互联网演讲稿范文5篇
好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿与我们的生活息息相关,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编精心整理的互联网演讲稿7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
互联网演讲稿 篇1
我觉得网络改变了我们的生活和工作,现在有了网络,真的比过去好得多、快得多。我讲一个例子,文革期间我们的单位,被下放到四川眉山,有一次因为有些工作需要出差到上海。当时我们好几个人出差,好不容易买了卧铺票,但是分别在不同的车厢。有一个同事,在车上等厕所等不及了,等车停到宝鸡的时候,他就下到宝鸡上厕所,原来估计火车要在那里停几分钟,结果火车晚点,为了赶时间提前开了。我们那同事一边提着裤子一边跑,终于追不上火车。然而我们并不知道他丢了,因为他所在的车厢的同事认为,他到另一个车厢跟我们聊天了,到吃晚饭的时候也不见他,我们车厢同事说,都是盒饭哪吃不一样?到睡觉的时候还找不到,麻烦了。我们就跟列车员说,我们人丢了。他说在哪丢的,我们说不知道。我们好不容易到了上海,但是没有通讯工具,下火车以后打电话回单位,说丢了一个人。我们领导说在哪丢的?不知道。过了两个钟头,我们那个同事回来了,一个脚有袜子,一个脚没袜子,穿了双拖鞋。因为车站看到他赶车丢了,下一辆车是乌鲁木齐到上海,让他上去了,但是他却没有衣服了,衣服都在(我们)车上,所以冻了一个晚上回到上海,如果当时有通讯工具,那就很容易联系上。
当然中国是在1994年4月20号接入到国际互联网上,那个时候实际上,是中关村、北大清华和中科院这三家互联的网络里头,利用了一根64K的专线,连到美国一个电信运营商Splint,就是64K而已。1995年1月,邮电部电信总局,开始开放了公众的互联网,但是当时只有北京、上海,各一条64K的专线,也是连到美国Splint的网络,但应该说从那个时候,互联网正式进入中国。我呢,了解互联网在这之前。
80年代初到日内瓦,去参加国际电信联盟的会议。这是一个制定通信网标准的会议,这些标准可能跟国家利益有关,因此单纯靠与会代表在那里决策,同意与不同意是不够的,需要请示国内。那么会场是提供了免费的长途电话,我们基本上中国去的代表都是利用这种免费的公用电话,把会场的情况、会场讨论的情况,跟国内的主管部门汇报。但是我看到美国的代表,他用会场提供的计算机和网络抄些东西,并且把会议的一些文档作为附件传回去了,美国人说这叫e-mail(电子邮件)。当时第一次听到,后来过几年开会发现,那些老外干脆把笔记本电脑带到会场,直接在那里跟他们本国联系。加拿大代表团有一个邮电部派去的代表,他是个华人,跟我们也很熟,他就问我:“你们中国有这样的东西吗?”我说:“没有”。他说:“为什么你们没有呢?”我当时也回答不出来。
幸好呢,1994年4月20号,中国接入互联网,那么到现在,无论在单位和在家里,都可以使用无线局域网上网,当然出去还是光纤。中国的光纤光缆企业,生产了全世界一半的光纤光缆,当然中国的宽带网络的发展,使得中国的光纤光缆市场消耗了全世界一半的光纤光缆。十年前买一根光纤,按单位长度算,一根光纤多少钱?20xx块钱,现在按单位长度算,买一根光纤多少钱?一公里的光纤现在是40块钱。按单位长度算,光纤现在比面条便宜,你买一公里面条也不止40块钱!所以现在光纤到家、光纤到户,发展很快。
