有关竞聘干部演讲稿范文汇总十篇
演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。在社会一步步向前发展的今天，用到演讲稿的地方越来越多，那么一般演讲稿是怎么写的呢？以下是小编收集整理的竞聘干部演讲稿10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
竞聘干部演讲稿 篇1
各位领导、各位同仁：
大家下午好！
加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与会计主管的竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
一、建章建制、科学管理
不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是服务质量的提高，都有离不开人，离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定切实可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作模式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级去办理业务，发挥相互监督机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做
得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分，以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，基础会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进行考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而提高柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按规范做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。
二、会计核算与营销并重
如果说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资能力强，区内企业科技含量高，发展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，提高服务质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：
第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会取得良好的效果。
第二、在日常服务方面，要严格按规范化服务和服务的标准进行考核，提高服务效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务，热情服务，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动服务为主动服务，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务，所有人为客户服务，力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。
第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资源，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市常。
第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力收集各种会计信息，做好分析工作，寻找我行的市场定位，研究切实可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计服务的深度。
总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针，团结全体工作人员，做好内部管理与控制，安全规范地处理业务，防范风险，控制风险，为支行的业务发展保驾护航，积极开展营销工作，不断提高服务质量，推行会计人员客户经理化，使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。
谢谢大家！
竞聘干部演讲稿 篇2
各位领导、同事们：
大家好!
我叫，现年岁，中共党员，大学文化，经济师，年毕业于财经学院金融专业，先后在周口市分行办公室、人事科工作，年7月任支行副行长，年8月主持全行工作，现任县支行党委书记、行长。
