我要投稿 投诉建议

经理竞聘演讲稿

时间:2022-02-01 09:34:06 竞聘 我要投稿

【实用】经理竞聘演讲稿集合7篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。现如今,演讲稿的使用越来越广泛,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编为大家整理的经理竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【实用】经理竞聘演讲稿集合7篇

经理竞聘演讲稿 篇1

各位领导、各位同仁:

  大家好!

  能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报自己的工作思路,我深感荣幸!今天,我竞聘的岗位是**服务部经理岗

  众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标,以保证服务部经营管理目标的实

  现。从这个层面上来看,我认为:作为一名服务部经理应努力实现以下“四大”功能:

  1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。

  2、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启下的作用,全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,保证服务部经营及管理目标的实现;组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标;根据营业部下达的年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标;贯彻、落实经纪业务总部及营业部各项规章制度;在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团队和市场营销部的各项工作,确保经营管理高效;负责对服务的各项工作和人员安排向营业提出建议,第1原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标;

  3、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍然体现着公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商誉,通过加强团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企业文化。

  4、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。

  如果我有幸能走上**服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大功能:

  第一,以身作则狠抓团队建设

  **服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,而是要在公司和营业部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完成的,所以我会通过自身的工作热情和敬业精神来感化和熏陶他们,用公平、公正的工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬业爱岗、无私奉献的精神,督导他们认真钻研业务知识,熟练掌握业务技能,从而更好地搞好客户的开发和服务工作,提高团队的竞争力。

  第二,加强培训学习,提高员工队伍的素质

  要促进服务部的发展,实现经营目标,仅有敬业精神是不够的,还必须努力学习专业知识、提高工作技能,将我们这个团队打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我们决不能放弃学习和培训,特别是今年转型以来,为了适应转型的新形势,更应加强业务知识的学习,我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训计划统一学习外,还从以下三方面培训提高员工综合素质:1、提高业务素质,在每日晨会上每位员工都进行简短的股评,重点点评一只个股,每周安排一到两天的时间在下午3:00-4:00由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技术分析;每周安排一到两天收市后进行业务学习;每周五收市后为档案整理和数据库更新时间,还通过公司的企业文化来教育和熏陶员工,培育他们敬业爱岗、无私奉献的高尚品质;2、提高综合能力,在业务方面分工协作,使每个员工都锻炼为多面手;积极参与公司和营业部通过各种渠道和方式组织的业务学习和培训活动,吸收新知识、新观念,适应证券市场发展的需要;3、转变全员的知识结构,培养员工自觉学习的习惯,督导员工学习业务知识,提倡他们通过自学改变自身的知识结构,更好地在证券这个朝阳行业中生存和发展。

  第三,确立团队发展目标,鼓舞员工士气,争创一流的营销团队。

  我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队,然后将他建设成为品牌服务部,这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套方案借助公司这次转型契机将**服务部培养成一支具有极强战斗力的营销团队,在营业部领导的大力支持下挤垮万联证券**服务部,因为我们具备很多极强的生存和发展的竞争优势,第一、**服务部有那么多**证券市场的精英,他们有能力有资历有经验;第二、我们公司有良好的经营策略和激励机制;第三、我们有公司领导的大力支持和**营业部领导和全体同仁作坚强的后盾;第四、我们有先进通信技术和硬件设施,有超前的非现场交易平台和优质的信息产品,我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之,只要**服务部全体员工齐心协力,充分发挥团队力量,进一步转变观念,夯实我们的基础,在营业部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。

  第四,建立健全内部机制,提高员工的工作激情。

  今年转型以来,营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁,便将团队提成分配权完全下放给服务部经理。如果我有幸成为**服务部经理在进行团队分配时,新增客户佣金提成按营业部规定全额发放给个人,对存量客户的提成我会将分配比例分为两大块,其一,一半来自于按个人新开发客户占比进行同比例放大,另一半是按个人的敬业精神,工作的难易程度,工作量的轻重,劳动纪律,相互协助的团队精神,服务质量来衡量的结果进行再分配,这也是将在团队实行再分配的分配原则,这样无论做后台业务的员工,还是做营销的员工工作都是非常有激情,有战斗力。由于有良好的激励机制,充分发挥团队的集体力量,我想京山服务部的各项工作一定会再上台阶

