培训的邀请函

时间：2022-11-12 18:25:45 邀请函我要投稿

培训的邀请函15篇

　　不同场合的邀请函，写作重点会稍有不同。在我们平凡的日常里，各种邀请函频频出现，到底应如何拟定邀请函呢？以下是小编整理的培训的邀请函，欢迎大家分享。

培训的邀请函15篇

培训的邀请函1

尊敬的XXX：

　　您好！感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：

　　一、培训内容：

　　1、竞手分析

　　2、客户定位

　　3、经营理念

　　4、产品架构

　　二、培训时间均：

　　__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30

　　毕方时间确认：__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分

　　三、地点：

　　公司会议室

　　四、参加人员：

　　市场部全体员工

　　培训内容一、__________________二、__________________三、__________________

　　五、万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。

　　邀请人：公司市场营销部

培训的邀请函2

　　为了满足各大幼儿园教师的需求，应邀老师们的邀请，将于20xx年7月份在各大城市举行为期2天的培训学习，充实老师的学习生活，提高老师的业务水平和能力，同时学会为自己人生规划工作。

　　你重新拿到球后，告诉大家现在我们要改变游戏规则了。现在接到球的队员必须要喊出另一个队员的名字，然后把球扔给该队员。

　　要做好一份工作，我认为最重要的是要有责任心，有了一份责任在身上，就会努力去完成它，并完成好，只有这样爱你的工作，工作才会喜欢你。如果失败了也不要气馁，总结失败教训，争取下次成功，不论怎样，在工作和生活中要始终保持积极乐观的态度，才能工作的更好，生活的更精彩。

　　思八达的培训课程和演说内容和其他的企业家培训机构有很大的不同。思八达传递的是一种思想、思维，传播的是一种商业智慧，它更注重对企业文化的培养和提升，帮助企业家从自身塑造具有示范作用的精神形象，从而通过企业家的示范带动整个企业文化的提升，塑造一个企业应该的灵魂。

　　学习内容：

　　我们从讲座与体验两种方式，分别开展学习。

　　如此情况，随即收集和学习项目所涉法规资料，费尽心力亦恐难免疏漏;更何况有些项目，还需积累一定的地域、行业、商业背景知识和实务经验，而这些，很难在短时间内掌握和练就。如果您想拿下这样的业务机会，同时亦有非常严肃的质量意识。我想，开展同业合作，是突破知识瓶颈的有效方式。尤其是对于创业初期的青年律师，有效的同业合作，在保证我们有足够精力按照专业化方向“做深做细”的同时，亦有机会参与到宽领域的律师服务，提高执业能力的“丰度”。

　　盛世光明集团(北京)软件股份有限公司全国市场运营中心于20xx年08月30日、08月31日在北京泰山饭店举办 20xx年度第十七届盛世光明全国战略合作伙伴培训会，带您解析以上问题，寻找突破途径，帮您轻松经营，快速突破发展，助您迅速成为当地行业老大。

　　第一部分：你的团队是什么样的？你在团队中是什么位置？你为团队付出了什么？你应该做什么和能做什么？

　　第二部分：业务学习，包括教师礼仪、家长工作的分类、环境创设、班级管理等。

　　第三部分：学会做人生的五项自我管理，在有限的时间里，让生命更有价值。学会心态管理、目标管理、时间管理、学习管理和行动管理。

　　本成果针对xx铁路线桥维修的人才培养要求，在“以服务运输保产为宗旨，以提高全员素质为导向”的教育培训思想指导下，以“工学结合”为核心，以“科技成果转化”为切入点，力求创新出一种适应xx铁路线桥维修需要，全面提高职工队伍素质的教育培训模式，其核心内容有如下三个方面：

　　我公司决定于xx年xx月xx日在公司活动中心举办公司年会，该年会由我公司策划主办，主要包括开放式座谈和品尝美食等活动内容。为了加强我们公司的经验交流，互相促进我们公司的发展，现在诚挚地邀请贵公司来参加我公司的年会。如蒙同意，请将贵公司同意参加年会的人员名字发送到我公司后勤部。特此函达。

