案3起。从作案人员来看,80%以上是流动人口作案。从作案规律、手段和时间来看,他们的作案规律灵活多变,手段朝着多元化发展。如何抓好防控,降低发案,作为街道综治办应着重抓好两个方面。一是要进一步加强巡防工作,充分发挥其在防范和遏制刑事案件高发态势中的重要作用。20xx年我街30名直属巡防队员,抓获现行61起,协助破获各类案件182起,抓获各类违法犯罪嫌疑人员100余名,为维护辖区的社会治安,起到了一定的积极作用。今年,我街正在组建168人的巡防队伍,街道综治办应协同派出所、各村和社区,充分调动巡防队员的积极性,建立专群结合的全天候、立体式治安防范体系,强化对重点地区、重点路段、重点人群的治安防范,全面维护辖区的治安稳定。二是要加强流动人口为主体的重点人群管理。加强对出租房屋的清理整顿和日常管理,探索对流动人口和重点人口管理与服务的新途径新办法,在做好服务、教育、维权的同时,切实加大管理力度,从源头上预防和减少犯罪。
无论竞职结果如何,我都十分感激组织上给我提供的这次进一步学习、锻炼、提高的好机会,我都会一如既往地做好本职工作!
请大家监督我,支持我!谢谢大家!
综合主任竞聘演讲稿 篇2
各位领导、同志们:
大家好!
首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家交流的机会。今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选综合科办公室主任一职,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家汇报一下我的简历:我叫于澍龙。于1962年5月开始至商周医院办公室工作,至今已有10年。其间,主要做过文书、宣传、纪检、党务、市场拓展等工作,担任过院器材室主任、急诊部副主任等职,并当选共青团如皋市委委员,先后多次荣“优秀职工”等称号。
在这里,我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成绩,因为荣誉属于大家,成绩属于过去,我只想说,10年的工作和学习,工作岗位和工作环境不断变换,使我开阔了眼界,提高了综合工作能力,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入角色,适应新的工作要求。大家都知道,办公室工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。
那么,我的优势是什么?我想,概括起来大约有以下五点:
一、具有良好的语言和文字表达能力。熟练掌握办公自动化和各类文书的写作,先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇,发表言论通讯200余篇。
二、具有良好的组织统筹能力。曾成功参与并策划了医院100年院庆重大科研项目鉴定等大型活动。
三、具有良好的工作协调能力。10年的办公室工作经历使我熟悉了医院各部门各科室的工作职责和工作特点,便于在今后的工作中将任务分解落实。
四、具有较强的事业心和责任感,能吃苦耐劳。在参与组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中,经常废寝忘食、日夜不眠,通宵达旦的工作。
五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习,掌握并了解了现代化医院管理特别是人力资源管理的先进理论知识,初步参与了公司产品的研发和导入工作,管理理念和管理水平得到提升。
优势固然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成绩。要使办公室工作开展得有声有色,还必须有自己的工作思路和设想。我的主要工作思路主要有以下四个方面:
一是献计献策,当好“咨询员”,办公室作为联系上下左右的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,为领导决策提供信息、出谋划策,当好“咨询员”。
二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的工作要不折不扣地完成,但是,为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。因此,如果我能当选办公室主任,我一定会密切联系员工,倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,力争为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。
三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在医院的枢纽位置,需要处理好内部和外部的各种关系。如果我能当选办公室主任,我一定会注意团结,顾全大局,与本科室人员和其他科室协调好关系,坚决抵制内耗现象,以确保各项措施的顺利落实。
四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推,杂而有序。如果我能当选办公室主任,我一定会加强管理,完善各项制度,对本办公室人员做到责任明确,任务具体,充分调动每个同志的积极性和创造性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。
