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企业演讲稿

时间:2021-04-10 09:14:55 演讲 我要投稿

实用的企业演讲稿范文合集九篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在不断进步的社会中,很多地方都会使用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编为大家收集的企业演讲稿9篇,希望对大家有所帮助。

实用的企业演讲稿范文合集九篇

企业演讲稿 篇1

各位领导、各位同仁、青年朋友们:

  我叫××,今天,我演讲的题目是“爱国、爱行、爱岗,奏响青春乐章”。我国近代学者梁启超先生曾在《少年中国说》中有这样几句话一直鼓舞我奋发向上:“少年智则国智,少年富则国富,少年强则国强”。梁启超先生说得是国家的未来靠青年一代,而作为现代金融企业的一支重要生力军,建设银行的未来同样靠我们这样一群年青人。面对经济全球化和金融国际化的新形势,总行党委审时度势、及时推出了人事激励与约束机制改革。

  这恰恰为我们青年员工在建行事业发展中实现自我价值、建功成才、有所作为提供了最佳的机遇,给我们搭建了一个施展才能的大舞台。作为建行的青年员工置身于改革的浪潮中,如何在这个舞台上唱好戏,续写人生的新篇章,如何实现人生理想爱国爱企爱岗奋斗目标,如何实现个人价值与建行价值最大化的有机统一,给每一位青年人提出了不容回避的课题。改革对我们青年人是一项考验,我们只有在实践中不断磨练自己、摔打自己、总结自己,才能提高自己、发展自己。

  这需要我们有志存高远、宁静淡泊的心境,需要有不断进取、勇于竞争的干劲,需要有与时俱进、直面困难和挑战的勇气。有人说,19世纪是英国人的世纪,20世纪是美国人的世纪,而21世纪,就是我们中国人的世纪,“远去足音凝重,再创辉煌更爱岗敬业奉献青春心!”中国建设银行经过近年来一系列的改革,也迈出了向国际标准的现代商业银行靠近的步伐。但我们不要忘记,我们建行仍有许许多多地方有待完善和发展,要想国家富强,建行事业兴旺,就必须继续努力;而希望,就寄予在我们这一代年青人的身上。

  我想作为一名建行的青年只有对事业孜孜不倦地追求,对工作全身爱岗敬业献青春的投入,才能适应改革,推动改革。首先要做到热爱岗位,珍爱自己的事业,珍惜自己的工作;其次要树立坚定的信心,具有面对任何困难和挑战的勇气,把握自己的人生方向,找准自己的人生坐标;最后是要有实力,通过不断的学爱岗敬业和实践,提高自身的素质,掌握有用的本领,才能将“爱国”热情化为“爱行、爱岗”的巨大动力,把人生的思想支点放在“爱国、爱行、爱岗”这个信念之上,积极爱岗敬业演讲稿身于建设银行改革与发展的大潮中去,大胆开拓,勇于创新,让我们的人生价值在建行改革中得到充分发挥和教师爱岗敬业华!青年朋友们,张行长曾经说过:“建设银行的改革需要青年,建爱岗敬业演讲银行新世纪发展目标的实现离不开青年,希望寄托在青教师爱岗敬业人身上,青年兴则建行兴,青年强则爱岗敬业的稿行强,青年有希望,建奏响20xx银行未来的发展就有希望”。让我们抓住改革的机遇,不负张行长寄予我们的殷切希望,行动起来,让改革见证我们的青春,让我们用知识加汗水,去顺应新改革、拥抱新希望,迎接新挑战,让青春在改革中飞扬。

企业演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持,给我此次竞岗机会,给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件,我拟竞争办公室主任职务,请组织考察,也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。

  一、自我介绍

  (略)

  二、先谈谈对职位的认识

  办公室是个综合科室,涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年,在局领导的关心爱护下,在商局长的亲抓亲管下,在全局同志的配合支持下,局办公室承担了大量工作,也出色地完成了各项目标任务,并不断创新各项工作,取得了很大成绩,多项工作走在了全省全国一流,引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说,既是一个极为良好的基础,更是一个极富压力的挑战。因此,我进行了深入地回顾、总结、思考,对我个人的能力、素质特别是不足进行了总结、分析,从心理和思想上做足了准备,要敢于挑战,借助这一良好平台,扎实工作,勇拓新路,再写新篇。

  三、主要竞职优势

  竞争办公室主任一职,我认为自己有几个主要优势:

  一是15年办公室工作经验,使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识,造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风,磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动,我认为自己的思想政治素质是能够做好办公室工作的重要前提。

  二是自己正直、诚实,工作上争先争优意识强,能善待每一位同志,善于沟通协调,日常谦虚爱学,工作经验比较丰富,能力素质能够胜任岗位职责所需。

  三是长期以来注重与多部门的工作联系,有一个与上下、左右深入的工作沟通基础,懂得并掌握基本程序和工作规律,能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的个性修养,尊敬领导、尊重同志,可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的是,近几年,组织和领导不断地教育、栽培,与同志们的互相关爱、取长补短,以及单位良好工作氛围的影响,使我个人的综合素质得到了很大提升。