  第五,加强内部管理,控制经营风险。

  (1)、按照公司的各项规定和营业部的具体要求,根据服务部实际情况制定相应的岗位责任制、员工规章制度和风险处罚制度,做到岗位明确,职责分明,在授权范围内严格按公司的业务流程办理业务。

  (2)、在员工的管理上实行一事同人,在分配体制上坚决做到公平、公正、公开,使员工带着良好的心态在十分团结的氛围中学习和工作。

  第六,搞好同地方政府的关系,营造良好外部环境

  第七,努力开发客户,抢占城区和周边市场份额,打下坚实基础

  第八,客户服务体系基本形成,通过各种正当服务方式赢得客户的心,吸引**证券的客户壮大我们的客户队伍,扩大长江证券的影响力。

经理竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,首先非常感谢大家给我这次机会,我竞聘的岗位是财务部综合处主任一职。今天我本着锻炼、提高的目的走上讲台,向大家汇报自己的工作,阐述自己的理想,诚恳地接受大家的评判。

  一、个人情况:

  我今年28岁,本科学历,会计师职称。于20xx年3月荣幸加入公司,一直从事财务工作,曾在超市财务室工作了一年,大部分时间从事房产会计。现任职于房产公司财务部收入处。在公司工作的五年里,我得到了诸多的帮助与鼓励,是领导的培养、同事的关心让我得到了进步,在此非常感谢所有给予我帮助和指导的领导、同事。

  二、前段工作、学习和思想总结

  1、思想方面:认同公司的企业文化,遵守公司的各项规章制度。思想积极上进,待人诚恳。

  2、学习方面:能积极参加公司组织的各项学习,在工作当中能虚心地向领导、同事请教。但学习主动性不强,对专业知识、国家政策掌握不全面。

  3、工作方面:在财务部我从制证岗位开始学起,工作认真、勤奋,积累了一定的工作经验。前段时间完成的工作主要有:

  (1)对银河电脑城、河西家居广场、世纪花园等项目的未售资产进行了清理,建立了台账,并草拟了未售资产租赁方案。在财务部长的指导下,拟定并通过了委托租赁补充协议,对规范租赁管理做了基础工作。

  (2)配合用友公司完成了对房屋软件的优化,实现了房屋软件与用友财务系统的无缝连接。在查询客户信息时,速度得到了提高;数据提供也更加全面、准确。

  (3)拟定并通过了电脑票据管理制度,房款收据实现了电脑出票,提升了我们的窗口形象。

  三、对竞聘岗位的认识

  综合处是我们财务部刚分离出来的新处室,主要的岗位职责有合并会计报表的编制、财务预算分析、资产管理以及关系到员工切身利益的工资福利的编制与发放等。我认为竞聘该职我具备以下几个基本条件:

  1、有一定的实践经验。我从事会计工作已有十个年头,先后做过工业会计、零售业会计以及现在的房地产会计。进入公司财务部后,做过基础核算、编制过工资、也在原资产信用处任过资产管理,能熟练操做财务部大部分工作。

  2、有系统理论知识。会计是我的专业,工作以来,一直未间断过学习,20xx年就通过了会计师职称的考试,后又通过自学考试取得了会计本科学历。

  3、有严谨务实的工作作风和较强的敬业精神。

  四、如果有幸竞聘成功,我的工作思路是:

