工资分配方案

时间：2024-06-20 15:39:02 薪资行情我要投稿

【优】工资分配方案15篇

　　为了确保事情或工作科学有序进行，通常会被要求事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。方案应该怎么制定呢？以下是小编收集整理的工资分配方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

【优】工资分配方案15篇

工资分配方案1

　　1、引言

　　工资薪酬分配方案作为组织管理中的重要一环，对于企业的稳定发展和员工的激励至关重要。本文旨在从HR专业的角度，探讨工资薪酬分配方案的重要性及其优化的方法。

　　1、工资薪酬分配方案的重要性

　　工资薪酬分配方案直接关系到员工的工作积极性、满意度和企业绩效。一个合理公正的薪酬分配方案，能够有效激励员工的工作积极性，增强员工的归属感和忠诚度，从而提高企业的生产力和竞争力。

　　2、目的和意义

　　本文旨在通过探讨工资薪酬分配的原则和具体实施步骤，以及优化薪酬分配方案的建议，帮助企业HR更好地制定和优化薪酬分配方案，提升员工满意度和企业绩效。

　　2、工资薪酬分配原则

　　一个合理的工资薪酬分配方案应该遵循以下原则：

　　1、公平原则

　　公平是工资薪酬分配的基本要求，包括内部公平和外部公平。内部公平意味着同工同酬，不同岗位之间应该有相应的薪酬差异。而外部公平则是指企业的薪酬水平要与同行业市场的薪酬水平相匹配，以避免员工流失。

　　2、激励原则

　　工资薪酬分配方案应该能够激励员工的工作积极性和创造力，通过与绩效挂钩的薪酬制度，可以激发员工的工作动力，提高工作效率和质量。

　　3、可持续发展原则

　　工资薪酬分配方案应该与企业的发展战略相一致，保证薪酬支出的可持续性。合理控制薪酬总额，确保企业的正常运营和发展。

　　3、工资薪酬分配实施步骤

　　一个科学合理的工资薪酬分配方案需要经过以下步骤的实施：

　　1、岗位评估和薪资调查

　　通过对各个岗位进行评估，确定岗位的价值和等级，以及相应的薪资水平。同时需要进行薪资调查，了解同行业同岗位的薪酬水平，作为参考依据。

　　2、薪酬结构设计

　　根据岗位的等级和价值，设计合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效奖金、津贴等不同组成部分，以满足员工的不同需求，并激励其工作表现。

　　3、薪酬差异管理

　　根据岗位的重要性和贡献度，合理设置薪酬差异，以激励员工的`积极性和竞争力。同时，要遵循公平原则，确保薪酬差异具有合理性和可接受性。

　　4、绩效管理和薪资调整

　　建立科学有效的绩效评估体系，通过绩效评估结果来确定员工的薪资调整情况。将薪酬与绩效挂钩，激励员工的工作积极性和个人发展。

　　4、优化薪酬分配方案的建议

　　为了进一步提高工资薪酬分配方案的效果和员工满意度，以下是一些建议：

　　1、建立绩效评估体系

　　建立完善的绩效评估体系，能够客观、公正地评估员工的工作表现，为薪酬分配提供依据。同时，要注重绩效评估的周期性和及时性，及时调整薪资水平，以激励员工的持续努力。

　　2、引入激励机制

　　除了基本的工资薪酬，还可以引入一些激励机制，如员工股权激励计划、绩效奖金等，以激发员工的创新能力和工作积极性。

　　3、关注福利待遇

　　除了薪资水平，关注员工的福利待遇也是薪酬分配的重要一环。提供良好的工作环境、培训机会、健康保险等福利待遇，能够增强员工的归属感和忠诚度。

　　4、加强沟通和透明度

　　在制定和调整薪酬分配方案时，要加强与员工的沟通和交流，听取员工的意见和建议。同时，要增加薪酬分配的透明度，让员工了解薪酬分配的原则和过程，减少误解和不满。

　　工资薪酬分配方案作为企业管理的重要组成部分，对于提高员工满意度和企业绩效具有重要影响。通过遵循公平原则、激励原则和可持续发展原则，以及实施合理的薪酬分配步骤和优化方案，企业能够有效激励员工，提高企业的生产力和竞争力。因此，优化薪酬分配方案是每个HR专业人士应该关注和努力改进的重要任务。

工资分配方案2

　　为了调动全体教职工的积极性，进一步规范学校内部管理，建立一套比较客观、公正、全面、科学、合理的教职工绩效考核办法和绩效工资分配制度，依据鄂政办发48号，蕲人50号和蕲教发34号文件精神，结合我校实际，特拟订教职工绩效工资分配方案。

　　一、绩效工资分配的原则

　　绩效工资分配必须坚持“优劳优酬、多劳多得、突出绩效”的原则，适度拉开差距，实现“干多干少不一样，干好干坏不一样”，激发教职工的积极性和创造性；必须坚持上级文件中“刚性规定不能变”的原则（“刚性规定”指进修、病事假、缺勤人员等绩效工资的发放办法），确保绩效工资分配的政策性与严肃性。

　　二、绩效工资的构成

　　1、绩效工资（年人均

　　8600元左右）分为两个部分，即基础性绩效工资（占70%）和奖励性绩效工资（占30%）。

　　2、基础性绩效工资（

　　8600元左右×70%）的发放：只要符合文件规定，完成工作任务就由财政直接按月全额发放到个人工资银行账户上。

　　3、奖励性绩效工资（

　　8600元左右×30%，xx年人均2730元）每学期按照德、能、勤、绩综合考核按等次发放。

　　三、奖励性绩效工资考评发放办法

　　1、奖励性绩效工资（

　　8600元×30%，xx年人均2730元）再划分为两个部分：综合考评奖励占80%（即8600×30%×80%）和班级管理奖励占20%（即8600×30%×20%）

　　2、综合考评奖励按期末考核积分划分三个等次发放。

　　①期末考核按照学校教师考核方案执行（总分350分）

　　②语文、数学、综合、中后勤，行政五个组，依据积分高低按1：1：1的比例划分三个等次（如语文组30人，则a等10人，b等10人，c等10人）。

　　③a等考评奖励上浮10%（按xx年计算即是：2730×80%+2730×80%×10%），b等考评奖励得基本数（即2730×80%），c等考评奖励下降10%（即2730×80%—2730×80%×10%）

　　3、班级管理奖励以承担班级管理任务的`多少按比例分配，重在奖励班主任。

　　①比例划分

　　班主任，辅导员（副班主任）及行政人员，综合学校教师及中后勤人员按8：6：4的比例分配。

　　②计算办法：班级管理奖总量÷总份额×应得的份额=班级管理奖励金额

　　说明两点：第一，学校每学期根据工作业绩和财务情况，适当增加班级管理奖，以激发教师把班级管理工作抓得更出色。xx年春每学期人均增加200元，投入到总量中按比例分配。第二，今后根据实际需要，不同类别的人员班级管理奖也要依据班级管理考核得分的高底划分等次发放；即优秀班主任与一般的要区别对待，积极参与班级管理与不热衷班级管理工作的人员区别对待。

　　四、绩效工资分配的相关问题

　　1、考勤方面

　　依据上级文件精神，结合我校实际，教职工考勤按照以下办法执行。

　　①请假5天以内（不含5天）每天扣除30元。

　　②请假5天以上（含5天），15天以内每天扣除50元。

　　③请假15天以上，当月的绩效工资全部扣除。

　　说明：①一般病假视作事假；长期病、事假（超过3个月）不享受基础性绩效工资。

　　②住院享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。

　　2、其它方面

　　①经教育局批准借调到教育系统之外工作的人员既不享受基础性绩效工资，也不享受奖励性绩效工资。

　　②经教育局批准脱产学习的教师，只享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。未经批准的按擅离岗位处理。假借学习之名的按上级文件规定，不仅不享受绩效工资，而且予以除名。