一、走上今天的演讲台，我对自己充满了信心，我个人认为有以下四点优势：
第一、年龄的优势。正值精力旺盛，思维敏捷，积极乐观、敢抓敢管的黄金年龄。不但能够承受改革带来的精神重压，更能应对激烈的金融竞争面临的复杂局面，有干事创业的雄心壮志、更有严守纪律的职业操守，愿意为工行事业无私奉献、无怨无悔。
第二、具备工行人所必须的道德修养。办公室的工作经历锻炼了我的综合能力，人事科的工作性质造就了我严谨的工作作风。尤其是到支行任职以来，从一个清贫的军人子弟到一个官虽不大却自感责任重大的基层行长，我更加珍惜工行对我的培养，更加珍惜自己的奋斗历程，工作中大胆开拓，生活上防腐拒受，对个人要求严格，处事严谨，清正廉洁。
第三、有深厚的理论基础和一定的实践经验。通过四年的专业学习，以及参加工作以来从不懈怠的刻苦自学。我掌握了全面系统的金融理论知识，先后在各类报刊杂志发表论文二十多篇，特别是通过近几年的工作实践，我的管理水平和业务能力得到明显提高，有带领全行员工冲破经营困境，实现良性发展的能力。
第四、我对工行事业有着难以割舍的挚爱和忠诚。和在座的大家一样，绿色的行微，团结的同事，友善的员工，这一切已构成我人生的主要内涵，这份赤诚就是对工行事业的挚爱和忠诚。
二、主要工作情况
一年来，我牢固树立并坚持“审慎、规范、稳健”的治行纲略，以严格管理和有效发展为重点，转换思想观念，狠抓内部管理，整肃行风行纪，促进了全行业务健康发展。
(一)理性反思、提高认识。在省分行实施“转换思想观念，严格规范管理，加快有效发展”的经营理念指引下，我立场鲜明，思路明确，通过严格的管理理念的教育和灌输，全行员工对严格管理有了基本认识。对工作的落实和政策的执行，做到了不走样、不变形、不打折。业务操作实现了规范、细致、认真。面对改革和发展的考验，全行员工同舟共济，团结一心，形成一种良好的团队氛围、团队精神，坚定了办好工行的决心和信心，营造了一个干事创业良好氛围。
(二)以从严治行为主线，全面加强规范管理。我以强化基础管理、严格制度落实为突破口，以问题查摆和消灭各类隐患为重点，通过精细操作，强力推进各项制度落实。在作风纪律、提高素质方面加大培训力度，使全行员工养成按章办事，扎实工作，雷厉风行的习惯。在对基层单位的管理方面，通过当月业绩排队，拉开费用和工资档次。在对清收队员的管理方面，实行双线考核。对重要岗位人员逐一排查政治素质和业务素质，该轮岗的坚决轮岗，该撤换的一律撤换。
(三)紧紧围绕重点目标，实现各项业务全面发展。全行上下立足实际，团结一心，发扬攻艰克难的拼搏精神和真抓实干的工作作风，推动各项工作全面发展。
三、竞聘后的工作思路
在今后的工作中，我将围绕以下四点开展工作，切实履行职责，努力使我所在的单位规范稳健、风正气顺，员工满意、领导放心。
(一)以理念灌输促观念转变，努力打造“学习型”单位。我将做省行理念坚定的传播者、践行者，通过各种形式彻底转换员工思想观念，使学习成为每个人的自觉行动，变过去一个大脑加九十九双手的工作模式为一百个大脑加一百双手的工作模式。
(二)以严格管理促制度落实，努力打造“规范型”单位。我将本着最大的爱护是严管，最好的福利是规范的理念，不折不扣的把“八大内控体系”落实到位，从严管贷，从严执纪，扼制和杜绝各类违规违纪案件的发生，实现全行依法合规经营。
(三)以机制构建促经营活力，努力打造“激情型”单位。结合行情在费用分配、工资考核、用人导向等方面进行市场化运作，引导全行确立求真务实的良好风气;养成坚决按章办事、雷厉风行、说办就办、办就办好的.工作作风。营造在其位、谋其政、尽其责的浓郁氛围。
(四)以真抓实干促业务发展，努力打造“效益型”单位。首先，牢固树立清收盘活工作是全行“生命工程”不动摇。坚定清收盘活的意志和信心，加快推进手段创新和激励机制建设。其次，紧扣存款是实现有效发展的重要支撑点，以农民务工汇兑为主线，以优质服务为手段，保持和推动存款的高水平增长。第三、着力改善用卡环境，不断提高银行卡的总量和市场份额。大力拓展保险代理业务，通过岗位目标考核和有效的激励措施，推动中间业务收入迅猛增加。
尊敬的各位领导，参与这次竞聘，接受考验，展示自我，是我的初衷;成败得失，不系于心，是我的心声。竞聘是挑战，也是机遇，只要曾经参与，我便无怨无悔。是工行培养了我，追者犹觉心意暖，抚今更思报春晖，我渴望能有一方更广阔的天地，能让我为工行的繁荣与发展作出更大的贡献。
我的演讲结束了。谢谢大家!
竞聘干部演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
首先非常感谢组织给予我们一个展示自我的舞台和施展才华的机会！今天我所竞争的岗位是城建办主任。中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗，这是深化人事制度改革的重要举措，同时也是加强我镇干部队伍建设的有益尝试，对此，我坚决拥护、全力支持、积极参与。今天我鼓气勇气，勇敢地走上台来，倍加珍惜这次提高自已、锻炼自已的机会，接受大家的评叛，寻找一个属于自已的位置。