  1、坚决服从上级领导的安排,全力以赴做好本职工作。

  2、勤奋学习,努力提高个人业务水平。

  3、增强服务意识,做好后勤工作,维护财务人员的良好形象。

  4、严格按工作岗位职责的要求带领本处室人员完成本处室的工作,并创造性地开展工作。

  5、制定本处室的工作流程,让工作有章可循,同时也方便岗位的轮换交接。

  这是我头一回参加竞聘,心里特别紧张。但我想不论此次是否能够竞聘上,这都是对我本人的一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。即使我没有竞聘上,我会以一种平和的心态,一如既住地勤奋工作,为__更美好的明天尽自己的一份力量。

  谢谢大家。

经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着4年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。

  下面,我先简单的介绍一下自己

  我叫xx,xx出生,团员,现任广州市中国建设银行黄埔支行属下网点xx支行现金柜员。我于xx年从广州市黄埔成人中等专业学校毕业,xx年进入港湾支行,xx年进入xx支行工作。

  今天之所以走上讲台,参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,一名有志于为金融事业建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。当然,如果有可能的话,希望在新的岗位上施展才能,为推进建行事业的发展做出更大的贡献。我的竞聘条件有: 党组给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。结合地区局、县局机改,同时也是再次对我人生的一次考验,经过深刻的思考,我决定竞聘客户经理这一岗位。首先,让我感谢领导给了我一次在物流分库挂职副主任展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。

  一、 工作回顾

  XX年7月加入烟草系统这个大家庭以来,先后在xxx等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。特别是到物流分库以来,我用自己的大半时间在工作上,周末和其他时间,办公室里都能见到我的身影。

  XX年11月在物流配送分库挂副主任以来,根据领导的安排我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达,督促业务单据的审核、三标表格指导、归档,微机系统运行管理和部门工作计划、工作总结拟定和上报,微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。在挂职物流分库副主任期间,我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程,参与了大方分库从原有的'41条送货线路整合到现有27条送货线路,为地区局实现“一个总库,两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。

  二、竞聘客户经理的先决条件

  1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担任过不同的工作岗位,对各片区的客户进货、线路情况相当的了解,特别是在物流分库挂职以来,每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参与送货,走遍了全县36个乡镇,进一步增加了对客户的了解。

  2、我只有近六年营销工作经验,但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功的条件,所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。

  3、我营销员四级证书于XX年就获得,有担任客户经理的理论基础。

  4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习,于XX年获得县局“先进工作者”,XX年获县局举办的卓越团队建设“优秀学员”。

  5、我有过硬的计算机操作知识,懂得计算机各种表册的制作,更加熟悉卷烟营销系统。

  6、我正年轻,“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。

  7、我爱岗敬业,对工作负责,工作近六年以来,每从事一个岗位,我都兢兢业业、认认真真地做,特别是在物流分库工作以来,我只要是接到办公室或各级领导的电话,我不分时间和地点都能往办公室赶,完成领导交给的工作任务。

  三、竞聘客户经理上岗后的工作打算及思路

  1、根据客户经理工作质责,完善客户信息资料,实施客户评价,提出客户等级变更的建议,收集市场信息,了解客户需求,撰写市场报告,认真执行品牌培育方案,实施卷烟品牌的培育工作。

  2、按照客户分类及服务标准为零售客户提供服务。认真开展客户维护,实施客户等级提升。

  3、用足够的时间与客户促膝长谈,和客户“零距离”接触,认真为客户服务,克服形式主义,真正深入到客户当中,在务实上下功夫,把当前货源情况、促销政策、营销技巧等及时送到客户身边;

  4、在服务时间上争取差异,每天走访市场,能够为零售客户提供及时地、周到的服务,尽量在零售客户订货头天或订货当天走访该片区客户以便对零售客户做出相应的指导。

  5、在零售客户心中要树立深刻的印象。深刻印象的产生可以体现在两方面:1、要与零售客户有良好的沟通并让零售客户认可你的服务和指导这样会加深客户我的印象。2、帮助客户解决问题加深印象。对待零售客户提出的各种问题能够及时地给予解答,出现困难要及时地帮助解决,这样会增加零售客户对我的好感和信任度。

