有关竞选部长演讲稿范文集锦六篇
演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在当下社会，演讲稿的使用频率越来越高，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家收集的竞选部长演讲稿6篇，希望对大家有所帮助。
竞选部长演讲稿 篇1
尊敬的老师，同学们：
大家好！首先，感谢各位领导及学生会给我这次锻炼自我、展示自我的机会。我，是来自班。今天我要竞选的是组织部和生活部部长。
此刻我心情特别激动我有自信·有责任心。面对这么多注视自己的目光，很荣幸站在这里参加竞选。来展示自己，和这么多优秀的同学一起来竞选干部，对我来说，既是一次艰难的考验，又是一次难得的机会“青春无几，时不待我会抓住这次机会。一个责任心强，做事一丝不苟，能团结同学、助人为乐的人。积极配合我系领导及学生会工作，脚踏实地，认真对待每一件事。也能够很好的管理生活部，认为管理应该由‘管人’和‘理事’而来组成的管人并非单纯的上下级关系，学生会这个大家庭里管理更多的体现为平等友好的形式。面对未来，将在各方面综合发展自己，提高自身修养，扎实专业知识成为可造之材。成为优秀的人，可能永远只是梦想，但我相信，让全系同学在努力下，变得更加优秀，这绝不是梦想！心目中学生会不是凌驾于同学之上的一个机构，而是大家的得力助手.换句话说，学生会就是同学们最需要帮助的时候，能够挺身而出的代表学生利益的组织！生活部则负责文明寝食的评比；关心全体同学的归寝情况和人生、财产安全，以便在生活中发现问题，解决问题等事项。
不是竞争一个职位，觉得。而是争取一个可以让自己更加努力奋斗的机会，-个能为别人多做点什么的平台。肯定不是各方面最强的但我可能是所有热心学生会工作同学中，最好的组织者或服务者，自愿做出最大努力的人选。如果大家给我这个平台，会还给大家-份满意。如果这其中的-个不是可以相信：这一份努力的愿望会依然伴随着我直到成功。倘若有幸成为学生会中的一员，会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，工作中大胆创新，虚心地向别人学习，广纳贤言，做到有错就改，及时接受好的意见，同时坚持自己的原则。充分利用自己的工作经验，制订合理完善的工作计划，对本部的各项工作进行全局的通盘考虑和部署.为本部的工作能够得到最优化的安排尽自己最大的力量！
下面，先向各位老师介绍一下我的简单工作计划：
一、和谐的环境，温馨的家，举行"文明宿舍，最佳宿舍，特色宿舍"评比月活动。
二、一如既往的开展好日常工作。作好宿舍卫生检查等与同学们生活密切相关的各
三、为了强健身体增加同学间友谊，我们应举行写联谊赛，在运动中得到锻炼，体会乐趣。
四、看到校园道路上白色垃圾到处都有，教室垃圾随处可见，特举办"文明大学生，环境卫生不可少"签名活动，让大家重视起来，身体力行，努力做一名合格的高素质大学生。
这仅是我的初步计划，如果当选，在征得领导和学生会的同意后会进一步改革、创新。
我知道，再多的豪言壮语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。
请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会吧！
再次谢谢大家！
竞选部长演讲稿 篇2
各位领导、师哥师姐：
大家好，我叫徐婧一，来自教育科学学院，很高兴能够有机会站在这里为了我一直热爱着的工作和一直仰望着的职位而发言。我要竞选的是信息部副部长一职。
学生会是学生工作的主导力量，学生会工作的宗旨是为广大同学服务，同时，学生会也是一个相亲相爱的大家庭。信息部是学生会的信息传递窗口，我们利用计算机和信息网络技术协助学生会各部门开展工作，及时传达上级精神，报道校团委、校学生会开展的各项活动，做好网上宣传工作，扩大校园文化影响力。我竞选信息部副部长主要是基于为学生会信息工作服务及自身的条件考虑的。我认为我比较擅长以下几个方面：
首先，我有扎实的新闻写作功底。我接受过专业的新闻写作培训，多次报道过学校重大活动，有着足够的新闻写作经验。另外，我曾经担任教务处编辑部的文字编辑和记者，采访过学校老师、优秀学生等。丰富而全面的采访经验、对文字的敏感和热爱使我坚信我能胜任新闻工作。
第二，良好的摄影技术使我能够保质保量地完成照片采集任务，从而以文字和图片的形式记录学生会的发展历程。
第三，在当今的互联网时代，计算机网络是信息部传递校园重大信息的重要手段，曲阜师范大学学团工作网站是我们发布校园信息的主要平台。而我接受过学团新闻上传的专业培训，经常独立上传学校或院系重大活动的新闻、活动通知等。同时，以微博为代表的新媒体的运用也在高校校园里形成一股流行趋势。曲阜师范大学团委官方微博自20xx年12月开通以来，一直由我主要负责微博的维护、内容更新和宣传工作。目前，团委微博已有听众600余人，原创微博近500条。并与各院系班级微博建立了广泛的互听关系，微博互动情况良好。我还成功将团委微博与本校社团、学生会、招生办等机构，“法治山东网”等新闻媒体以及全国其他高校团委的微博广泛建立了互听关系，使团委微博能广泛的接收到各种资讯，并把有用的资讯及时传达给广大同学，保证了微博的影响力，充分体现了新媒体的价值所在。我相信，如果我能有幸当选副部长，我会协同本部其他成员一起把团委微博做得越来越好。