　　最后期待：本次培训学习，能让你的工作生活都有新的脱变，希望您的加入与参与。

　　感情诚挚。礼仪活动邀请函是为社交服务的专门文书，这使得它能够单纯地、充分地发散友好的感情信息，适宜于在特定的礼仪时机、场合，向礼仪对象表达专门诚挚的感情。

　　思八达的`培训课程和演说内容和其他的企业家培训机构有很大的不同。思八达传递的是一种思想、思维，传播的是一种商业智慧，它更注重对企业文化的培养和提升，帮助企业家从自身塑造具有示范作用的精神形象，从而通过企业家的示范带动整个企业文化的提升，塑造一个企业应该的灵魂。

　　20xx年XX月XX日—XX月XX日我参加了**军区幼师培训中心岗位培训活动，这次总共有52名军区幼儿教师参加这次培训，不光是年轻的教师参加，也有中年教师参加，甚至还有园长来参加这次培训活动，这些中年教师及园长，也给我们年轻教师做了好榜样，以身作则，要活到老学到老。

培训的邀请函3

各位同行：

　　自20xx年中国开始推广项目管理知识体系以来，已经历经7个年头，惠及诸多行业，引发项目管理从业人员巨大的共鸣。

　　目前，项目管理事业正方兴未艾，进入一个崭新的大发展时期。

　　各位同行都是项目管理培训和咨询行业的领跑者，针对所在地区和客户的特点，开展着卓有成效的工作。

　　正是各位同行的共同努力，我国项目管理培训和咨询事业不断有新的发展。

　　北京基业长青管理咨询公司多年来也一直致力于项目管理培训和咨询事业的推进，我们本着在新形势下共谋项目管理事业的发展机遇这一初衷，借我国项目管理领域的盛会?中国项目管理研究委员会(PMRC)第六届年会召开之际。

　　在中科院科技政策与管理科学研究所的大力支持下，通过邀请各位同行参加项目管理培训与咨询业务研讨会，一起对项目管理培训和咨询事业推进中各方感兴趣的专题进行探讨交流，分享宝贵经验，共同开发广阔的市场，推动项目管理培训咨询事业的更快发展。

　　一、会议内容：项目管理培训咨询业务研讨会

　　二、诚邀人士：

　　1、项目管理培训咨询行业的各兄弟单位嘉宾

　　2、中科院科技政策与管理科学研究所领导

　　三、承办单位：北京基业长青管理咨询公司

　　四、会议时间：20xx年10月24日14：00-17：00

　　五、会议地点：中国科学院科技政策与管理科学研究所行政楼一层会议室

　　六、拟定研讨议题

　　(1)议题1：项目管理培训与咨询市场开拓的策略以及经验教训分享;

　　(2)议题2：培训与咨询机构的内部管理与绩效激励问题;

　　(3)议题3：项目管理培训中的师资资源整合问题;

　　(4)议题4：培训与咨询中客户关系，特别是大客户开发与管理问题;

　　(5)议题5：项目管理培训与咨询机构的品牌建设与战略升级问题;

　　(6)议题6：围绕学位型项目的推广问题。

　　七、会议议程

　　(1)、北京基业长青公司刘日明总经理致词(14：00-14：15)

　　(2)、各位兄弟单位嘉宾经验介绍(请各位发言嘉宾准备15分钟以内发言)(14：15-15：30)

　　(3)、专题研讨(15：45-16：45)

　　(4)、中科院科技政策与管理科学研究所教育培训处陈建明处长发言(16：45-17：00)

　　(5)、晚宴与交流(17：30-19：30)

　　八、会议费用：

　　本研讨会不收取任何会务费;与会者住宿、交通费用自理，北京基业长青管理咨询公司负责会务工作。

xxx公司

　　20xx年3月

培训的邀请函4

　　xxx科贸有限公司诚邀贵公司项目负责人及多媒体系统集成高级工程师参加本司举办的《如何打造现代化智能会议室》培训会议.请贵公司相关人员填写以下表格，回执给我们，感谢合作：

　　登记编号：__________填表日期：____________

　　公司名称

　　姓名：____________

　　性别：____________

　　职务：____________

　　办公电话：____________

　　传真：____________

　　手机/电子邮件：____________

　　请你认真阅读以下内容：

　　会议主题：

　　会议地点：

　　xxx写字中心

　　二层多功能会议厅

　　会议时间

　　20xx年5月28日上午9：30-11：30

　　主讲工程师

　　王xx

　　午餐时间

　　XX年10月28日中午12：00-13：00

　　午餐地点

　　温特莱中心西餐厅

　　培训内容

　　市场分析：①建筑大厦智能化趋势;②会议室建设需求分析

　　会议系统的基本构成

　　大型系统集成公司的合作方式

　　乘车路线___________________

　　注：

　　1、本次会议不收取任何费用.