　　③男年满58周岁，女满53周岁，身体不能胜任现职工作经过审批的内休人员，只享受基础性绩效工资，不享受奖励性绩效工资。

　　3、本方案从

　　*年元月1日起试行。

工资分配方案3

　　根据《xx绩效工资实施办法》文件精神，根据我园的实际情况，由“xx幼儿园绩效考核工作领导小组”集体讨论确定《xx幼儿园教职工绩效工资考核方案》，提交教职工大会审议，并于xx年xx月xx日召开全体教工大会，一致通过该方案，通过后予以公示。具体方案如下：

　　一、指导思想

　　为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，以教职工绩效工资实施为契机，探索建立科学规范的教师收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。

　　二、实施对象和时间

　　实施对象：我园在编在岗工作人员。

　　发放时间：幼儿园教职工绩效工资12月末每年集中发放一次。

　　三、绩效工资的项目

　　管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴。

　　四、考核分配原则

　　考核工作原则上以月为单位进行，业绩考核可以学期和学年为单位进行。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职工的监督。

　　五、绩效工资具体实施办法

　　（一）园长的奖励性绩效工资。

　　园长的奖励性绩效工资由xx中心校核定的奖励性绩效工资的考核。

　　（二）幼儿园奖励性绩效工资。

　　1。实施对象。

　　包括幼儿园教师及其他专业技术人员、中层管理人员和工勤人员。

　　2。主要构成。

　　幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园奖励性绩效工资分配办法确定。

　　（1）管理岗位津贴。

　　班主任津贴按班容量xx人以下每月xx元，xx至xx人每月xx元，xx人以上每月xx元，由每班按xx名班主任平分，利益共享，责任共担。

　　其他管理岗位津贴由幼儿园根据实际自行决定。兼任多个管理岗位职务的人员的职务津贴由幼儿园根据实际情况制定考核分配细则。

　　（2）工作量津贴。

　　工作量考核包括正常出勤工作量（每月xx元）、超工作量（超课时、超员）及所承担的工作职责等。

　　a、教师必须完成幼儿园安排的工作量，实行超员津贴。

　　各班级人数在基数基础上按超出的人数加分，每超xx人加xx元。（大班基数xx人、中班基数xx人、小班基数xx人）

　　b、幼儿园安排的加班（xx小时以上为半天），每半天加xx元。

　　c、代课每半天加xx元，可以累加。

　　d、寒暑假、节假日、双休日加班每天xx元。（以幼儿园安排的加班计算）

　　注：加班每月封顶xx元。

　　（3）业绩奖励津贴（xx元）

　　a、工作考核：业绩奖励津贴每月xx元。（每增加事假半天，工作业绩扣xx元。）

　　师德表现每月xx元。

　　安全责任每月xx元。（出现安全事故的费用，由本班班主任xx人承担一半，园内承担一半。）

　　b、各项奖励（本园认可的）。

　　1。获奖先进；

　　2。特定的组织活动等；

　　3。个人比赛、指导获奖；（第1至第3按照幼儿园奖惩方案执行）

　　4。课题科研成果奖。（园级单项xx元、学区级xx元；市级单项xx元；省级单项xx元；国家级单项xx元。

　　说明：上级部门已发放相关奖金，幼儿园不再重复发放。

　　（三）其他具体事项。

　　A、关于受处分人员、请假人员奖励性绩效工资和其他人员的有关规定。

　　1、受处分人员的奖励性绩效工资按下列办法执行：

　　（1）受市级内严重警告以上处分的，处分期未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的，按实际奖励性绩效工资减半发放。

　　（2）受学区内警告处分的.，按实际奖励性绩效工资的75％发放。

　　2、请假人员的奖励性绩效工资按下列办法执行：

　　（1）长期事病假的绩效工资不发放。

　　（2）当月事病假累计达到5天（含节假日）的当月奖励性绩效工资不发放；事病假累计达到15天（含节假日）的不参与学年奖励性绩效工资分配。

　　（3）当月旷工累计达2个工作日，当月奖励性绩效工资不发放。累计旷工达5个工作日，不参与学年奖励性绩效工资分配。

　　（4）婚丧嫁娶产等假期按国家有关规定执行。

　　B、对迟到、早退、不参加集体活动或无故旷课、旷工的，无正当理由不服从单位分配工作的，幼儿园根据相关规定，结合实际制定量化考核办法，适当扣发当月奖励性绩效津贴。对故意不完成教育教学任务、违反师德规范，造成不良社会影响的`，实行一票否决，取消当月奖励性绩效工资。

　　C、以下奖惩纳入年度考核及评先评优的依据，不做为绩效工资奖励。（论文教师学历、撰写教育教学论文、经验总结、课例、案例、随笔，获奖或发表并收入汇编奖励。）

　　（四）严重违纪违规：依据《教师法》第xx章法律责任第xx条精神，教职工有下列情形的扣除全年绩效工资（不参与任何评先评优）或行政处分或解聘。

　　1。故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。

　　2。体罚学生，经教育不改的。

　　3。品行不良，侮辱幼儿，影响恶劣的。

　　4。出现重大安全事故的。

　　六、考核工作的组织领导与监督

　　（一）成立绩效考核工作领导小组。

　　组长：xx。

　　组员：xx。

　　（二）领导小组负责对教职工绩效的组织、指导、督查、协调和管理，负责绩效工资考核分配办法的具体实施。

　　（三）在执行考核分配试行方案过程中，具体分工如下：

　　由谷翠芳负责对教师进行师德、业绩绩效考核。由高田增负责对教师出勤考核。由梁建辉负责安全绩效考核汇总。

　　（四）实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要进行公示，公示期限不得少于1天。有反映意见的要及时核实，确实考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，各责任部门必须严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。

　　七、本方案由“xxx”负责解释

工资分配方案4

　　为贯彻落实《教育部办公厅关于做好中小学生课后服务工作的指导意见》要求，及唐山市教育局等四部门下发的《关于做好小学生校内课后服务工作的指导意见》的通知精神。我校被定为首批课后延时服务的五所试点学校之一，根据教育局的统一部署，计划于20xx年3月15日起实施课后延时服务。课后延时服务工资分配意见如下：

　　一、指导思想

　　面向全体，对参加服务的教师同工同酬。

　　二、参与分配人员

　　参与本学期课后延时服务的所有教育、教学人员。

　　三、分配依据

　　以每学期参与课后延时服务教师的课时量为分配依据。

　　四、具体办法

　　（一）、基数的确定。

　　根据五所学校的实际情况，学校所有参与教育、教学的人员，每人每天发放延时基本补偿工资5元。

　　（二）、课后延时服务教师工资的确定。

　　每天基本工资5元+课时服务工资=每天延时服务的工资

　　1、课时的界定

　　（1）班级课时：以春、秋、冬季作息时间为例，按照教育局规定延时服务的.时间，我校一二年级延时服务时间为15:45—16:45，计60分钟，按照40分钟1课时，为1.5课时；三四年级延时服务时间为15:45—17:00，计75分钟，折合2课时；五六年级延时服务时间为15:45—17:10，计85分钟，折合2课时。