当然了未来的互联网,绝对不是现在我们想象这么简单,移动互联网的发展还会更快。互联网整个发展,是一个接力的过程,后面还需要更多的人投入到这上面,更多的年轻人投入到互联网上面。当然我也接触过一些年轻人,他们抱怨生不逢时,他说要是我生长在马云、马化腾、李彦宏的时代多好。现在大树底下不长草,我要办个互联网公司,他们动不动地给我灭掉了,或者给我收购了。确实是这样,互联网成功是不可能靠复制的,你必须要创新,我们中国的互联网发展是比美国晚了25年,可是现在全球的互联网大企业里头,美国有,中国有,欧洲没有,日本没有,韩国没有,这就说明中国的环境,还是很吸引互联网发展的。
马云曾经到一个企业应聘,想当销售员,但是这个企业说,你长得这么瘦这么矮,这个样子还能当售货员吗?我想这个可能对他后来要搞电子商务有很大的动力。但一开始马云到北京找北京发改委,北京发改委觉得,什么企业?太小,不理他。到上海,结果财政厅和税务局说,这玩意偷税漏税,上海又没办成。他到了杭州,杭州觉得这是新事物让他试。所以我觉得,这是一种非常宽松(的环境)才有了我们这个发展。
像互联网金融一样,中国的金融本身股市不景气,银行利息低,所以中小企业贷款很难,另外老百姓又有存钱的习惯,所以互联网金融出来了,到它出来以后,你再想扼杀就不容易了。所以中国有一个很好的互联网的发展环境,你感到什么地方不满意,就是你创新的机会,痛点就是起点。
当初为什么有互联网?就是美国人担心冷战了,原子弹炸了他的网络,所以他提出这个命题。大家知道YT(视频网站)的创始人,他实际上是参加朋友的一个搞笑的晚会,拍了很多视频,想在网上把视频给其他朋友分享,视频的容量很大传起来很慢,他就想着能不能开发一种方式,让这个视频能够更好地分享。不一定要(把视频)传过去,让人家来点就行,所以YT就这样产生了。
我觉得所有的互联网的发展,都并不是你事先想的,而是看到了它的问题。搜索引擎之所以发展这么快,是因为网络信息爆炸,你要找它,那必须有搜索引擎。为什么后来微博出现了,因为人们生活节奏太快了,它是可以传140个字的,这也适应了碎片化的需要。所以我认为大家现在上网,有没有感到互联网上,还有不如意的地方,这些就是创新的地方。如果说你盲目地,跟着别人成功的(项目)去做,那你肯定是没有什么很好的前景。所以我觉得有大把的问题,等着我们去(解决)。
我们现在用手机,正常人是没问题的,可是我们需要什么?还需要进一步发展。比如说我是老花眼,我手机要靠近看短信,那么现在手机上就自动把字变大,重新编排不会跑出屏幕。还有盲人,他上不了网。盲人阅读的是凹凸不平的书,那我们的计算机屏幕凹凸不平吗?不可能。那现在怎么办?有个指环,这上面有摄像头,你戴着指环,看着书上面,摄像头对着字录下来了,上传到云端一搜索,然后给你翻译出来,讲给你听,那你就可以看见了。苹果开发的手机是什么?触摸翻屏,大家觉得不错吧。现在有公司觉得,我不能跟着苹果走,我不能侵犯它的专利。隔空翻屏,不摸。为什么?这里有摄像头。还有人说干吗动作这么大,眨一下左眼翻左页,眨一下右眼翻右页,点一下下巴双击。
人机结构可以有很大变化。前不久微软收购了诺基亚,微软要做手机吗?它凭什么跟苹果竞争、跟谷歌竞争?微软说我有语音翻译技术,利用云端翻译,它在手机上面假如你讲中文,你的朋友是英国人,你按一下语言键,你讲中文他听英文,他讲英文你听中文,26种语言,学外语没太多用处。
所以这是什么呢?将来可穿戴终端人工智能,实际上把人的感知延伸了,把人的认知能力提升了。未来的互联网怎么样?现在是没法想象的。在座的你们想想十年前,你们能想到现在互联网的样子吗?你想不到的。所以未来怎么样?不知道。互联网有句名言叫什么呢,我们不预测未来,我们创造未来。