  6、和客户沟通的及时性。及时把公司政策、促销以及其他市场信息及时地传达给零售客户,以保障零售客户的利益。

  7、学会双赢思考。在日常工作中不仅要从客我双方双赢的角度去想问题,更要想客户所没有想到的,站在客户的角度来想问题。只要你的建议符合了客户的心思,自然就成功了一半。

  8、把零售客户当作我的亲戚、我的朋友一样的对待,为客户提供“温暧般”的服务。

  9、对客户采用个性化服务,提高客户满意度。针对不同类型的客户,提供不同服务。

  总之,要作一名好的客户经必须学会和客户沟通,沟通渗透在与客户交往中的每一个环节,没有了沟通,就没有了人与人之间的交互作用,沟通无时不在。对于客户经理来说,沟通有时候要比技能更为重要,因此在与客户沟通交流中要时刻把握语言的如何运用,只有运用得当,沟通中才能准确地表达自己的意思,也能得到自己想要得到的信息。

  所以,我坚信我能成为一名合格的客户经理,希望各级领和各位同事相信,给我一次展现的机会。如果我能竞聘到客户经理这一工作岗位,我将努力学习,认真执行各级领导的相关精神,按照我竞聘客户经理的工作思路去开展工作;如果我竞聘失败了也不气妥,服从领导的安排,将在自己的岗位工作上发挥自己的特长,将工作做得更好、更实。

经理竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  上午好!首先,非常感谢各位领导给我一个展示才华、竞争上岗的机会。竞聘人,现年xx岁,中共党员,大学文化,助理会计师职称,年月参加信用社工作,二十多年来,在领导的关心和同事们的支持、帮助下,本人工作兢兢业业,任劳任怨,经常加班加点,得到了领导的充分肯定和同事们的好评,曾多次获得了先进工作者和优秀员工荣誉称号。

  我竞聘的是人力资源部总经理岗位,之所以竞聘这一岗位,因为我具有以下优势。

  一、具有较强的理论知识和业务能力。

  近几年,我一直在人力资源部工作,对国家劳动政策、法律法规、规章制度以及人力资源管理业务流程比较熟悉,了解掌握人力资源的基本理论,熟悉教育培训的基本情况,熟悉本部门的职责任务,技能功底较为扎实,有较高的业务水平和良好的业务素质,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

  二、具有良好的思想道德修养。

  在工作、学习和日常生活中,本人注重不断加强个人修养,踏实做事,诚实待人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题,大局观念、团结意识、协调意识较强。

  三、有较为丰富的实践经验。

  加工作二十多年来,我先后从事过出纳、会计、信贷、分社主任、财会辅导员、稽核员、大社主任、联社中后台部门负责人等多部门、多岗位锻炼,近几年又从事党建、工会、劳动工资、社会保险、劳动管理和劳动合同管理等具体专业工作,积累了较为丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力,能够把握工作方法和处事分寸,具备了担任人力资源部总经理的条件。

  假如有幸竞聘成功,我的工作思路是:

  一、坚持学习,不断提高自身素质。

  向先进单位和各方面的管理专家学习,不断学习和吸收先进的人力资源管理理念和经验,不断充实自己,加强自身业务修炼。听从联社党委的安排和指挥,深入一线摸清现有人力资源状况,为下一步人力资源配置和决策提供依据。

  二、规范员工教育培训工作制度。

  深入基层,搞好调研,根据联社发展所需,制定好员工教育培训计划,明确员工教育培训目的,与相关部室紧密配合,大力开展劳动竞赛、员工才艺展示、岗位技能竞赛等活动,为不同岗位员工提升业务素质和工作技能提供支持,为联社快速发展提供高素质、高技能人才。

  三、补充和完善联社人力资源管理措施、管理办法,建立科学实用的人力资源管理体系。

  包括员工招录、干部任用、考核管理、人才激励、教育培训、绩效考核、薪酬福利分配和劳动关系处理等。深刻领会人力资源管理的目标任务,摆正自己的位置,加强服务意识,协调好各部门之间的关系。