　　我校共67个班，以班为单位，每天总课时122课时。

　　（2）社团活动小组课时：延时服务时间为16:20-—17:20，计60分钟，折合1.5课时。

　　我校社团音美14个，体育11个，文学社1个，计算机小组1个，比特活动小组1个，每天总课时42课时。

　　（3）各段领导每天1课时。

　　（4）校级负责此项工作的领导每天0.25课时，共计1课时。

　　2、每课时工资的界定

　　（1）每学期延时服务费用总额/具体服务天数=每天延时服务费用

　　具体服务天数为实际授课17周，除去节假日，共计68天。按照我校总额的发放标准，每天的延时服务费用为3319元。

　　（2）每天的延时服务费用-每天基本工资总量=每天课时服务总额

　　我校在一线服务的教育教学人员205人，每天基本工资总量为1025元，每天课时服务总额2294元。

　　（3）每天课时服务总额/总课时数=每课时工资

　　每天课时服务总额2294元，每天总课时169节，每课时工资为13元。

　　（三）、对于剩余金额，因高年级时间比较长，对超出部分，折合课时，适当补贴。

工资分配方案5

　　为了进一步加强村卫生室的管理，提高乡村医生的工作效率和业务水平，巩固和发展“乡村卫生服务一体化管理”的成果，在乡村医生的工资分配中充分体现“多劳多得”、“少劳少得”、“不劳不得”的按劳分配原则，特制定本方案。

　　一、乡村医生实行定岗位、定职责、定任务、定奖惩的目标管理责任制。根据完成工作目标任务的考核情况，实行统一核算后进行分配。

　　二、乡村医生工资分配方案的原则：一是按劳分配与按生产要素分配相结合;二是根据乡村医生从事乡村医生工作年限作为基础工作分配;三是根据乡村医生的出勤天数，工作所创造的效益，服务态度，完成防保工作的任务和质量确定乡村医生的绩效工资分配;四是对制度执行情况经考评后发放工资(如工作质量差，效益差，态度差及病、事假按规定扣发工资)。

　　三、村卫生室的业务收入核算分配原则：根据“乡村卫生服务一体化管理”实施方案的规定，村卫生室的业务收入核算分配为，毛收入2%作为管理费，由卫生院统一提取，用于乡村医生的培训、学习。纯收入的10%作为村卫生室的事业发展基金，存入村卫生室的.账户作为积累，用于村卫生室业务用房修缮，医疗器械、办公桌椅的添置和维修。纯收入的90%用于乡村医生的工资发放。

　　四、乡村医生的工资由基础工资和绩效工资两部分组成

　　(一)基础工资分为保底工资和工龄工资。保底工资每人每月300.00元，工龄工资每年5.00元(乡村医生工龄时间以历史资料为准)。

　　业务收入经核算后必须首先保证基础工资，如收入无法保证基础工资时，按比例扣发基础工资。

　　(二)乡村医生的绩效工资，绩效工资从村卫生室的业务收入经核算后在90%的纯收入中发放基础工资及村卫生室主任和相关人员津贴以后剩余部分作为绩效工资分配。分配方法为50%按实际出勤天数计算。迟到、早退者每次罚款20元，病假、事假者扣除当天所得工资外，每天罚款50元。50%按工作完成情况、工作质量、经济效益、服务态度及所完成的防保工作情况等综合考核后分配。

　　五、村卫生室主任及相关人员的津贴补助

　　(一)村卫生室主任每月享受100.00元的岗位津贴(包括电话费补助)。

　　(二)村卫生室的防疫专干、妇幼专干和会计、出纳每人每月享受30.00元的岗位津贴。

　　六、村卫生室的其它收入纳入村卫生室业务收入的90%纯收入中进行分配，如：防预、妇幼工作的补助经费，其他收入。

　　七、乡村医生的财政补助费的分配，实行全乡统一管理，统一分配。首先对在职在岗的乡村医生每月给基本补助15.00元。剩余部分按年初卫生院和村卫生室签定的目标责任书，经年终考核后按考分高低分为：A、B、c、d四类进行奖惩，考分在95分以上为A类，考分在90—95分为B类，考分在85—90分为c类，85分以下为d类。d类不参加奖励。

工资分配方案6

　　一、指导思想

　　以义务教育学校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进我校教育事业持续健康快速发展。按照《z省义务教育学校绩效工资实施意见》（苏省政办发（20xx）84号）、《z市义务教育学校教职工绩效考核实施意见》（丹教（20xx）113号），并结合我校《教师月工作考核方案》、《班主任工作考核方案》等制定本方案。

　　二、实施对象

　　按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的义务教育阶段本校在编在岗的正式工作人员。

　　三、考核原则

　　1、坚持“以德为先” 的原则。引导教师把师德放在首位，积极维护校园的和谐与稳定，注重教师履行岗位职责。

　　2、坚持“多劳多得、优劳优酬”的原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。

　　3、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全过程公开，切实做到公平、公正。

　　4、坚持“科学合理”原则。义务教育学校奖励性绩效考核工资分配方案要力求科学合理，简便易行，大体平衡，适当拉开差距。

　　5、坚持“导向性”原则。在考核过程中以精神鼓励为主，以物质奖励为辅，积极引导教师立足岗位比奉献、比贡献、比实绩。

　　四、奖励性绩效工资的内容及考核办法

　　（一）各类管理人员津贴：

　　1、校长奖励性绩效工资考核由市教育局考核，享受全市教师平均奖励性绩效工资的1.5倍。

　　2、副校长奖励性绩效工资由校长室考核：360元/月。

　　3、校长室将与下列各类管理人员分级签订目标责任状，考核发放，发放标准为：

　　学校中层管理人员：320元/月；

　　教研组长、年级办公室主任：20元/月；

　　说明：管理人员身兼数职的，另享受兼职中最高项津贴的'50%。

　　4、中层协理员（退居二线的中层）全年享受的奖励性绩效工资=（全校教师奖励性绩效工资总额-全年工作不全教师的奖励性绩效工资-校长奖励性绩效工资-班主任津贴）÷全校教师数。

　　5、副校级协理员享受的奖励性绩效工资是退居二线中层的奖励性绩效工资得1.1倍。

　　(二) 班主任津贴：

　　班主任费人均每月300元，每月考核一次，并进行等第评定，等第分为优秀、良好、一般。并分别按权重1.1、1、0.9考核。班主任工作考核细则见附件1。如班主任请假，代理班主任必须认真履行班主任职责，并享受10元/天的班主任津贴。

　　各班配备副班主任：60元/月。副班主任要主动协助班主任做好班级管理工作，如出操，尤其是中午就餐后负责把学生带回教室，等候班主任到教室。

　　另外根据学校实际，将人才派遣教师每人统筹1200元参与正副班主任考核，其他方面另行考核。

　　（三）骨干教师津贴：

　　各级各类骨干教师履行骨干教师职责，镇级拔尖人才不发津贴，市级及其以上拔尖人才按以下标准每年只发10个月津贴（经丹阳市教师培训中心考核合格后发放）：

　　镇江市级学科带头人镇江市级教学骨干丹阳市级学科带头人丹阳市级教学骨干

　　250元/月 85元/月 48元/月 30元/月

　　（四）教师考勤津贴

　　每月出勤奖200元/人。有下列情况需扣除相应的金额：

　　上班迟到、早退5元/次

　　值日教师在规定时间不到岗的5元/次

　　升旗仪式、教师会议等重大活动缺席10元/次

　　教研活动缺席10元/次

　　病假30元/天

　　事假60元/天

　　旷课90元/节

　　旷职扣除年终奖励性绩效工资的5%

　　（五）学校目标责任状考核及争创活动津贴：

　　为了把折柳中心小学办成一所讲规范、高质量，有自己特色的知名农村省级实验小学，特设立此项津贴。每人1000元，若在学校争创活动中不能按时、按量、按质完成任务的，视情况酌情扣除部分津贴。