　　2、请嘉宾认真填写本表，填写内容需真实，准确.

　　3、本次会议每单位仅限一人参加，特殊情况提前申请，与邹xx小姐取得联系.

　　4、请以传真或email方式传送回执.

　　5、如您还有不清楚的地方，请致电我们，我们将以最快的速度给您答复.

　　6、北京xxxx科贸有限公司感谢您的支持.

　　电话：___________________

　　传真：_______________________

　　e-mail：________________

　　联系人：

　　标签：

培训的邀请函5

尊敬的ｘｘｘ：

　　由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的“国际注册管理会计师讲座”将于20ｘｘ年4月13—14日在昆明泰丽国际酒店隆重举行。

　　实施机构：ｘｘｘ企业管理咨询有限公司

　　地点：ｘｘｘ国际酒店（ｘｘ市环城南路136号）

　　讲座内容主要包括：

　　（1）企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理；

　　（2）中国财务会计人员如何向管理会计的转型；

　　（3）管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的作用、责任和地位。

　　据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。

　　国内的大中型企业都面临“会计国际化”、“会计管理化”，这是一个发达国家必须要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从“财务会计”向“管理会计”转型。单纯的记账、报账、做账，已经满足不了当今企业的发展与需要，而是要分析过去、控制现在、规划未来，才能实现企业利润最大化。

　　参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。

　　在此，我诚挚地邀请您参加此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。

　　国际认证协会

　　二0ｘｘ年三月

　　乘车路线：

　　飞机场：乘56路至关上客运站下车转78路至东站下车；向西南瓣行50米即到；出租车：20元左右

　　火车站：乘25路、50路至东站下车向西南前行50米即到；出租车：10元左右。

　　本期主讲内容：全面预算管理暨财务分析报告

　　本期主讲专家：

　　张寅教授，国际财务管理师协会中国地区注册讲师，中国企业家联合会特聘教授，国际认证协会专家委员，注册会计师，注册税务师，国际营销师，高级咨询师。中国人民大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校任教，主讲会计、管理、金融和经济类课程。同时在多家国内培训机构任培训讲师，从事会计核算、公司理财、成本核算、企业规划与管理、企业营销管理、风险管理与控制、企业价值管理等方面培训。教学特点注重实用性和可操作性。