关于本人，大家并不陌生，17岁中专毕业分配到大瑶，和大家朝夕相处将近十一个年头，在共同工作与生活的岁月中，彼此之间都有一定的认识与了解，在此将不再过多的介绍。接下来，我将向大家介绍将如何开展城建工作？城建工作一直以来是大瑶镇的重头戏，党委政府一直将该项工作摆在重要的议事日程，同时大瑶城建也为大瑶发展创造成了一系列的经验与财富、赢得了一系列的荣誉。当然，在充分体现大瑶城建显赫荣誉及重要地位的同时，从另一方面也突显出大瑶城建工作是一项相当复杂、极具挑战性的工作，既然如此，那么为什么我还要竞争城建办主任呢？我想主要是出于以下几个原因：一是大瑶是我们的第二故乡，在大瑶工作的十余个年头，我们见证了大瑶的发展，对大瑶产生了一种浓浓的乡情，作为一名大瑶人，对于大瑶的发展，有责任、有义务为之努力，尤其是作为一名青年干部，我们更应该拿出勇气，有所担当。挑战促人奋进，压力使人成长，怀着对大瑶挥不去的乡情，感恩于对组织与领导多年来的悉心培养，我们应该为大瑶的发展去竞争，应该为大瑶的繁荣作也应有的贡献。二是对大瑶城建工作，本人有着丰富的实践与经验。在城建线工作六、七年，使我们对于城建工作及相关政策法规更进一步的了解，对目前城建存在的问题有个全面的认识，为我们进入新的岗位奠定了坚实的基础。
着眼大瑶城建工作，结合目前实际情况，我想主要从以下方面开展工作：
一、科学规划，强化措施，全面提升城建管理水平。常言道，不谋全局者不足谋一域，不谋万世者不足谋一时。大瑶，我们将其定义为小城市，就应该站在城市的高度对其进行科学的规划与设计，并严格贯彻落实规划，在此过程中我们应充分调动村组的积极性，要形成全民规划意识，使落实规划不单纯是政府部门的使命，而是全社会共同的责任，使村组了解规划，学习规划，坚决落实执行规划，让村组变被动的规划管理转变为主动的协助管理，不做规划实施的拦路虎，而是规划实施的坚强拥护者。其次要严厉打击违法用地，杜绝违法建筑。加强与各职能部门的联动，以铁的手脘严厉打击违法用地，杜绝违法建筑，优化城建管理环境，避免重复投资。再者，要坚持整顿土地市场，垄断土地一市场。土地是开发的重要资源，土地市场的泛滥，一方面扰乱了土地市场的秩序，另一方面滋生了一系列的违法用地。在今后的管理过程中，我们要严把土地审批关，实施土地出让政府一级垄断制度，严禁土地的非法交易，对国有土地使用权的转让、出让等必须依法缴纳相关税费、完善相关手续，充分发挥城建国土部门职能作用，全面提升大瑶城建管理水平。
二、精诚团结，迎难而上，积极推进开发新局面。分析目前大瑶城建现状，天和大道的建设为镇财政创造了不菲的收益，同时天和大道等项目的建设还存在一系列的遗留问题，前进的道路上可以讲是充满荆刺，举步维艰。办法总比困难多，在今后的工作中，我们将精诚团结，迎难而上，积极推进开发新局面。一方面要加强协调，努力打破开发僵局。一是要加强与村组的协调，在过来的开发建设中，大部分村组对开发给予了大力的支持，同时因开发的推动，也为其产生了有目共睹的效益。与此同时，也有部分村组，在对开发利益分配的同时，漫天要价，甚至成为开发建设中的绊脚石，阻碍了开发建设的进程。对此，我们要充分调动村组的积极性，剖析原因，要形成共识，构建和谐发展，互利共赢的美好格局。二是要加强与各级部门之间的协调。城建工作不但是要得到村组及群众的支持，同时更应得到各级部门的配合与关心，所以要积极与各级部门衔接，争取项目与开发相结合、资金与开发相配套、职能部门与管理互动，各部门全力支持、配合开发作，营造良好的建设氛围。另一方面强化规范管理，积极推动工作进展。一是加强制度规范，明确责任管理。城建开发权责并重，一方面是规划的实施、建设审批，责任重大；另一方面涉及到征地、拆迁以及工程建设，资金量大，不可忽视。对此一定要加强制度规范，强化责任感，明确责任，做到权责分明。二是加强文书规范，不留遗留问题。在现有的遗留问题中，部分问题由于协议等的不规范、部分条款的不明确等原因，导致问题解决难度增加，对此主要领导也曾多次给予批评指正，所以在今后的工作中，一方面要沉到实处，积极有效地完善遗留问题，另一方面要努力加强内部资料的规范管理，在未来的工作中尽量不留遗留问题，即使有问题暂不能解决，也应做到有据可查、有规可依。
三、创新方法，扩大融资，努力为财政创收增效。
城市建设离不开资金，同时城市发展也创造财富。在未来的城市建设发展中，如何打破资金瓶颈，有效的扩大融资，实施城市建设的滚动开发，是摆在我们前面的又一课题。一方面针对开发工作，土地是我们的重要资源，政策是我们创收增效的杠杆，如何充分的利用土地资源，积极实施土地储备制度，有效地发挥政策的杠杆效应，还有待我们进一步的探索与创新。另一方面针对目前现有的人力资源，怎样优化队伍、提升服务，充分运用现有设施设备，积极发挥城建服务职能作用，是我们探索创收增效的另一途径。
