【推荐】创业演讲稿3篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在社会一步步向前发展的今天，演讲稿与我们的生活息息相关，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的创业演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
创业演讲稿 篇1
24年前我也是创客，那时候虽然没有现在这么辉煌盛大的场面来为创客们提供全方位指导，但在那个激情澎湃的时代，自己谋划当创客，内心同样是汹涌澎湃。
回到我们这个主题讨论一下现当代创业，我认为创业不仅是一个非常艰苦的事，也是一个技术活，我们不能把创业当就业来想，创业是创业，就业是就业。
首先，创客要清醒地认识自己的理想，知道创业是一件艰苦的事。1990年初期我们下海有几十万人，但是现在做下来成功的人非常少，尽管这些成功者已经是各个行业的创始人和领军者。我当初选了一个很冷门的行业——信用产业，包括信用评级、企业征信、个人征信等。其实，当时不仅没有这个行业，后来才明白也没有这个需求，所以我就做了一些别的事情，也做了一些投资。
在国际上，很多名牌大学的毕业生都没有去创业，更多是在大企业就业，因为大企业能给我们一个更加有期许和更加现实的目标，而创业是一个非常危险的目标。中诚信公司20周年的时候我去哈佛大学作了一个讲演。我说，民营企业的兴起和市场经济体制的确立，是中国一场激烈的社会变革。在这条路上，就像红军长征一样牺牲了很多人，中央红军30万人，长征的时候8万人，到达陕北的.时候大概只有3000人，从8万多人到3000人，这是一个多么艰辛的过程。其实我们做企业，一路走下来发现很多人都在这条路上“牺牲”了。有创业失败的，还有被并购的，真正坚持下来的人很少。我们因为最后的成功才激励了无数人投入创业。年轻人需要明白，我们不是为创业而创业，而是为了创造社会财富而创业，为我们自己个人的理想而创业，其实还是为了自己心目中那一片蓝天。
其次，创业还是技术活，要找准人们的需求。现在我们都在讲产能过剩，也在讲新一轮的产业结构调整。我们企业家经常去硅谷看到底能做什么，硅谷现在普遍认为互联网已经过时了，互联网已成为一种基础设施。有人说人工智能、生物工程、基因工程、分子医疗这些领域，所以我觉得讲风口这个命题并不很契合创业，我们是不是都去做独角兽呢？其实也未必，现在高科技的创业需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不适合所有人创业，一上来投资就很大，所以现在的门槛是不是比我们那个时候高？其实不是，我1983年大学毕业，1984年在研究所做了一个课题是湖北省的高新技术产业，那个时候湖北省的高新技术产业有四个方向：电子信息产业、新技术、新能源、生物工程，30多年过去了，我们讲高新技术的时候还在讲这四个产业，哪个成功了呢？电子信息产业。
这次我去硅谷，发现硅谷在讨论一个问题，大家坚信一个单个的机器人会比自然人强，这样的行业是不是能够支撑一个全民创业体系呢？是不是会引领人们的消费呢？我还是很怀疑的，我们无数的企业家看到少数成功的企业家真的是在某个领域成功，比如，我们看到大概有几十万家互联网企业创业，数万家企业得到融资，最后成功的企业就那么几家，但是人们生活的需求有千千万万，在我们身边就能发现人们的需求。中国现在的收入分配在向劳动者报酬倾斜，我们会有更多劳动收入，所以真正的风口就是人们的消费需求。
作为创业者要有大的市场判断和更加坚实的选择，就是要做我们熟悉的，做我们能做的。创业的确是一个非常艰辛的工作，创业不是就业，创业是一个理想，更重要的是创业是满足社会的需要，是为了把自己的能量发挥出来。所以，在这个国家鼓励支持创业的时期，在全民创业的时候不是推动全民进行高科技创新，而是推动全民发现创业机遇，从点点滴滴做起，这中间应该产生中国的“独角兽”，也许是一个企业，也许是一群企业。
创业演讲稿 篇2
我们公司CEO的共识，国内名校毕业以后上宝洁工作，到了斯坦福500强企业做中国的CEO，这个中间换了工作到另外一个500强企业做CEO，就在这个时候，有一家特别著名的公司来中国找首席代表，我就去面试他。在面试的过程当中，他突然感到无与伦比的烦燥，突然憎恨起自己，那种精英里的职业生涯，对自己的生活突然产生了巨大的'不满意，因为他们在跟美国公司谈判的时候，无非是从100万工资到150万，150万到200万，200万到250万，然后挣个提成、回扣，他突然发现这不是他要的生活，在面试的时候，他拒绝这个工作。那个美国人说“对不起，我还没有给你这个工作”，回去以后他就辞职了。同时，他的太太刚刚生孩子还没有满月，他的父亲也有病在医院，但就在这个时候心灵深处的声音在召唤他，说离开你原来那个，看着你辉煌的轨迹，因为人生有更加伟大的选择，他心里想的是创业。时隔一个多月以后，他加入了一家只有5、6个人的公司，成为这家公司的CEO。这家公司在去年的时候估值只有2、3000万人民币，到今天一个著名基金给他850万美元的估值，到今年10月份时候另外一个基金定价是3.5亿美元，最重要的在于公司从5、6个人，现在到2、30个人，每天做的事情，每一个产品都是想改变这个世界，颠覆产品，他到底能不能成功还不知道，但是他身上已经焕发出无与伦比强大的活力。把所有的才能、所有的激情、所有智慧都在身上燃烧，燃烧周围的人，在追求一个伟大的梦想。所以当他从世界500强离开，真正的梦想是做自己的500强。这就是创业的力量，一个创业者生命的无限价值。从一个优秀的、成功的高级职员，突然变成了一个创造者、改变者、颠覆者，创造着伟大的价值。所以，每次见他，我就在想，在世界500强这样一种过去二三十年中国优秀青年人梦想的职务，到五六人一起创业的过程，反映了这个时代极其深刻的变化，反映了这一代青年人价值观的真正转变，也反映了每个青年生命力量的爆发。
