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竞聘主任演讲稿

时间:2022-05-28 12:54:37 演讲 我要投稿

竞聘主任演讲稿范文汇编五篇

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天,演讲稿与我们的生活息息相关,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的竞聘主任演讲稿5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘主任演讲稿范文汇编五篇

竞聘主任演讲稿 篇1

  冬天来了,我也来了!难道春天还会远吗?在座的各位领导、各位同事,大家好! 非常感谢龙湾公司能提供这样一个给我展示自己的机会。

  我叫××*,1999年××*学校法律专业毕业后,先后在法院实习过、律师楼瞎忙过,政府部门打杂过。20xx年6月加入××保险公司至今,先后3次被评为先进个人,除了干好本职工作外,期间还参加了××大学法律本科学习,因而,可以说技术和业务与我形影相伴。我没有过人的聪明才智,也没有大起大落的坎坷经历,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹,我有的只是一种埋头苦干、坚持不懈的精神。

  几年来,虽说查勘定损只是一两件小事,且时过三四年遥,境迁五六里远,特别是七八月间的盛夏季节,九十点钟的戌亥时分,加上至少十多天阴雨天气,案件每天高达二十多件, 压在××理赔组仅有的几人身上,然着实让人惊奇不已,使人感触良深。如今对于一位有强烈责任感的职工来说,我参加今天的竞选,是不需要理由的,不参加才需要理由!

  我今天竞聘的岗位是理赔部主任助理,我竞聘的优势有以下六方面

  一、对人保事业有着血浓于水般的感情。

  6年光阴逝者如斯夫!不舍昼夜。可以说我的青春,我的苦乐,我的荣辱,都与人保二字息息相关,我以我是人保一员而感到自豪和骄傲,我愿为人保事业的发展,无私奉献我的一切,渴望在更大的空间里,施展才能,为人保事业的大厦添砖加瓦。

  二、熟悉理赔流程。

  我当过理算员、车险、非车险查勘定损员、核损员,无论在什么样的岗位上,我都不甘平庸,敢为人先。6年的理赔工作使我对于理赔中各个岗位非常熟悉,这有利于指导各岗位工作的顺利开展。

  三、良好的沟通和协调能力。

  通过做查勘定损工作,我接触到各种不同的客户和单位,处理过很多疑难问题,锻炼了我的沟通和协调能力,面对同一工作领域,这些沟通和协调能力,会使我能够更好的辅助分管经理开展理赔工作。将公司经理室下达理赔部的各项指标进行层层分解,把年计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。

  四、较强的学习能力。

  我在完成日常工作后积极参加各类培训、岗位技能考核及业务知识交流活动,认真学习保险条款,熟读保险法等相关法律,更好掌握保险公估知识、理赔业务技巧,切实提高了本人的业务技能和工作水平。

  五、具有认真负责态度。

  毛主席曾说过谁没有调查就没有发言权,20xx年9月,龙湾公司理赔vip小组正式成立以来,我着重从事核损工作(兼顾查勘定损),加大“打假、防骗、反保险欺诈”工作力度,取得了一定成效。截至20xx年12月底,共核减案件25件,为公司避免经济损失三万多元,切实做到了不惜赔、不滥赔,有效地维护了公司的权益,同时对居心不良者也起到了警示的作用。

  六、服务意识和自律能力。

  面对逐年增加的4s店数量和客户无止境要求所带来的压力,本人始终保持衣着整洁、言语文明、不卑不亢、耐心细致、服务高效,以崭新的面貌应对客户,杜绝吃、拿、卡、要等有损公司形象利益的行为。

  以上所述情况,是我竞聘主任助理的优势条件,假如我有幸竞聘上岗,这些优势条件将有助于我很快进入角色。我深知,主任助理的工作不是轻而易举就能做好,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我这次能够竞聘成功,我会认真做好以下几方面的工作,真正当好分管经理的助手和参谋:

