那些失败求职面试教会我的事

那些失败求职面试教会我的事

　　北荣说自己的求职经历看起来更像一个可供别人引以为戒的“失败案例”，因为他被中国最大的投资银行、数一数二的基金公司以及我国第一家由非公有制企业入股的股份制商业银行给拒掉了。然后，因为不太喜欢那家公司的工作氛围，他主动拒掉了某家基金公司一个年薪20万人民币的Offer!对于今年惨淡的MBA薪酬行情来说，此举实在有些冒险。不过，你千万别以为他真的不知道自己在做什么。

　　从2008年11月开始到现在，北荣前后投了50来份简历，这里面包含了“针对不同企业精心准备的”和“随便拿个标准模版去投”的数字。得到了大约15次面试机会，他说这个数字只包含他认真准备过面试的企业，“另外还有些随便投的企业让我去面试，有的去了，有的没去。”

　　也许和他的校友相比，北荣的面试经历并不算多，一位提前他一年入学的师哥因为在第二年的下学期去了国外做交换生，所以延迟毕业，也就是和北荣同年毕业。这位师哥“前前后后大约投出了200 份简历，获得的面试机会‘不计其数’，现在手上已经握着七八个Offer，仍然还在疯狂面试，有的时候一天三场”。“都有那么多Offer 了干吗还要面下去啊?”我不解。北荣说，“企业有规定拿着Offer 的人不许去面试吗?有人不允许你寻找更好的机会吗?既然企业没有把大门为你关上，你为什么要把大门为自己关上呢?”好吧，我明白，这是2009 年绝大多数应届MBA的就业心态。

　　“MBA 面试不适合群殴。”这是北荣“血”的教训之一。某著名基金公司给了北荣面试的机会，他和十几个本科生、研究生一起群面，“总共也就面了40 分钟，坐了一大圈人，每个人轮不上几句话，我不是很适应这样的面试方式，谈不透。”北荣说。记得当时HR 问的问题是，“‘对王石在地震中发表的言论’大家是什么看法”，北荣甚至不记得自己的回答是什么，“我好像是说就个人言论来说，怎么说尚且无所谓，但是当你这个个体代表的是一个公司的形象时，也许他的言论从商业上来讲的确有些不妥的地方。”

　　后来北荣总结经验，发现自己只要“跳过HR 直接面用人部门的领导或者企业负责人，就更有机会，而且适合一对一‘单挑’”，“HR 面试的是看基本素质和‘关键词’，提供给用人部门的备选人才一定是符合某些岗位要求的关健词，比如是不是金融本科毕业，是不是特定范围的学校毕业，是否在相关的行业有实习经历，有没有国外交换生的经验等。如果缺少当中一个关键词，为了保险起见，HR 可能就会把你Pass掉，这是人力资源部的做法，因为这是发生招聘错误的可能性最小的方式。但作为面试者，可能会因为缺少某一个‘关键词’而丧失机会，好在北大有这样的优势，有时候你不需要走HR 这一关就可以直接面用人部门的领导。”他说。

　　北荣认为用人部门的领导更看重“眼缘”，他们不会招一个跟自己不投缘的人，而且心里有谱，知道自己需要一个拥有什么样气质和素质的人，“他很可能在看你的第一眼就已经确定你是不是拥有这些特质。”到了企业高层那里，他看重的是你有没有战略层面的眼光，是否能跟上他的思维。“高层通常会认为你能到他那里面试时，基本面不会有问题，所以要考虑的是你的眼界、忠诚度和做事情的魄力，要能理解并执行他说的东西。”

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