  四、努力方向

  此次竞职,如能得到组织的信任、同志们的支持,选择我到办公室主任的岗位上,我将更加珍惜这个机遇,恪尽职守,自我加压,加快进步,尽心、尽力做好和创新办公室工作,做到对领导多一些建议,对同志多一点帮助,对工作多一份勤劳,对生活多一些严谨。

  一是加强学习,提高综合素质,尽快适应新岗位的工作要求。

  二是开拓进取,创新发展。形势发展日新月异,不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上,要创新工作方法,完善管理手段,使办公室工作更加科学、规范、高效。

  三是不断改进作风,加强配合。切实改进工作作风,规范服务行为,顾全局,讲协作,更好地树立和维护部门形象。

  四是利用好现代化办公管理手段,使公文管理上台阶。设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,用新手段实现公文管理新水平。

  五是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等,突出以制度管人管事,严格照章办事,抓好节支降耗,提高物资利用率,最大限度地做到物有所用、物尽其用。

  当然,做好这份工作绝非轻而易举的事,自己还有管理经验不够、全面抓工作的意识不足等欠缺,但我有信心、有决心干好这项工作,要在干中学、在在实践中锻炼提高自己,只要功夫深、铁杵磨成针,一定不辜负组织和同志们的期望。

  最后,借此机会,向多年来一直给予我关心、帮助和厚爱的各位领导和同事们表示衷心地感谢!同时也真诚地希望大家能一如既往地给予我关心、支持和帮助。在今后的工作中,我将把这份感激之情化为工作的热情,将压力化为动力,用行动和实绩作为回报。

  谢谢。

企业演讲稿 篇3

  值此新春到来之际,我谨代表集团董事局,向全体职员的努力进取和勤奋工作,投资者给予公司的真诚信赖、中外客户的热情支持致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意!

  20xx年,在各级经营团队和全体员工的共同努力下,维科先后取得了与公司合资、夺得开发权、进军产业、发展板块启航等振奋人心的重大突破;集团年各项经济指标比往年有了较大增长……这些令人欣喜和振奋的成绩证明:公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的;通过这些成绩,我们看到了一个充满生机和活力的新。在这里,感谢这个伟大的时代!更感谢一年来全体维科人的不懈努力!

  诚信缔造伟业!面对集团年良好的运营状况,人应有清醒的认识和更为远大的目标。当前,我国的经济生态系统正发生着深刻的变化,中国经济与世界经济已进入一个良性的互动之中,新财经政策、wto第五年的新竞争环境、新一轮国企改革的启幕……,正面临着前所未有的机遇和挑战!年,将在“创建国际一流品牌,建设中国百强企业”的进程中,在产业发展和资本运作上次第推进,演绎出浓墨重彩的一章,而留下的将是全体人丰满的商业智慧和勤奋实干的串串足迹……

  创新成就未来!变革创新、知行合一是通向未来之路。在当前,变革创新就是完善公司治理结构,建立和完善层次清晰、责任明确的三个层面的管理体制,加大激励力度,实施企业再造与流程创新,在管理力度和管理风格上实现突破;知行合一就是针对不同的层面,在管理上严格要求、在经营上慎重求实、在技术上掌握核心,真正做到战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅,人员精干。

  机遇与挑战同在,光荣与梦想共存!经过管理变革,背靠优秀的,通过实施多元化、国际化的发展战略,定会迎来更加辉煌的明天!

  最后,祝愿大家新春愉快,身体健康,合家欢乐,万事如意!

企业演讲稿 篇4

  论坛主办方出这样一个题目,让我讲一讲“中国房地产业面对的挑战和机遇”,这个时候讲房地产很敏感,不管谁来讲、不论讲什么,都会挨骂。但组委会一定让我讲这个题目,我只好讲几句,就作为学术探讨吧。

  一、中国房地产业面临困难调整期

  1、从数字上看,今年1—9月全国房地产销售额不到1.3万亿元,同比减少1万亿元,预计今年全年房地产销售额大概在1.6万亿元以内,比XX年2.9万亿的销售额要减少1.3万亿元以上。也就是说,今年全年销售额和去年同比不会超过60%。XX年全国购地投资3.1万亿元,XX年到目前购地投资1万亿元左右,预计全年在1.5万亿元以内,投资降幅在50%以上。

  更严重的不是投资及销售的减少,而是消费者心理预期的变化,“经济的一半是心理”,一年来消费者在宏观政策和舆论的引导下,各种消费都产生严重的观望心态,尤其是房地产市场,消费者观望心理十分浓厚,改变这种心理需要相当长一段时间。