　　（六）教育教学成果奖：

　　教育教学成果奖的发放依据《折柳中心小学教育教学成果奖考核细则》，按学期考核，年终发放。

　　（成果奖考核细则见附件2）

　　（七）教师教龄职称津贴：

　　职称津贴教龄助理级小高中高

　　9年以下 80 130 190

　　10-19年 85 140 200

　　20-29年 90 150 210

　　30-39年 95 160 220

　　40年以上 100 170 230

　　（八）教师月考核津贴：

　　教师考核基础分共计100分，其中师德20分、工作量20分、教育教学过程60分。

　　1、师德（20分）

　　（1）遵纪守法，遵守师德规范、为人师表、关爱学生。

　　（2）教师应服从学校工作安排，能积极主动完成学校分配的各项工作。

　　（3）教师应维护学校利益，团结同事，关系融洽，有合作精神。

　　（4）教师日常教育教学工作应认真负责，工作态度端正，坚守教学岗位。

　　（5）教师应重视德育工作，注重与学生家长沟通；不搞有偿家教；不体罚或变相体罚学生。

　　（6）关注安全教育工作。

　　2、工作量（20分）

　　（1）教导处要在校长室的领导下科学合理地安排各人的课务量，总务处要合理量化后勤人员的工作量，学校原则上将学年段初的分工及完成学校布置的工作视为满负荷工作量。年老的教师由于身体原因（须提供县以上人民医院证明），只要完成学校布置的工作视为满负荷工作。

　　（2）学校安排的即时性工作，要及时认真完成，否则视情况酌情扣分。

　　（3）能完成学校布置工作的得满分（20分）。同时任教两班数学或三班英语的加8分，课时量达平均课时数12.5节的加5分，上主课但课时量未达平均课时数的加3分，课时量不重复加分。

　　3、教育教学过程（60分）

　　主要考核教职工在教育教学过程中的工作岗位职责履行情况和安全管理职责履行情况、工作态度、责任心。专任教师重在考核备、教、批、辅、考、研等常规教学落实情况和教学研究及教学研究活动参与情况。要引导教师把教学工作落实在平时，积极参与教学研究活动，提高课堂教学效益，实施素质教育。

　　教师考核每月考核一次，全年累计，年终发放。

　　教师月考核津贴=（全校绩效补贴总额-管理人员津贴-班主任津贴-骨干教师津贴-教师考勤津贴-争创活动津贴-成果奖-教龄津贴）÷全体教师月考核得分总和×教师个人月考核得分

　　（教师月考核细则见附件3）

　　另外还有几项津贴：

　　(1)代课津贴：

　　不论因公外出和因私请病事假，原则上必须办理调课手续。在无法办理调课情况下，经学校教导处安排的每代一课时补贴3元课时津贴。

　　(2)辅导学生津贴：

　　关于中午进班辅导学生、柳芽文学社辅导写作、奥数辅导、文艺队及运动队训练等，学校将根据工作量及所取得的成绩享受一定数量的津贴。

　　五、奖励性绩效工资发放规定：

　　1．教职工有下列情况之一者，视情节轻重，扣除其考核总得分30%以上：

　　（1）无正当理由，不履行教育教学职责者；

　　（2）搞有偿家教，造成不良影响者；

　　（3）体罚、侮辱、变相体罚学生，造成不良影响者者；

　　（4）以非法方式表达诉求，干扰正常教育教学秩序者；

　　（5）发生安全责任事故者。

　　2、一学期累计旷工达5个工作日，病事假累计超过2个月以上的不享受绩效奖。同时确因身体原因须请病假2个月以上的岗位工资暂不扣，若由于主观原因（怕吃苦、闹情绪等）请假2个月以上的扣除岗位工资（关于病事假及其他假期按丹教〔20xx〕173号文件规定执行）。

　　3、凡学期内受到通报批评、警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的，分别扣除绩效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

　　六、考核工作的组织领导与监督：

　　1、学校成立教职工奖励性绩效工资考核分配工作领导小组，负责教职工奖励性绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调管理、考核分配等具体实施工作。

　　组长：z

　　副组长：z

　　组员：z

　　2、学校要根据以上考核指导意见完善具体考评方案（细则），考评方案（细则）必须在经职代会代表大会讨论通过。考评方案（细则）一旦经职代会代表大会通过，一般不再改动，如果运行时发现方案（细则）有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。考评的各项奖励必须有原始依据印证。

　　3、实施考核的全过程公开透明，随时接受教职工的监督和质询。考核量化分数揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。有意见的要及时核实，考核分值有误的，必须重新确定考核分值。考核分值偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，认真做好复核、申诉的答复工作。

　　七、本办法由学校考核领导小组负责解释。

工资分配方案7

　　一、前言

　　随着公司业务的不断拓展和员工队伍的日益壮大，如何公平、公正地分配员工的工资，激发员工的工作积极性和提高工作效率，已成为人力资源部门面临的重要问题。为了进一步增强公司的核心竞争力，激励广大员工积极投入工作，特制定本绩效工资分配方案。

　　二、方案制定原则

　　1. 公平、公正、公开：绩效工资分配要体现公平、公正的原则，确保所有员工在同一起跑线上竞争。同时，要向关键岗位和优秀员工倾斜，激励广大员工的工作热情。

　　2. 绩效挂钩：绩效工资的分配要与员工的绩效表现挂钩，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工给予警示。

　　3. 激励创新：鼓励员工在工作中提出创新性建议，对为公司带来效益的创新行为给予额外奖励。

　　4. 透明度高：绩效工资分配的过程和结果要公开透明，接受全体员工的监督。

　　三、绩效工资计算方法

　　1. 基础工资：根据员工岗位的性质和职级，确定不同的基础工资。这是员工的基本工资部分，与绩效表现无关。

　　2. 绩效工资：绩效工资分为两部分，一部分是根据员工的总业绩（如销售额、利润等）进行核算；另一部分则是根据员工的个人表现（如工作效率、工作质量、团队合作等）进行核算。绩效工资的多少与员工的绩效表现直接挂钩。

　　3. 额外奖励：对于表现特别优秀的员工，可以给予额外的奖励，如项目奖金、年终奖等。这部分奖励主要针对公司高层管理人员、关键岗位员工以及有突出贡献的员工。

　　四、分配方式

　　1. 部门分配：各部门应根据员工的`具体表现，按照本方案的规定，将绩效工资合理分配给员工。各部门负责人应确保绩效工资分配的公平性和透明度，接受员工的监督。

　　2. 公司统筹：人力资源部将根据全公司的业绩情况和整体效益，对绩效工资进行统筹安排。对于超出部门分配额度的部分，将根据全公司的绩效表现和整体效益进行二次分配。

　　五、监督与反馈

　　1. 监督机制：公司应建立一套完善的监督机制，确保绩效工资分配方案的严格执行。同时，公司应设立专门的监督机构或人员，对绩效工资的分配过程和结果进行监督，确保公平、公正、公开的原则得到贯彻执行。

　　2. 反馈与调整：对于在执行过程中出现的问题和争议，应及时向上级汇报并寻求解决方案。若有必要，可对方案进行适当的调整和完善。

　　六、实施时间

　　本方案自发布之日起生效，适用于公司所有正式员工。对于新员工，应按照本方案的指导原则，结合实际情况进行评估和分配。在执行过程中，如遇特殊情况，可报请上级批准后进行调整。