我也深知,在前任办公室主任主持工作期间,办公室的各项工作有条不紊,在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点,要做到在现有基础上,发扬成绩、开拓进取,再上一个新台阶,是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带,恳请同志们多帮助我、鞭策我,进而接纳我。如果我能当选办公室主任,我一定会在院党委的领导下,本着对医院负责,对人民负责的态度,发扬吃苦耐劳的精神,兢兢业业,努力工作,决不辜负大家对我的期望和厚爱。
综合主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
感谢党总支给我这次机会,我于**年入行,本科学历,中级会计师,中共党员,现任综合业务部主任。我竞聘的职位是综合业务部主任一职。
我先后**会计外币综合、人民币综合、会计临柜、电脑记账、复核、戳账、同城票据、联行及行政会计等工作。**年5月因工作需要调入支行会计出纳科(现营业部)任科长,**年由于机构整合任综合业务部主任,**年5月任营业部主任,现任综合业务部主任。作为一个部门主管,要有高度的政治觉悟、历练的组织能力、强劲的业务优势。我庆幸在中行这一大家庭里,得到了许多关爱。**年的工作正逢中国银行的财会工作变革和转型的时期。我经历了中国银行会计基本制度的改革;新一代会计核算系统的推广和升级;管理会计的从无到有,并初具规模;股份制改造与国际会计准则的接轨工作,自己的工作始终面临着日新月异的变化和挑战。同时,经过不同环境、不同项目的历炼,也使自己的综合素质得到了进一步的提升。
竞聘综合业务部主任,我认为自己具有如下优势:
1、具备担当此任所必须的业务水平
部门主任离不开决策,正确的决策要求业务支持。首先我做基层会计工作多年,精通财务管理和财务分析。这段时间的工作经历,使自己详细接触了财务管理工作的每一个细节,业务水平和文字能力也得到了很大提高。每年年初制定我行的财务预测,季度撰写财务分析报告、年终总结等文字材料,能够为行长决策提供准确数据。通过几年来的不懈努力,我行的财务分析及会计报表多次受到省行的通报表扬和嘉奖。
2、具备担当此任所必须的管理能力和个人素质
首先,多年的一线管理工作为我积累了宝贵的基层管理经验,使自己的协调能力、组织能力得到了锻炼。
在此期间,我充分发挥团队精神,充分调动每个员工的主观能动性,AB角色岗位职责分工明确,按时圆满地完成每项工作。
其次,我具有较强的敬业精神和集体荣誉感,在工作中不甘人后。工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,繁重复杂的工作使我养成了吃苦耐劳的优良品质、简洁高效的工作作风。
3、具有较强的事业心,勇于创新和迎接挑战
作为年轻人我思想比较活跃、激进,乐于接受新生事物,工作中注意发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。遇到业务难点,愿意研究钻研,并力求找出最佳的处理方案。同时,在日常工作中,也乐于并经常帮助其他部门解决业务难点。
以上决定了我能够更快地进入角色,利用自己的优势开展工作。
如果我能够竞争上综合业务部主任这个职位,我将会按照审慎的会计原则,按照省行党委的要求,制定切实有效的工作纲要。下面是我的工作设想:
1、坚持“一个原则”
就是坚持“上为党总支分忧、下为群众服务”的原则。综合部工作千头万绪、纷繁复杂,涉及到运营、人力资源、监察稽核、法律、党务、办公室、信息、计财、结算、工会等等,既是“忙家”、“杂家”、又是“管家”,很多的具体事情涉及到群众的切身利益。因此,必须把服务于党的中心工作和服务于群众作为工作的出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使工作目标更明确,重点更突出。
2、实现“两个转变”。
一是实现角色的转变。即由在业务工作向行政工作的角色转变。带领全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。为支行领导当好参谋、为全行事务当好主管,为一线员工当好后盾。加强各科室及部门的沟通,密切协作,树立廉洁高效的形象。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,围绕支行中心工作,制定工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。
3、规范业务流程,加强内控,防范风险
完善规章制度,规范业务流程。让规章制度从文件中、从墙上走到具体工作中来。落实各项规章制度,制定本部门及各岗位人员的责任制,提高前台人员以及财会人员的风险防范意识,加强行内的检查和监督工作。
4、制定业务培训计划,提高员工业务水平,提高服务意识,建立业务考评制度,
定期组织员工学习、熟练业务操作流程,提高素质,减少差错和风险的发生。
5、创新网点评价机制
做好机构网点的程序性管理,配合人力资源部做好各网点的年检工作,做好新升格支行的投入、产出分析后评价工作,把各网点的经营成果与目标管理挂钩,与责任成本挂钩,从而提高我行的经济效益。
既然是竞争上岗,必然会有上有下,这是人力资源改革的'正常现象。无论上与下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
谢谢大家!