  2、宏观调控错失逆向操作的最佳时机。逆向操作指的是宏观政策与经济趋势要逆向对冲,在发现市场有转变苗头的时候就出台政策,才能产生最好的效果。现在尽管出台了一些救*政策,但为时已晚,这将造成经济调整周期的延长,我个人判断,随着房地产业的下滑,这次中国的经济调整周期要二至三年,那些认为经济调整将会很快过去的观点,都过于乐观。

  二、中国房地产业仍然面临大发展机遇

  在目前形势下,有人认为中国房地产已经不行了,个别专家认为中国房地产业将要*盘,还有人写文章劝房地产企业转行。我认为,中国房地产业*盘的可能性是不存在的,从中长期看,中国房地产业仍将有大的发展,理由有以下四点:

  1、这是由房地产业的支柱作用决定的。中国房地产业创造了中国gdp的11%左右,税收占全国总税收额的8%左右,扣除关税等特殊税种后,占税收额的15%左右。房地产卖地等收入,占各级地方政府非税财政收入的50%左右,个别地区甚至达到70%。房地产业直接就业人员400多万人,间接就业的建筑业人员8000多万人。所以说这个行业是不可能*盘的,如果房地产*盘,中国经济就会*盘。

  2、这是由房地产业关联度决定的。与房地产业关联密切的行业超过40个。XX年前三季度全国房地产和去年同比少卖2亿多平方米,相当于少卖200多万*房子,结果造成了多个相关行业的困难。按照每平方米钢材用量计算,少消耗钢材XX万吨以上;按照购房者中三分之一购车来计算,少卖汽车70万辆;买新房的人绝大部分都要买新家具和家电,那么家具、家电就要少卖近200万*。现在全国空调积压1700万台,全国冰箱积压接近XX万台,汽车压库超过50万辆,铁矿石压港压库超过1亿吨,而且这些数字还在不断增加。所以,房地产业的快速下降对工业、制造业、建筑业,甚至餐饮业、娱乐业的影响是巨大的,可以说是一荣俱荣,一损俱损。

  3、这是由房地产对金融的影响决定的。世界上没有任何一个行业像房地产业一样跟金融行业联系这么紧密,影响这么大。全世界金融业对房地产贷款余额占信贷总量的20%-30%,中国大约在20%左右,全世界没有任何一个行业可以占用如此多的金融资源。上海银监局今年5月发布一个报告指出,金融安全的一半系于房地产。上海市银监局调查发现,25%的贷款余额给了开发贷款和按揭贷款,还有25%其他行业的贷款,其抵押品是不动产。所以如果房地产深度下调,将严重危及贷款安全。这不是危言耸听,也不是绑架中国经济,如果房地产业*盘,中国多年金融改革的成果将毁于一旦,恐怕不会比当年亚洲金融危机中的泰国、韩国好多少。

  4、这是由当前的形势决定的。今年中国前三季度经济增长下滑趋势十分明显,9月的gdp增长已经是8%左右,9月的全国财政收入和去年同比几乎零增长,工业增加值滑到十多年来最低点, 中小企业(行情 *吧)倒闭潮从沿海漫到内地,个别地方政府出现了支付困难。这种下滑态势不可能很快扭转,估计XX年会更困难,如果不果断采取措施,不排除中国经济有硬着陆的风险。那么如何阻止中国经济快速下滑?如何在全球金融海啸的背景下,保持中国经济一枝独秀?这就成为当前国家和地方政府研究的课题。现在最简单有效的办法就是刺激房地产的发展,当前形势下,无论发展哪种产业都不能迅速见效,远水难解近渴。只有刺激房地产才能立竿见影,才能迅速拉动若干行业增长。所以基于目前经济形势的需要,不管各级政府情不情愿,不管一些人高兴不高兴,不管背不背骂名,当前最有效的手段就是刺激房地产的发展。大家要清楚,现在所谓的救*或者调整,不是救房企,是救政府、救民生。不然的话,明年将会看到:失业就增了、工资就少了、闹事的多了。

  所以,在相当长一段时间内,至少十年左右,房地产业的走向决定中国经济的走向,除非有新的支柱替代产业出现。借用格林斯潘上个月在国会听证时讲的一句话:“只有美国房价(专题)不再下降,美国经济才能见到曙光。”我说:只有中国房地产业重新兴旺,中国经济调整周期才会结束。当然,中国经济不能长期依赖房地产业支撑,应该在本轮经济调整后,立刻寻找中国经济新的支柱产业。

  正是基于对中国房地产的信心,基于对中国经济发展不会*盘的判断,更是对四川经济尤其是房地产市场的长期看好,所以今天上午万达集团在成都签下一个商业中心投资项目,这也是四川地震后第一家大型房地产企业在成都买地、投资。我也呼吁行业有识之士,看到四川震后产生出来的新发展机遇。

企业演讲稿 篇5

各位xxxx:

  大家好!