现在都提互联网思维、互联网理念,互联网本身就是一个创新平台,实际上你只要有好的创新思维,互联网什么都可以帮你实现。曾经有公司想开发什么呢,以前有一段时间,我们南方有H7N9(禽流感),手机可以测试H7N9(禽流感),拿舌头舔一下,看一看有没有H7N9(禽流感)。现在有人说,手机上要测雾霾,这些都是有可能的,关键是你能不能做得成本低,所以互联网,它有个很好的开放架构,可以在上面不断地生长,不断地增加很多东西,而且它不拒绝全世界任何人,互联网是老少皆宜的,手机基本上是没门槛的。
我们手机上这个操作系统,有一百万行的软件,而当年阿波罗登月飞行器才四千行软件。我们现在比它复杂得多,但是很便宜,现在大家都会用,所以包容性非常好。像雷军说,他说我每周要更新版本。意思是什么?我的手机不是完成品,很多网民说你完善不了我帮你完善,要显示自己的能力,所以雷军说我有一百万个不拿工资的开发者。
美国《纽约时报》,它有130年的历史了,它现在要把报纸数字化,近期的报纸没问题,老报纸都发黄了,拿计算机扫描这个字,印不出来,它怎么办。大家现在上网经常遇到网站跳出几个验证码,扭来扭去歪七歪八的字。当然了美国还没有像我们现在12306(铁路客户服务中心)那么复杂。《纽约时报》就把它的报纸上的词拿照相机拍下来,贴在验证码的后边,当你验证的时候,你以为后边那个也要验,你一并验了。所以《纽约时报》一百三十年,存档的数字化报纸的工作有几个月时间由网民不知不觉地帮它完成了。
美国有个医生,拍了很多大脑的CT扫描图,他要看脑袋长不长瘤子,当然这个病灶是很难看(出来),他一天看几百张上百张图,很麻烦很不好看。他灵机一动把它贴到网上,他说哪个网民帮我看出,这里边有几张跟其它大多数不一样的有奖,这些网民一点医学知识都没有,但为了显示自己能干,不睡觉不吃饭也给他找出有几张跟其它不一样。互联网就是利用了众包群智的这种功能,利用了广大网民的潜力,当然这种思维并不只能用在互联网,可以用在各行各业,关键就是说,我们怎么去应用这种思维,利用互联网来发展。所以我们经常说有困难找警察,实际上我觉得后面应该加一句话,有困难找网络。
回顾中国互联网发展,我有几个想法就是说,互联网之路永远是什么?挑战机会同存,风光风险同在;未知多于已知,永远都有故事;颠覆不是新闻,一切皆有可能;成功不靠复制,唯有创新永恒;英雄不问出处,希望寄托草根;大智云移之峰,网络强国圆梦。
互联网演讲稿 篇2
女士们、先生们:
中美互联网论坛已成功举办八届,成为两国互联网业界增进了解、加强合作的重要平台。未来,我们将进一步加强与美国互联网企业的交流和合作,共同探讨互联网行业的新趋势、新技术和新理念,让我们携手共进,共同为全球经济的发展和人类的福祉做出贡献。我们坚信,互联网世界的明天一定会更加美好!
谢谢大家!
互联网演讲稿 篇3
尊敬的鲁部长、布鲁斯副部长,女士们,先生们:
大家上午好!我非常荣幸有机会参加中美互联网论坛,并代表中国互联网企业讲话。
互联网是人类20世纪最伟大的发明之一,中美两国同为世界两大互联网强国,呈现出“紧密相连、互为依存”的关系。
在互联网发展的早期阶段,中国互联网企业积极地吸收美国的成功经验,并结合中国实际进行了大量本土化的创新,取得了突出成绩。比如,微信已不再是一个简单的即时通讯应用程序,它集通讯、社交、媒体、娱乐、商务、甚至理财于一体,成为中国移动互联网的超级入口。再如,在电商领域,我们不仅是世界上最大的网络交易市场,而且也在中国首先推出了当日送货、网络白条以及自动自提柜等一大批创新服务。
长期以来,中国一直是美国投资基金最重要的市场,多数中国互联网公司都有美国基金的投资,并选择在美国上市。中美两国的互联网企业在资本、技术、人才、市场等各个方面有着广泛合作。通过互信合作,双方实现了优势资源互补,使两国人民充分享受到互联网发展所带来的红利。