  四、加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督。

  不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。

  五、立足本职,时时了解员工思想状况。

  加强员工的心理辅导与沟通,及时将上级和联社涉及员工切身利益的政策和会议精神传达到每一位员工,建立内部信息反馈机制,形成统一的价值观,达到上下同心,及时提出人力资源管理的改进建议,为联社党委决策提供参考。

  六、加强与劳动行政部门和社会保险部门的沟通与联系。

  及时了解有关政策,并按政策规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金,消除员工后顾之忧。为符合退休条件员工及时办理退休手续,及时化解人力资源工作中的矛盾和纠纷。

  各位领导、各位评委、同事们!这次我无论竞聘成功与否,我都将勤勤恳恳,不断进取,矢志不移,永不停步,一如既往地做好本职工作,为联社的发展贡献自己的力量!

  “路漫漫其修远兮,上下而求索“,让我们紧紧围绕联社党委的工作部署,齐心协力,共同奋进,为实现规模效益和战略转型猛上台阶两大工作目标而努力奋斗!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,亲爱的各位同事:

  大家好!

  一、基本情况

  我叫 ,毕业于学校,学历,专业是。现就职于交易结算部,职位结算专员。

  我今年7月份刚刚毕业,没有任何工作经历,工作经验更上谈不上,对于我这样的能在毕业后就能在泛亚工作,我感觉自己很幸运。由于我的专业跟我们所从事的行业一点相关性也没有,我开始很是紧张,但是我要非常感谢下总。是他们一点一点指导我帮助我。从交易制度,到结算流程,再到日常的工作细节,让我学习到很多。

  二、竞聘岗位认识及现在职位

  今天我要竞聘的岗位是结算经理,对于我来说这有点难度,但是我还是希望自己去尝试一下。因为我进入公司开始一直接触的就是结算,对于结算部的工作流程已经了解清楚。想让自己能更上一层楼。结算经理一职具体工作内容我不是非常了解,在我的理解是结算经理是个协调他人,与他人沟通,以及辅助总监工作的一个职位。

  对于我现在的职位是结算专员,工作内容主要包括每天的日常数据结算,以及结算后的数据统计与保存,同时还有交易系统交易参数的设置,及对数据的实时监控,再者我的工作内容还有平时解决客户的一些基本问题及疑问。

  三、本人竞聘的优势与不足

  (一)竞聘的优势

  也许凭我现在的经历和阅历来竞聘这个岗位还略显稚嫩,但是我觉得,我能胜任这个岗位,因为我有属于我自己的优势:

  1、虽然我没有很多的工作经验,但是我的学习能力很强,对于新的事物接受能力比较快,而且能尽快的得以应用。

  2、我本人比较认真仔细,这么长时间以来接触的结算数据的工作,我深知这些数据的重要性,所以对数字的敏感程度也很大,明白一个参数不对就会引起不堪设想的后果,会给公司带来很大损失,所以我一直在努力严格要求自己,做事要认真仔细。

  3、各位也能看出来我的文字功底不是很好,但是我的具体行动力,工作的执行力很好,对于现在所做的每项工作我都会尽全力将它做好,能够及时的完成领导安排的各项任务与工作。

  (二)存在的不足

  1、我的工作经验基本没有,直接从校门出来就来到泛亚,对于遇见的一些工作上的事情处理起来,因为没有经验难免有时会手忙脚乱的,但是我相信我自己能尽快进入状态,积极吸取经验,努力完善自己。

  2、虽然在这么长的时间里,我已经学习到很多关于我们行业的知识,但是由于没有能系统的完整的学习研究,导致自己的很多知识水平不是特别巩固,所以下一步还将继续加强学习,提高自己。

  四、今后的打算

  由此决定我还是有机会能够胜任此职位。如果我能成功竞聘结算经理,我将努力做到以下几点:

  1、规范做好日常常务工作。协助领导,帮助同事做好日常工作,我们每天面对很多客户的问题,我们不能在这上面耽误太多时间,我们要加强我们的专业知识,用最短的时间最好的服务解决客户的问题,以提高我们的工作效率。

