关于竞聘中层干部演讲稿模板汇编五篇
演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在社会发展不断提速的今天，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那要怎么写好演讲稿呢？以下是小编为大家收集的竞聘中层干部演讲稿5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
竞聘中层干部演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、评委：
大家好！
非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会，我分三部分向各位评委作一汇报。
首先，简单汇报一下我的个人情况。
我叫，今年岁，本科学历，硕士研究生在读：法律。现任第一分局副局长、市政协委员。我于年参加工作。弹指一挥间。在税务战线上，我已经工作整整年了。年来，我兢兢业业，勤勤恳恳工作，先后担任过税收专管员、检查科科长、举报中心主任等职务。对国税的诸多业务，如纳税申报、减免税、退税、纳税评估、追缴欠税、反避税等业务非常熟悉。一份耕耘，一份收获。由于工作出色，我先后获得过"省优秀执法标兵"市"十佳青年"提名。（取得的成绩）。
其次，汇报一下我的优势：
1、我具有较强的领导能力
年来的基层工作经验和七年来的基层管理经验，使我锻炼了较强的领导能力。在我担任稽查局检查一科科长时，针对以往检查人员约束激励机制不活，工作积极性不高的情况，率先在全省国税系统实行稽查人员等级管理。此举大大激发了全体稽查人员的工作积极性，稽查工作效率和质量产生了质的变化，稽查户数、查补税款大幅上升。
2、我具有较强的业务能力，熟悉国税的诸多业务，尤其对反避税和税收管理工作更是得心应手。在从事稽查工作的几年中，在各级领导和老同志的关怀指导下，依法治税，严格执法，克尽职守，无私奉献和全科人员共同努力、顽强拼搏，连年出色地完成了各项任务。自年以来，破获的大要案就有余起，为国家挽回经济损失余万元。截止去年底，全科人员共检查纳税企业余户，查补税款余万元，罚款余万元，人均查补罚税款万元以上，在全省稽查系统名列前茅。
3、我懂得法律，现在正在读研究生法律专业。对各类税收法律具有较扎实的理解和掌握，能够深刻领会其精神实质，从而在税收工作中能够左右逢源，事半功倍。
4、工作期间，我有意识地锻炼了自己的协调、沟通、组织与管理能力，使自己初步具备了一位中层领导所必须具备的较强的协调与组织管理能力。
最后，我谈一下工作思路和方法，如果我竞聘成功，我将做到：
一、当好参谋，协助正职做好本科室组织管理工作：
工作中，我一定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，当好参谋，服从领导，当好助手，在工作中和生活上一定要平易近人，努力做到说真话，办实事，求实效。
二、努力使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律。
工作中，我将以身作则，以大局为重，搞好团结，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。
三、立足本职岗位，敬业爱岗，无私奉献、廉洁奉公，加强学习，努力加强自身建设，提高依法治税能力，做好本职工作，努力开创国税工作新局面，为地方经济社会发展作出积极贡献。
各位评委，各位领导，以上这些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和体会，衷心希望得到大家的批评和指正。今天不管竞聘结果如何，我都会一如既往的把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的国税事业。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘中层干部演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
一、自我介绍
我叫，年月出生，月日加入中国共产 党，7月毕业于大学会计学系，8月至1月在地方税务局工作，虽然参加工作才五年时间，我的工作经验和实践经验仍不够丰富，但在短短的五年时间里，我从事过税收管理员，税款征收员，发票管理员，文书档案管理，税源监控管理，税收会计和经费会计等涉税业务和财会业务，对税收各项工作有了更进一步的了解和认识，现在我正着手准备注册税务师和在读研究生学习，我深信“干一行，爱一行，专一行”的信念。
二、竞争的目的与岗位优势
在人生的旅途中，我喜欢大胆的、不断的追求新的目标，梦想，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台，希望能够寻找到下一步的人生。我坚信：人生没有过不去的坎，只有走不完的路。所以我参加了此次竞争上岗，我竞争的岗位是，我认为自己有以下优势：
1、具有严于律己，诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人，严于律己的处世之道，在日常的生活工作中，不断加强个人修养和党性锻炼，始终以“实实在在做人，勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志。
2、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注重自身素质的提高，虚心好学，勤奋肯钻，做事对自己有信心。
3、具有较强的组织协调沟通能力，能尽职尽责认真完成领导交办的各项工作任务。沟通协调有利于组织合力，社会合力，达到组织目标，取得组织绩效；“众人划浆开大船”，我相信团队建设的力量，只有一个学习型的、协作型的、竞争型的团队，才会在工作中发挥最大的经济、效益、效率，促进各项工作提能增效。
4、我受党的培养教育多年，有严明的组织纪律性和“认认真真办事，实实在在做人”的作风以及一颗忠诚于税收事业、服务于人民群众的责任心。且我正处于干事业的最佳年龄，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，这些是我做好一切工作的前提和保证。
5．事业心强，有进取精神，能出色完成领导交办的各项工作任务。我工作踏实肯干，力求完美；业务上争先创优，不甘落后，处理问题切实有效，能当好领导的好帮手，同事的好朋友。
6、工作能力强，接受新事物快，这有利于开拓工作新局面。如我在参加工作的五年时间里换过多个工作岗位，能迅速进场入轨，开展工作，并在人员少、工作量大，各种事务性工作及检查繁多的情况下，对自己负责的各项工作能快速、准确、及时地完成，报送的各种材料、报表及时准确。
四、竟职上岗后的设想与措施
如果我应聘上该职位，我将从以下四方面做好此项工作：
1、加强学习，全面提高自身素质。“学无止境”，从我做起，努力学习各种新知识，适应时代发展的需要，为领导的决策提供有价值的参考。在思想上树立主人公观念，以全局为重，以事业为重，将自已的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不做无为之士。在工作中，我会维护中心形象，维护班子形象，讲团结顾大局。摆正自己的位置，做好自己的工作，做到“三个服从”，即个性服从党性、感情服从原则、主观服从客观。让领导放心，群众满意。
2、认真干好本职工作，配合正职开展好各项工作。紧紧围绕省局“内提素质，外树形象，打造阳光地税”工作总体目标，认真按照“依法治税，阳光办税，科技管税，人才兴税，着力培税，服务促税”工作总体要求，配合正职开展好税政三科“十一税两费”税（费）种具体业务问题解释和处理，做好相关税源监控管理及税收收入分析。不越权，不越位；积极思考，建言献策；团结科内同事，共同做好税政工作。