  我们要把倒下的企业扶起来,让更多的企业成为巨人。这几天很多都在谈经济危机,中国企业倒下。有一个人做了一套策划方案,这个人就是何学林,这个企业的名字是巨人,老板是史玉柱,大家知道史玉柱是中国第一代民营企业家中佼佼者,是中国致富的典范,也是中国第一批亿万富翁代表,但1997年的时候,巨人轰然倒下了,负债三个亿,当时没有一个人相信史玉柱可以东山再起,于是也没有人为他指点,我提出了一些方案,并且断言,史玉柱必将东山再起,前同不可限量。今天我们知道,史玉柱果然东山再起,仅仅过了十年,身价是500亿,果然没有维持太晚,果然前途不可限量。在史玉柱倒下的时候,有谁比何学林更早更正确的指出他可以站出来的呢。欢迎前来应战时至今日,这本书发行三年,有几十万册,无人应战。

  我们做了一个回顾访谈,把策划巨人怎样站起来重新回顾。要把倒下的企业扶起来,让更多的企业成为巨人成为我的使命。世界的第一强国一定是经济的强国,而经济的强生企业是细胞,中国企业最缺的就是策划,是系统的谋略和系统解决方案。我们要为企业崛起民族富强而谋略。带着这样的使命,很多人都问我,你能不能策划一个超过脑白金的案例?我策划了一个崭新的案例,这个案例可以超过脑白金,我在这里进行公布。如果做好了,甚至可以成为世界首富。一个国家成为强国,必须诞生世界首富的企业。

  这是完全新鲜出路的商机,史玉柱成功已经成为过去,但这样的机会是我们可以参与的。面对世界经济危机,恰恰给我们提供了最大的商机,经济危机孕育最大商业机会。具体讲,整合知识产业链条,打造100家上市公司,大家知道奥运会刚刚结束,鸟巢成为世人关注的焦点,而鸟巢是有几百亿投资堆积起来的,资产成为休眠状态,鸟巢是奥运会堆积起来的无形资产。百年奥运的无资产在鸟巢当中堆积,而且在鸟巢我们举办奥运会,全世界各国电视台都播放了鸟巢的开幕式、闭幕式和比赛,这些无形资产都摆着,这不是重大的商机么?如何将这样的商机转化为我们的经济利益呢?我从这样的点开始策划。奥运会结束之后,我想到整合知识产业链条,在鸟巢策划一场八万人大会,我们联合中国100家培训机构共同主办。我何学林是幕后策划,我只想把这样的事情做成了。让中国企业在这样的寒冷冬天修炼内功,能够过冬,让企业一个一个强大起来。鸟巢八万人,每家机构只需要推广800张票可以了。我们结合一流的培训大师、一流企业家,还要结合世界各国的大企业家,这样100位名师、大企业家齐聚鸟巢登台演讲,讨论如何过冬的话题。

  这样一场报告会门票只卖29800块钱,中国企业有4000多万家,只限企业的领导人参加,所以市场根本不成问题。这样一场会办下来24个亿,用于我们100家机构共同来分享。我们会超越培训界的做法,引进企业界的长期以来策划的成熟的市场营销手法,包括脑白金,我们建立3000个分销机构,每个机构卖30张票,总共可以卖出9万张票。我们为它作出详细的方案,我们不是独立的干,因为我们认为与人分享才可以做的更大。很多人之所以做不大就是没有与人分享,要联合个路精英,过去我们已经联合一批业界精英。我们要放下架子,放大格局,整合培训界,同时这只是起步,由此展开知识链条的整合,比如我们会推出培训界的学生卡,推出培训界策划大学等等,这些项目都可以成为上市公司,同类项目已经上市了,同时我们整合八万名企业家的资源,建立创业基金,把企业家看好的项目打造100家公司,而且一直帮助他上市。史玉柱在纽交所上市,使身价飙升到500亿,如果我们打造一百家上市公司,将意味着总财富是5万亿,这个世界首富很可能是属于在座的各位,我们希望各位参与这个项目。

  接下来把我们的时间交给另外一个老师,是我的搭档,是我们公司跟着我八年的优秀的女策划家,李永华女士!

  李永华:大家下午好,其实是这样的,我们知道奥运会开的是什么?开的是如火如荼,有老师讲了,自从开完奥运会,我们北京就成为了中国的最好的名片。所以鸟巢的影响力是非常高的,当初的时候,雷老师听到这个消息,包括王老师也非常感兴趣,所以整个的企业家也纷纷踊跃的做。奥运会是体育盛会,我们可以做的是企业家的奥运会,我们企业家要不要办理一般场奥运会。谢谢大家!我们各位是什么?民营企业家,我们知道我们的生存环境很艰难,我们为什么坐在这里,今年20xx年1月1号,在新年的开始在这里学习,是希望补充能量,提升企业品牌,打造核心竞争力,但是市场是残酷的,问一下,国有企业有国家的支持,我们民营企业骄傲在哪里?