综合主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、同志们:
首先,感谢各位领导和同志们给我的信任和支持,给我此次竞职机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。
一、基本简工作经历
我叫张幅,在山东海洋大学毕业,毕业后在公司上班……
二、对竞争职位的认识
办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年,在局领导的关心爱护下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的配合支持下,局办公室承担了大量工作,也出色地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成绩,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深入地回顾、总结、思考,对我个人的能力、素质特别是不足进行了总结、分析,从心理和思想上做足了准备,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。
三、主要竞职优势
竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:
一是16年部队锻炼、20年办公室工作经验,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动,我认为自己的思想政治素质是能够做好办公室工作的重要前提。
二是自己正直、诚实,工作上争先争优意识强,能善待每一位同志,善于沟通协调,日常谦虚爱学,工作经验比较丰富,能力素质能够胜任岗位职责所需。
三是长期以来注重与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深入的工作沟通基础,懂得并掌握基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的个性修养,尊敬领导、尊重同志,可以确保分工协作和团结共事。
更使我有信心竞争这一职位的是,近几年,组织和领导不断地教育、栽培,与同志们的互相关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素质得到了很大提升。相信在这个岗位上,我能够更好的发挥自身优势、尽我所能,为领导、为部门、为基层做好服务工作。
四、努力方向
此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。
一是加强学习,提高综合素质,尽快适应新岗位的工作要求。
二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。
三是不断改进作风,加强配合。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。
四是完善工作流程、办事规范,提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点,要增强工作的主动性、创造性和前瞻性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,让办公室每个成员知道哪些能办,哪些不能办;哪些可以表态,哪些不可以表态;哪些该说,哪些不该说;确保日常工作正常有序,上传下达准确及时,为圆满完成各项任务提供可靠的保障,进一步提升办公室工作质量。
五是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,用新手段实现公文管理新水平。
六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负组织和同志们的期望。
最后,借此机会,向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。
谢谢大家!
综合主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