培训的邀请函6

尊敬的社会各界精英们：

　　您好！

　　您是否面临以下问题—————

　　1、 20xx年各行经济不稳定，想转型做其它行业，但苦于没有好的项目？

　　2、想做培训学校，但苦于不知从何开始？

　　3、已有培训学校的校长们是不是，学校人数增长缓慢，招生找不到突破点？

　　4、已有培训学校的校长们是不是，学校管理混乱没有企业文化？

　　5、已有培训学校的校长们是不是，单科培训人数下滑，需要转型成全科培训？

　　6、已有培训学校的校长们是不是，没有强大的师资力量？

　　7、各位做任何行业都想做成当地的行业领头羊，但是苦于没有强大的品牌支撑。

　　20xx年4月27号———4月28号雷式教育帮你解开答案

　　日程：

　　日期：

　　时间：

　　主题：

　　内容描述：

　　培训师：

　　第一天4月27日周一

　　9：00—12：00签到南昌市江大南路188号雷式教育前台

　　12：00—13：30午餐全体参加代表

　　13：30—14：30大会开幕及教育行业未来展望雷峻峰总裁

　　14：35—16：35雷式教育董事长—教您如何打造学校的企业文化和团队建设雷俊雄董事长

　　16：40—17：40教学管理—如何做好一个合格的教务长上官姝彦老师

　　18：00—19：00晚餐全体人员

　　19：00—21：00参观校区参观考察雷式教育总校和分校区，了解学校实力市场部全体人员

　　第二天4月28日周二

　　7：00—8：30早餐全体人员

　　8：30—9：40合作共赢雷式教育的各项服务支持，助您打造一所优秀学校黄成总监

　　9：45—10：40产品引领招生雷式自主研发的《麦嘟英语》、《贝贝作文》系列教材介绍上官姝彦、彭永涛、老师

　　10：40—11：00政策宣讲详细了解合作模式及合作政策王建丰老师

　　11：00—12：00现场咨询、交流、签约

　　12：00—13：00午餐

　　14：00以后欢送社会各届精英朋友

　　一：会议时间：

　　1、签到时间：4月27日上午9：00—12：00。

　　2、会议时间：20xx年4月27日—28日（周一、周二）。

　　3、报到地点：中国南昌市江大南路188号雷式教育前台

　　4、会务组联系人：卢芳老师，电话：

　　二、会议名额

　　1、本次会议因场地有限，仅邀请50名嘉宾参会。

　　2、按照回执单的时间确定前50名参加。

　　3、名额有限，请及时报名。

　　三、会议收费

　　本次会议不收任何费用，食宿全包。

　　四、会议须知

　　1、参会对象：有意向从事教育事业的单位或培训界各位精英校长。

　　但凡参会的人员须发送回执，会务组以回执单确定预留酒店房间及用餐事宜，请大家积极配合会务组的工作，谢谢！

　　2、参会人员需遵守会场纪律，积极配合会务组工作人员的安排；

　　五、回执方式：

　　发送回执邮箱：

　　所在城市参会嘉宾

　　姓名及联系电话姓名：

　　职务/性别：

　　电话：

　　预计到达南昌的时间：

培训的邀请函7

尊敬的老师：

　　您好！

　　分公司年第6期xx培训班将在年月日至年月日举办，为了借重您在行业丰富的经验和专长，分公司培训部将特别邀请您担任本期x培训班的讲师。

　　保证授课质量，请月日下班前将您定稿的授课PPT发至戎艳处，并请将个人介绍放至授课胶片的第一张，以达到预期效果。授课时请着正装，提前30分钟到达培训地点。

　　授课内容：

　　授课时间：年月日（17：00—17：50）

　　授课地点：xx培训中心

　　感谢您在百忙之中抽出时间对培训部的大力支持！

　　若遇特殊情况请提前与班主任联系：

邀请人：xxx

xx年xx月xx日

培训的邀请函8

　　xxxx：

　　您好！

　　从本月开始，我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上，针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训--大客户销售精英大讲堂。诚邀您的加入！

　　附：培训议程

　　培训时间: 20xx年7月7日下午13:30-7月8日下午16:30

　　培训形式: 集中培训

　　培训地点：广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄·

　　培训日程安排：xxx

培训的邀请函9

　　邀请函

　　尊敬的_ _讲师：

　　您好!

　　首先真诚地感谢您一直以来对培训工作的大力支持,鉴于您的杰出表现，同时需借重您丰富的寿险经营理念和宝贵的专业知识，特邀请您在百忙之中担任20xx年第现将有关事项告知如下，请予以配合。

　　一、培训时间：月日： — ：，课程表附后

　　二、培训地点：

　　三、务请您于月日：前到达培训地点

　　四、您授课的课题是：《》，敬请安排好手上工作，以便前来授课。

　　五、请您着正式服装授课。

　　感谢您的鼎立相助，相信本班学员在您的大力支持下必定获益良多!

　　此致

　　祝业务顺心，诸事平安!

　　中国平安人寿保险股份有限公司

　　湖北分公司区域拓展部培训室

　　年月日

培训的邀请函10

亲爱的各位同学：

　　20xx年上半年四川省考笔试成绩已于6月12日晚上公布，现在，各位考生也都查到了自己的成绩。从目前我们掌握的情况来看，今年笔试分数呈现如下特点：（1）整体较去年下半年分数有所上升，其中大部分考生行测分值集中在53—58分左右，分值与去年下半年基本持平，（2）申论分值集中在58—63分左右，较去年下半年有明显上升，也就是参考的近20万余人，平均分数线在120分左右。