  首先以一个合格的主任助理来严格要求自己,抓好理赔部的基础工作。

  1、协助建立健全各项制度。如内控制度、考核办法等,初步形成一套完整的管理制度,使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内,做到有法可依,有章可循。

  2、规范单证使用。采取科学、合理、实用、简洁的单证,渗透到整个理赔工作当中。

  3、建议经理室尽快招兵买马,强化培训,保证短期和中长期的人力资源。

  4、协调关系,加强沟通。a改善内部协调,做好“上行下达、下情上达”的重要环节。对上级交办的任务、对其他部门的具体要求,能办的一定马上就办,绝不让查勘定损拖业务发展的后腿;对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报。b强化外部协调,与交警队、公估公司、律师、修理厂等部门建立良好的工作关系,使本部一些工作能够顺利有效的进行。

  其次,全面提高理赔质量和理赔管理水平。在工作中,我和我的团队要进一步加强车险查勘、定损、报价、核赔、医疗审核等关键环节的工作,做到有目标、有措施、有激励,不断提高保险理赔质量与效率。因此,我们要切实做到:

  1、查勘定损岗接到95518调度后5分钟内回复率力争达到100%,现场到位率力争达到100%,理算岗件数结案率力争达到85%。

  2、控制好车损险定损质量,确保车险赔付率明显下降。因此我们要提高第一现场查勘率,挤压车损险 赔案中的水分,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。

  3、 加强理赔队伍建设,严格执行纪律,全面细心接报案,及时出现场,准确报价,热情服务,合理理算赔付。进一步完善案件快速理赔办法,在坚持主动、迅速、准确、合理的原则下,保证案件处理的简化、便捷、快速。

  4、建立健全维修、救援、配件为主的服务网络,本着互利互惠、控制风险的原则,考核签定合作协议的汽车修理合作单位。

  5、出台拒赔案件奖励办法,调动员工工作积极性,进一步降低赔付率,增大利润空间。

  6、抽调专业组进行非车险查勘和疑难案件的调查。积极防范保险欺诈,做好疑难赔案调查处理工作。

  7、 加强伤人案件赔偿的审核。

  8、规范未决赔案管理,严格执行总公司未决赔案管理的各项规定,规范未决赔案的处理原则和操作流程,提高未决赔案的估损准确性,尽量杜绝未决赔案零估损情况的发生。

  9、加强内部信息反馈。理赔环节中发现的问题要及时向承保部反馈,以促进公司承保风险控制,监督承保制度的执行,从源头上遏制赔付率的上升势头,协调好业务发展和理赔管控的关系。10、积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下,理赔部门主动与各业务部门联系,及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,积极会同相关业务部门对预案执行情况进行检查落实,对可能出现的问题及时采取措施,以减少损失,增强防范风险的能力。

  最后,认清理赔部在公司所有部门工作中所处的位置,完善并修定理赔部的工作目标,提高工作水平,提高运行效率,提高服务质量;强化服务意识,改善服务条件,提高服务层次。

  通过六年来的努力,本人的工作成绩得到了公司领导的认可,理赔服务赢得了客户的信赖。但还是并存着许多不足之处:如专业知识基础不扎实,人情案子黑不下脸,处理保险拒赔案件欠缺方式、方法等等,因此,在工作中,要进一步加强学习车险查勘、定损、核损基础知识,切实有效地实施定损复查和核损,加强对查勘、定损工作的监督和把关。

  这次竞聘我是抱着“一颗红心,两手准备“的心态。如果竞聘成功,我会珍惜大家给我的这次机会,不断学习进取,踏实工作,做个称职主任助理。如果竞聘失败,那也无所谓,孔子曾言:不患无位,患所以立。还是会一如既往地在本职工作上继续努力,作为人保人,我永远热爱自己的事业!

  谢谢!