  我们怎么办?我们要联手起来,我们要有企业家的奥运会,作为自己的家,有困难大家一起想办法。所以这是何老师的思想,让每个人有一个很好的家。

  何学林:我分享一个关于世界首富诞生的秘诀,我研究了世界首富的诞生,发生他们的秘诀,他们所做的事情、经济形态比我们不同。我研究一个结果,发现世界经济总的发展趋势呈现了四个形态,第一由有生产向销售发展,第二由硬件向软件发展,第三由有形向无形发展第四,各自为政向整合发展。我们现在知道,今天的世界首富不同了,比尔盖茨做什么?做软件的,生产硬件的企业都没有成为世界首富,而一个生产软件的企业也就是对各种硬件的整合却成了世界首富。沃尔玛是世界首富,它是卖东西的,而生产型企业没有成为世界首富。第三巴非特也是世界首富,他自己不经营任何一家企业,但是各种企业的整合者、资金的整合者,他就成了世界首富。在中国中央呢?是不是中国经济与市场经济不一样?研究表明,中国也然,因为世界早已成为地球村,经济早已一体化,国美电器蝉联了中国首富,是卖电器的。香粉生产电器的厂家,比如长虹、康佳,他们没有成为首富,而国美是渠道的整合者却成了中国的首富。

  中国还有一个人,叫陈天桥,成了中国首富,她是做游戏软件的,做软件的公司成了中国首富,是不是证明在中国也由硬件向软件发展的趋势。丁美也是中国的首富,证明了有形向无形发展。而且这些人年轻,这正确了越是无形的越可以做到无限大。我告诉大家,我所策划的知识产业连整合,是不是软的?无形的?销售的?整合的?难道它不能成为中国首富、世界首富么?如果相信它、相信这种梦想,请你们找我。世界上伟大的成功都是源于伟大的梦想比尔盖茨源于伟大的梦想,当年合作伙伴根本看不到,但今天成了世界首富的合作伙伴。马云是源于伟大的梦想,但合作伙伴根本不相信,在大街上大哭,但今天的马云实现了梦想。我们还要怀疑我们的梦想么?谢谢大家!

企业演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同仁

  大家下午好!

  今天我来到这里,主要是抱着学习、交流的目的。跟大家一起讨论下企业的员工培训问题。

  我们都清楚,在当今全球经济一体化的影响下,经济形势日新月异,我们的企业面临着国内外的方方面面的竞争。那么如何才能让我们企业的在激烈的竞争中立于不败?如何从众多竞争对手中脱颖而出,如何建立自己的优势,提升自己的核心竞争力,这些都需要对不断更新的知识、技术的应用。而对这些知识、技术掌握和应用的关键是需要一支好的高素质队伍,这支队伍如何建设好就是我今天想讲的主要内容——企业的员工培训。它是指企业员工根据企业的需要而进行的有侧重,有针对性的的一种继续教育。

  那么我们接下来看,为什么我们需要进行员培训。

  一、从企业生产管理上看,企业需要加强员工培训

  随着社会的发展,企业所面临的生产环境更具多变性,一方面,科学技术的发展日新月异,要求企业不断加大投入,研发新技术、新设备,应用新的管理理念,同时也要求企业的员工能够应用这些新技术、新设备,生产出新产品,降低企业生产成本,否则就会被竞争对手所追赶或超越,而这些依靠员工在校所学的知识是不够的,只有加强员工的培训工作,才能保证员工的知识与技术水平时刻跟上时代的步伐。

  二、从调动员工生产积极性角度看,企业需要加强员工培训

  企业建设一支高素质的员工队伍,除了企业以招聘形式引进所需的各式人才

  外,立足企业现有人力资源,加大开发也同等重要。一个好的企业应该能够成功的调动各级员工的积极性,让他们为企业献技献策,创造价值。每一个员工都有自己的需要点,在生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要满足以后会继续追求自我实现的需要,希望通过自己的努力,在企业发展的过程中自身也能够达到预设的目标,得到不断发展。这种满足不是物质薪酬的有限刺激能够解决的。 所以企业的员工培训工作不仅是企业发展的需求、时代的需要。也是企业留住人才、激励员工的有效途径之一。

  三、我们企业员工培训上存在的问题

  根据国际权威机构分析表明:培训投入的回报率为3000%,远大于固定资产投资和其他投入的回报率。所以大量的外资企业不惜花费重金进行培训,甚至建立自己的企业大学,相比之下,我们的企业在培训方面的投资就显得微乎其微。 我们的企业也重视培训,期望通过企业培训来提高企业效益和提升企业竞争力。但结果并不理想,与预期存在着相当大的差距。经过我个人分析和在实际工作中的体验发现,企业培训失败或达不到预期的原因主要有以下几个方面:

