【热门】科长的竞聘演讲稿集合六篇
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在不断进步的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编为大家收集的科长的竞聘演讲稿6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
科长的竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:
大家好!
首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,我叫xxx,今年33岁,XX年入厂,现任xxxxxxx组组长。
成长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来,我一直在成品库工作,经历了xxx80%以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作,在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法,由此也见证了xxx由小到大的发展历程,由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变,加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位,我的工作目标是:立足基础建设,创建和谐团队。为了实现这一目标,我的工作思路概括起来就是,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,强化“三个机制”抓好“四项工作”。
(一)坚持“一个原则”
在科长这个位置上我的原则就是,“让员工信赖,让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上,若要取得员工的信赖,必须要创造公平公正的工作环境,以情感人,以理动人,以心用人,以诚留人,充分调动员工的积极性和主观性,凝聚人的价值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用,一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行,另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。
(二)实现“两个转变”
第一是角色的转变,同时也是考虑问题高度的一个转变,既要当好指挥员又要当好教练员,带领全科同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变,虽然我们有依可寻,但不能死搬硬套,对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。
(三)强化“三个机制”
一是强化员工激励机制,中国人不患贫而患不均,对于下属来说,一个领导是否公平公正,是判断你是否有正义感的一个重要标准,人都需要激励,下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道,多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是,管理机制,每个组长包括组员在内必须明确职责和目标,并对自己的工作负责。三是,协调机制,成品科作为销售公司最基层部门,所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作,同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节,任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾,尤其是新成立的部门,作为部门负责人,要事先做好必要的协调机制,让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法,甚至需要什么样的人去协调,以达到有效控制组织冲突的目的。
(四)抓好“四项工作”
一是抓好管理工作,俗话说,没有规矩不成方圆,无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制,以及健全的制度规范来约束,以保障整体工作的顺畅运行。二是,做好岗位的描述及定岗定位,针对部门中每个个体进行明确的岗位描述,明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程,一个部门只有相对完善的工作流程,运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类安全事故,细化责任,严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。
各位领导各位同事,参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程,古人说的好:“不可,以一时之得意,而自夸其能;亦不可,以一时之失意,而自坠其志。”不管结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。
我的汇报完毕,谢谢大家!
科长的竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘演讲。我首先感谢领导给我这次竞聘的机会,感谢评委在百忙之中抽出时间来给我讲评,感谢同志们对我的信任和支持。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不张扬;我为人正直,但不固执。
我已经步入人生的不惑之年,在这充满生机和活力的新世纪,机遇和挑战并存。我常常门心自问:“我还该不该有自己的梦想,我还有没有梦想?我的梦想在哪里?”我深思过,也傍徨过、惆怅过。凭心而论,我工作时间虽长可人生平几而普通。二十多年来,我一直默默无闻地工作,是这次竞聘上岗的机会又一次唤醒了我沉睡的梦想。我没有辉煌的过去,但是,我会把握好现在和将来。为此,我来这里展示自我,让大家认识我,帮助我,进而喜欢我,支持我。我希望能靠自己的`知识和水平,靠自己的实力而不是靠运气来赢得这次竞聘。
我这次竞聘具有五个优势:
一、有丰富的机关工作经验。我在机关工作近二十年,特别是在基层科的十多年里,我能服务好基层,并得到了基层同志的认可,有丰富的基层工作经验。
二、有较强的工作能力。在日常生活和工作中,我能不断加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,踏实干事,诚实待人。在领导和同事的关心帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大提高。
三、有乐于奉献的敬业精神。我出生在农村,种过田,进过厂,吃过苦。我爱岗敬业,不管干什么,干一行爱一行,努力把工作做得更好。
四、有一定的写作能力。我喜欢看书读报,在平时的工作中,也撰写一些信息、先进事迹、经验材料和调查报告,具备较好的文字功底。
五是有较大的年龄优势。我正值人生中年,身体健康、精力旺盛、敬业精神强,能够全身心地投入所热爱的工作中去。
假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,努力工作:
一、加强学习,提高素养。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论水平;另一方面加强业务知识的学习,不断给自己“充电”,尽快完成角色转换,胜任本职工作。
二、摆正位置,当好配角。在工作中,向领导多请示多汇报,真正做到工作到位不越位。
三、勤奋工作,不计得失。我将兢兢业业,踏踏实实,吃苦肯干。
科长的竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们:
你们好!