3、凝聚三方面力量，提高团结协作能力。就是凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与领导搞好应接，发挥助手作用。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到全局一盘棋，达到整体联动的效果。三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到率先垂范，严于律己，处事公道，诚恳待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任；尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造宽松、和谐、愉快的`工作环境。
4、坚持以人为本科学发展为中心，在实际工作中提高地税文化精神建设，将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观，结合起来，提高地税人的文化素养和整体业务水平。树立正确的世界观、价值观、人生观，树立地税人的整体社会形象。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘中层干部演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。
但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应
商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。 首先，自我介绍一下：
本人××，20xx年7月加入××这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的××竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。
第二、我对管理的认识：
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
第三、本人的优劣势
我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。
我的劣势：本人没有××的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。
第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：
1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。
2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。
3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。
4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。 如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩。
各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一。
借用一句时尚用语："给我一个机会，还你一个惊喜"。
我的竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地。商场领班竞聘演讲稿演讲到此结束。
再次谢谢大家！
竞聘中层干部演讲稿 篇4
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年xx岁，中共党员，xx文化，xx师职称，于xx年xx月参加工作，xx年至
xx年在公司办公室工作并担任过xxx主任，xx年xx月通过竞聘，聘任为xxxx职务。
二、应聘xxx部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把xxxx部工作搞得更好。因此，我竞聘xxxx部主任。
三、对加强人事工作管理谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
(二)、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐
步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后xx工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。
谢谢大家！
竞聘中层干部演讲稿 篇5
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
我能参加此次竞聘，非常激动，在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢，我先对自己做一简单介绍：20___年3月—20___年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间，任张掖发电公司财务部负责人，20___年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20___年6月至今在常乐电厂筹建处工作，现任常乐电厂筹建处财务负责人。
我之所以参加竞聘，是因为我具有以下几方面优势：
首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。财务工作就象年轮，一年工作的结束，意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，也没有太多新奇，但是做为一个公司和项目正常运转的命脉，我深深感到这个岗位责任重大，坚定了干好工作的信念，促使我更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。参加工作以来，我始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自我，完善自我，提高自我，所经办的业务从未出现差错和失误，尤其是在张掖发电公司工作期间，从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营，从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取，做了大量的工作，期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。我从事多年的财务管理工作，在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”。20___年，在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初，一方面要和税务局协调，为公司争取享受西部大开发税收优惠政策，减免税负；另一方面根据公司生产运营情况，每周编制资金收支计划，统筹调度资金。在电费不能及时到位的情况下，为了节约财务费用，通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票，以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调，催收电费，经过采取一系列的措施，每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元，电费回收率达到90%以上。经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。特别是在20___年3月—20___年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担任财务负责人期间，独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计，其中一次是20___年3月，张掖市地税稽查局对张掖发电公司所有从基建期到生产运营期的纳税情况进行了为期两个月的税务稽查，在应对稽查期间，对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料，在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调，为公司减轻税负起到了积极的作用；其后，20___年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计，联合审计组对从20___年开工至20___年8月期间的所有会计账务进行了检查，会计工作质量得到了上级检查单位的认可，组织能力、协调沟通能力和工作能力得到上级领导和同事的肯定。