目前,中国互联网企业正在积极拓展国际业务,加大海外投资并购力度,包括腾讯、阿里巴巴、百度、京东在内的企业都已在美国设立分支机构或研发办公室。随着中国互联网企业走向全球,中美两国企业将会在更广范围、更深层次、更高水平上开展合作。
美国是互联网的发源地,中国是世界最大的互联网市场,有超过6亿的网民和接近6亿的手机网民。
中国互联网发展取得的成绩,离不开政府部门的高度重视和大力支持。为进一步发挥互联网在促进产业结构调整和发展方式转变等方面的重要作用,中国正在加快推进“大众创业、万众创新”,提出了“互联网+”行动计划,并上升到国家战略。中国互联网发展已揭开全新篇章,创新驱动成为发展主题,各种创新在中国大地上如雨后春笋般层出不穷。个人坚信,未来十年之内,中国包括手机用户在内的网民人数必将接近甚至超过十亿,中美两国互联网企业都将因此而受益。
互联网演讲稿 篇4
大家好!我是9贝壳的创始人兼CEO谭飙。今天给大家带来的分享主题是“做互联网时代的清道夫”。20xx年,我加入了阿里巴巴,一干就干了八年。除了写代码以外的工作岗位,都干了一个遍了。从阿里离开,启动这个。刚才我跟主持人讲的,叫收破烂的这个项目的时候,其实是一个偶然。
有一次是我们非常好的几个兄弟,撸串、喝扎啤。对于我们这件事情来讲的话,具有里程碑意义的一次撸串。大家反正一边喝着酒、聊着天,会有很多的好的想法迸发出来。当时的话,想了很多品类也好,场景也好,但是最后总是没有办法,说服所有人。
开始很热情,聊着聊着的话,就会越来越没有灵感。这时候我提议,我说把我们的思维,从这种正向来想想,能不能倒过来想有没有别的机会。立马就有一个哥们儿,跳出来一个词:回收。然后我们所有人,连续安静的话,可能大概有将近10秒钟。从来没有想过,有一天自己会跟这样的一个事情有关系,甚至有很多的同事,冲到我家里面,激动地来质问我,说你是不是疯了。
从我自己而言,是经历了非常多的调研、分析和推理。这是一个非常高速发展的、城市化的十年。当然也推动了我们,在城市里面的这个寸土寸金的,这样一个社会学的现象,但其实我们也发现,住在房子里面的我们这些居民,他们在用一平米两万、三万,甚至更贵的'单价的这样的空间,在存储很多,其实他们根本不用的东西。
我参加了可能四年的双十一对吧。我看见大家在买买买的时候,热情有多高涨,但是确实很少有人,就是能够找到一个方案,说这些旧东西,到底该怎么样地去处理,才更为妥善。我们发现这是一个新的消费场景,或者是需求场景。虽然今天我做的事情的话,还叫收破烂。它是一个冷门,但是我们还是,毅然决然选择了上路。
谭飙坚信,废旧物回收领域存在着,巨大的市场空间和价值。带着对未来的预判,9贝壳在20xx年6月底正式上线了,而谭飙能扮演好“清道夫”这个角色吗?
作为一个初创的公司,我们有了自己的第一个订单。当时坚持我说,这个订单一定要我去。虽然说我要去,但是我还是很紧张的,怕自己搞不定对吧,或者出丑。很轻地去敲门,开门以后,真的是很年轻漂亮的一个美女。我原来就在猜想,她会有什么样的表情,但是唯一没想到的一个表情,可能这种表情,只在恐怖片里面看过。对吧,就是带着一点惊恐的错愕,但是我觉得,我说难道我太帅了吗,没见过一个收破烂的长这么帅的吗?
我就按照流程继续走。我说您东西在哪儿,我来取。大概有一箱旧书,大概有一包衣服。我把东西收好了,要走。这时候我看她的表情,还是很紧张。按道理来说,不应该是这样的一个状态了。因为我们已经有好几句对话,在关门之前的最后一刻,她很弱弱地问了我一个问题,你们公司上门回收的服务人员,都长你这么高吗?