竞聘主任演讲稿 篇2

  有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1、认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2、按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3、增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。

  4、除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5、财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有———年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

竞聘主任演讲稿 篇3

尊敬的学校领导、老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  我是来自XX班的孙杰。性格活泼开朗,处事沉着、果断,能够顾全大局。今天我很荣幸地站在这里表达自己由来已久的愿望:我要竞选学生会主席。我在这里郑重承诺:我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务,使学生会成为一个现代化的积极团体,成为学校的得力助手和同学们信赖的组织。

  我已经在团委会纪检部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好纪检部各成员之间的关系,怎样处理好纪检部与其它部门之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样提拔和运用良才,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。这一切证明:我有能力胜任学生会主席一职,并且有能力把学生会发扬光大。

  假如我当上了学生会主席,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

  假如我当上了学生会主席,我要改革学生会的体制。真正的做到优胜劣汰,做到日日清,周周结,每周都对各部门的负责人进行考核,通过其部门的成员反应情况,指出他在工作中的优点和缺点,以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心,彼此交流对生活、工作的看法,为把学生会工作做好而努力。开展主席团成员和各部长及负责人常作自我批评,自我检讨的活动,每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各部门的成员了解一些情况,为作出正确的策略提供可*的保证。还要协调好各部门之间的关系,团结一切可团结的力量,扩大学生会的影响及权威。

  假如我当上了学生会主席,我将以奉献校园,服务同学为宗旨,真正做到为同学们服务 ,代表同学们行使合法权益,为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前,我们坚持以学校、大多数同学的利益为重,决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己,高度自治,体现学生主人翁精神的团体。

  我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的.智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想,如果我当选的话,一定会言必行,行必果。

  请各位评委给我一张信任的投票,给我一个施展才能的机会!

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿 篇4

  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  今天,我能有幸站在这个演讲台,以无比激动的心情、饱满的热情、坚定的信心竞争办公室主任的职位,首先要感谢局领导多年来对我的细心栽培和殷切关怀,也要感谢各位同事们一直以来对我工作的信任和支持,让我得以在档案局默默无闻的辛勤工作中不断磨砺成长、加速成才。

  办公室工作集综合性、广泛性、从属性、服务性、琐碎性于一体,是连接上下、沟通内外的桥梁和纽带。办公室主任作为局机关活动的中间枢纽,不仅要有实干精神,还要有创新精神,不仅要熟悉本单位的业务,还要熟悉外部事务,不仅要有高超的管理水平,还要有良好的沟通能力。我之所以敢于竞争这个岗位,之所以有信心争取到这个岗位,是因为我认为自己完全有能力胜任这个岗位。相比之下,我觉得自己有以下几方面的突出优势:

  一是工作年限长,经验丰富。我到档案局工作已有十多个年头,是档案战线的一名资深老兵,对档案工作有很深的认识,对整个机关的工作流程都很熟悉,不仅深刻见证了局机关的改革发展历程,也见识了不同领导的处事谋略,对不同风格领导的工作思路、工作要求、工作方法都能很快适应,积累了丰富的经验,可以算是档案工作的一把好手。

  二是学习劲头足,基础牢固。我本身是文秘专业毕业,在档案的收集、整理和保管、利用方面具有一定的专业优势,但我从没有因此而骄傲自满,放松对学习的严格要求。这些年,我通过不断的学习,熟练掌握了档案管理方面的理论知识和基本操作技能,特别是在条目微机录入、开放档案的鉴定、档案的提供利用、档案的征集与接收、档案资料的编目上架等工作上得心应手。

  三是业务成绩好,能力突出。在任业务股副股长期间,我积极协助股长和局机关领导搞好档案工作法律法规的贯彻执行、全县档案业务的规范管理、全县档案业务工作计划制定、全县档案室建设和技术改造指导等综合事务协调,不断创新工作思路和工作方法,确保了分内的工作条条有计划、事事有安排、件件有落实,综合协调能力、分析能力、决策能力也得到明显提高。(取得的成绩,获奖情况)