总之城建工作是一项富有挑战性的工作，不是我们站在台上一二三四点能够讲完的，以上观点仅作我们对于工作的一种探讨，随着形势的不断发展变化，尽管我镇在城建方面创造成了一系列的经验，但面对新形势，我们依然是摸着石头过河，在实践中还需不断探索与创新。作为今天的竞岗演说，一方面本人保持高昂的竞争意识，同时也保持一种平常的心态。古人说：不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。竞争上岗，有上有下，无论上下，我都将以此自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。我相信，是金子放到哪里都会发光，时间能够证明一切。最后，我想用一句话来结束我的演讲，看大瑶发展，数风流人物还看今朝！
谢谢大家！
竞聘干部演讲稿 篇4
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
大家，晚上好！
我是装备0902班的####。首先，十分感谢学校给我这次竞选的机会，能够站在这里，祈及更高的目标，竞选新一届的团委副书记一职，其次，我想说的是：应该让这个职务去选择合适的人，并用事实验证他的选择。
竞争使人优秀，也验证优秀。俗话说“沧海横流，方显英雄本色”我虽然不是男儿，但我同样的不畏惧竞争和渴望优秀，我愿意用事实证明我的实力。
我认为我比较适合担任校团委副书记一职。
首先，我认为团委副书记应起到模范带头作用，给同学们做出一个好的榜样。在日常生活中，我严于律己，宽以待人，时刻谨记自己的身份，在历次考试中都能取得较好的成绩，并在20xx-20xx学年度荣获校“三好学生”的荣誉，我自认为足矣为大家做个表率。
其次，我认为团委副书记应有一定的管理能力，协调好各个部门，让学生会工作顺利有序进行。我在过去的两年中担任校生活部长一职，众所周知生活部是我校的第一大部，工作细致而琐碎，经常配合各部门的活动，而我相信我在任职期间的成绩大家已经有目共睹。
我不是自负，而是自知，我知道我自己的能力有多少，也知道我的缺点有什么，比如说我很活泼，有时候会有点急躁，办事风风火火的，但我相信我可以在日后一一改正。只要大家能给我这个机会，我就有这份信心。
马，只有跑过千里，才能知其是否为良驹；人，只有通过竞争才会知其是否为栋梁。我不想等待机遇的垂青，而喜欢享受拼搏的愉悦；我没有崇拜的英雄，但却有信仰的精神。我渴望在实践中增长才干、磨砺意志、获取真知。我希望用我的真诚和能力赢得大家的支持和信任。
请相信，有一种付出叫奉献，有一种期待叫惊醒，更有一种选择叫双赢。如果大家认同我，支持我，请记住我，装备0902班的张冠楠，并为我投下珍贵的一票。
竞聘干部演讲稿 篇5
敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家下午好！我叫苏世顺，就读于材料与化学工程学院过程装备与控制工程专业10级1班，担任班级副班长，现任大学生社团联合会组织部副部长，我本次的填报的三个竞聘志愿是社联主席，社联副主席，社联组织部部长，可能在座的不少人都不太认识我，因为我算是半路出家吧，从去年的十月x日参加学生干部竞聘到去年x月份正式进入社联大家庭，一直到现在，短短的六七个月的时间我收获很多，也同我们社联的各位经历了很多，又是新一届的学生干部竞聘，今天很珍惜这次竞选的机会，也很高兴能和大家分享一下自己在社联六七个月时间内工作和生活的一些经验。
我很庆幸自己能够接触到各方面的学生工作，正是这样一次次与学生工作的接触，让自己在能力发展方面有了更大的发展空间，在这里，特别感谢所有支持我鼓励我的老师和同学们。正是有了他们对我的积极影响，我才会取得今天这样的成绩。个人觉得在学生组织里面做工作，一个人最大的收获不应该是物质性的东西，而应该是态度，所以我一直相信：态度决定一切。 总的来说，逐步形成了自己的一些人生观，尤其是在为人处事上，也就是“低调做人，高调做事”，分开来说就是：在做人上，第一，要有责任，这是做好所有的前提；第二，要厚道，我觉得只有自己对别人真诚，别人才会以诚待你；第三，要勇敢，做副部难免遇到自己未曾遇到的状况，所以这时候自己就必须敢于尝试。在做事上，第一，要有热情，没有热情什么事都不想干，自然不可能成功；第二，有想法，也就是创新，这点很重要，有想法才能进步，也是能否得到领导赏识的重要方面；第三，要有把握，除了自信，还要把握分寸，也就是该出手时就出手，虽然很多时候都应该低调，但是该表现自己的时候就别错过。这样如果你是千里马，自然会有伯乐。
怎么做好一名社联的一名学生干部，在团委的领导下以及深刻领会社联“平稳中求发展，发展中求创新，创新中育人才”理念的条件下，并且我根据自己这一段时间的工作经验和从老师以及其他干部身上学习到的，概括成以下几点：
1、人性化管理，谈化职位，不要永远以一名干部的身份和同事相处，而是依靠自己的人格魅力去带好自己的部门，但是这样并不代表谈化职责，在下达任务时就必须像个干部一样，高要求，高标准，才能有高效率。