以上是我觉得自己在能力方面的突出优势，但我认为一个真正合格的副部长，不仅要能力突出，还要有良好的个人品质。而我有着我自己的“三心二意”。它们分别是信心、热心、恒心、乐意、创意。我的能力使我充满自信，自信使我热情，热情鼓舞我有坚持到底的恒心。做着自己喜欢的工作我是乐意的，快乐是创造力的催生剂，而创新精神正是一个部门生命力的最终源泉。
如果我有幸当选，我的工作思路如下：
1. 继续以认真踏实的态度辅助我部部长处理好部内各项工作，真正发挥一个助手的作用。
2. 在20xx级新生到来后，在实际工作和思想意识上及时转换角色，协助部长完成纳新工作，并积极开展对新干事的培训工作，为信息部注入新鲜活力，同时壮大校学生会队伍。
3. 精品活动体现着部门的特色，好的精品活动更能提升本部门的影响力和知名度。关于本部的精品活动，我要多向部长提出自己的建议。部里原有的精品活动在保持原有优点的基础上，尽量在活动形式上多创新，在活动内容上更丰富，并要保证足够的宣传力度。同时大胆创新，积极提出关于新的精品活动的合理建议，用创造性思维不断为信息部注入新鲜的血液。
4. 信息部的工作不应该只是负责新闻的采写，还是学校与学生沟通的桥梁和纽带，我会担负起宣传团委和学生会的责任，增强对信息的筛选和再创造的能力，做好校园信息的传递和反馈工作。
5. 与本部成员团结协作，加强与各部委各院系的沟通交流，密切联系；积极配合主席团与部长的领导，关注校园热点，关注广大师生，反映大学生活，做好本部工作。
我相信我在做正确的事，我也保证，我会正确的做事。
谢谢大家！
竞选部长演讲稿 篇3
尊敬的学院领导、老师、亲爱的同学们：
大家下午好！我是来自04级计算机（一）班的刘杰耀，虽然我没有刘德华那样的歌喉，但我却有刘翔的信心，今天我要竞选文艺部部长。
在文艺部当干事的我，学会了很多，但昨日已经过去明天才是我的追求，大学生活是我人生的一个转折，桂林山水学院带给了我深造的机遇，计算机专业给了我施展才华的舞台。这次参加竞选文艺部部长本身就是对我的锻炼和考验。
那文艺部是做什么的呢？这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是：从广义上说，文艺部是一个代表学生的团体，让每个学生施展自己才华的舞台，具体来说，文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。说白了，文艺部就是带着大家玩儿。但是，我们玩要遵循三点原则：第一，玩不能忘本，学生的本性就是学习，不能茺废学业；第二：我们要玩出档次，玩出水平，要玩得有意义，不能玩过之后毫无收获，那样就纯粹是浪费时间。第三：就是要玩得尽兴，一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣，那文艺部就失去了它的存在的价值。因此文艺部要善于把握学生的心理，组织的活动不仅要有数量，而且要有质量！
如果我们将整个学生会机构比作一台机器，那学生会的文艺部做为这台机器的核心电脑应当处于怎样一个级别昵？他可以是一台268吗？他可以是一台586吗？他可以是一台奔腾吗？他可以是一台手提吗？都不行，我认为他应当是一台尚未发明的智能电脑。这智能二字，强调的是高效率的统筹规划和创造性的措施，以使整个文艺部的工作更加趋于完美。我本人正是以这个标准来要求自己的。
请大家支持我吧！让我在你们的心灵建一座美丽的小屋，我要用行动把我们的校园变得更加美好。
我的演讲完闭。
谢谢！
竞选部长演讲稿 篇4
各位兄弟们，朋友们！各位部长，各位会长，大家下午好！
我叫……来自10国贸四班，我竞选的职位是xx工商大学义工·志愿者协会经贸学院分会宣传部的部长。
成功无非与三个因素有关：品德，勇气，能力！品德第一，勇气第二，能力第三！加入xx工商大学经济贸易学院志愿者协会宣传部以来，在这个和谐友爱的组织一年多了，参加了艾滋病宣传，南山敬老院，乐一融合幼儿园等一系列志愿者活动，使我深深地感受到我们在义工收获了很多，我们的义工志愿者活动对我们的成功有很大的帮助！为什么这样说呢？首先，她可以提升我们的道德修养，当然，这也是我们在义工最主要的收获，我对“爱”字有了特别深刻的理解，我们不仅要关爱哪些需要帮助的人，爱家人，爱朋友，而且要爱我们周围的人，最后更要做到博爱天下！还有，那些残疾人，那些智障儿童都能快乐的活着，为什么我们不可以，放下才能承担，有时候，我们真应该学会放下一些什么东西，少一些抱怨，只有这样我们才能够获得真正的快乐和幸福！其次，参加义工可以鼓舞我们的勇气，提高我们的能力。当我们在南坪公交车站招呼陌生人排队的时候，当我们义卖报纸的时候，等等，等等，无一不需要我们走上前去，喊出来，这难道不能够鼓舞我们的勇气，提升我们的能力吗？
“既然是花，我就要开放。既然是树，我就要长成栋梁。既然是石头，我就要铺成大路”。然而我有什么资格，有什么资本来把它做好呢？下面请允许我介绍一下我自己的优点：