　　如何确定自己分数是否进面，如何竞争对手一步先行准备？四川华图决定于20xx年6月17日（周二）举办四川省考面试备考指导及测评活动。诚邀各位考生朋友前来参加，相约名师并有精彩好礼相送。坐席有限，为避免无法抢占，请短信或拨打电话（18140137891 、18140137892、18010531292）预约。

　　现把详细信息及活动流程说明如下：

　　活动时间：6月17日（周二）10：00—12：00，13：30—18：00

　　活动地点：成都市锦江区东大街紫东楼段明宇金融广场14楼1401教室

　　活动议程：（一）川考面试情况分析；（二）结构化面试概述；（三）专项梯度测评

　　讲座老师：黄帅

　　黄帅华图教育首席研究与培训专家、产品教研中心负责人。

　　长期潜心于中央国家机关及地方省市公务员考试的面试研究工作，有丰富的面试实践经验和深厚的理论功底，所带面试班次多次创下90%以上的。

　　注重因材施教，挖掘学员潜力，帮助学员在短时间内提高应试能力和自身素养，是学员的良师益友。授课思路清晰，方法实用，可操作性强，备受学生欢迎和一致好评。

培训的邀请函11

xxxx：

　　您好!

　　从本月开始，我a公司将在前期销售政策、市场及产品培训的基础上，针对合作伙伴中的销售精英展开一轮新形式的销售技巧培训–大客户销售精英大讲堂。诚邀您的加入!

　　附：培训议程

　　培训时间：xx年7月7日下午13：30-7月8日下午16：30

　　培训形式：集中培训

　　培训地点：广州市·花都芙蓉度假村鸿波山庄

　　培训日程安排：xxx

　　XXXXXX发展有限公司

　　20xx年x月x日

培训的邀请函12

　　课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系，使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等)，去实现他们既定的目标。

　　中阶干部苦干实干却没有绩效，殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功，通过从实践中收集、归纳、检测资料，提出假设，验证假设，从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的管理理论和一般方法；管理是强调其实践性，没有实践则无所谓艺术，本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部，透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策，进而凝聚向心力，帮助管理者认清自己及团队现况，来加深相互之间的凝聚力。

　　课程提纲1.PDCA管理循环理论

　　2.管理者

　　职责

　　3.如何教导部属

　　4.接受命令的要点

　　5.管理与个人发展

　　6.管理的功能

　　7.管理者的角色

　　8.管理者的技能

　　9.老板心目中的No.1管理干部

　　管理干部的立场

　　管理干部的责任

　　职场上的基本需求

　　提高职场的工作动机

　　创造高绩效团队

　　中坚干部应具备的管理五力

　　1）

　　规划力→< >SWOT分析2）指挥力→< >领导教导&命令

　　何谓领导

　　领导方式

　　命令下达

　　教导部属

　　3）控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核

　　4）协调力→沟通协调与人际关系

　　5）用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

　　●五种创造高绩效员工的途径

　　●如何凝聚员工的向心力

　　毕业呈现

　　我找到了第二个家

　　收益

　　让您公司所有人员找到家的感觉

　　对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

　　时间4月21日（9：30—16：00）请在9：10前报到

　　地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

　　费用本课程费用600RMB/人.（包括：资料费、午餐、证书费），

　　付款方式:请于开课前现金支付。

　　温馨提示：请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张，以备办证使用。

　　咨询热线；0755-278089560755-27930307林阳先生传真；0755-27930959

　　联建培训机构报名表（报名截止日期20xx年4月19日）请回传至联建培训机构：0755-27930959(Fax）

　　公司名称:电话:

　　联络人及手机:传真:

　　参加人员:

　　网上免费报名:http://xxx.uspx100.com/training.asp邮箱:lianjian@vip.163.com

培训的邀请函13

尊敬的各企事业单位负责人：

　　长江科技扶贫基金会雅歌公益基金于201×年10月经业务主管单位批准在北京设立，是全国首家致力于“开展人才培养项目，资助单位与个人的职业能力培训”的专项公益基金。

　　为贯彻中央第十七届五中全会通过的《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》（20xx—20xx）的精神，深入实施科教兴国战略和人才强国战略，加快建设创新型国家。未来五年内，要大力培养优秀人才，大幅度提高各类人才的综合素质，为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本，人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则，通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助，志愿者追踪辅导培训等方式，有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

　　雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下，满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献，201×年2月起，面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训！