竞聘干部演讲稿

时间：2021-08-03 10:21:29 演讲稿我要投稿

【精选】竞聘干部演讲稿四篇

　　演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在当下社会，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编收集整理的竞聘干部演讲稿4篇，欢迎阅读与收藏。

【精选】竞聘干部演讲稿四篇

竞聘干部演讲稿篇1

　　大家晚上好！

　　当我平静地坐在这挑战与机遇并存，成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。

　　这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我现年35岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称。20___年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任（兼主办会计）。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判。

　　在经过十几年银行工作的锻炼和20___年至20___年在xx学院财会班的进修学习，以及从20___年8月至今，在xx分理处和xx分理处任副主任（兼主办会计）的一年多时间里，使自己在业务、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的竞聘者更具优势，自己对能胜任营业部营业经理这一岗位充满了自信，同时十几年的银行工作也使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。因为我深深地知道：在这充满生机与活力的新世纪，在日新月异的知识经济时代，在竞争激烈，观念多元，人生面临无数选择的今天，“做你所爱，爱你所做”，或许这才是我抓住机遇，把握命运的关键所在。

　　一、我的工作思路是：

　　第一，以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新，在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。

　　第二，以扎实的工作，锐意进取的精神，当好会计科长和营业机构负责人的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好沟通员工与主管领导之间关系的桥梁。

　　第三，以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点。老实地讲，在金融体制改革不断深化，银行业竞争日趋激烈的形势下，要保持我行各项业务的稳步发展，将是一项长期而艰巨的任务。因此，我把坚持开展以客户为中心的优质服务作为其重要手段，在创造良好的社会形象的同时，要求业务人员提高工作效率，尽量方便客户，让客户能主动上门寻求服务。

　　二、我的处事原则和风格是：

　　一个好的管理者除了对下属严格要求，严密制度，严守纪律的大胆管理，还应讲究领导的艺术。我认为，要把客户当“上帝”，首先要把员工当“上帝”。因为，客户对建行的满意度是从员工的满意度开始的，并与员工的满意度成正比例发展的。为此，我会把提高员工的素质，调动员工的积极性和创造性，建立融洽的人际关系，放在各项管理工作的首位。多层面、多角度地善待员工，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。对同事多理解，少埋怨；多尊重，少指责；多情义，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。

　　以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。我将用真情和爱心去善待我的每一位同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。从而在与员工交往中凝聚合力，增强员工的集体荣誉感，在工作中形成动力，使我所属的部门成为一支充满活力和战斗力的集体。

竞聘干部演讲稿篇2

各位领导，同志们：

　　下午好！

　　非常感谢领导给我这次竞争的机会。我在部队工作期间，始终采用层层责任承包的管理办法来管理自己的部下，所以我对干部战士的管理工作、做的不仅井井有条，还能出色的完成各项任务。

　　为了让即将要退伍的士兵学点技能，因为没有经费，我就在培训驾驶员的同时、兼顾一点短途运输。

　　为了在短时间内能提高每个战士的修车技能，让我将原来的一个班就有可以一辆车，改成了分班分段和责任到人的流水线作业。从而不但保证了修车质量，还大大的提高了工作时效。

　　在我担任后勤基地管理员期间，其它单位都能靠多种经营发奖金，可我们刚刚组建的后勤基地机关，没有奖金可发。我就率领炊事班，创办内部招待所，接待内部的一些会议或集训班，从而解决了指战员的奖金问题。

　　搞好军民关系，是我义不容辞的责任；因为历史遗留的土地使用问题，造成住地村民多次来部队滋事。当时，是我们部队上一个非常棘手的问题。但谁都不愿接受此任务，领导决定派我去做做工作。于是，我打听着去了该村大队书记家，寒暄了一番之后，刘书记推脱说：”我不是没劝阻过，就是村民不听，我也没办法”。在来不及向领导请示的情况下，我就自作主张说，因9月9的重阳节马上到了，我们决定慰问乡村父老一场电影（因为部队有自己的放映队）。今天，我先来与你协商一下。从那次演电影以后，又搞了几次联谊活动，村民不再来闹事了，而且双方还能坐在一起，共同协商解决问题的办法。我与刘书记由不熟，变成为好朋友。以至于，咱单位的同志结婚，想用一下他的专车，他都能爽快答应。

　　主动出击、积极配合：我转业刚来到投资公司时，我们单位一部车也没有，为了便于工作，我主动的从段店镇借了一辆面包车。

　　高墙王的那块土地，当时是为了与香港新世界合作，是在我战友的帮助下找到的，开始对方要每亩十几万，后来让王总给谈到了每亩五万，但对方要求给他们村里买汽车一辆，为了省钱，我与王ⅹⅹⅹ同志又不辞辛苦跑到枣庄地区买车。