  四是责任意识强,作风过硬。我一直坚信,干不干得好是能力问题,好不好好干是态度问题。工作以来,我时刻坚持以高度的责任感,不畏艰难的勇气,奋发有为的豪情,全身心地投入到本职工作中,切实把手头上的事情办好、办实。正是怀着这样一种“事不避难,勇于担当”的责任意识,我才在局机关中树立起真抓实干的良好典型,得到各位领导同事的一致认可。

  如果各位领导同志相信我,愿意给我这样一个展现能力的舞台,我将严格按照局党组的要求,竭尽所能将档案工作推向深入,努力把全县档案工作提高到一个新的高度。

  一是强化参谋,当好“咨询员”,努力在服务领导决策上下功夫。办公室是局机关领导的喉舌,必须代领导听、帮领导看、替领导想,急领导之所急,谋领导之所需。如果我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,对有关档案改革发展形势的资料、重要政务信息及时收集、反馈,并做好重大决策前的调查研究、意见征集,及时向领导提供书面调查报告,为领导决策提供准确的信息、优质的建议,以提高领导掌握工作动态和决策的前瞻性、预见性、针对性、指导性。

  二是立足本职,当好“联络员”,努力在服务中心工作上下功夫。办公室是沟通职工与领导关系的桥梁,是连接局机关和全县档案工作的纽带。如果我能当选办公室主任,我将紧密团结在局领导周围,围绕档案工作中心,服务大局,以个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观的要求抓好上情下达,下情上传,确保服务不欠位、主动不越位、服从不偏位、融洽不空位,让上级的决策不在我这里搁浅,让群众的意见不在我这里阻隔,形成上下联系紧密、内外沟通顺畅的档案工作良性运行机制。

  三是融洽关系,当好“协调员”,努力在服务基础事务上下功夫。办公室是融洽各科室之间、机关干部之前关系的综合协调站。处在办公室主任位置,必须做到大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效益,以共同的目标团结人、以有效的管理激励人、以自身的行动带动人。我将努力做到“三个适度”,即冷热适度,等距离相处,不搞拉扯吹拍;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,大事不糊涂,小事不计较。切实用敬畏和仰慕接洽每一位领导,用真情和爱心去善待每一个同事,让各方的人格都得到充分尊重,为大家营造宽松的发展环境和创造空间。

  四是规范管理,当好“示范员”,努力在服务档案建设上下功夫。档案局作为全县档案事业发展的指导机构,作为全县档案事业长期发展规划的制定者,必须承担起指导基层档案建设的历史重任。身为办公室主任,我将把加强管理作为保障档案工作规范有序运转的基础性工作来抓,在建立健全各项规章制度的过程中,虚心听批评话、分析听反对话、冷静听刺耳话、警惕听奉承话,保证句句入耳不伤耳,字字入心不伤心,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在人际交往中凝聚合力,使档案工作各项制度更加规范,更加具体,更加可行,更加适应局机关人性化管理的要求,为指导全县各单位的档案建设打好基础、树立典型。

  各位领导、同志们,如果这次我能竞选成功,我将严格兑现承诺,努力使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化,如果这次不能竞选上,我也将一如既往的支持局机关的工作,以谦虚谨慎的态度加强学习,进一步提高自己,努力为档案工作作出新的更大的贡献。

  谢谢大家。

竞聘主任演讲稿 篇5

尊敬的校领导,各位同事:

  首先感谢校领导给予的机会,让我能够站在竞聘平台之上。鲜花无言,怒放就是感激,云朵无言,细雨就是谢意。我虽然普通,但是努力是我的回报。我是万里无云,我为自己的兴趣而努力。我竞聘的岗位是教科室主任,竞聘的题目是《因为喜欢,所以承担》。我的竞聘演讲分三个部分:

  一、我的工作经历

  1994年,我毕业于XX教育学院,1999年专升本毕业于XX师范大学,20xx年进修学习语文教育,毕业于XX大学。

  我的工作经历还算丰富,做语文教师xx年,实实在在。担任过备课组长3年、教研组长2年,20xx年起兼管学校教育科研,已经8年。做管理工作十几年,8年的班主任,4年的年级主任,20xx年被教体局任命为学校教研室主任,而今已经5年。