　　七、结语

　　本方案的实施，旨在激发员工的工作热情和创新精神，提高公司的核心竞争力和整体效益。我们相信，通过全体员工的共同努力和严格的执行，本方案一定能够取得良好的效果。同时，我们也希望广大员工能够理解并支持本方案的实施，共同推动公司的发展。

工资分配方案8

　　为了规范绩效工资管理，公开、公平、公正地发放绩效工资，充分发挥绩效工资的激励作用，有效地激励教师的工作积极性，促进教师专业成长，提高教师对职业的满意度，特制定我园奖励性绩效工资考核分配方案。根据上级相关文件精神，结合我园在编在岗教师的实际情况，拟定具体方案如下：

　　一、基本原则

　　（一）尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

　　（二）以德为先、注重实绩。完善绩效考核内容，把全面贯彻教育方针和师德放在首位，注重学校全面发展和教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

　　（三）激励先进、促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力，促进教育均衡发展。

　　（四）客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理工程序规范、讲求实效、力戒繁琐。

　　二、组织领导

　　幼教绩效工资考核领导小组名单：

　　组长：XXX

　　副组长：XXX XXX

　　成员：XXX XXX XXX

　　三、实施对象和时间

　　实施对象：我园正式在编在岗教师。

　　实施时间：奖励性绩效工资每年集中发放一次，分春、期秋期进行核算。

　　四、绩效工资总额

　　以上级按工作月数划拨的总金额作为核算总额。

　　五、绩效工资具体实施办法

　　（一）主要构成

　　奖励性绩效工资主要由岗位津贴、工作量津贴、保教质量津贴、业绩奖励津贴和过程管理津贴五个部分构成。

　　（二）实施办法

　　1.岗位津贴（岗位包括班主任、教研组长、学校中层干部等。）

　　（1）班主任按工作职责进行考核，合格后班主任按35元+2元/月/生计算，设立了正、副班主任配班教师的班级，正、副班主任按每月6:4计算，全年春、秋期各按5个月计算。

　　（2）教研组长按职责考核合格后200元/期计算。

　　2.工作量津贴

　　按上级有关规定及当年在编在岗教师人数安排工作量，满工作量的教师115元/月；如没达工作量，但兼职了小学课程的，按承担工作量比例核算。

　　3.保教质量津贴（见保教质量管理方案附件1，按质量等级A、B、C分春、秋期进行考核）

　　（1）A等300/月，B等280元/月，C等260元/月计算。

　　（2）年龄线奖励：53岁及以上仍然在编在岗的女教师，提升一个等级计算，但不超过A等。

　　（3）出现严重安全责任事故，造成不良影响，则一票否决，保教质量考核为C等。

　　4.业绩奖励津贴

　　以下奖项以证书或文件为依据，合作的获奖由合作者均分，不重复计发，同一活动或课题，只计最高奖项一次。

　　（1）教师参加教育系统或学校组织的“说课”、“上课”、“教学技能”比赛获奖

　　镇级：一等奖60元/次二等奖50元/次三等奖40元/次

　　学区：一等奖80元/次二等奖70元/次三等奖60元/次

　　县级：一等奖180元/次二等奖140元/次三等奖100元/次

　　市级：一等奖300元/次二等奖240元/次三等奖180元/次

　　省级及以上：一等奖500元/次二等奖400元/次三等奖300元/次

　　（2）教师参加教育系统或学校组织的献课、展示课、讲座（以证书、文件或提供图片为准）

　　镇级：40元/次

　　学区：60元/次

　　县级：100元/次

　　市级：180元/次

　　省级及以上：:300元/次

　　（3）教师参加教育系统或学校组织的文章交流、教学设计、活动案例、课件制作等获奖

　　镇级：一等奖40元/次二等奖30元/次三等奖20元/次

　　学区：一等奖60元/次二等奖50元/次三等奖40元/次

　　县级：一等奖100元/次二等奖70元/次三等奖50元/次

　　市级：一等奖200元/次二等奖140元/次三等奖100元/次

　　省级及以上：一等奖300元/次二等奖240元/次三等奖200元/次

　　（4）教师个人指导教师或幼儿参赛获指导奖(必须学校推荐参赛）

　　镇级：20元/次

　　学区：50元/次

　　县级：80元/次

　　市级以上：100元/次

　　省级以上：200元 /次

　　艺术人才大赛按1/4计算

　　（5）教师参加教育系统或学校组织的教玩具制作比赛

　　镇级：一等奖50元/次、二等奖40元/次、三等奖30元/次

　　学区：一等奖80元/次、二等奖60元/次、三等奖40元/次

　　县级：一等奖100元/次、二等奖80元/次、三等奖60元/次

　　市级以上：一等奖200元/次、二等奖180元/次、三等奖160元/次

　　（6）教师参与课题研究奖励

　　A.课题主研人员奖励50元/月，参研人员奖励40元/月。

　　B.课题主研人员阶段性成果奖励（以证书或文件为准）

　　县级：一等奖80元/次二等奖60元/次三等奖40元/次

　　市级：一等奖160元/次二等奖120元/次三等奖80元/次省级以上：一等奖280元/次二等奖200元/次三等奖160元/次

　　终结性奖励：县级300元/次、市级500元/次、省级及以上800元/次

　　注：参研人员折半计算。

　　5.过程管理津贴

　　按每人100元/月进行工作考核，分春、秋期根据月考核分数进行核算（月考核分数×100，见月考核方案附件2）。

　　7.如教师当期在无教学质量业绩的情况下退休、调走、死亡等，当期该教师单独核算，该教师绩效=按月划拔金额×该教师工作月数。

　　8.奖励性绩效工资全年分春、秋期各按5个月金额进行核算，不足5个月可按实计算，7、8原则上按月平均核算发放。

　　9.以上各项核算后，用文江镇在编在岗幼儿教师人数划拔总额减去已核算金额，剩余的绩效工资金额平均分配给全镇纳入核算的幼儿教师。

　　人平=（划拔总额-已核算金额）÷核算总月数×参与核算人员的个人工作月数

　　六、其他具体事项

　　对服从工作安排、履行岗位职责、完成学校规定的教育教学任务的.教职工，按核算金额全额发放其相应的绩效工资。有下列行为的，视情节轻重扣发一定比例的绩效工资：

　　（一）参与有偿家教、私自在校外兼课、进行有偿招生，造成不良影响的，经查实扣发其绩效工资总额的10℅—20℅；

　　（二）损害幼儿利益，歧视、侮辱、体罚或变相体罚幼儿，造成不良影响的，经查实扣发其绩效工资总额的10℅—20℅；

　　（三）不服从学校管理，以非法方式表达诉求、干扰正常保教工作秩序，造成不良影响的，扣发其绩效工资总额的20℅—30℅；

　　（四）其他有损教育形象行为的，视情节轻重造成不良影响的，经查实扣发其绩效工资总额的5℅—20℅；

　　（五）因违规违纪行为受到党纪政纪处分，在处分期间，按月（本人核算后的绩效工资总额/核算月数）扣发其月绩效工资的比例为：警告处分扣发10℅，严重警告和记过处分扣发15℅；记大过处分扣发20℅，降级扣发25℅，撤职扣发30℅；

　　（六）凡涉及第（五）条的按第（七）条规定执行，不再重复执行（一）至（四）条规定。

　　（七）有其他规定扣发相应绩效工资的按相关规定执行。

　　（八）师德考核不合格者不发放奖励性绩效工资。

　　（九）病事假人员的绩效工资按上级划拔月数进行核算，如上级未划拔，则不进行核算。1个月以内，教职工因病、因事请假累计超过7天的，当月（本人核算后的绩效工资总额/核算月数）不计发绩效工资。1个学期之内，教职工因病、因事请假累计超过1个月的，该学期不计发绩效工资。