  2、做好综合协调,我们公司的运营关键在于我们的系统,所以跟技术部的及时沟通协调,及时反馈系统问题,优化我们的系统,确保我们的运营正常。其次跟财务对接得当,确保我们市场运转正常,保护资金安全。还有会员部等,做好必要的沟通协调,及时发现问题解决问题,保证我们一起进步发展。

  3、加强自我修养,积极向上,努力工作。一方面努力学习巩固我们行业的理论知识,提高自己的修养与专业水平,另一方面努力工作,找到高效的工作状态,提高自己的工作效率。

  如果我没有竞聘成功,我也不会灰心气馁,我将会努力寻找自己的缺点并加以改正,及时弥补自己的不足之处。继续一如既往地做好自己的本职工作,因为我坚信“是金子总会发光的”。

  五、总结陈述

  最后,我非常感谢公司能够提供这样的机会给我们以展示自己,我希望自己能够成功,但是我更发现过程其实比结果更重要,不论结果会是怎么样,都不会影响我对我事业的执着与热爱,我还需要各位领导的指导才能得以升华发展。为公司创造更大的价值,跟我们泛亚一起发展,我确信泛亚的明天是美好的。

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为燃气局多做贡献的宗旨,参加燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。

  我叫,(男、女),年出生,毕业,毕业后进入,开始我的生涯。年,我在工作,主要。回首过去的年工作,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。并多次受到表彰:获得称号。

  宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我觉得自己有信心也有能力担任一名燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理,能做好应该履行的职责。

  今天我参加燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理竞聘竞选,我想自身具有以下特点和优势:

  一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。随着这些年的工作历练,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,我有信心也有能力担任燃气行业客户服务部经理、市场开发部副经理,并能做好应该履行的职责。

  二是具有丰富的工作经验。我具备系统的燃气行业知识、娴熟的业务技能。燃气行业知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,凭着扎实的知识圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,我全面负责过工作。强大的工作量、不断出现的新问题,极大的考验了自己的工作能力。再加上年的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。

  三是具备严谨的工作作风,认真的工作态度。燃气行业工作关系到的是群众的经济利益,是一项要求非常严格的工作。来不得半点马虎,严谨的工作作风,认真细致的工作态度是对一个从事燃气行业工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为,严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要,尤其对于我们燃气行业,更是如此。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。

  一、如果我竞聘客户服务部经理成功

  如果我竞聘上客户服务部经理,我将从以下几个方面全面完成各项工作:

  一是敬岗爱业,竭诚奉献。作为客户服务部一员,团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现,是肩负义不容辞的重大责任。要求客户服务部人员筑牢团结的思想基础,把整个客户服务部成员的精力都集中到工作中,智慧都凝聚到开拓进取的事业中,行动都统一到共谋发展步调上,用团结凝聚人心,用团结凝聚力量,用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的监督管理;用热心、细心、耐心、爱心地为每一位群众服务,让他们支持客户服务部发展;以服务为基调,切实帮助和关心每一位群众的问题与难题。

  二是加强管理,提高销售。目前燃气抄收存在一定的问题,主要在于计量偏差、抄收漏失。其最主要是人的问题、管理的问题。我将从“以人为本”做起,加强领导,整治管网漏损,加强计量管理,打击违章窃气,提高抄收到位率和准确率。

  三是加强服务,提高责任心。用户的满意是我们工作的宗旨,我将全面加强对用户维修的管理,将行动与沟通相结合,在安装完成及维修完毕均电话跟踪回访,认真听取用户意见和建议,及时为用户解决难题,提高公司的服务形象。

  二、如果我竞聘市场开发部副经理成功

  如果我竞聘上市场开发部副经理,我将摆正自己的位置,当好上级领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意识,尽职尽责努力做好本职工作,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。

  三、加强培训,提高素质

  不管我走上什么岗位,我都将多层次开展人员培训,将最新的燃气政策、燃气管理信息、改革动态等,及时传递给燃气人员,帮助其提高燃气政策业务水平。并抓好燃气人员的安全教育。健全安全管理制度,改革培训形式,丰富培训内容,完善培训体系,使人员适应行业发展的要求。

  说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在燃气行业这方广阔的天空中,展翅飞翔。

  谢谢大家!