今天,我很荣幸能够参加综合部主任一职的竞聘。站在这里,面对各位领导、各位同事,我的心情非常激动。首先,我要感谢各位领导给我们提供了这么好的竞争平台,让我们能够充分展示自我。而我本着进一步锻炼自己,为酒店多做贡献的宗旨,参加此次竞聘,我也很高兴能有机会和大家一起交流学习,下面请允许我向大家作一个简短的自我介绍:
我叫XX,今年XX岁,XX学历,XX年进入在酒店从事营销工作,回首过去的XX年,在各位领导和同事们的帮助支持下,我在工作中一直严格要求自己,踏踏实实,兢兢业业,始终对营销工作保持高度的热情,并利用空余时间,认真努力学习各种营销知识,让自己从营销新人快速成长为营销能手,圆满完成了自己在酒店的营销任务,曾多次受到表扬。
“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。在多年的工作磨练中,我不仅增长了自身见识,丰富了工作经验,人也更加成熟,现已具备较高的业务素质和一定的酒店管理经验,我相信我有能力胜任综合部主任一职,今天参加此次竞聘,我认为我主要具有以下三点优势:
一是作风扎实,任劳任怨。我时刻保持“老老实实做人,踏踏实实做事”的工作态度,在以往的营销工作中,不管工作的困难与否,我都以最积极的态度去履行职责,努力克服工作上遇到的种种困难,从不敷衍了事,阴奉阳违。
二是业务熟练,成绩突出。多年的营销经历让我掌握了熟练的业务技能,营销业绩突出。常年和不同身份的人打交道,让我拥有较强的社交能力,处理各类问题矛盾得心应手。
三是爱岗敬业、责任心强。自参加工作以来,我始终把事业放在心上,对自己负责,对工作负责,较强的责任心也是我参加此次竞聘的一大筹码,我坚信,只要有了责任心,就能更好的去完成自己的本职工作。
关于如何较好履行综合部主任的职责,我认为主要应从以下三个方面开展工作:
一是加强业务学习,提高自身素质。综合部的工作繁琐且众多,涉及到酒店的方方面面,事小责任大,需要拥有较高的综合素质和业务水平。因此我将迅速转变思维,融入到综合部的工作中去,熟练综合部的工作业务,不论工作多么繁忙,始终将学习摆在首位,平日里加强自身理论知识的学习,不断提高自己在实际工作中分析解决问题的能力,保质保量完成工作任务。
二是统筹各项工作,提高工作质量。综合部作为酒店的重要职能部门,起着沟通协调上级与其他部门的作用。在今后的工作中,我将以增强部门的服务理念,提高工作质量为重点,在细节上狠下功夫。及时做好沟通服务工作,当好上级领导和酒店员工之间的桥梁,履行好综合部主任的职责。坚持以酒店的发展为目标,坚决贯彻落实总经理的决策计划,按照总经理的指示编排重要活动的日程,做好来客接待和各项会议活动安排。详细做好每月的总结计划报告和各类函、电文稿收集整理。认真记录酒店的大小会议情况,及时将有关决策的执行情况反馈给总经理,保证各项工作有条不紊的进行。
三是加强团队建设,规范工作制度。作为综合部主任,除了提高自身综合素质外,也应该积极对酒店员工进行服务理念,职业道德的培养,提升员工的个人技能,培养员工的服务态度,注重细节,促进员工学习的主动性。完善考核制度,最大限度保证考核的公平合理,提高员工的工作热情和工作效率,加强管理,规范工作制度,实事求是,在处理日常事务做到一个“严”字。酒店各项工作的顺利进展,就必须依靠我们严格遵守酒店的行为准则,再好的制度,若没有真正落实,也只是一纸空文。
各位领导、各位评委,无论最后竞聘是否成功,我都会服从安排,决不气馁,正确看待得失,一如既往做好本职工作,为酒店服务。也希望各位领导、各位评委能给我一次机会,我一定会尽职尽责,不负众望。
我的演讲完毕,谢谢大家。
综合主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导:
大家好!首先,感谢各位领导的信任、支持和帮助,感谢公司给我这次参加竞聘的机会。
我叫,年月出生,中共党员,本科学历,政工师。年7月至年9月,在公司工程管理部实习、任工艺安装技术员、助理工程师,年9月至今在公司办公室接待信访岗位工作。我这次报名竞聘的是综合服务中心副主任岗位。
我今天的陈述内容主要分两部分:
一、对竞聘岗位的认识及自身的主要优势