2、重视每一名部员，充分信任他们，让他们放手去干。所有的人都希望自己在一个组织里得到足够重视，只有这样，他才会觉得自己真正是这个组织的一员，所以，我一直都尽可能合理安排每个人的事情，对他们也绝对的是一视同仁。
3、赏罚分明，只有这样才能不断提高整个部门的工作能力，让好的更好，不够认真的变得认真。阶段性的对自己部门工作做出总结，表扬和批评针对各个部员的表现而定，批评的话总会影
响心情的，怎么弥补这些心灵上受到巨大或是小小创伤的部员呢，那就是我要说的第四点。
4、批评你，是因为我感觉你还有可以用的地方，我才会批评你。这句话是老师给予我的安慰，所以，极其想让他们成长的我的心情也是出于这样一个目的。所以我会与他们共勉。同时，我也会在工作生活方面仔细观察部员的心理变化，及时与其沟通，以便他们能够在身心上都能健康发展。
5、培养素质，包括三点，第一，干部素质，简单说来就是组织策划能力的培养，我就觉得自己在这方面做的还很不够，我们部还有不少部员的潜能没能挖掘出来；第二，礼仪素质，就是待人接物处事的一些礼貌；第三，部门专业素质，就是必须对自己部门的职能以及部门制度要很熟悉。
社联的发展是靠我们在做的各位一起努力，为了社联更好的发展我不止一次的考虑过社联以后的发展，无论自己今天能不能竞聘成功，我都想和老师同学们分享一下我在社联以后的工作设想：
首先，我会把社联以及各级协会的财务方面以及人员调配安置方面作为一个重要的方面去抓，主要实施方法，无论社联还是协会，这两方面都是由老师进行统筹，内部由主要部门负责，总体做到财务方面透明清晰、合理；人员配置方面：公平公正公开、任人唯贤，尽量使内部人力资源效用发挥到最大。
分开来说：
一、社联内部方面：在团委对学校学生组织整改的春风的吹动下，我会选择1、将内部的文化建设放到第一位，定期对社联内部人员做一些素质拓展培训，其中包括工作、素质、能力、态度等各方面。2、将社联内部各个部门的部门制度具体化、书面化，在确立部门制度的过程中，一定要遵循团委对学生组织发展的指导要求，可执行性应放到首位，同时应针对当下工作环境、服务对象等方面进行拟定。3、由社联组织部实行社联内部考核制度，其中考核内容包括：个人工作、部门工作方面。将考核结果作为评优评先的重要参考数据。4、强化社联的对社团的指导性，服务性意识，从一个单纯的桥梁的过度作用转化到助手作用，积极协助好团委老师将轻院校园文化建设得更好。5、在下学期的社联11级副部竞聘过程中以及社联学期招新的过程中，严把人才质量关，为社联以后的发展奠定坚实基础。
二、协会工作方面：其一、在如今的轻院文化中，社团文化无疑还是主力军，但是社团方面的发展仍然出现了一些新的问题，为了活动而活动，很多社团的实质性存在的意义已经开始逐渐淡化，活动的类型以及内容已经不能满足现在大学生的需求了，所以社团要走创新路线，我个人认为应该分两步走，前期以社联引导为主，我们为他们搭建实践他们创新性的舞台，比如说团日活动的主题可以创新，组织一些创新性的竞赛活动等，此阶段主要是为了让协会养成创新意识，为下一步的工作打下基础。后期，以鼓励支持为主，为轻院文化增加一些亮点。
其二、社联和协会是一个服务于被服务的关系，另外一个设想是尽量同意社联部门与协会各部门职能的统一，为更好的开展工作提供条件，同时也为了在每次协会换届之后的部门职能的考核以及培训提供条件。
其三、社团性质的多样化是可以是我们下一步工作的重点，同时能够利用好这一资源，可以很好地解决轻院社团之间各自为营的局面，增加他们之间沟通、合作与交流。我的建议是对于同一性质的社团可以多多结合办出特色性的活动，同时在前面提到的创新性方面的前期，我们社联可以更好的给予他们一些好的平台，多多举办出轻院特色活动，打造轻院特色社团。
最后，不管怎样，我很高兴我们组织部是一个上进的部门。社联更是一个迸发着青春活力的一个组织，在这样良好的平台下，在周围有这么多优秀的兄弟姐妹的环境里，我很骄傲同时我也很有压力，但是，我相信：不想当将军的士兵不是好的士兵，所以，我今天来参选，这是对自己的一种挑战，也是一种肯定，机会是靠自己创造的。
希望所有在座的人能深爱我们这个集体，如果你不再继续干下去，请热爱它，因为它是你大学生活的一部分，这里有你引以为豪的团队；如果你将是一直付出，大学生社团联合会的未来将靠你们建设，所以你们更应该热爱这个集体；因为，我们在这里学会了成长，学会了拼搏，在这里，我们选择无悔，因为这里有我们一直留下来的理由。希望在座的各位在社联里面发展越来越
好，同时也衷心祝愿社联明天会更好。社联，加油！
谢谢！！！
竞聘干部演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。
但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应