经理竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!我叫xx。首先非常感谢领导提供了这样一个“推荐自己”的机会,我为这次竞聘上岗感到非常的高兴,在此也感谢各位同事多年来在工作中对我的信任和支持。

  2xx年,我走进了中国移动这个大家庭,先后担任营业厅营业员、重客部客户经理等职务,现持有高级客户经理职称。入司以来,我勤奋求实、努力拼搏,在集团客户经理岗位上,做出了自己应有的贡献。在这里,我并不想过分的夸大自己,也不想毫无原则的贬低自己,我只想通过我的真诚,为大家诠释一个真实的自己。

  今天我竞聘的岗位是集团客户部客户经理岗位。我清楚地认识到,要成为一名合格的客户经理实属不易。通过12年的努力,我在移动公司这个充满活力且专业的通信公司,不仅学到了做人的道理,也让我学到了很多与此岗位相匹配的专业知识和相关业务能力,因此,我认为我有能力胜任这项工作。以下我将用尽量简短的语言阐述一下理由:

  一、我有较强的沟通协调能力。

  目前我所从事的工作岗位就是集团客户经理,加之与相关部门负责人及工作人员都比较熟悉,我坚信我在公司领导的大力支持下,对于协调与各级政府机关之间的关系,开发潜在用户资源有着比较优越的先天条件,这对进一步发展公司业务,开发客户有着非常关键且无可替代的积极作用。

  二、我有较强的个人学习能力,能快速的接受新事物。

  进入移动公司后,我一直很重视自我学习,自我提升,只有自己业务能力和水平上来了,才能为集团做好服务工作。如果今天,我能够得到各位领导和同志们的信任,如愿的走上这个岗位上,为此,我计划从以下几个方面加强:

  首先,我将通过本人在定陶县当地的人际关系网,在分公司领导的支持下同各级比较生疏的集团单位接洽,争取使部分纯度较高的竞争对手单位都成为我们公司的集团用户。

  其次,随着国内TD—LTE扩大规模试验网工作的深入,采用了4G LTE标准中的TD—LTE的第四代移动通信技术,已经是我们移动公司未来发展的方向。中国移动TD—LTE基站已超50万个 ,远远3G水平,中国移动将成为世界上最大的TD—LTE 4G网络运营商。伴随着4G智能手机市场的活跃,我将努力推动4G业务在集团单位的融合发展。

  第三,全方位搞好市场调查工作,以获得市场经营分析的第一手资料。俗话说:“知己知彼,百战不殆。”通过详尽的市场调查,进一步掌握已有集团客户的详尽情况,发现潜在市场,并针对移动、电信等的实际经营情况,提前做好竞争的准备和应对的措施。

  最后我想说的是我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘结果如何,我还是我,如果失败,我将一如既往地踏实工作,为集体奉献微薄力量,同时不断完善自己,充实自己;如果竞聘成功,是各位领导和事对我的信任和支持,我会努力工作,不辜负领导的期望。

  谢谢大家!

【【实用】经理竞聘演讲稿集合7篇】相关文章:

【实用】经理竞聘演讲稿集合六篇03-18

经理竞聘演讲稿集合六篇03-20

【实用】经理竞聘演讲稿汇总5篇03-22

【实用】经理竞聘演讲稿汇编9篇03-19

【实用】经理竞聘演讲稿模板5篇03-17

【实用】经理竞聘演讲稿汇总四篇03-16

实用的经理竞聘演讲稿六篇03-14

实用的经理竞聘演讲稿9篇03-13

【实用】经理竞聘演讲稿集锦8篇03-12

【实用】公司经理竞聘演讲稿3篇03-12