我要投稿 投诉建议

部门年终总结

时间:2023-02-17 15:23:30 年终总结 我要投稿

部门年终总结2篇

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的部门年终总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

部门年终总结2篇

部门年终总结1

  20xx年,办公室在公司领导的正确领导下,在各部门的密切协作与大力支持下,全体员工团结一心,紧紧围绕我司20xx年度各项目标任务,积极发挥组织协调、参谋服务等职能,较好地完成了各项工作任务,为生产和生活后勤提供了保障。现将一年来工作简要回顾总结如下:

  一、工作情况:

  (一)生活后勤服务工作。

  1、进一步加强职工食堂管理服务工作。

  加大对食堂的监督管理力度,在保证饭菜的标准上,尽量控制采购成本,如到呼市采购猪肉,每斤可节省成本3元,及时公布采购价格,做好过磅,接受职工监督,不断提高服务质量,力求满足广大职工要求,达到热情文明卫生的总体水平。由于今年物价上涨,导致食堂经营过程中出现了一些问题,食堂生活进行了改善,在物价高涨的情况,尽可能控制成本的前提下,变更花样,丰富饮食,在保证本矿职工正常就餐的同时,承担了接待任务,节约了招待费用,新添置火锅桌、切肉机等设备,提高公司接待能力,提高了矿井形象。

  2、浴室、水电、采暖和绿化、美化、亮化工作。

  对生活区水、电、下水道等各方面做到及时修缮。在职工浴池服务方面,对硬件设施管理及时监督检查修缮。对化粪池、路面积雪等进行清理。在绿化、美化、亮化方面,在矿内种植花草、绿化矿部,修种草坪、栽花草树木、美化办公环境,并采收花种为明年做准备。对公司夜间照明工程及时维护,做到节电与亮化统一。

  3、进一步作好环境卫生管理工作。

  对环境卫生做好宣导,尽可能树立职工讲卫生、讲清洁、提高文明素质、创建文明矿井的良好意识。对扔烟头垃圾等不良习惯随时提醒,做好招待所、专家宿舍、办公室卫生工作。创造良好干净舒适的办公生活条件。

  (二)生产后勤服务工作。

  根据季节变化,合理采购—10、—20、—35柴油,满足勾机、车辆、铲车的生产需要。紧密配合生产部门,安排车辆按时采购到位。计划性采购与阶段性采购结合20xx年,车辆出外勤 公里,油耗升,采购车辆公里,保证了采购不误生产。

  (三)文化活动建设工作。

  公司网站内容上传,一定程度上丰满了网站,制作了新版的网站。举办了三八妇女节联欢会活动、安全生产月知识竞赛活动;现场宣传活动。

  (四)内页档案管理工作。

  努力作好公文处理工作,充分发挥公文的作用,是办公室的一项重要职责,也是提高全矿井工作绩效和管理水平的一条重要途径。

  20xx年,办公室颁布文件25份,工作简报10期,会议记录、会议纪要35份。制订车辆使用制度、考勤等制度3份。制作选厂维修手册、量化考评手册。设立专门档案室,对相关资料进行归档。做好各类文档撰写、打印、复印等工作。在日常文件处理过程中,公文印制过程中严格遵循有关格式规范,要素齐全,编号连续。接到上级文件,收文后根据文件内容,转主管领导阅后,转交承办部门阅办,全年收处文件 份,全部得到及时正规的处理落实。

  1、严格执行档案工作法规制度。

  严格执行档案借阅制度,做好借出登记,跟踪要回等工作。

  2、认真细致做好各类档案整理归档工作。

  (1)文书档案管理方面:

  今年以来收集、整理、归档了文书档案1200多件,奖牌15张,光盘25张。编制文书档案目录与有关记录14多本。查阅文书档案、工具书1100多次。

  (2)技术档案方面:

  今年以来收集、整理、归档了技术档案420套,工具书2400册,各类技术杂志1000多份,参加矿供应部组织的设备到货验收30多次,对回风立井改扩建项目竣工进行了详细资料验收。

  (3)电子档案方面:

  矿内20xx年以后所产生的文件已全部刻入光盘。设备随机资料的光盘全部按电子档案类目录编排后归挡。全矿所有归档文件材料目录已全部进入电子版。

  2、更新设施,做好档案资源的保管与保护。

  在公司领导的正确领导和支持下,设立专门档案室,添置了密集架2张,对档案进行了重新排列,卷内目录和档案盒标签式样进行了统一,设立电子检索,使我矿档案工作更加规范、集约。

  (五)日常运营管理工作:

  对配备的计算机、打印机、复印机、一体机做好定期检修和维护保养,坚决执行好休假制度执行、考勤统计;会议工作做到会前准备、会后服务、会后纪录跟踪。医务室药品控制在一定范围,为员工提供便利。对公章做好使用登记。

  (六)协助选厂等部门做卫生等相关工作。

  二、工作中存在的不足。

  (一)对企业文化建设没有深入开展,为矿山营造氛围不够。

  (二)深入一线的时间偏少。

  (三)外联工作参与比较少。

  (四)车辆使用没有得到有效控制。

  办公室运营的整体行政框架设立不够。团队凝聚力有待进一步加强。

  三、几点工作体会。

  一是在完成领导交办的工作任务、特别是在应急事件过程中,既要勤请示、多汇报,又要有开阔的视野和创新的精神,努力培养自己独立高效稳妥处理问题的能力;

  二是从事文字整理工作,必须坚持理论联系实际,只有在深入调研,掌握第一手资料的基础上,才能做到行文简洁、言之有物、信息准确、依据可靠。

  三是任何工作都离不开同事间相互支持帮助,所取得的.一些工作是兴达整个团队共同努力的结果。

  四是要以更加敬业的精神、更加执着的态度对待手头上每一项工作。 五是需要进一步规范工作流程,做到有计划、有步骤的实施需要执行的项目,做到质量与效益、成本都在可控范围。

  六是要多角度看待问题,与人相处能站在对方的立场思考,才能把握对方心理,有效化解矛盾,推进工作顺利执行。

  四、下一步工作构想。

  20xx年,在20xx年的基础上,多深入生产一线;加强与各部门联系;加强文化宣传,用好现在宣传平台,努力营造良好的矿山工作氛围。

  五、对公司工作建议。

  设立更为完善的制度,制定严明的标准,使公司行事有迹可循,树立管理层走程序的

  以上是我的年终总结,请予批评指正。谢谢大家!

部门年终总结2

  20xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、认真履行职责,抓好内部管理

  建立之初,公司内部制度欠缺,管理有困难。为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

  二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障

  行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

  1、积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

  2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

  3、认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

  三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训

  1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,心得体会行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。

  2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的.业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

  四、存在的不足

  过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

  1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

  2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

  2、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

  五、20xx年工作打算

  20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

  1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

  3、工作总结作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

  4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

【部门年终总结】相关文章:

it部门年终总结01-10

部门年终总结02-09

部门年终总结06-15

部门主管年终总结01-20

it部门年终总结范例02-24

部门年终总结范文01-11

供热部门年终总结12-24

部门的年终总结范例01-29

设计部门年终总结12-14

测量部门年终总结12-14