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马云最新演讲

时间:2021-03-03 08:27:55 演讲 我要投稿

2017马云最新演讲

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2017马云最新演讲

  我觉得做CEO主要是两件事,一是看未来的机会,二是看未来的灾难。绝大部分的老板如果看不到未来的机会是没办法激励你的员工,另外一个职责是看到未来有什么灾难和麻烦。如果你能知道社会一定会出这样的麻烦,并且你提前做好准备,就会很成功。

  所以我自己觉得,作为CEO有两个职责,全体员工以及所有的人都开始提心吊胆,都未来没有信心的时候,你必须看到希望所在。所有的人都在畅想未来的时候,你必须看到灾难所在,任何一个灾难和麻烦,都有可能是巨大的机会。

  我自己不断讲一些自己的观点看法,在座有很多年轻人,我父亲是一个很普通的职工,但他对文艺的爱好一直努力,后来做了曲艺家协会主席,我妈更是普通的人。像我们这些年轻人没有有钱有势的父母,没有有关系的舅舅,我们没有昨天的积累,没有今天的资源,唯一要做的事是对未来的判断。

  而未来的判断至少是十年以后,你认为这个会有这样的问题或者机会,你坚持往这个方向走十年,也许你就会赢得机会。我们不能跟别人拼昨天,也许没办法跟别人拼今天,必须要对未来有一个判断。

  我对未来30年整个世界的变化会超过大家的想象,未来30年社会矛盾的经历,各行各业都会受到巨大的冲击,对你来看,如果你感到悲哀,它永远是个麻烦,如果你觉得是个机会,它会你不可多得的机会。

  因为我是老师出身,从来没有想到自己会当CEO,今天我接触了世界上这么多优秀的人,我觉得我有这个责任把这些想法跟别人分享,不是我多愿意讲话,但是我觉得这是一个担当,这是一个责任,你必须要去思考。

  其实很多人在骂我们,部分企业说我们把他们的超市、商场搞掉了,但是我自己觉得15年以前我在世界各地讲过两三百次这样的演讲,提醒大家互联网、电子商务对各行各业的冲击。

  今天既然已经有这样的资源,还是要告诉大家,未来二三十年这个世界的变化超过所有人的想象力,而且绝大部分人是很倒霉的。

  我首先要讲到的是任何一次技术革命50年,前20年一定是技术公司的事情,后面30年一定是技术的应用,从过去的20年从互联网技术将会进入互联网时代,未来30年任何一个企业如果你不跟互联网有挂钩,如果不利用互联网去发展自己的业务,就会变得比100年以前或者几十年以前缺乏电一样可怕,甚至比断了电更可怕。

  我还认为,今天不是互联网冲击了你,是落后的思想似乎想保留昨天这种想法,不拥抱技术的思考冲击了你。

  我讲了很多遍,还是要想未来在中国十年到二十年以内,五个新一定会冲击各行各业。

  新零售

  第一是零售出现新零售,我的观点是线上线下物流数据必须结合起来,打造新型的零售体系。互联网企业从来没有觉得打败超市是光荣的事情,超市也不要觉得打败互联网是多么值得骄傲的事情,未来零售行业要学习的不是怎么卖东西,而是怎么服务别人,学会服务是不管你是互联网电子商务,还是线下零售也好,最重要的事情。

  一切不是以企业为本,不是以成本为本,不是以资源为本,而是以人为本。

  新制造

  所以零售行业启动了第一拨冲击刚刚过去,第二拨冲击是新制造。原来制造行业以标准化、规模化、低成本这些我们听得最多,所有的MBA都是这样讲,这一套东西很快会全部被个性化、定制化、智能化取代,以前我们希望买的东西越来越标准,今后一定是个性化。

  新金融

  还有新金融。我理解的新金融最大的变革是由原来的二八变成八二,原来金融机构只要服务好20%的大客户就行了,服务好国有企业,服务好跨国企业,服务好有钱的企业,然后赚80%的利润,他们是服务20%的客户赚80%的利润,日子过得非常好。

  但是未来的世界一定是八二,也就是你必须要服务好80%昨天没有被金融机构服务的东西,未来的金融必须是普惠的,未来的金融必须是每个人有公平的套路。

  曾经有人问我,马云,你觉得未来支付宝怎么挣钱以及未来的发展是什么?我说我没有想象怎么挣钱,就是一个要求,我希望支付宝能够让任何一个老太太的权力跟银行董事长的权力是一样的。

  刚好那一天我隔壁有一个老太太说晚上回家晚了,那天断了电,电费忘了交,老太太大清早起来到银行门口排队缴费。那些大行长、大银行家们叫秘书们去付了钱,我觉得如果手机上按一下,不管是什么长,按一下手机都可以付掉,这个叫新金融。

  新技术

  另外一个,新技术。

  技术在未来的发展也远远超过之前三十年,PC芯片、路由器等等,这个行业发展非常迅猛,使得绝大多数欧美地区和中国的发达城市充分掌握了IT技术,使得企业越来越强大。但是未来由于互联网导致的数据技术,互联网将成为一个最重要的基础设施,数据将成为所有企业创新的能源。

  如果这是一个基础的话,未来在移动芯片、移动操作系统方面诞生的操作系统将层出不穷。所以各种各样的人工智能、云计算、大数据,这些东西大家不要把它当概念,我这里提醒大家,你听不懂没关系,但是不要去抵抗它,听不懂唯一的办法把你们公司的年轻人叫过来,如何支持你往前走,更何况这些技术不是要靠大量成本投入下去才能做到的,只要今天相信未来,这样去努力一定会有机会。