我叫xxx,中共党员,本科学历,护理学学士学位。能够在卫计委这个大家庭中工作学习,我感到非常幸运。首先感谢单位、领导、同志们,给了我这次竞聘机会,我竞聘的岗位是区卫计委综合监督科科长。
综合监督科承担公共卫生、医疗卫生、计划生育等综合监督工作,还要负责综合治理、依法行政、安全生产工作,同时还要做好卫生和计划生育专业技术人员岗位培训工作,工作面广量大。这就要求科室工作人员要熟悉卫生和计生两个系统的各项法律法规与专业知识。
我曾经在九里区卫生局工作10余年,1996年2月——20xx年5月在九里区卫生局办公室工作,20xx年5月——20xx年10月任九里区妇幼保健所副所长并主持工作,20xx年10月——20xx年12月在九里区火花办事处卧牛村村长助理挂职锻炼,20xx年12月——20xx年10月在九里区妇幼保健所担任副所长一职。区划调整后到云龙区计生局工作5年,20xx年10月 ——20xx年3月在云龙区计生局办公室工作,20xx年3月——20xx年7月在黄山垄拆迁办参加动迁工作。
在两个局的工作经历,使我充分了解了卫生和计生的各项工作,有利于科室工作的开展。在基层锻炼的经历,丰富了我开展基层工作的经验。我非常希望拥有一次在新的平台上,学习提高的机会。
如果今天我竞聘成功,我将在新的岗位上发扬务实奉献、勤奋刻苦的工作作风,不辜负大家的关爱与期望。在以后的日常工作中努力做到:
一、珍惜机遇,在感恩回报中不断提高。我将倍加珍惜这次难得的,学习锻炼的机会,以一颗感恩的心投入学习和工作中,始终把学习提高放在第一位,努力锻炼能力、锤炼作风、磨炼品格,提升综合素质,在本职岗位上,用实实在在的业绩,回报组织、回报领导和同志们的信任。 二、勤奋工作,在点滴积累中勇于创造。我将用更高的标准对待工作、更严的要求对待自己,只为成功寻经验,不为失败找借口,发扬敢想、敢闯的创新精神,创造性地做好各项工作。 三、尊重他人,在团结和谐中奋发进取。我将严格遵守工作纪律,始终把服从工作需要,作为第一选择,做好每一项任务。尊敬领导、尊敬同事,谦虚谨慎,好学上进,在团结和谐的氛围中,锻炼自己做人、做事的能力。 四、拼搏奉献,在锤炼作风中健康成长。进一步增强苦干实干、无私奉献的意识,不拈轻怕重,不斤斤计较,不患得患失,努力培养吃苦耐劳、任劳任怨的优良作风。
尊敬的各位领导,同志们,如果我可以在云龙区卫计委综合监督科科长的岗位上,我将怀着一颗感恩的心,来面对综合监督科,这项光荣而又富于挑战的工作。在工作中努力向上,对工作负责、对领导负责、对自己负责,踏实稳健、勇争一流。用实际行动,向信任我的领导、同志们,交上一份满意的答卷!谢谢。
科长的竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先感谢大家为我提供了这次展示自我、挑战自我的机会。新中国第一个世界冠军容国团曾感慨地说:“人生能有几次搏!”诚然,不是每一道江流都能入海,不是每一粒种子都能成树,只有拥有足够的勇气与斗志,不断拼搏,人生才能取得成功。今天,我来参加财务科科长的竞聘,正是怀着鹰击长空的拼搏之心,希望把生命中最年富力强的时光奉献给我深爱的银行!我现年xx岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。
我的优势:
一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。
多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。
1、建立科学合理的组织结构体系。
进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系。进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。
2、完善信息系统,提供详细的基础数据。
分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。
3、提升服务层次,丰富服务内涵。
服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。
各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作
谢谢大家!
科长的竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委:
大家好!
我叫XXX,××年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。
今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,原创:首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。
今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。
维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,原创:各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。
后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。
我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。
我的演讲完毕,谢谢大家!