职工餐厅作为公司生产后勤服务的重要领域,关乎大部分职工的“一日三餐”,服务的好坏直接关系到职工的切身利益,直接关系到公司生产经营等中心工作的有效保障。作为餐厅管理工作的直接负责人,对人员的综合素质、服务意识、协调能力等方面都有着较高要求。
这次参加该岗位的竞聘,一是相信自己能够在这一重要岗位为公司做更多的工作、提供更好的服务,二是通过竞聘来检验自己、激励自己不断进步。
二、对照竞聘岗位要求,我认为自己有以下几点优势:
一是具有较强的服务意识。参加工作15年来,其中近10年是在办公室度过的,多年的接待岗位经验和办公室工作经历,培养了我强烈的大局观念和服务意识,养成了一切以公司大局为重、一切以服务为本的工作思维方式,在做好职工餐厅服务上我有着比较深刻的认识和理解,也有着类似的岗位工作经验。
二是具有较强的组织协调能力。参加工作以来,我先后经历了5年的基层锻炼和10年的机关磨练,得益于各级领导的支持和帮助,对基层和机关工作都有了比较全面的了解,特别是在日常公司重大接待活动、重要会议组织上,与公司内外部人员建立了顺畅的工作联系和良好的工作友谊,在综合事务的办理上具有较强的组织协调能力和掌控把握能力。
三是具有扎实过硬的工作作风。在办公室接待岗位工作10年来,特别是在公司领导的直接影响下,我始终把“踏踏实实做人、老老实实做事”作为自己的工作信条,始终严格要求自己,积极主动服务,低调沉稳做事,认真细致工作,任劳任怨,敬业奉献,使经手的工作、办理的事情经得起检验。
四是年富力强,身体健康。今年36岁,正是干事的黄金年龄,身体素质好,工作热情高,干劲足,有充**的精力和体力投入到工作中,具备承担繁重工作任务的身体条件。
这些优势坚定了我做好职工餐厅管理和服务工作的信心和决心。但我也感到,与领导的要求相比,与公司发展的要求相比,自己还存在着一些不足,将在今后的工作中尽快地加以克服和改进。
三、竞聘上岗后的工作设想
如果我这次竞聘成功,我有决心有信心在公司餐委会的直接领导下,在同事们的帮助下,积极向宋主任学习,狠抓服务,强化管理,推进职工餐厅工作水平和服务水平不断提升。
1.加强食品全过程管理,确保食品安全和品质。食品质量直接关系到职工的身体健康,抓好食品质量就是直接维护职工的切身利益。在认真总结现有管理经验的基础上,结合当前全国食品安全整治要求,进一步加强职工餐厅食品管理制度建设,严格从业人员定期健康查体和全员持证上岗,严格食品原材料进货、食品加工、窗口销售等全过程管理,建立落实每道工序责任制,强化品质检验监督和餐委会定期抽检,确保食品安全和质量,让职工吃的更加放心。
2.加强全面服务管理,努力提高服务水平。在确保日常保质保量食品供应的基础上,结合季节特点,进一步完善餐厅每周食谱,加强特色食品供应,努力丰富节日和夜班餐桌,确保职工不同时段、不同口味需求。进一步完善职工餐厅满意度调查方式和内容,定期听取职工意见建议,有针对性地改进饭菜种类和质量,持续改进餐厅环境、管理和服务。在此基础上,引入健康、营养饮食理念,结合全员职业查体和健康查体结果,改进食品供应结构,实施员工饮食建议,促进员工养成健康饮食、营养饮食的良好习惯,提高全体员工健康管理水平。
3.加强内部基础管理,创建职工满意餐厅。在餐厅HSE工作上,严格执行公司各项制度和属地职责,突出加强用火、用电、用水管理,强化危险因素排查和隐患治理,狠抓从业人员设备操作技能和HSE培训,确保安全环保。在人员管理上,健全完善内部工作责任考核,强化员工、承包方服务意识和窗口意识,树立良好形象。同时,进一步规范外包管理制度,完善服务合同和保障协议,加强财务管理,强化节约用水、用气、用电,确保餐厅运转规范、高效。
以上是我对餐厅管理工作的一些认识和想法。当然,做好餐厅管理只是综合服务中心工作的一部分。我将牢固树立大局观念,全局意识积极配合支持中心整体工作,形成工作合力,推进综合服务中心服务水平和工作水平不断提升。如果我竞聘成功,我将勤奋学习,扎实工作,努力在新的岗位创造出更加优异的成绩,回报组织和领导的信任和支持。如果竞聘没有成功,我也将一如既往地保持积极进取的精神,尽快弥补自己的差距和不足,加倍努力,为公司发展建设做出自己应有的贡献。
最后我再次感谢组织、领导和同志们给我展示自我的机会。
我的演讲结束了,谢谢大家!
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