  1. 企业决策者的培训意识不够

  虽然企业培训的投资回报率高,但同时也有回报周期较长,且难以量化特点,这在一定程度上决定了领导的决策具有短期性倾向,对培训给企业到来的意义和作用认识不够,同时对企业内部存在的培训需求比较模糊,而我们企业人员流动性又相对较高,领导对员工培训后流失给企业带来的机会成本和风险的敏感度较高,因此也就造成了在培训方面持消极态度。

  2. 员工对培训的不认同

  实际工作中,由于企业里没有成型的学习氛围,培训内容的设臵与员工期望不一致,员工自身素质等多方面的原因,导致很多员工认为自己不需要学习,或不想学习。有不少员工在参加培训时都只是当做一种形式或为了完成领导交代的,培训成了“鸡肋”。更有甚者认为公司组织的培训完全是多余的,是在浪费自己的时间而抱怨。

  3. 缺乏培训评估,没有具体的培训考核和激励体系

  由于缺乏评估体系,培训成果的转化难以实现,同时也直接影响到后面的培训需求的确定,无法实现企业培训的持续性发展。

  四、如何做好企业培训工作

  针对目前企业培训存在的问题, 企业要想真正利用企业员工培训这个工具去提升企业的效益,必须构建一个科学、合理,运作流畅的企业内部培训机制。并从以下几个方面考虑:

  1. 作好企业培训必须转变观念

  “性格决定命运,思路决定出路”。不同的思维方式,会产生不同的行为,导致不同的结果。要想做好员工培训工作,首先从企业管理者角度必须对企业培训的意义予以重新认识,重新定位培训在企业生产中的地位,把企业培训看成是关系企业未来生死存亡的大事情。企业管理者要有人才的忧患意识,要明白今天的培训决定着明天的企业竞争力、信誉度和员工素质结构,培训是企业可持续发展的动力保证。

  对比外国,日本的经济界名人—松下幸之助就曾经骄傲地说:“松下首先是培养人的地方”。而我国一方面由于计划经济下企业经营的外部环境的竞争性并不激烈,另一方面教育培训效益有一定的滞后性,使企业管理者认识不到培训的

  重要性,觉得培训工作是国家的事情与企业无关,企业自身资金已经非常有限,如果还要拿出大量资金用于开展员工培训,不划算。同时,由于没有完善的保证机制,一部分企业员工在没有参加培训前勤勉工作,培训之后则忙于跳槽,使企业蒙受较大的损失,使送培单位的管理者寒心。

  所以,要想作好培训工作,必须转变这种观念。认识到加强员工培训是企业的需要,对于一些管理机制的问题,则可以通过一些其他措施得以有效克服。

  2. 作好企业培训,必须选择受训员工

  众所周知,烧制陶胚,如果胚才不佳,再怎么煅制,也不会出精品。企业在送培员工时,除了考虑岗位需要,也应考虑员工自身特点,因势利导,把岗位需要和员工需求结合起来,作到在受训员工选择中注重资质、注重潜质,开发禀赋,挖掘潜能。

  3. 完善培训评估与激励机制

  培训评估是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又是以后培训活动的重要输入,为下一个培训活动确定培训需求提供了重要信息。培训评估同时也是培训成果转化的跟踪回顾和促进方式。在我们公司的企业培训中,直接影响到培训效果的关键问题在于没有培训评估考核和激励机制,这也是我们公司员工培训的重要问题。培训评估方式和内容应根据不同的培训内容和培训目标合理制定,但需要特别注意的是不能仅仅停留于书面化的形式。培训评估需要贯穿培训过程始终,并做到过程评估与结果评估相结合。形式上可以多样化,比如双向交流、培训总结报告会、针对培训内容组织竞赛活动等。

  评估的同时对培训进行合理的激励也是很有必要的。对涉及职工切身利益的培训目标的激励。这里指的目标主要是技术职务资格评定、员工岗位和行政职务聘任及工资收入等外部的与个人利益直接有关的项目。企业通过制定参加培训和培训合格后的待遇规定、规范各种继续教育制度、培训统计注册制度和奖励制度等,鼓励职工为争取各种切身利益而学习。

  涉及职工个人自我价值实现的培训目标的激励。这种目标的设臵必须依托企业所处的社会环境和企业内部的文化背景,在深入了解员工队伍思想状况的基础上,发现职工个人奋斗目标的取向,只有这样,才能有效实施激励。这种目标往往是职工的个人理想,所以能够较强激发个人的内在动力。比如:通过学习后掌握某种技能,具备完成某项业务的能力,实现个人理想的满足;通过培训具备某种素质,得到企业和社会的认可,或者得到物质和精神的奖励和荣誉,获取心理的满足。

  总之,员工培训是企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。因此,企业应该不断加强员工培训,切实作好每一年,每一期的员工培训计划,通过不断培训,加强员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海。

  

企业演讲稿 篇7

  亲爱的家人们:

  公历的20xx已经过去,20xx已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的20xx在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

  20xx已经过去,我们有做过总结,在此不再重复。我们在12年年底提出了,11年公司创立,12年打基础,13年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,13年将重点做好如下工作:

  一、公司管理的转变

  公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成xx的企业文化;

  1、完善公司各项SOP流程;

  2、明确岗位职责

  3、完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

  4、完善月报、工作会议等事项落实

  5、完善每个人的工作职责及定位

  二。现有营业项目的发展突破

  我们要在20xx年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅THUYA手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗ELS嫁接睫毛系列,OEM/ODM美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

  三.新增营业项目的规划

  真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,20xx年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障。

  四、营业规划

  坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标,制定13年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

  今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论

  今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的人员同公司共成长!