下面我简单谈一下对计划财务管理工作的认识：作为计划财务管理部门，其工作目的是认真贯策执行国家财经法规和公司章程制度；组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能，并接受股东方、税务部门的审计检查；编制调整公司年、季、月度财务投资计划，填报各类财务报表，建立财会档案，履行财务汇报职能；按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务；负责各类经济、技术合同、协议的签订；负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作；负责为公司争取各项国家优惠政策，积极和银行、税务、物价等部门沟通；当好领导的管家，及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据，做好财务参谋职能。
对竞聘岗位的工作任职设想：
在个人方面，我将以谦虚、进取的态度，不断提高个人素质和管理水平。
1、爱岗敬业，认真履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情，对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉，不懈的追求完美，是干好本职工作的基础。我将继续发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神，在平时的工作中经常反思、反省和总结，不断提高业务水平，注重细节，履行好自己的岗位职责。
2、注重沟通，努力营造和谐的部门气氛。一个人的能力再强、本事再大，不会团结人，是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效，我将坚决贯彻“以人为本”的理念，树立大局观，形成合力，注重团队建设，建立和谐关系，不断提高部门的整体战斗力。
3、贯彻上级要求，有坚定的执行力。对公司的决定、决议和制度自己要认真学习，深刻领会，还要组织本部门全体员工认真学习传达。要对自己所（分）管的工作做到心中有数，管理上措施和制度到位；对公司的决定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行，对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者，自觉摒弃与现代企业制度要求不一致的思路和作风；许多工作都需要各部门配合协作，协作配合的好坏，直接影响工作进程、工作质量，最终影响公司工作大局。因此要有大局观念，必须从事业全局和整体工作出发，主动做好协作配合。
4、坚守“廉洁自律，自我约束，自我控制”的基本职业道德规范，做让领导放心的人。通过学习，不断增强法律意识。在思想上，倡淡泊、诫贪婪；生活中活出一个“淡”字，平平淡淡看问题，珍惜生活，爱惜自己，在工作中善于明辨是非，不被表面现象所迷惑，自觉抵制利益的诱惑，尊重自己的人格和气节，思想上保持自警，坚持原则、廉洁从业，做让领导放心的人。
部门工作设想。
1、以制度建设为平台，细化财务管理，加强内部控制。只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制，财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际情况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》（讨论稿）、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理办法》、《费用借支审批管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》。下一步，根据集团公司的有关财务与内控管理制度，结合鼎新风电公司实际情况及常乐电厂筹建处现有的管理体系，继续完善健全各项规章制度。
2、以预算管理为手段，细化财务管理，实现事前计划、事中控制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作，从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化，以利于成本细分，便于寻找成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资计划的基础上，对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作，加强各项费用的控制，行使财务的监督职能，审核控制好各项开支，并结合公司发展的总体战略，为公司的决策者和管理者提供有力的财务信息支持。
鼎新风电公司目前处在成立初期，20___年预算工作重点考虑有以下三个方面：
首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本，要坚持按周按月编制资金收付计划，并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较，及时预警财务风险，真实反映公司的现金流，为决策提供参考。
其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应该是整个投资项目各项费用的控制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资，要保证项目资金的足额到位，不但要多方筹措资金，还要努力降低贷款利息，只有这样才能有效降低工程融资成本。
最后是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标，但预算编制不仅仅是财务部门的事，和其他职能部门同样密切相关，预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序，每个部门都要参与。我们将根据各公司的实际情况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、控制与考核管理体系。
3、马上进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即，面临一系列的税收筹划工作，在吸取同行业其他基建单位经验和教训的基础上，一方面加强税法政策的学习，及时掌握国家最新的财经政策、税收政策等，另一方面积极主动与税务部门沟通，为公司争取各项国家税收优惠政策，努力合法降低税负支出，合理避税，规避风险。
4、积极和甘肃省物价局沟通，最大限度的为公司争取合理的上网电价。
5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作，从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面继续梳理优化，进一步提高会计基础工作水平。
6、加强学习与培训，提高团队素质，为细化财务管理提供保障。财务团队的素质在一定程度上决定着一个公司的财务管理水平，而提高团队的素质不能仅靠引进人才，更重要的是对现有财务人员的培养。首先，定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念，定期在部门内部开展业务讨论会；其次，条件成熟时，对财务人员实行岗位轮换，培养一人多能；最后，组织本部门人员多到施工现场实地学习，掌握工程进度及土建、设备安装等工艺流程。
最后，我再次感谢所有给我帮助和支持的领导和同事，也相信，通过我们所有鼎新风电公司同事的共同努力，一定会给股东方交一份满意的答卷。
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