第一步：网上填写申请表;通过网申后，会被要求参加笔试，笔试两部分，numerical+verbal。这部分没有什么可赘述的。
第二步：第一轮面试
第一轮面试有两个面试官，是单面，中文。基本就是简历问题。问题也是比较普通的。
在这里说一些我自己对面试的感受。
我的一面的问题如下：
1) 作一个自我介绍
2) 你为什么选择交行
3) 交行是国企，你为什么不去外企?
4) 你为什么选择管培这个项目?
5) 我们的培训的确做得很好，你会不会之后就跳槽呢?
面"试"，也如同任何一场考试一样，考试是有答案的，面试官也希望从你的回答中听到他们想听到的。因为，对于面试问题的回答，不是你怎么说就怎么说，说的自己开心就可以的;而是要想想，他问我这个问题，他问的到底是什么，他想听到什么?
比如以我上面提到的几个问题为例逐一分析一下;
1)面试官让你作一个自我介绍。这绝不是一个流水账就可以打发的，面试官面对很多面试者，如何引起他们的兴趣，让他们对自己留有印象?这是我们需要考虑的问题。因此我们的自我介绍可以1)重点突出自己与众不同的经历，比如有过出国交流经历，做过学生干部，参加过科研活动，得过什么奖项;或者是个人选择有关的，比如，我为何选择本科毕业后来复旦读硕士，我对自己的未来有了怎么样的规划，等;2)可以突出自己具备的素质。一般招聘公司都会写出自己想招的人的素质，如领导能力，创新能力等，我们在自我介绍的时候，可以有针对性的突出自己有这些方面的能力，有的放矢。如果对方明显要求了科研能力，这时候说自己发表过哪些学术文章远比强调自己参加了什么学术活动好。
2)你为什么选择交行?
这几乎是每个公司都爱问的问题，然后并不是每个人都会轻松对答。这个问题的核心是：你为什么选择我们，而非别人?这样最好从独特性来回答，以交行为例，可以说如下几点：银行招聘
1)交行是最先上市的国内银行;产品多样化，创新能力强;发展有潜力，三季度的收入是90亿，被调高评级,etc;因此我认为交行是具备高的发展潜力的，我能有机会加入这样的银行，我也可以随之发展自己，获得发展空间;2)交行的管培项目做得最早，最为全面，体现了对人才的重视，所以我愿意加入。
这些需要自己对公司的背景，近年的发展作过一些homework,然而这也是非常容易的，随便到公司网站上，或者搜一下新闻，就可以得到。面试官关注的是你到底对我们的公司有没有了解。
3)交行是国企，你为什么不去外企?
这样的问题，关键是认清这两者之间并无内在的冲突关系，将他们对立起来是没有道理的。我将这类问题归结为邓小平的"计划经济和市场经济"观点。"计划与市场，不是社会主义与资本主义的本质区别"同样，我们找工作，国企与外企不是我们最为关注的问题，我们关注的，公司本身如何，能否为我们提供发展空间，我们能否为公司作贡献，随公司的发展而成长。
这样的问题可以变形，比如室友一次问我去面日企的时候，被问"为什么选择日企"该如何回答，我也是这样帮她分析的。
4) 你为什么选择管培这个项目?
这样的问题，一般可以归结为两个方面，1)我了解这个项目涵盖的工作内容，我喜欢2)我具备做好这个工作的能力，是比较优势的理性选择。拿交行为例，可以说，这个项目有轮岗，我可以全面接触银行业务，迅速积累经验;并且我符合这个岗位所需要的素质要求，我自信有能力可以做好。
总之，要让面试官知道你是对认真思考过的，知道自己要什么，同时也表现出你对自己的自信。
5)我们的培训的确做得很好，你会不会之后就跳槽呢?
这个问题当然我们都知道该回答不会。只要我们言之有理，让对方听着觉得不是敷衍，每有说服力就好了。我对他们说，在交行培训完，熟悉交行的一套业务，这个环境自然是最适合我发展的，只要公司为我提供发展空间，我为什么要跳槽呢?更何况我之前已经说过我为什么要选择交行了，我也是非常看好这个银行的。
当然之间还有一些小问题，比如如果我们第一年让你去兰州，你会怎么想。之类的问题
吧。
另外，面试的时候要注意目光交流，声音和神态要表达出自信，适时的运用手势，当然这些不是想表现就能表现出来的，还是做到尽力吧。也要善于察言观色，回答要有条理性，不是说得越多越好，要切中问题。如果感觉自己吃不准，可以先询问一下，比如我就问了面试官某个问题他希望我简要说明，还是详细说明。另外，对于一些问题，如果你之前都有准备过，不妨说：这个问题我是从*个方面来考虑的，第一是什么，第二是什么。这样既表明你有条理性，也让面试官知道你的主旨是什么。
第三步：第二轮面试，即最后的评估了
一共有三部分，分别为素质能力面试，案例分析，英文面试。除英文面试外，每轮两个面试官。
第一部分：素质能力面试：这个面试前会发一些材料，有一页纸上列出了应具备的素质能力，可以作为蓝本，考虑一下相关的例子。我被问到的问题有：
1)在校期间的学生活动
这个问题是一个很大的问题，我谈到自己以前组织话剧社团的事情。这种问题一般是想听到领导能力和组织能力。相信每个人都会有自己的例子。他们问得很详细，因此又衍生出很多子问题，比如：1)如何调动成员的积极性?2)活动经费从何处来3)如果别人和你的意见不一致，你如何协调?4)课外活动和学业如何协调?
问这些问题，一方面为了证实你说的例子是真的还是假的，另一方面考察你的领导能力和组织能力。所以建议大家不要编造例子，即使编造，也要事前考虑的细致一点，否则很容易被问的露出马脚。同时，建议大家在讲述例子的时候，尽量绘声绘色一点，如果讲的平平淡淡，面试官也没有兴趣听下去了。
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