工资分配方案9

　　为加强医院管理，深化医院分配制度改革，建立以成本核算与控制为基础、以提高医疗质量与服务质量为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全院员工的工作积极性，结合医院实际情况，制定本方案如下：

　　一、指导思想

　　通过推行绩效考核，提高医院的医疗质量和服务质量，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，促进增收节支，提高医院经济效益；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制，充分调动医院员工的工作积极性，更好的.为全局广大员工、家属提供优质的医疗保健服务。

　　二、考核分配原则

　　1.坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线、技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献。

　　2.绩效分配以成本核算与控制、医疗质量与服务质量并结合岗位责任制考核为主，不与药品收入、辅助检查开单提成挂钩。

　　三、绩效考核责任主体

　　医院成立绩效考核分配工作领导小组，负责领导和组织全院的绩效考核工作。

　　领导小组组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组采取定期或不定期相结合的方式每月对全院各科室进行绩效考核。

　　四、考核单位

　　考核单位分四个系列：

　　1.临床科室、职能科室、药剂科、工勤人员。

　　2.辅助检查科室。

　　3.门诊单人科室（口腔科、中医理疗科）。

　　4.救护车司机。

　　五、考核内容

　　1.医疗质量与服务质量。

　　2.成本效益考核。

　　3.岗位责任制考核。

　　六、分配办法

　　根据相关文件规定及医院运营效益情况确定全院绩效工资总额，当月无利润情况下全院不得绩效工资，并将亏损额度计入下月利润指标。具体计算方法如下：

　　（一）临床科室、职能科室、药剂科、工勤人员

　　1.当月利润20%计入绩效，按系数分配。系数标准为：正职系数2.0；正职待遇1.8；副职系数1.6；科主任护士长系数1.4；普通医护人员和一般干部系数1.2；工勤人员系数1.0。

　　2.门诊诊查费1.00元（挂医保号0.2元）计入绩效。

　　3.新入院患者当天床费计入绩效。

　　4.出院患者按住院天数每天2.80元计入绩效。

　　5.会诊费100%计入绩效。

　　6.休息时间因特殊情况到院工作每人次5.00元计入绩效。

　　7.手术费、麻醉费（不包含局麻）50%计入绩效。

　　（二）辅助检查科室

　　1.检验科、电诊室、超声室：科室总收入减去卫材费用、办公耗材费用的5%计入绩效。

　　2.放射线：拍片每曝光一次10.00元计入绩效。

　　（三）门诊单人科室

　　1.口腔科：科室医疗收入减去卫材费用、办公耗材费用、工资额后上缴500.00元，剩余收入全部计入绩效。

　　2.中医科：科室医疗收入减去卫材费用、办公耗材费用、工资额后上缴400.00元，剩余收入全部计入绩效。

　　（四）救护车司机

　　救护车司机出车按0.30元/公里计入绩效。

　　七、有关要求

　　1.各科室须于每月20日将报工表、各项统计表、报送定额员统计

　　2.每月1-5日召开绩效考核领导小组专项会议。

　　八、宏观调控

　　在绩效考核及分配方案实施过程中，医院将根据物价调整、设备投入和维修等不确定影响因素，经考核领导小组集体研究，对有关考核指标和绩效分配方案进行适当宏观调控，做适当调整以力求公平、公正和实效。

　　本方案经员工代表大会通过后于20xx年6月20日开始执行，以前的《医院绩效工资分配方案》同时废止。

工资分配方案10

　　方案三：东街街道关于事业单位奖励性绩效工资分配实施方案根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》（榕人薪【20xx】8号），以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》（鼓人综【20xx】88号）文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。

　　二、分配原则

　　1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效考核工资分配以个人工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。

　　2、坚持“公平、公正、公开”的'原则。绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。

　　3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。

　　三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成

　　（一）奖励性绩效工资分配对象：

　　街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。

　　（二）奖励性绩效工资分配额度：

　　街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20xx年基础性绩效工资总计×12=元，奖励性绩效工资总计×12=元。

　　（三）奖励性绩效工资发放形式：

　　绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两个部分组成，其中基础性绩效工资按基金册每月发放，奖励性绩效工资按实际情况考核后予以发放。

　　四、奖励性绩效工资的分配办法

　　奖励性绩效工资由管理岗位（责任）补贴、日常工作量（任务）补贴和年终业绩奖励补贴三个部分构成。其中管理岗位（责任）补贴、日常工作量（任务）补贴每月造册发放，年终业绩奖励补贴待年终考核后统筹发放。

　　（一）管理岗位（责任）补贴

　　1、管理岗位（责任）补贴总额：管理岗位（责任）补贴占奖励性绩效工资构成的5%，20xx年总额为×5%=元。

　　2、管理岗位（责任）补贴的计算：街道现有股级干部9名，每月每人管理岗位（责任）补贴65元，全年总计65×9×12=7020元。

　　此项余额部分（=元）作为年终业绩奖励补贴。

　　（二）日常工作量（任务）补贴发放办法

　　1、日常工作量（任务）补贴总额：日常工作量（任务）补贴占奖励性绩效工资构成的85%。

　　2、日常工作量（任务）补贴构成：包括出勤情况、正常工作量、超时工作量（加班），考核按《东街街道干部管理办法》实施。

　　3、日常工作量（任务）补贴发放计算：对遵守考勤制度、按时完成工作任务、无纪律处分的人，每月发放个人奖励性绩效工资的85%；对受街道通报批评的人，扣除当月奖励性绩效50元；对受区级以上通报批评的人，扣除当月全部奖励性绩效工资。

　　（三）年终业绩奖励补贴发放办法

　　1、年终业绩奖励补贴总额：年终业绩奖励补贴占奖励性绩效工资构成的10%。

　　2、年终业绩奖励补贴发放计算：街道工作人员年终业绩奖励发放按事业单位干部年终考核结果为依据，对年终考核为合格以上等次的人员，全额发放年终绩效奖励补贴；对考核为不称职等次的人员，不发年终业绩奖励补贴。

　　3、对婚、丧、产假期间的工作人员绩效工资予以全额发放。

　　五、其他需完善调整及未尽事宜，由街道党政班子会议研究决定后执行。

　　六、本方案自20xx年1月1日起执行。

　　附1：东街街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员花名册（截至20xx年1月1日）

工资分配方案11

　　1、工作时间精力不集中，纪律松弛，洗衣服、打毛衣、做私事等，带班时睡觉、串岗等，出现违章违纪现象一次扣1分。

　　2、各班老师定员2人，早班老师带班时间(7:20～17:00),晚班老师带班时间(8：00～17：30)带午睡，不能随便换班、替班，如有特殊情况需向领导请示，允许后方可替换班，违者一次扣1分。

　　3、不关心幼儿冷暖，午睡前不脱掉罩衣，盖好被子，幼儿有病不及时发现反馈情况，不按时给幼儿服药，幼儿尿床、尿裤不及时处理，交接班有关事宜交接不清，有上述情况者，每项扣1分。