我这时候才明白,她为什么会有刚才前面那么多的情绪和表情。因为一个陌生人,尤其是像我这样的人站在门口。她可能整个的心情还是瞬间来的有点太快,太突然,但是这笔订单做完了以后,我把我们负责招聘的人叫了过来。我说后面的话,公司再招上门回收人员的话,有一个要求:身高不允许超过一米七五。
因为很多用户,是第一次跟我们接触,我们要让用户跟我们有安全感,不要有距离感。这是一个很小的细节。一件事情的话,真正的从想法变成事实,一定是无数个细节的把控,但是在做这些细节的过程中,碰到了一些,可能跟我们开始想的时候很不一样的地方。
比如说,我们会去做一些公益环境下的一些捐赠。今天我说我们碰到的困难是什么呢,就是大众对公益的理解,还是太随意。去年有一个朋友圈里刷屏的这样的信息,大概列举了十几个。
在我们的西部地区的一些困难的山区,然后号召大家去把自己的,这个衣服捐赠过去。这些可能比较贫困地方,需要的是冬装,是羽绒服,是棉袄,但是我们大家都比较善良对不对。觉得自己不用的,对面的那个人群都能用得上,所以裙子对吧,丝袜对吧,各种各样的衣服,全都到了这个地方。把这些本来其实只是需要,有限量的一些冬装,过冬的地方,搞成了类似像垃圾厂一样。
虽然大家出发点,只是很简单的善意,但是它也要有个专业的、管理的过程。我们其实事实上,在这个过程中的话,要花很多的时间,去跟用户去讲这里面的,一些具体细节的流程。希望很多用户能够参与类似这样的事情的时候,能够有自己的一个主观的,这个正确的判断。
从清理用户家庭,到坚持做正确的公益项目,谭飙带领着团队在“清道夫”的路上极速前进,而在9贝壳羽翼渐丰之时。又是什么原因让他不得不停下脚步,开始清理公司?
我们的公司可以说,很快就从几个人到十几个人。半年多一点就扩张到一百多个人。在这个扩张的过程,我自己还沾沾自喜对吧。突然间觉得我们的公司发展壮大,日新月异,非常棒。
因为人多了,我也自己给自己关到了办公室里面,但是我办公室的门永远都是开着的。公司里的任何一个员工随时进来,来跟我去把你的想法、建议,什么都可以,对吧,家常都可以聊。那我是希望能够通过这种方式,了解很多公司运行的细节,或者是创新的点,但是来找我聊的,基本上没有创新、没有创意、没有解决问题的方案。全部都是部门和部门之间碰到的分歧。包括这事到底应该是他干还是我干对吧,到底他的权力应该大一些,还是我大一些。我的地盘到底在哪里。
我说其实我在做一个,废旧物品的回收,但是我们并没有清除,一个公司、一个组织、一个团队,在发展过程中的,很多脏的、没用的,意识到它是个问题的时候,甚至我判断,这个事情如果继续下去的话,会让这个公司很快就消亡,所以,也就做了一个选择:裁撤掉了将近一半的这个员工。
经过调整以后的话,我们的效率高很多。因为大家再也没有时间,去议论这些,或者是来纠结到底应该谁干。因为事儿太多,每个人都在忙,不停地忙对吧,然后在忙的过程中也就发现,是不是我可以用另外的一个办法,来解决或者处理这件事情,就有很多新点子就出来了。这个时候又回归了我们可能,刚属于创业时候的那个氛围,而这个氛围对于我个人而言,对于整个公司而言,我觉得事实上,是未来能走得更远的基础。
今天我们把它叫做收破烂也好,叫互联网+回收也好,但有一个词是跃然纸上,让我感觉瞬间进入我内心的,叫循环经济,人人参与。我们围绕着旧物回收,做了很多的,包括二次兑换,包括以旧换新。希望能够去促成越来越多的人,从自己身边做起的意识和认知。当这样的用户越来越多,那么我们这件事情,让我们的未来,是通过我们每一个人的参与,变得越来越美丽。这就是我今天的分享。好,谢谢大家!
互联网演讲稿 篇5
女士们、先生们,大家下午好!