　　为了能尽快的把那块土地利用起来，我又分别建议总经理和董事长组建驾驶员培训队（不知何原因，土地证丢失，鞠总来到投资公司后，又劳心费力的重新办了土地证）。

　　想为领导所想，急为领导所急，赵主任刚接任时，公司发展方向正处在一个关键的转折时期。为了落实赵主任提出的精干高效，需要用一两个人，尽快把放出的资金清理回来，以解决当时的燃眉之急。这项工作谁也不愿意干，我先后在三位同志配合下，采用灵活多样的清欠方法，清回了六仟爹万的资金。

　　在我初到新世界阳光物业分公司工作时，因港方代表的管理方法死板教条，致使一些业主在投诉时，张口就骂、举手就要打，动不动就到售楼处去做反面宣传。为此，我专门做了“您文明投诉，我们妥善处理，您借题发挥，请走法律程序＂的几个醒目大字，而且还做好了不怕挨打的准备。有家的业主不仅带头闹事，而且还是多次闹事，因他打港方代表打出了甜头。他们来投诉时，进门就先骂我、接着就打我，甚至还把为他们倒的一杯饮水，也让他对象泼在了我脸上。为了从根本上扼住这种打骂现象，我制定的办法是；对以事论事的，适当给予照顾，对蛮横不讲理的，坚决从严处理。后来，这家业主又到售楼处想给我们制造不良影响，当时还有得多人围观了，我知道后，二话没说就去了。并说：你是不是认为，只有打闹才是解决问题的唯一办法？并再次声明了我们的立场，还讲了一些打闹对双方都不利的后果等等。她没趣的走了，她前脚刚走，售楼处工作人员马上就把我给包围了，有的说；石经理你真有办法。还有的说；我一看她来了，俺就害怕，今天你给我们解气了。当我从售楼处出来时，售楼处的销售员们一起用胜利的手势，向我挥手再见。此风波以后，再没有动不动就来闹事的业主了，物业公司与售楼处安静了许多。

　　大事讲原则，小事讲风格，有一次，为了工作需要，必须以最快的速度、到明水把在家休假的某同志接来，为了赶时间，抢速度，我拒绝了某处长想趁机绕道先给他办私事的要求。为此，他在背后还诬告我，对他此次诬告，结果是不攻自破。当时，好几位同志都为我打抱不平。我反说，如果在这点问题上、也斤斤计较，不仅害人，还害己。

　　识大体，顾大局，办公室主任曾嘱咐我；车是专门配给你们搞清欠工作的，可不能让处长乱用。我处长为了练车，背后对我说，如果你让我开车，我就能让你月月领到安全奖。在这件事上，我不但按主任的要求去做了，而且为了团结，还得委曲自己。

　　下面是我在全运会帮助工作的内容，因内容关系到个别人搞特权和节约办全运不节约的问题，虽然我在演讲时也说了，但在这里，我只好暂时关闭，还请大家多多谅解！

　　我非常想为全运会做点贡献，在重多困难面前，从来都没有难倒过我石ⅹⅹ一次。但面对这种管理水平、这种素质领导，气的我实在是不行。

　　其实，我不仅仅做了上述那点工作，比如，因我们公司曾经准备接收明天集团时，我就不辞辛苦自己花钱搞调研、申请专利等等。

　　正确对待荣誉；我在部队任司务长时，领导就要给我报三等功，在我的`坚持下，最后还是让给了炊事班长。为了集体的荣誉，我时时刻刻地都在约束自己的言行。

　　自觉的抵制不正之风，我转业后，关于我的职务和工作问题，经常有好多热心人要为我帮忙，都被我一一婉言谢绝。

　　俗话说“人无完人”。我这个人心直口快，坦诚，这是我的优点，也是我的缺点。我在部队工作中磨练了十三年，不仅养成了雷厉风行的工作作风，还养成了严格要求自己的好习惯。吃苦在前，享乐在后，这是我的性格。以苦为荣，艰苦奋斗，这是我的精神。能与大家同甘共进，这是我的幸福。

　　如果领导和大家把我推上岗位，这不仅说明领导和大家对我的信任，同时还期望我能做个焦裕禄、沈浩式的好干部。我所面对的是，不但要认真学习政治，还要学习业务知识。不但是工作多了，担子重了，还要讲民主、讲公平。不但要在副职这个岗位上，做好配角，还要身先士卒的干好每项工作，不但要想办法为大家排忧解难，还要在关键的时刻冲上去，顶得住。反之，我将一如既往的，在原来的岗位上尽心、尽力。无论结果如何，“实实在在做人，认认真真干事”它永远是我做人、干事的准则。

　　借此机会对多年来关心、理解、帮助、支持我工作的各位领导和同志们表示感谢。

　　我的演说到此结束，有不当之处，请批评指正，谢谢大家！

竞聘干部演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

　　您们好!能站在这里，我心情非常激动，同时，也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持，给了我这次展示自我、检验自我的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。