  新能源

  最后还有新能源,第一代能源是煤,第二代能源是石油,第三代能源是数据。第一次技术革命以煤为主的能源造成的商业模式是工厂,第二次以石油为主的商业模式技术革命诞生了公司,这一次将会以什么样的公司商业模式,这个值得所有在座的大小企业家思考。第三个,我认为新实体经济将会诞生起来。

  未来三十年会有很多新型实体经济,刚才我已经讲过了,实体经济就是制造和流通,互联网的职责就是创造更多的新实体。

  实体经济大家讲,我们去救实体经济,我觉得该淘汰的实体经济必须淘汰掉,不是所有的实体经济都是好的,也不是所有的虚拟经济都是糟糕的。我们对破坏生态环境的产业必须淘汰掉,落后生产力必须淘汰,所以互联网经济的主要目的是能够把虚拟经济,把信用体系建立起来,和实体经济互相支撑,其实新金融的第一步就是打造信用体系。

  我跟金融方面唠了很多年,没有过去三十年的二八理论,中国经济不可能发展那么好。但是事实上今天中国很多银行放贷款依旧是靠抵押,这跟100多年以前的'当铺没有区别。以前你去当铺把东西给它,它把钱给你,这跟现在没有区别,因为中国社会缺乏信用体系,没有信用体系的社会,所有商业活动的成本是非常高的。

  所以新金融也好,新技术也好,大数据也好,首先为一个社会打造一个真正的扎实靠得住的信用体系。只有建立这个信用体系,所谓的P2P才可能出现,一定会诞生大批的新实体经济,大家不要觉得实体经济一定会好,未来实体经济真正可以普惠,可以持久发展的经济才可能好。

  未来三十年,所有就业会发生很大变化。

  大家可能在网上看到,几个星期以前杭州有两个抢钱犯,晚上连抢了三个超市被抓住,结果只抢了1600块钱,说超市怎么没钱呢?人家都用手机付钱。现在还有没有人听说去抢出租车司机的?没有了吧,现在司机都是用支付宝和微信。特别杭州西湖边上,有一个要饭的,前面放了一个二维码,现在人们出去,没钱付了,扫一下就可以。

  很多的就业将会失去掉,每次技术冲击了就业,但是也创新了就业,大家说淘宝、天猫出来以后,对零售冲击很大,淘宝和天猫创造的直接和间接就业机会达到3300万人,这是一个最保守的数字,有没有商场说我们破产了?没有,相反原来在城市里面做建筑工人的人,原来建筑工人是很多的,突然这些人到哪里了?送快递了,原来的复员军人去干什么了?送快递了,就业一定会大型地转移。

  所以昨天大家看到的技术活很多会被取代,我们必须要去思考,甚至包括在座的CEO们,30年以后时代杂志封面的年度最佳CEO很有可能是一个机器人,它记得比你牢,算得比你快,根本不会对竞争对手生气。

  过去我们要技术,未来要聚焦文化,而且刚才我问了一个问题,人活到100岁不难,未来随着大数据、大计算,数据能力的提升,未来我们一定能看到癌症被攻破,艾滋病被攻破,一定能看到人类活到100岁不是问题。但同样会看到一些问题,如果没有就业,你自己怎么活?但是有一点可以肯定,十年二十年以后,人类一天工作不到四个小时,休息时间就是很多,因为原来我们一辈子只去了30个地方,今后可能去300个地方,甚至3000个地方,这个世界非常流动。

  所以给大家最后一个介绍,想清楚今天80后上互联网的人是17亿人,再过10年90后、2000后,这个世界有50-60亿人全是互联网的,你想一想,今天的抵触有什么用?所以希望大家高度关注“30”,第一关注未来30年,第二关注30人以下的企业,第三关注30岁左右的年轻人,只有这样我们才能对未来有希望,有期待,有准备。

  提问环节

  提问:希望马总分享看您有什么好习惯?

  马云:我没发现我有什么好习惯,我自己觉得我有一件事情,我对公司的年轻人特别好,只有听听他们的意见,多跟他们交流,跟他们吵吵闹闹我觉得很好。然后我花很多时间想未来,我这个脑袋比较小,所以里面的内存很少,我清理得很快,昨天的事情忘得很快,但是对未来会发生什么,我会很关注,我没什么好习惯。

  提问:如果你现在还是那个一无所有的创业者,并且处在互联网已经很发达的时代,你还会选择互联网吗?

  马云:创业真的如果让我重新开始,今天也许我未必会冲个互联网干互联网的行业,因为互联网这个行业里聪明人太多了,今天进入传统的实体其实机会最好,既便宜,成本又低,而且只要把它们跟互联网接在一起就很有可能成功。

  所以我是觉得每个人要活好,最后我讲两个故事。

  一个故事是我那一年到日本去,有个日本小店门口挂了小牌子,说纪念本店145周年,我就跑进去看,一对老夫妻在做糕点,说我们这个店已经做了145年,日本天皇的亲戚到我家买糕点,我们两个夫妻做得很好,让人觉得无比羡慕,他们讲的时候充满着快乐。现在我们的大企业有这种快乐吗?没有。

  另外一个故事是星巴克的创始人跟我讲,他有一天到伦敦最贵的街上看,最热的小街上有一个小门脸在卖奶酪,这怎么赚钱?他跑进去看有一个老头干干净净在做奶酪,他问我想问你一个问题,你这个房租付不付得起?老头说先买20块钱再说,他就卖了20块钱的奶酪。那个老头说,年轻人看看这条街的这头到那头都是我们家的,我们家祖祖辈辈卖奶酪,都在这条街上,我们就能做奶酪,我也不会做其他生意,就买个门店租给别人,最后这条街都是我们的,我还在卖奶酪,我的儿子在郊区卖奶酪。

  如果你能坚持去做自己开心的事情,有一天你也会拥有这么个东西。

  谢谢大家!

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