一，团结同学，协调合作
作为一个班长来说，一个班的好不是在于他有多少个技术牛人，也不是在于他有多少个能说会到的人，而是在于他的团结与协作。我是一个班长，所以我在团结协作这方面有特别的见解，而且我能够将同学的团结力量变成一把利剑，斩断阻挡我们前进的道路。
二，做事认真踏实，富有责任心
我是一个极具责任心的人。我做任何事情都会尽心尽力，脚踏实地！
三，善于学习，虚心请教，能够集百家之长
“忠言逆耳利于行，良药苦口利于病”。每个人对每件事情都有自己不同的看法，对于这点我非常的尊重每个人的看法。任何有利于我们的意见我都会考虑，然后将他结合为有利于我们成长的意见。
四，特别有激情，有决心。
一旦我认准一件事，我就会注入我百分之百的激情，一定要做到它。我们做任何事都应该有计划，有计划，才能够成就大事业！下面介绍一下我对未来工作的展望！
假如我当选部长后，我将会从这几个方面着手改进：
一，严格的要求自己，树立一个榜样
假如我当选部长后，我就是一个掌舵者。许许多的人都在关注着自己，假如我自己都没有做好，那期望别人会做好吗？只有做好了自己，才能影响他人。所以我一定要做一个好榜样，以能够成功带领我们走向成功。
二，日常生活的安排，活动任务的分配
平时我们总感觉很闲，有时候忙起来却不知从何下手。活动的开展往往让我们忙的一塌糊涂，所以以后的活动安排，一定会适当的安排调整好，具体到某一个人身上，不会因为有交集而虎头蛇尾。
三，提高办事效率，合理的时间管理
时间花费进去了，结果却没有。就算过程再美好，也会感到非常遗憾。主要是一个办事效率的问题，效率的高低可以看出一个部门的好坏。我会将办事效率提高上来，任务的安排得当，时间的管理得当都是必不可少的。
四，提高干事的积极性和执行力
做任何事情都离不开一个执行力，执行力的重要性不言而喻。没有强的的执行力就没有高的效率，没有高的效率就没有好的结果，那我们的辛苦将化为白沫。
五，积极加强同协会其他部门的交流与合作
毕竟我们的协会是一个整体，一个团队，只有我们所有部门加强交流与合作，我们才能够发挥出最大作用，才能永远保持青春活力！也许我还有一些不足，但我相信，只要我努力，没有什么不可以！请您相信我的干劲与努力将弥补这暂时的不足，踏实和努力是我做人的原则；沉着和冷静是我遇事的态度；也许我不是最优秀的，但我绝对是最努力的。请相信：用心一定能赢得精彩。
谢谢大家！
竞选部长演讲稿 篇5
各位师兄师姐，同事们：
大家好：
首先我很荣幸今天能够站在这里认识大家并参加竞选，我叫魏克沛，来自09数本一班！在这里我唯一的目的就是竞选计算机协会外联部部长一职。这是一个多么令人向往的职位，当然我也很渴望能够当上外联部部长，在这个职务面前我自信，我能干，我有热情，我更有责任！
我不能说我是最适合的，但我敢说我将会是最努力的！如果我能竞选上，我将鞠躬尽焠，全力会同各部门将协会建好、办好，并请让我在往后的工作中鉴行我今日的誓言！我相信在我们的共同努力下充分发挥协会中每个人的聪明才智，我们的协会一定会成为一个团结向上，积极进取，美名远扬的集体！
戴尔卡耐斯基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为有资格胜任这个或那个职务”，当然金无足赤，人无完人，每个人都不是十全十美的，毕竟我也有些缺点：像今天就有些紧张等！拿破仑也曾说过“不想当将军的士兵不是好士兵！”但如果每个人都去当将军那谁来带兵打仗呢？所以我们要作出正确的选择，因为正确的抉择也是一种智慧！。
我希望大家能够给我一次机会，我将带给协会一个精彩。
谢谢大家！
竞选部长演讲稿 篇6
尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹鸿昌，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生，20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的.环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是：
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20—30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“OEC管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
【有关竞选部长演讲稿范文集锦六篇】相关文章：
竞选部长演讲稿范文（通用5篇）04-27
【精华】竞选部长演讲稿范文合集8篇04-15
【推荐】竞选部长演讲稿范文合集六篇04-29
竞选部长演讲稿范文汇编7篇04-23
实用的竞选部长演讲稿范文八篇04-22
副部长竞选演讲稿15篇04-24
竞选学院网络部部长演讲稿范文（通用5篇）04-27
竞选部长自我介绍02-23
大学竞选部长自我介绍04-27
关于部长竞聘演讲稿范文集锦10篇04-17