  今天是个好日子,经过大家的努力,到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标;实现了13年的开门红,我们将在发放1月份薪资时发放奖金!在此祝贺大家!

  当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们,有了您们的支持,大家才能全身心投入工作;感谢我们的客户,有了您们的支持与信任,才有了我们良好的合作;感谢我们的合作伙伴及供应商(西班牙都雅公司及亚洲销售中心,韩国IEDA、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等)

  公司的每一步发展都离不开大家的共同努力,我们将坚持理想,持续发展!为员工创造更大福利!为股东创造更大收益!为上下游伙伴创造更大的效益!为社会创造更大价值!

  祝大家在新的一年里开开心心的工作,快快乐乐的生活!工作顺心,生活舒心,身体棒棒!公司业绩更上一层!家庭生活幸福美满!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇8

  各位领导,同事们,大家好。我是阆中采气大队的徐芹。

  今天我给大家演讲的题目是:发展要安全 文化是核心!

  我是一名刚参加工作不久的员工,在通知我来厂报到的前一天我的心情激动不已,憧憬着我的第一份工作,肯定有着笨重的设备、精密的仪器还有和蔼可亲的同事。当我怀揣着那份憧憬来到厂里时,接待我们的只有和蔼可亲的同事,或许是没有见着设备和仪器,心里多少有点失落,接下来等待我们的是上岗前的培训学习,我知道这是对我们以后工作的'负责,于是打起十二分的精神去学习去了,可是谁知道,这一学习就是20多天,在这段学习的历程中,我感受到了领导的细心教导,同事的热情,当然学习的内容也多得超乎我的想象:安全生产的方针政策、法律法规、五项纪律,还有hse培训、井控培训、硫化氢防护等,经过20多天的奋斗,我的脑袋里出现最多的就只有两个字——安全。终于盼到了去分队报道的日子,到了队部办公室,接到的通知却又是先到hse办公室进行安全培训,在为期一周的安全教育后,终于来到了工作的井站,这次我见着了笨重的设备、精密的仪器。当站长安排好我们的住宿和生活后,交给我们的第一个工作却不是上岗,而是整整两天的安全教育。辗转反侧一个多月过去了,我们也还只能远远的看着那些设备和仪器,但是在这段有领导精彩的讲义和同事共同学习的时光里,我享受到的是一种文化的熏陶,这就是安全文化。

  安全是我们每个人都很重视的问题,从小,老师给我们灌输的思想就是“安全第一”当然,要实现安全生产才是我们真正的目的。

  发展才是硬道理。科学的发展、安全的发展是我们企业的目标,而安全文化是安全生产的核心和灵魂。“安全文化”的基本含义就是要建立一种超出一切之上的观念,即安全问题由于它的重要性,要保证得到应有的重视。安全文化不是安全行为的简单综合,而是存在于单位和个人中的,有关安全的种种特性和态度的总和,是强调构造、理解、规范安全行为的知识体系。安全文化既是态度问题,又是体制问题;既和单位有关,又和个人有关;同时还涉及到,在处理所有安全问题时所应该具有的正确能力和正确行为。安全文化就是贯穿安全是什么、安全靠什么的一条主线。

  目前,我们厂就急需这样的一种安全文化建设。安全文化的具体表现形式可分为6个方面:哲学、艺术、伦理、道德、风俗习惯和价值观。其中道德、风俗习惯和价值观是文化系统的深层结构,是文化中最不易变更的成分,是特质和核心。虽然我们有了严格的安全管理、完善的规章制度、健全的监管网络,但仍然无法杜绝事故的发生。重要的是我们厂现在正处于元坝大会战的前沿,只有通过安全文化的培养与熏陶,使员工从内心深处形成“安全第一”的本能意识,才能最终实现安全的本质。当然我们可以通过组建安全文化发展促进会、推广企业安全文化榜样工程、发展安全文化产业、开展丰富多彩的安全文化活动等措施,从安全文化体系的深层入手,营造浓厚的安全生产氛围,让全员树立:安全是道德准绳;必须把安全养成一种行为习惯;安全生产是企业的荣誉也是我最大的荣誉。这样我们才能真正实现安全生产,达到零违章、零事故。

  各位领导,各位同事,安全是最大的政治 安全是最大的效益 安全是最大的稳定 安全是最大的幸福。让我们携手共建企业安全文化,为企业的发展撑起安全的风帆——我安全 我有尊严。