商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。 首先，自我介绍一下：
本人××，20xx年7月加入××这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的××竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。
第二、我对管理的认识：
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
第三、本人的优劣势
我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。
我的劣势：本人没有××的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。
第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：
1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。
2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。
3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。
4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。 如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩。
各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一。
借用一句时尚用语："给我一个机会，还你一个惊喜"。
我的竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地。商场领班竞聘演讲稿演讲到此结束。
再次谢谢大家！
竞聘干部演讲稿 篇7
尊敬的各位评委，各位领导：
从教十几年来，我一直兢兢业业，恪尽职守，严格要求自己，不断鞭策自己，努力使自己成为一名学生喜欢的教师，家长满意的教师，学校放心的教师，社会需要的教师。
进入卧龙几年来，我目睹了学校发展的艰难历程，深知学校今天大好局面的来之不易，因此我更加忘我的工作，用自己的行动，自己的成绩来报答学校给予我的一切。
作为一名卧龙人，我深深感觉到工作的责任之重，也深深感受到生活在这个大集体里的自豪和幸福。因此，我始终用三个"过得硬"来约束自己，规范自己，鞭策自己，那就是：思想觉悟一定过硬，业务能力必须过硬，关键时刻坚决过硬。
一个人，只有思想觉悟高了，才能把自己的能力和素质完美的展现出来，才能为社会做出更大的贡献。我始终信奉这一点。为此，我不断加强自己的修养，提高自己的认识觉悟。自己平时自觉地和学校站在一起，自觉的和学校的发展要求找差距，找不足。在学校快速发展的今天，坚决做到思想不滑坡，观念不落伍，行动不掉队。除了能和学校站在一起外，平时还能自觉的维护学校利益外，相信学校的能力，坚信卧龙明天更美好。
不拈轻怕重，不自私自利，不骄傲自满，不华而不实。这是我的追求，也是我的作风。不给学校添乱，不给学校增忧，处处想着学校的发展，时时关心学校的命运，这是我的目标，也是我的行动指南。团结出成果，合作出效益，交流有奇迹，这是我的理念，也是我的愿望。
一位教师，只有业务精良，才能让学生佩服、欣赏，才能让学校放心，才能真正为学校的发展做贡献。这些年来，我一直不断的学习，学习，再学习;努力，努力，再努力。让自己的知识不落后于同行，让自己的教学水平和管理能力不落后于同行，要做就做这支队伍中的佼佼者，要做就做这个团队里的领跑者。我默默的追求着，我默默的积累着，我默默的收获着。俗话说，好钢用在刀刃上。我默默的激励自己：一定要做一块好钢!一定要成为卧龙学校发展最有用的钢!
一个人靠住靠不住，就看关键时刻的表现。我是一颗石子，学校啥时需要，学校啥处需要，我都会静静的听从学校的安排。关键时刻，我会挺身而出，我会一往无前。从初中到高中，从普通班，到复习班，我把学校的每一个安排，都当作一次难得的锻炼机会。我在锻炼中感受幸福，在锻炼中增强能力，在锻炼中找到自我价值。
辛勤的努力，换来的是一个个惊喜和满足。05级艺体班毕业生，65人参加高考，有43人双进线，获市级优秀教学成绩奖，被评委县级优秀班主任。今年我班高考成绩更是喜人：有30人进本科线，在同类平行班中稳居第一。
我这次参加中层干部竞选，不是为了必须得到什么，而是想把一个真实的自己展现给领导和评委。我自知和学校的要求还很远很远，以后的日子里我会弥补不足，完善自己，争取为学校的发展做出更大的贡献。
竞聘干部演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、评委：
大家好!