接下来我用8分钟时间讲一讲面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京东公司的“互联网+”战略和“一村一品”。几年前我在英国跟中欧的一帮同学留学,晚上有同学介绍:在我们宾馆旁边有一个卖面包的店,这家面包店600年历史,面包非常非常好吃,价格是贵了一点。结果几个人下午4点多钟去了,人家说:“没了。”这家店面包基本上上午10点、11点就卖光了。既然卖的这么好,面包卖的那么贵,为什么不增加你的产量,在伦敦开500个,还1000个店。带着这样的疑问,第二天上午特意去找到这个家族,已经第12代了,在伦敦做了几百年的面包。都是在地下挖的跟咱们的窑洞一样,讲了半天,我明白了,这样的产量一旦扩大了之后就会出一些问题。我在农村生活了18年,去了北京,我有多少年一直想出江苏宿迁自己用青石磨磨的豆腐,小时候过年最开心的是推磨。每次酿豆腐的时候,孩子们都很高兴,争着推大石磨,原因是豆腐渣炒着好吃,豆腐真的是很香。 自从离开农村到北京,再也没吃过这么好吃的豆腐。
有一次回村里面邻居请我吃饭。他问我喜欢吃什么,我说:尖椒炒豆腐。结果端上来,味道不对。他说:“农村生活条件好了,豆腐从镇上买来的,不是自己磨的豆腐了,大规模的工业生产。”自从京东提出渠道下沉,我们就往村里面铺物流,过去我们把 中国1-3线城市全部已经覆盖了。今年6月份的时候,当我们进入第15万个村庄的时候,每一个村子都有一个京东的配送员,通过大量的沟通交流,我们发现其 实有很好的办法能够让农民脱贫,能够让农村人生活的很好,而且能解决城里人食品安全的问题。那就是过去在农村和城市里面存在两个价格的不公:第一个价格不 公,长期以来在中国越贫穷的地方,越落后的地方,越穷的地方,卖过去的工业品价格越贵。同样的家电,大家可以看看新疆卖的价格比北京、上海贵很多。这是一个价格的不公,农民好不容易赚了点钱,有点钱买东西,结果价格比北京人、上海人还贵个20%。第二个价格不公,就是农民自己生产的东西价格一直卖不起来, 即:成本很高,售价很低,净利润非常非常低。
前几天我去陕西,看见一个乡村里面农民喂养的鸡,没有钱喂饲料。十几只鸡就放在家里面随便 让它找虫吃,什么成本也没有。我问:这只鸡到镇上卖多少钱?告诉我,大概30元-40元/只。我说:随便弄几只在我们网上试一试,卖128元/只。一天几 百只鸡,全部被抢光了。过去在本地卖不到城市里去,扭转不出来,所以导致好不容易辛辛苦苦喂了一两年的鸡,到最后除去各种成本之后发现赚不到什么钱,这才 是导致农村贫穷很重要的原因。基于此,我们整个互联网+农村的战略,打的“一村一品”就是自然而成熟,我们希望在明年年底能够建立一个京东公司在中国第三 张物流网络。过去十几年打造了两张网络:1.大家电物流网。我们现在整个大家电,冰箱、彩电可以送到中国42个村里面去。前年开始我们打造“京东帮”服务 体系,第一次让不管多么贫穷落后的地方,你享受的任何都是和北京一样的。2.中小件物流网络。现在已经覆盖了京东商城98%,每天订单98%都是通过自营 的物流送到千家万户。第三张网络就是冷链、仓储、配一体化网络,迄今为止没有任何一家公司能够在中国做出来一个覆盖全国的冷链和配送的网络。所以我们准备 花两年的时间,把这张网络打造完之后,最后是希望通过品质加上品牌的方式,能够把真正农村比较好的东西打造成一个品牌,靠品牌实现农民的溢价,同时也解决城里人食品安全的问题。
我希望有一天,能够让在座所有的城里人,每天家里如果想买豆腐,可以保证都吃到青石磨的豆腐。为什么?我们希望找一些农村农民,可以给你黄豆、买大青石磨,甚至可以贷款给你买小毛驴帮你推磨,每天能够用京东的无人机把你产的豆腐从早上花15-30分钟送到城市里面去。再利用京东城市里面高效快速的配送网络,配送到千家万户。豆芽也一样,我们前一天收集城市消费者对于豆芽的需求,然后发到种植豆芽的农户手里面去。按 照京东的要求,我可以保证销售价格可以达到2-3倍。谢谢大家!
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