　　4、不认真执行作息时间，不按时起床、提饭、进餐、早操等，儿童进餐时不准训斥，保证幼儿吃饱，顺利进餐，进餐时必须使用规定的餐具，违者扣1分。

　　5、吵嘴、打架、不服从分配、自由主义、挑拨议论、诬陷、诽谤他人，每项扣5分;造成不良影响的停职检查，检查期间按待岗处理，违者扣1分。

　　6、班中物品需保管好，如有工作变动，必须交清，如有丢失，需及时报告，如隐瞒不报，造成不良后果，按失职处理。

　　7、各班室要有良好的工作秩序，物品用后物归原处，不乱倒垃圾，班内不存垃圾，自己用的物品不乱放(如自行车、衣服、鞋子、提包等)违者每次扣1分。

　　8、各班室下班后，必须在离岗前认真检查，关好门窗，切断电源，将物品放在指定地点，整洁卫生，保证安全，不执行者每次扣1分，造成不良后果者，根据损失情况酌情处理。

　　9、工作人员不准使用幼儿的洗刷用品，儿童饭菜食堂负责检查品尝，其他人员不准品尝，违者一次扣1分。

　　10、室内不能留有剩饭或将剩饭倒进下水道内，违者一次扣1分。

　　11、幼儿衣裤鞋子要穿戴整齐，在幼儿离园时将衣物带好，不能遗忘，不准提前将幼儿送往办公室或传达室，违者扣1分。

　　12、各班不准在幼儿午睡时，上课时闩门大声喧哗、交谈，幼儿午睡时教师必须在卧室内，并且在床位允许的情况下，保证幼儿一人一床，不准留有空床，违者扣1分。

　　13、幼儿被褥要经常晾晒，冬季一月一次晒被褥，尿床必须室外晾晒，床单每月请家长带回去换洗，保持清洁，违者一次扣1分。

　　14、培养幼儿养成良好的卫生习惯，保证洗手的质量，在室外玩耍时不允许幼儿坐在地上，各项消毒工作必须按程序按时间严格执行并做好记录，违者扣1分。

　　15、组织幼儿值日要适当，禁带有危险性，不能超出幼儿体力以外，如端饭、洗碗、下楼倒垃圾、送桶等。不能让幼儿做有损幼儿尊严的事情，违者扣1分。如发生重大事故，做待岗处理。

　　16、各班分管的全部卫生区域，严格按卫生制度执行，坚持每日一小扫，每周一大扫，不准乱摆乱放，不存垃圾，不乱倒垃圾，清洁工作保质保量，要爱护墙壁、桌椅，违者清洁不彻底一处扣1分。

　　17、各班对幼儿使用的`盆、桶等要定时送往食堂，并清洁干净，如剩饭、菜较多，可给食堂工作人员讲，协助下次饭量的掌握。

　　18、各班保教人员有责任催促家长及时交托儿费，如有拖欠托儿费二个月者及以上的，扣班中保教人员每人1分，以此类推(特殊情况例外)。幼儿退园押金单交本班老师，幼儿无故退园，扣本班每位老师1分。

　　19、打骂幼儿、体罚、变相体罚幼儿，发现一次按待岗处理。

　　20、园长及管理人员负责检查全园的劳动纪律，是否按时备课、上课，中午抽查值班情况等，发现一次扣1分。

　　21、各班按规定进行户外活动，违者一次扣1分。

　　22、老师备课时间迟到、早退者，无故换课者，一次扣1分;备课时间谈论与教学无关的事情，一次扣1分;备课时间无故脱岗、串岗者，一次扣1分;备课本不按时交，完不成计划者一次扣1分。

　　23、教师不按时上课者，上不足课时者，一次扣1分;晨检有当班老师执行，幼儿进、离园时，当班老师必须站在门口迎接并负责询问或交接孩子的情况，违者一次扣1分。

　　24、带户外活动、带操不准穿高跟鞋，且带操必须穿运动服;教职人员不许留长指甲、染指甲、烫染夸张发型等，违者一次扣1分。

　　25、在遵守以上规章制度的基础上，如发现违纪违规、违职现象，均按不执行制度扣罚，每次扣1分。

　　26、工资分配考核时间为：自上月做工资次日起至本月做工资为止。幼儿出勤率按上月考勤。

　　27、食堂应认真执行国家规定的“食品卫生法”，做到生、熟食物严格分开，不能粗制乱做，要认真洗刷，做好食品留样工作，消毒所用餐具、炊具等物品，一餐一消毒，周围环境清洁卫生，按时开饭，节约能源，不认真执行者有以上情况之一，一次扣2～5分。

　　28、采购人员应根据食谱按时外出选购新鲜、物美价廉的食品，做到保质保量，不买三无产品并向供应商所要一切证件，违者一次扣1分。

　　29、保管员对仓库物品进出登记，妥善保管，消耗品及粮油要一月清点一次，做到进出账目清楚，仓库内保持清洁卫生，放置有序，并有责任及时向园领导提供仓库物品的库存情况，如有违反上述情况之一每次扣1分。

　　30、教具室物品要建帐、分类放置，有计划的添制玩教具及各类业务书籍，协助教师准备预制教学用品，做好录音播放工作，严格执行赔偿借还制度。

　　31、保健员负责调配幼儿膳食，随时查询幼儿的身体状况，按时检查各班消毒工作，及时做好计划免疫和疾病防治工作，如有违反上述情况之一每次扣1～5分。

　　32、财会人员认真执行“会计法”，按财会制度报销、记账，每月按时收费并负责催款反馈托儿费情况，一切财务方面的事务，做到帐目清楚，日清月结，并向园长一月一报账目表。

　　33、其它人员按各岗位职责考核并参照本办法执行。

　　34、本办法未尽事宜，由幼儿园园长解释。

　　注：当月重复违反同一问题达两次者，第二次考核加倍;当月违反三次及以上者扣发当月浮动工资。

工资分配方案12

　　为建立适应事业单位绩效工资改革要求、符合学校实际的内部分配机制，更有效地调动广大教职工的工作积极性，促进学校健康快速发展和教育教学各项工作水平全面提升，根据成都市人力资源和社会保障局、成都市财政局《关于转发四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅关于印发四川省其他事业单位绩效工资的实施意见的通知》（成人社发[XX]45号）的精神，制定本方案。

　　一、指导思想和原则

　　实施绩效工资，坚持效率优先、注重公平、按劳取酬、优劳优酬的指导思想。各项考核工作透明、公正，强化教职工的敬业心和责任感。提高全校工作效率，增强学校办学活力。

　　（一）坚持责、权、利一致的原则。

　　职工收入与岗位职责、工作业绩、实际贡献挂钩。

　　（二）坚持突出一线、突出重点的原则。

　　分配向工作一线、高层次人才和有突出贡献者倾斜，强化激励机制。

　　（三）坚持量入为出，总体平衡的原则。

　　根据学校财力确定绩效工资发放标准，使教职工的收入与学校发展、教育质量和办学效益联动。

　　二、实施范围和时间

　　绩效工资实施范围为：学校在编在岗的教职工和离岗待退人员。

　　绩效工资兑现时间以市人事部门正式通知为准。

　　三、绩效工资分类及比例

　　绩效工资分为基础性绩效和奖励性绩效工资两部分，基础性绩效和奖励性绩效工资各占绩效工资总量的50％。

　　四、实施办法

　　（一）基础性绩效工资。

　　基础性绩效工资占绩效工资总量的50%。专业技术人员、管理人员和工勤人员的岗位系数按照学校现行奖金系数标准执行。基础性绩效工资基数根据学校财力确定，报上级相关部门备案核准。

　　教职工应认真履行岗位职责，按照学校规定的基本工作量，完成各项工作任务，按月考核发放基础性绩效工资。

　　（二）奖励性绩效工资。

　　奖励性绩效工资占绩效工资总量的`50%。主要包括超工作量补贴、突出贡献奖励、年度考核奖励、政策性奖励、教育科研项目奖励、班主任津贴、通讯费、交通费、伙食费、一次性奖励等，根据教职工绩效考核结果发放。