首先，我做一个简要的自我介绍：我叫XXXX，现年29岁，本科学历，中共党员，xx年参加工作，先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。
今天，我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘，是因为单位培养了我，实践锻炼了我。自参加工作以来，我从事了8年的机车乘务员工作，使我养成了严谨、细致的工作作风，造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格，在这期间我先后获得了"公司优秀党员"、"全路新长征突击手"等光荣称号，这些都让我倍受鼓舞，更增强了我继续前进的动力和信心。
我深知，整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作，也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容，事务繁多，责任重大。尽管如此，我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作，使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比较深刻的了解和准确的把握，能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次，是基于我的业务能力。自去年到安全科助勤以来，我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作，并多次参与 "调车安全管理细则"、"监控装置使用管理办法"等管理制度的起草工作，大大提高了我的业务素质和安全管理能力，得到了广大干部职工的肯定。再次，我有一个积极向上的工作态度。参加工作以来，无论在
什么岗位上，我都能够积极进取，力求上进，努力做到最好。我时常提醒自己：一个人的岗位有不同，能力有大小，虽然不能惊天动地，但务必兢兢业业，勤勤恳恳，这就是做工作之根本。
俗话说："机会总是留给有准备的人"。我相信，给我一次机会，我一定会给大家交出一份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功，有幸成为一名整备车间技术员，我将坚持"以质量保安全"的工作思路，按照"检查、分析、控制、落实"的方法，充分利用机车整备管理信息系统，强化现场检查和分析制度，以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去，为我段安全生产做出积极的贡献。
我的演讲完毕。谢谢大家!
竞聘干部演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事：
今天参加后备干部竞聘会，是我的荣幸，也是各位领导和同事对我的关心和爱护，我衷心的表示感谢！
本人，男，汉族，中共党员，大学本科、研究生学历，经济师职称。1963年11月出生于县，籍贯。1981年参加工作，曾先后担任计划股股长等职务；1995年被聘任为行长助理；1998年被任命为党总支书记、行长；20xx年被任命为党委书记、行长至今。
本人1998年在任行长期间，该行连续四年实现盈利；20xx年在支行任行长期间，致力寻找业务经营突破口，全面推行不良资产分帐经营，超计划完成各项指标，该行减亏171万元，撤并低效网点8个，下岗分流富余人员67人。1999年至20xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人；20xx年荣获县“五一”劳动奖章。
党的十六大明确指出，国有商业银行要“实行股份制改造，加快处置不良资产，充实资本金，创造条件上市”。这对来说，既是挑战，更是机遇。结合Xx实际，确定我的工作思路是：转变观念，与时俱进，树立科学的发展观，大胆创新，以人为本，控制风险，有效经营，为改革上市不懈努力。工作目标是：有的放矢，务求实效，狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务；改革优化机构，建立高效的内部管理体系；建立全面的风险控制体系；完善市场化激励机制；强化管理，提高决策水平；以人为本，实施人才强行战略。
以后我应该重点从以下几个方面做好工作：
一是要树立科学的发展观，开拓创新，加大改革力度。相对来讲，处于后起和劣势地位，面对挑战，要团结一致，奋起直追，积极实施追赶式、跨越式发展战略，才能不辱历史赋予我们的使命。只有上下形成合力，万众一心，才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新，加快金融产品创新进程，要立足全能化、网络化、精品化和效益化，使创新成为员工自觉行动，全员参与。以效益为出发点，把金融创新与消化历史包袱相结合，切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为，有所不为”，正确处理发展与防范风险的关系，既不能因循守旧、四平八稳，更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量，防范风险前提下的发展。要因地制宜，打好基础，练好内功。以效益作为衡量发展的尺度，提高自身的造血功能。