  二、竞聘的优势和荣誉

  第一,我喜欢教科研,喜欢创新。工作中善于想办法,出新招,善于把科研与工作结合起来。作为语文教师,我设计了具有创新性的课堂教学模式《导引式教学模式》,并积极践行。20xx年,郑州市教育局教学推进会全文引用,作为会议资料。我也应邀参加会议。担任班主任,我积极探索,创新实行了学生管理民主自治,着力于建设班级学习共同体。效果良好,班级成绩优异。20xx年,我被评为新密市第一届首席班主任,郑州市优秀班主任。作为年级主任,我大胆实行了学期主题教育管理法,每一学期对学生进行一个主题教育。20xx级学生成绩突出,我两次被新密市教体局授予“教学先进工作者”称号,20xx年获新密市政府表彰的“优秀教育工作者”荣誉。

  第二,我热爱教学研究,倾心于教科研。

  自1994年参加工作以来,我就树立了“多读书,勤钻研,多思考,深研究”的个人成长目标。我先后于20xx年、20xx年、20xx年三次荣获新密市教育科研先进个人。获河南省教研室优质课三等奖,XX市优质课一等奖,新密市优质课特等奖。有多篇论文在《考试周刊》《东方文学》等刊物发表,2篇教科研成果获河南省教育厅一等奖。20xx年与刘慧琴老师合作参加全国“真爱梦想”杯校本课程设计大赛,获得了全国二等奖。全文收录于教育部华东师大课程研究中心的校本课程资料汇编。

  第三,我有丰富的教科研管理经验,有锐意进取的精神。5年的教科室主任工作,我积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。在课题研究和课题研究及推进方面,有自己独特的经验。5年来教科室工作成绩显着,论文评比、课题研究、教师培训等工作都取得了优秀的成绩:教师论文获奖河南省有百篇之多;郑州市级课题将近一百五十项结题并获奖;学校20xx年20xx年两次评为郑州市教育科研先进单位,20xx年被评为郑州市师德师风先进单位。四次被评为“青少年科技创新大赛”新密市优秀组织单位。当然,这些要说是成绩,成绩属于过去!而将来需要开拓。所以,假如我竞聘成功,我将再创教育科研新辉煌。下面,我向大家谈谈我工作思路。

  三、工作思路

  第一,结合张校长的创新管理,建立教学、研究、培训三位一体的新型教科研模式。组织老师们学习教育理论、科研知识和接受专家培训,促使老师们增强科研意识,提高教育理论水平,结合教育教学,以课堂教学为主阵地,把教科研与课堂教学有机结合,把教与学中存在的问题当做研究课题。从根本上提高教育教学质量,提升学校的竞争力。

  第二,实行层级课题研究制和课题成果推广制。层级课题研究制就是要建立校级小课题,新密市课题、郑州市课题和河南省课题的分层研究,认真做到教师的教科研的真实性和原创性,同时提高课题研究的高度和前瞻性。课题成果推广制就是采用多种形式把我们老师的研究成果应用于教学实践,或者推荐发表与各级各类杂志。继续编辑《探索者之声》等教科研专辑,让老师们的成果更加有影响力。

  第三,建立“预备”骨干教师、名师培养机制。即建立校级、县级、市级三级骨干教师培养机制。在学校内,建立预备役名师骨干教师系列,校级名师,准新密市名师、准郑州市名师,完全按照各级名师骨干教师的标准,平时就进行培养,符合条件的老师加强培养,不符合标准的有针对性加强缺乏的条件的补强。从而让我校的教师能够迅速成长为各级名师骨干教师。

  各位领导,老师们,因为喜欢,所以承担。我今天竞聘,就是要更好的奉献工作,更好的服务老师,更好的支持教学。做自己喜欢的事,我一定会做得更好。希望大家给予支持。我的演讲完毕,谢谢大家。

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