　　1、超工作量补贴。教师超课时、教师兼岗、行政人员兼课、教职工加班值班等基本工作量之外的工作计发超工作量补贴。按照《成都市工业职业技术学校超工作量补贴计发办法》计发。

　　2、突出贡献奖励。对有突出贡献的部门或教职工发放突出贡献奖。结合绩效奖励工资总量，由学校研究决定发放标准和范围。

　　3、教职工年度考核奖励。教职工完成全年目标任务，经考核发放年度考核奖。校级干部按照市教育局的要求考核。中层干部按照《成都市工业职业技术学校中层干部年度考核办法》进行考核，其他教职工按照《成都市工业职业技术学校教师考核办法》和《成都市工业职业技术学校非教学人员年度考核办法》进行综合考核，依据考核结果计发。结合绩效奖励工资总量，由学校研究决定发放标准。

　　4、政策性奖励。学校获得国家、省、市（区）级各项荣誉称号，按政策予以奖励。

　　5、教育科研项目奖励。部门或教职工从事教育、科研项目取得突出成绩计发教育科研项目奖。按照《成都市工业职业技术学校教育、科研成果奖励办法》计发。

　　6、班主任津贴。教职工从事班主任工作计发班主任津贴。按照《成都市工业职业技术学校班主任考核办法》计发。

　　7、通讯费、交通费、伙食费。根据工作需要发放通讯费、交通费、伙食费。按学校现有规定执行。12

　　职业技术学校绩效工资分配方案

　　8、一次性奖励。除上述奖项之外的一次性发放的奖励。由学校研究决定发放标准和范围。

　　五、方案执行

　　本方案经学校教代会讨论通过，报上级部门备案核定后执行。

　　学校根据本方案制定相应的配套实施细则。

　　六、方案解释

　　本方案由校绩效工资领导小组办公室负责解释。

工资分配方案13

　　一、正式职工工资分配

　　1.工资总额管理与分配

　　（1）矿结算工资办法：一般人员人均工资按一线生产人员人均工资的75%计算，队长、书记、副队长和技术员分别按一般人员的1.3倍、1.25，1.2倍计算。

　　（2）队工资分配方法：从矿结算工资总额中提取各种考核奖金，安全创水平奖、井下艰苦岗位津贴、年休假工资、探亲、婚丧假、病假、工伤人员等津贴，其余部分作为定额工资分配。

　　2.工资结构：

　　（1）年工工资：根据员工工龄进行计算，每年工龄10元。

　　（2）井下艰苦岗位津贴：按队当月实际安排跟班出勤计算（每班跟班时间不低于6小时），每跟1次班20元。

　　（3）井下夜班补助：按队当月实际安排跟班出勤计算（每班跟班时间不低于6小时），四点班10元/工，零点班12元/工。

　　（4）绩效工资：绩效工资实行“上不封顶、下不保底”的'原则，按不同岗位标准，安全、工作任务完成情况、工作质量、效益、出勤等考核发放。

　　（5）分值工资：当月出勤天数*日分值=当月总分，每月个人所得总分*分值=分值工资。

　　3.工资分配方案：

　　（1）工资分配办法：从矿结算工资总额中提取各种考核奖罚、井下艰苦岗位津贴、年休假工资、探亲、婚丧假、病假、工伤人员等津贴当月发放。

　　（2）剔除1中工资剩余部分的70%作为分值工资，30%做为绩效工资考核。

　　4.绩效考核

　　（1）岗位系数（绩效考核系数和分值系数）：队长1.3分，书记1.25分，副队长、跟班副队长、技术员1.2分,班长1.05，普通员工1.0分。（队长考核不在此列）

　　得分95-100（含95分），绩效工资按原绩效工资发放。

　　得分93-95（含93分），绩效工资按原绩效工资的0.95发放。

　　得分90-93（含90分），绩效工资按原绩效工资的0.90发放。

　　得分85-90（含85分），绩效工资按原绩效工资的0.80发放。

　　得分85分以下，当月绩效工资不予发放。

　　（2）考核标准见附表

　　5.工伤、假期工资计算办法：

　　（1）所有工伤、假期按公司、矿有关规定执行。

　　（2）年休假工资160元/天，作为当月出勤天数。

　　（3）病假每天不高于50元，探亲假、婚丧假每天不高于100元。

　　（4）在请假期内，除了按规定享受婚、丧、产、工伤、病、探亲假等待遇外，一律不得作为计发效益工资和奖金的出勤天数。

　　6.车队油料、配件节约，回收、修旧利废等奖励不含在工资内，矿单独造表按规定发放。

　　7.厂务公开：

　　（1）月度最终分值表、工资表、各类奖罚情况，全部上墙公布，接受员工监督。

　　（2）在工资分配中，必须遵循实事求是、公开公正的原则，不得徇私舞弊。

　　二、劳务用工工资分配

　　1.工资分配办法：

　　1.1、固定岗位工资分配方案。

　　固定岗位实行日工资制：

　　1）值班调度员70元/日。

　　2）井底车场值班员80元/日。

　　3）井口登记员，安稽员60元/日。

　　4）服务班司机工资60元/日。

　　5）修理工80元/日。按照计时计件分配工资，由班组内部二次分配。

　　6）油、材料保管员80元/日。

　　7）固定岗位班长津贴：10元/日。

　　8）机动班司机70元/日（班长80元/日），每日所得分数换算为金额小于70元的按照70元/工统计，每日所得分数换算为金额大于70元的以实际所得分数统计。

　　9）生产班班长工资=本班人员日平均工资×1.3（系数）×出勤

　　1.2、计时工资分配方案。

　　计时工资实行日打分制：

　　1）装载机司机井下11.25分/小时（按照人员及车辆井下定位器统计），地面8.75分/小时。

　　2）防爆工程车司机10分/小时（按照人员及车辆井下定位器统计），地面7.5分/小时。

　　3）低污染工程车司机8.75分/小时（按照人员及车辆井下定位器统计），地面6.25分/小时。

工资分配方案14

　　20xx年，我校将以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导，以《修文县义务教育学校实施绩效工作的实施办法》为准则，结合《贵阳市教育工作会议》要求，在总结三年来我校教师绩效考核工作经验、进一步完善相关绩效考核措施的基础上，制定了《修文县久长镇中心小学教师绩效工资考核方案》。20xx年12月16日经久长镇中心小学第二届一次教代会于以51票赞成、1票反对、0票弃权，讨论通过。现公布如下：

　　一、绩效指导思想

　　以科学发展观为指导，坚持党的教育方针，严格按照《修文县义务教育学校实施绩效工作的实施办法》文件精神，公平、公正、合理地开展义务教育阶段绩效工资考核工作，以此激发教师工作的'积极性、主动性和创造性，促进学校管理有序开展，教学质量逐步提高，学生素质全面发展。

　　二、绩效实施对象

　　20xx年元月至12月之间在久长镇中心小学在岗任职的全体小学教师（中途调离、退休等教师根据教育局方案考核）。

　　三、绩效实施总量

　　绩效工资总量是修文县教育局以久长镇中心小学在全县教育系统年终目标考核所获等次为依据下拨的奖励性绩效工资。

　　四、绩效考核原则

　　1、坚持不劳不得、多劳多得、优绩优酬的原则。

　　2、坚持公平、公正、公开的原则。

　　3、坚持中心校统筹，各学校具体实施的原则。

　　五、绩效工作定量

　　中心校中层人员不任课，各学校校长任课2节，教育专干任课6节，教导主任任课6节，党支部书记任课6节（如行政人员参与统考科目教学，则按具体课程安排）。