　　我叫，出生xxxx年。xxxx年自学院毕业后进入公路局工作，曾干过测量工作，后于xxxx年调入路政大队，作日常巡查工作。xxxx年1月被调入济乐高速乐陵协调办担任工程科副科长。并在xxxx年顺利的拿到交通学院土木工程专业的本科学历。经过6年的工作历练，在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。现在，正是你们的支持和信任，让我有勇气站在这里参加竞聘。今天，我要竞聘的是高速管理处中层干部，我觉得自身有以下优势：

　　一、具有较为丰富的工作经验

　　六年多来不同工作岗位的变化，使我熟悉不同部门的工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求，掌握了搞好本人工作职位的方法和策略。能熟练掌握现行公路局工作规则，对于公路管理工作也容易上手。

　　二、具有扎实的理论基础

　　工作以来，我始终不忘坚持学习，勤钻研，善思考，不断总结工作经验，向身边的老同志学习，向先进人物学习，力争在自己的岗位上做好每一件任务。现在，我人也越来越成熟，已具备了一定的管理经验和业务素质。

　　三、团结同志，组织协调能力较好

　　自参加工作以来，无论是在哪一岗位，我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守。在工作中尊重领导，团结同事，坚持做到识大体顾大局，能够坚持原则而又不失灵活，处理问题思路清晰，头绪分明。

竞聘干部演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同志：

　　我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

　　我叫，1997年毕业于**财校会计电算化专业，XX年加入中国共产党，XX年考取助理会计师资格，XX年毕业于**财务管理专业，现担任**财政局总预算会计。

　　我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘财政局预算股股长的优势；二是谈谈做好财政局预算股工作的思路。

　　我今天之所以参加竞聘，是因为竞聘能给我一个展示自己工作能力和才能的好机会，让我把从学校到工作中不断学习掌握的专业理论知识和8年来在工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用。两年前，我来到了预算股，在人员少，业务量大的情况下，我充分发挥干一行爱一行的敬业精神，在做好总预算会计的会计核算工作、按时向领导及州财政局预算处、国库处上报报表的同时做好日常预算追加业务、拨款业务。工作虽然辛苦但它磨炼了我的意志，增强了我的责任心，转变了我的工作作风，提高了我的业务能力，使我今后无论在何岗位都受益非浅。这就是我竞聘预算股股长的优势。

　　综合自身的情况，我认为我有条件、有能力胜任预算股股长的工作，尽管担任股长可能还缺少经验，但在预算股的两年来，我虚心向股长和同事们学习，工作中真正培养了我对工作认真负责，精益求精、甘于奉献的优良品质和作风，如果我竞聘成功，我会继续保持“谦虚、谨慎，不骄不躁”的工作作风，使自己早日进入角色。

　　下面是我如何做好财政局预算股工作的思路。

　　预算管理工作涉及预算编制、预算执行及预算考核等多方面的内容，一直是财政工作的重点和难点，也是财政研究与探讨的焦点。预算编制过粗是当前亟待解决的问题，它严重制约着财政职能的有效发挥。

　　首先，我要以财政各项改革为中心，强化部门预算编制，按照州财政工作会议精神及县委政府要求，紧紧围绕今年财政工作的中心，有计划有步骤地做好各项工作，分析预测伊宁县国民经济的运行情况及预算收支执行情况，拟定编制下一年度预算的指导思想和具体要求，为编制下年度部门预算打好基础，并积极研究和实施乡财县管乡用试点工作。

　　其次，要做好部门预算改革工作。一是建立完备、系统的政策库。因为各项经费的开支大都是有政策规定的，安排预算时应严格遵循。二是建立详细的基本数据库。在建立好政策库，掌握好相关政策标准后，必须进一步掌握各单位人员基本数据、资产基本数据、业务需要基本数据及事业发展基本数据等。三是分类分档，合理测算标准定额。对于一些没有明确的政策规定的，或政策规定比较粗略的公用支出、少数人员支出，进行分类分档。四是把向人大汇报的预算草案完整化，实行预算内外资金统筹使用的综合预算报告，把预算编制到部门、到项目、到人员实现真正意义上的部门预算。五是严格控制预算调整，使预算的调整严格遵循“部门建议—财政审核—政府研究—人大通过”的法定程序，杜绝频繁追加的发生。六是大力开展对各单位、各部门预算管理和预算编制的宣传与培训。七是协调各业务股室审定县级各部门人员经费、公用经费支出标准和定额。将人代会批准的年度预算批复到各预算单位。

　　第三，加强业务学习，积极与上级部门联系，学习经验，尽早使用部门预算管理系统，为全面高效率地推进部门预算改革打下基矗

　　第四、与各业务股室协调配合，做好预算执行分析表及分析材料的上报工作，年度县级财政报表及财政供养人员管理信息表汇总上报工作。

　　我相信在股室人员到位，领导重视、各部门大力配合、股室成员齐心协力的情况下，预算股的工作一定会做得更好。

　　作为这次竞聘股长的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

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