创业演讲稿 篇3
大家好! 很高兴有机会参加这次活动!所以我要感谢团组织举办了这次比赛!同时也要感谢在座各位领导和同事们的到来!今天我演讲的题目是《看中国著名品牌, ,不断创新, 打造自身品牌!》。
我们公司从1982年建厂发展到现在这样的规模确实非常不容易，我们的领导付出了巨大的艰辛，我们的员工作出了巨大的贡献！
转眼我们早已进入21世纪，世界发生着巨大的变化，而我们中国发展与变化更是日新月异。特别是我们现在已经加入世贸组织,这是机遇更是挑战。就像我们俞总所说的，我们金洲必须随着整个形势的变化而变化。在技术更新上、在产品质量和服务上、品牌资本的累积上、以及在产品定位上，我们都必须努力调整和创新！这是形势所逼，是市场竞争所逼，是企业生存和发展所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在座的各位可能都会想到像 “海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，目前这几个在中国著名的品牌，它们在发展壮大的过程中是如何进行品牌定位和创新的呢？我们能从中学习什么呢？
我想对于中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动目前已经拥有了1.8亿的移动电话用户,它控制了70%的移动用户市场!已成为目前世界上拥有最大客户基础的电信公司!那么他们在发展的过程中是如何进行产品定位的呢？“全球通”这个品牌我想在座的各位都熟悉吧！还有“神州行”、“移动梦网”！其实这三个品牌是移动公司对目标顾客的不同分类的结果。“全球通”它针对的用户群是中高收入的客户，他们的需要主要集中于工作需要、节省时间、提高效率和使用方便。强调的是极强的网络信号以及为商业活动提供的各种服务；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在紧急情况下和迫切需要的时候才会使用移动电话，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已控制话费。它们使用的口号都不同：“全球通”的口号是“专家品质，信赖全球通”，而神州行的广告标语是：“控制你自己的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年轻、时尚、高效和创新的用户群。所以说，我们必须针对不同的顾客需求来决定自己的产品定位。 接下来我们来看看海尔集团是如何创新的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大多数的生产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开发了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这种机型要比5公斤容量的洗衣机节省许多水电，这款洗衣机正好适合夏季使用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时间就销售出了100多万台。现在“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
提到创新，联想集团也是值得我们学习的。举个例子，联想在一次对学校的深入研究中发现,中国学校面临的一个普遍的问题是电脑鼠标的滚动球经常不翼而飞。根据这种情况，联想设计出了一种不能取出滚动球的鼠标，虽然这种产品要比普通型的贵一点，但学校出于长远考虑宁愿购买这种产品。这一产品一经上市，销量迅速增加。所以当这类小创新直接有效地满足用户需求的时候，它们的`作用是不容忽视的。
前面提到的这些例子，没有一个企业不注重市场调查研究，我们只有在了解顾客需求的时候才可能去创新，从而为企业创造新业绩。拿我们公司的镀锌管来说，不同的应用领域有不同的要求，我们只有通过对不同领域的深入调查和研究之后，才能了解市场的真正需求，才能来决定我们的产品定位。
我们公司像其它中国企业一样，现在面临着最大的任务之一就是发现与众不同的产品定位并将之付诸实现。公司现在除了提高产品知名度和美誉度之外，除了降低成本、重视产品质量和服务之外，我们还可以做些什么呢？那就是关心潜在的客户需求，不断创新，使自己的产品富有个性化。有时候有许多个品牌定位可供我们选择，下面有4个因素可以帮助我们参考：
1． 有哪些大的潮流和趋势，会在将来影响客户的需求？
2． 公司的核心竞争力在哪里？公司是否在以后继续发展这些优势？
3． 公司竞争力的不足在哪里？真正的市场机会在哪里？
4． 对于客户行为做过哪些研究？有哪些心得可以帮助公司获得更大的客户认同？
我们还必须了解我们的品牌向用户传达了怎样的信息，金洲在他们头脑中形成了哪种形象？如果我们每年进行这样的分析，就会对怎样改进品牌有了更好的认识和把握。
当然我们公司还必须努力发展国际业务，因为形势是非常紧迫的,未来的中国公司将面临三条道路：
第一条道路是被激烈的市场竞争所吞没；
第二条是被国际性公司纳入他们的体系；
第三条是自己成长为国际性公司。
一个日益强大的国家需要一批在国际上有名望的企业来作为代表，在国内也需要这批企业来带动其它企业的发展，最终促进整个国家的进步。从这个意义上说，中国迫切需要一批在国际上有名望的品牌，以此统领各行各业的稳定、健康和持续发展。我们希望我们金洲集团通过不懈努力，迅速成长为国际性公司，并尽快形成具有强大影响力和竞争力的品牌，到那时，我们更会为我们是金洲人而感到骄傲 —— 我们应该为之奋斗！
谢谢大家！
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