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如何合理合法的辞退不认真工作的员工

时间:2021-03-19 18:48:29 职场维权 我要投稿

如何合理合法的辞退不认真工作的员工

  对于不认真工作的员工,在我之前的工作经验里,想要合理合法的辞退其实是比较容易的,比如按照劳动法规定给予面谈、调岗、解除合同,最多公司也只是付出一定的经济赔偿。

如何合理合法的辞退不认真工作的员工

  这样做的效果是给公司带来了经济损失和重新招聘、培训的成本;对个人来说,也会增加他对企业的不满,说不定还会间接地影响企业的雇主品牌形象。

  但如果员工不是工作态度非常差,且工作能力不足的情况下,公司的`部门领导能够帮助该员工重新进行心态调整,重新适应工作内容,使他能够认识到自己的错误和不足,从而主动、认真地工作,这对于人力资源管理从业者才是更具有挑战性和成就感的。

  我的做法是拿着此岗位的绩效考核表去找她做面谈。

  通过与她的沟通,针对领导提出发现的问题,了解她的想法和看法,并给予她解决这些问题的建议;同时,对于她所任职的岗位绩效考核细则再一次与她确认,并请她在这段时间工作中了解的情况做出工作任务分析,帮助她进行重点工作的梳理。最后,给予适当的鼓励,也提出了如果不能胜任工作时公司的处理态度和做法。最重要的是请她在面谈表上进行签字确认。

  此后一个月时间里,我都会经常与她部门经理沟通、跟进她的工作表现,并适时地给予她一些关注,鼓励她积极参加公司举办的各类员工活动,促进她与同事关系和对企业的信任感。

  工作成果是在经过一段时间的熟悉后,她顺利了度过试用期,工作中也改进了工作不积极、不主动的问题。

  人力资源管理中并不单单只是招聘、绩效等几个模块的工作,其实最重要的是将合适的人放在合适的位置上,能够针对不同的性格给予不同的发展机会和沟通、交流方式。物尽其用,人尽其才,对组织发展有利的就是人力资源应该做的。

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