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!我叫,来自电厂政治工作部。今天,我作“如何做好新时期国有企业共青团工作”的发言,目的是和大家一起交流、互相探讨、共同勉励,进一步搞好新时期国有企业共青团工作,增强共青团的凝聚力和战斗力,发挥团员青年在生产工作中的主力军和突击队作用,为集团又好又快发展作贡献。

  做好新时期国有企业共青团工作,发挥团组织的作用,使团的事业充满生机和活力,引领团员青年成长成才,在各自本职岗位上干出优异成绩,促进企业健康、持续、快速发展,我认为要抓好以下五方面工作:

  一、积极主动争取党政的重视和支持

  争取企业党政的重视和支持,是做好共青团工作的前提和保证。企业团组织一是要积极主动地把有关上级团组织的工作意图,本单位团的工作安排等情况向企业党政领导汇报,以便企业党政领导及时了解团的工作情况,了解团员青年的思想状况,及时做出相应的指示或安排。二是要发挥主观能动性,积极认真工作,完成上级交待的每一项任务。干出工作成绩,就能够得到企业党政领导的重视与支持,让企业党政领导真正感到团组织是党的事业不可缺少的一部分,是值得信赖和依靠的力量。三是要紧密围绕党的中心工作,针对团员青年特点开展有关活动,起到党的助手作用,提高企业党政领导对共青团工作的重视与支持。

  二、切实加强团干部队伍建设

  共青团组织有没有生机活力,工作开展得好不好,很大程度上决定于团干部队伍,所以,必须加大力气建设好团干部队伍。在切实加强团干部队伍建设中,要将团干部的学习培训纳入党的干部培训规划中去,不断增强学习培训的力度。通过学习培训,提高团干部的思想道德素质、专业技能、业务能力和工作责任感,使团干部在思想上、工作上、行动上与企业保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,认真努力工作,干出工作业绩。要健全完善共青团组织工作制度,制定严格的奖惩制度,打破干好干坏一个样,激励团干部振奋工作精神,鼓足工作干劲,努力做好团组织工作,带领和引导团员青年刻苦学习、努力工作,为企业发展作贡献。

  三、切实提高团员青年思想素质

  团员青年具有很强的活力和发展潜力,关系着企业的发展命脉。团员青年思维活跃,对任何问题都比较敏感,很容易受到周围事物的影响。切实提高团员青年的思想素质,使团员青年的人格更加健全,思想更趋向于理性和感熟,形成稳定的世界观、人生观和价值观,成为企业生产建设的中坚力量,是企业团组织义不容辞的工作职责。为此,企业团组织要以高度的事业心和责任感,加强对团员青年的思想教育,真真切切地去关心团员青年,教育并积极引导团员青年树立起正确的世界观、人生观和价值观,立足于本职、乐于奉献,能够在企业的改革与发展中实干创新、建功立业。在加强对团员青年的思想教育中,要做到以正面教育为主,针对团员青年的思想特点,坚持从增强爱国情感、确立远大志向做起,通过开展形式多样的爱国主义、集体主义和社会主义教育,弘扬和培育以爱国主义为核心的伟大民族精神。要教育团员青年听党的话、跟党走,引导和帮助团员青年坚定走中国特色社会主义道路的信念,养成高尚的思想品质和良好的道德情操,为企业发展努力工作,无私奉献。

  四、积极开展丰富多彩的主题活动

  团组织的生命在于活动,企业团组织要切实围绕企业的工作核心,有效开展以“强素质,保安全,提建议,降成本,增效益,做贡献”为主题的一系列“青春励志”活动,推动企业的发展。在开展系列活动中,一是着重于提高团员青年素质,深入开展一些岗位成才活动,扎实举行岗位培训、岗位练兵、技术比武活动,使团员青年岗位成才活动规范化和常态化。二是围绕提高效益,认真开展系列岗位创优活动,广泛深入开展以提高工作质量为突破口和主要内容的达标评优活动,强化团员青年的质量意识,以取得良好经济效益。三是围绕“急、难、险、重、新”任务,积极地开展青年突击队活动,充分发挥团员青年生力军作用。

  五、为团员青年成长成才需要创造条件

  服务团员青年成长成才,是企业团组织的一项重要工作。企业团组织要及时准确的向企业党政领导和有关部门反映团员青年的合理要求,取得企业党政领导和有关部门的重视与支持,进一步营造团员青年成长成才的良好环境,为团员青年成长成才提供有利条件,促进团员青年成长成才。在团员青年成长成才中,企业团组织要做好服务工作,了解、关心和帮助团员青年,为团员青年解决实际困难和问题,切实推动共青团“服务青年,青年服务”活动的开展。

  以上是我就做好新时期国有企业共青团工作的一些看法和建议,对其中存在的不足之处,请各位领导、同志们批评指正,多提宝贵意见。

  我的发言完了,谢谢大家!

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