二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件上市，防范和化解信贷风险，提高信贷资金质量是当务之急，要高度重视“风险与收益匹配”原则，风险和利润是同一枚硬币的正反两面，彼此不能分离。要积极调整信贷结构，由“规模型”投放转变为“效益型”投放；要以风险预警为中心，将贷后管理工作落到实处；要加大不良资产处置力度，运用好政策补偿和化解风险，全面推行和完善分帐经营，加大清收力度；要加大责任追究和处罚力度，同时要切实实行绩效挂钩、加大清收奖励力度。
三是实施人才强行战略，强化激励约束机制。人才是改革发展关键所在，是提升核心竞争力的迫切需要。要按照要求，着力打造“三支队伍”，培养“五类人才”。创建公平、公正、公开的选人平台。激发全行员工自我成才的积极性，整体优化在岗人员队伍，整合机构，完善激励机制，建立绩效考评、按岗取酬的现代企业分配制度。
以上报告如有不妥之处，敬请各位领导提出宝贵的意见。
谢谢大家！
竞聘干部演讲稿 篇10
此时此刻，我之所以勇敢地站在这里，是因为我来自班主任工作的
第一线，对班主任工作的酸甜苦辣有切身感受；伴随着大榆树中学由基础薄弱校到县级一类校的发展，我在这里工作了整整十年，清晰地看到了我校过去德育工作的成功与不足，学校中层干部竞聘演讲稿。我愿为班主任呐喊，喊出他们的心声，我愿为我校的德育工作倡议，充当一名马前卒。
首先我认为德育干部应正确认识班主任工作。在我们这类普通中学，班主任是兼职而不是专职，兼职之外有一个完整的工作量，如果把班主任从教学中独立出来看待，眉毛胡子一把抓，势必导致班主任整天疲于奔命、顾此失彼，失去育人工作的艺术性，是对艺术的扼杀，长此以往，德育工作必定会葬送在麻木不仁的状态之中，这是每个人都不愿意看到和经受的，这就要求德育干部对班主任工作的分配要有重点，讲艺术。
二、德育干部是一个服务者，是一个动脉栓塞通。俗话说，众人拾柴火焰高，在一个为共同目标奋斗的过程中，班主任之间避免不了小小的磨擦，这是我知道他们最需要的是意味深长（恰到好处）的三言两语的“及时雨”，而不是劈头盖脸地训斥、漠不关心的木讷，更不是敌我矛盾上报。当一个老师和学生偶然摩擦起火时，我有能力做到几分钟后让学生俯首帖耳地去找班主任承认错误，这里，体现的是一种艺术魅力，失去艺术的工作是枯燥乏味的。
三、保护班主任资源，仁政无敌。德育干部是班主任工作的传达者，更应是班主任最知心的后防。当一个班主任工作偏离轨道时，你应该拉他一把，当某个班主任满腹牢骚时，你应有一副兼听则明的耳朵，一颗善解人意的心灵，一个容纳百川的胸怀。当班主任失去信心时，你应该让她感到整个队伍和他风雨同舟。如果在他最疲惫的时候给他加两块砖，就不如让他稍事休息后让他推一车砖。人非草木，孰能无情。如果德育工作深入人心，我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。
四、扮好角色，勇于当枪。德育干部应视学校大业为己任，视教师利益为己利，不计较个人得失，正视自身地位，不孤芳自赏，不刚愎自用，要愿做一杆枪，竞聘演讲稿《学校中层干部竞聘演讲稿》。当教师利益受到损害时，要敢于仗义执言，当上级工作来临时，要虚心纳谏，博采众议，集全体班主任的智慧为靶子，弹无虚发，为大榆树中学射出一个个光辉灿烂的德育硕果。
五、应注意和教学、总务部门的工作协调。完成工作计划应有一个循序渐进的过程，不能期末搞突击，和教学工作明争暗斗，苦了班主任和学生。当后勤主任为财产损坏喋喋不休时，你应自省，当教学主任为学习风气不浓而满目愁云时，你应自省，是否德育工作出现了漏洞，缺乏了实际的效果性，长自省才能常常醒，如果人人能自省，我们学校各部门工作有机结合，怕什么验收，惧什么检查，大榆树中学比以往任何时候都经得住考验。我就是一个善于自省的人。
六、学会学习工作才会有时代特色。二十一世纪的人才竞争，比的不是已掌握知识的多少比的是掌握知识接受信息的速度，速度决定效率，效率决定业绩。德育主任应转变观念，勇于抛弃一些陈规陋习，尽快创建本校早就出现的校刊、广播站、德育基地、手拉手活动，让学生会自我管理，德育处正确引导，扎实培训学习，利用校园媒体正确引导，规范校园文明，行为规范，怕什么学生见面羞于问好，下课学生打架斗殴，卫生死角，语言垃圾，该隐去的都将消失，不合时宜的必将过去，让我们满怀信心，迎接苏校谈到的的网络时代吧！
【有关竞聘干部演讲稿范文汇总十篇】相关文章：
有关干部竞聘演讲稿汇总7篇03-12
有关干部竞聘演讲稿汇总五篇03-11
干部竞聘演讲稿范文合集十篇03-17
干部竞聘演讲稿范文汇总10篇03-13
干部竞聘演讲稿范文汇总6篇03-21
有关干部竞聘演讲稿范文合集五篇03-18
干部竞聘演讲稿汇编十篇03-12
有关竞选班干部演讲稿范文汇总十篇03-17
竞聘中层干部演讲稿范文汇编十篇03-01
干部竞聘演讲稿模板汇总5篇03-13