企业高级管理人员怎样产生
在职场中，我们总会想着升职加薪，往更高的职位努力，但是有多少人知道一个公司的高层人员是怎样产生的吗?他可以决定什么事，有怎样的权利?接下来CN人才网将为你一一解答。
(一)公司董事
根据公司法的相关规定，公司董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。董事会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。董事会决议的表决，实行一人一票。
公司董事的法定十项职权：
(1)召集股东会会议，并向股东会报告工作;
(2)执行股东会的决议;
(3)决定公司的经营计划和投资方案;
(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;
(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;
(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;
(7)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;
(8)决定公司内部管理机构的设置;
(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;
(10)制定公司的基本管理制度。
除此之外，公司章程还可以载明公司董事的其他合法职权。
(二)公司总经理
有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责。
公司总经理的'八项法定职权：
(1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议;
(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(3)拟订公司内部管理机构设置方案;
(4)拟订公司的基本管理制度;
(5)制定公司的具体规章;
(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;
(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;
(8)董事会授予的其他职权。
同样的，公司章程可以另行在合法的前提下，载明公司总经理的其他职权。
实务中，总经理管理的注意事项
对总经理放权、束权都被公司法所允许，两个方向的操作本身无好坏优劣之分。但是，无论向哪个方向操作，股东都应当通过公司章程以及相配套的其他管理制度，细化、明确，避免授权不明，公司治理秩序混乱。
【企业高级管理人员怎样产生】相关文章：
企业高级管理人员业绩评价体系01-10
企业高级管理人员劳动合同02-13
怎样才能使员工对企业产生归属感03-02
职场中的浪漫关系是怎样产生的01-19
怎样让客户对自己产生好感05-11
怎样招聘高级员工03-02
面试高级管理人员的问题02-08
高级白领管理人员辞职报告01-13
高级白领管理人员的辞职报告02-06