科长的竞聘演讲稿 篇6
各位领导,评委:
大家好!
今年,我很幸运,由于机构改革,来到了发展改革委员会这个人才济济、团结又温暖的大家庭;今天,我更为高兴的是有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务,竞聘科长演讲稿范文。作为一名女性,35岁已说不上年轻,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我常扪心自问,我还能为社会做些什么,才能不虚度年华。适逢竞聘,我知道这是一个很好的检验、提高、学习的机会。也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进,才能不断的进步,也才能不被时代的浪潮所淘汰,这也是我参加竞聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的评判。
我于90年7月毕业于西安科技学院机械管理专业,95年考入河南大学外语系英语专业获得本科学历 中***员 91年至今在经贸委工作我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,我参与竞聘的是地区经济发展与合作科科长,主要基于以下方面考虑:
首先我认为具备担任中层正职的行政管理能力。在经贸委工作以来,我先后在生产调度局机电产品出口办公室 对外经济协调科工作。多年的工作经验使我认识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务。作为中层正职领导干部,我认为,管理是第一位的。一个部门工作的出发点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心,通过行政管理手段,方法合适思路开阔目标准确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作。因此,我有意识的培养自己的行政管理能力,并自学了一些领导学方面的书籍,对领导岗位所要求的政治素质品格修养原则视野 情绪管理 领导模式突破与创新等方面进行知识储备,为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础。99年,我被任职为经贸委对外经济协调科副主任科员,并于04年为委办公室副主任。几年来,通过向科长虚心学习,我不断地将所学的行政管理理论付诸实践,并注意思考总结,竞聘上岗演讲稿《竞聘科长演讲稿范文》。积极协助科长开展工作,尽可能的参与各项工作的管理中,如组织企业参加各种类型的经贸会洽谈会贸易会活动:深入基层,对市工业企业自营出口创汇情况进行调研分析:做好企业网上宣传推介工作等,由于开展工作措施得力,我科连续多年被省市部门评为先进单位,我个人也连续两年被市政府评为先进个人。我认为,多年的管理工作实践,培养了我的行政管理水平及综合组织协调能力,为从事科长岗位积累了丰富的实践经验。
其次是具备了科长职务的业务素质,能够保证工作的开展和质量。
在经贸委工作期间,我系统的学习了有关经济方面的业务知识和各级文件,在平时的工作中注意积累各种相关知识,多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作经验,掌握和把握了开展经济工作的相应思路,它将使我迅速进入工作状态,及时地开展好各项业务工作,并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性,从而健康、有序、有创新的向前发展。
此外,我还具备计算机及外语知识。利用计算机,能熟练地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护;利用英文能熟练地进行日常交流,并具备一定的书面翻译能力,我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。
假如我有幸竞聘成功,成为地区经济发展与合作科科长,我将不辱使命,全力做好科内五个方面的工作:
一、加强学习、提高素质。加强政治理论和业务知识学习,不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识,这是做好各项工作的首要条件。
二、做好调查研究工作,要经常深入基层,详细地了解有关情况。根据地区经济发展和合作科的职能情况,深入调查研究,有计划,有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治、城市环境保护工作,及时了解存在的根本问题,做好此项工作对于改善开封市的城市环境,促进地区经济发展有着重要意义。
三、继续加大区域经济合作工作的力度。地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室,也是加强经济合作促进地区交流的对外窗口之一,因此,对于一些大的地区经济交流活动要提前介入,做好预案,以强烈的大局意识和责任意识全身心办好每一件事,把地方经济搞好,搞活。
四、积极协助领导抓好各项政策 、规划的编制工作,对执行情况跟踪了解
五、加强对上服务 、对内沟通和对外联络 、***向上、 干事创业的良好环境。
对领导交办的事项和领导的重要公务活动,要在指责范围内,加快节奏 抓好落实,上情下达。对各科同志互相配合 互相支持并与相关业务单位加强联系,多方协商,互相理解信任,创造一个良好的工作环境。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我的资历还不太深,根据竞聘方案结合自身条件,我积极参与竞争,希望大家认识我、了解我、支持我。我有决心、有信心,在各为主任领导下、在同志的帮助支持下,以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。感谢领导和评委。
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