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严介和的语录

时间:2023-08-17 13:50:02 经典语录 我要投稿

严介和的语录大合集70句

  人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。下面是小编精心准备的严介和的语录70句,希望能够帮助到大家。

严介和的语录大合集70句

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、人是生得好,企业是产业好。一个企业家的成功,行业占75分,其他占25分。

3、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。

4、企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。

5、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。

6、企业不是一个人干的,也不是一种人干的。

7、异想天开才能无中生有。

8、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!

9、国家的竞争是企业的竞争;企业的竞争不是企业家的竞争,而是产业的竞争!

10、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的,成熟是漫长的;成功是惶恐的,成熟才是温馨的!

11、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

12、做人做事要"严",处人处事要"和"。

13、短缺经济的时代,打拼就能赢,而当下会拼才能赢!

14、当前民营企业应崇尚"小富即安"。现金是冬天里的一把火, "手里有粮,心中不慌!

15、45度做事,90度做人,180度处事,360度处人。

16、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

17、第三个问题,企业与社会,就谈才与德的问题,我们懂得才华是道德最重要的组成部分,没有才华还有什么道德可言呢,如果只讲德不讲才,那不是无才便是德。讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格,因为道德相对是内在的,静态的,风格恰恰是外在的,动态的,高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来,道德才能够彰显,否则该讲的不讲,该做的不做,还不如损人利己的小人,因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人,不道德的群体不如小人,小人是没有浪费的。

18、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

19、脚下不能到达的地方,眼睛可以到达;眼睛不能到达的地方,心梦可以到达。

20、噪诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

21、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

22、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。

23、稻子熟了就低头了:自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。

24、自信+自卑的人,前途不可限量。

25、谈到财富,严介和说,"我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。"

26、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

27、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得,就是企业的掌门人,尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德,只要你有才,即使德行差一点,也是可以用的。

28、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。

29、第七语录:做人做事讲"理",处人处事讲"情"。

30、最好的读书就是读懂生活。

31、第一语录:优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

32、人人都在讨论什么叫管理?很多人都说了一大堆正确的废话,而优秀的都是简单的,管理,就是三句话:"人人有事干,事事有人干,合适的人干合适的事",牢记这3句话,这样管理企业,才是真正的企业管理。

33、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。

34、风起的时候笑看落花,就是胸怀。

35、做大肯定比做强重要!世界只有500强,而没有500大。任何企业都是尽可能先做大,再做精,最终做强。大是前提,精是保证,强是目标。做大是做加法,做精是做减法,做强是做乘法。

36、商业和市场就好像天空的鸟,飞过没有留下痕迹,无法模仿。

37、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中,人们往往会认识到,原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能,怎么能在教师里进行教授?

38、企业家是天生的,高端人才是发现的,一般人才是培养的。

39、往往行万里路相当于读万卷书,而读万卷书并不能和行万里路同日而语。

40、初学者的无知是获得知识以前的无知,而博学者的无知是获得知识以后的无知(这种无知更可怕,因为固执)。

41、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

42、作为老板,要想成就一流的企业,新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案:宏观上定战略,搭班子,带队伍;具体操作上:对外界文化做经营,对内部标准做管理,对下属—厚侍做服务;需要补充的是,管理其实就是管人,对人才一定要任人唯贤,而举贤不避亲。

43、小勇,血气所为;大勇,义理所发。

44、学而优则商,商而优则仕。

45、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。

46、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。

47、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

48、"一流的企业,是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职",在看准员工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔与使用,给予10分的待遇,这样员工会觉得自己不称职,而去努力,不断的奋进;当员工锻炼得差不多称职了,又给他更高的职称,更高的待遇。这样,即是对员工负责,也是对企业负责。

49、对话不在一个量级上,就构不成对话;交流不在一个层面上,就形不成交流。

50、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。

51、在我看来,人生的幸福是三部曲,儿时—成长—有形的幸福:得到喜欢的东西,这是最激情的幸福;长大—成熟—无形的幸福:实现人生的愿景,这是最从容的幸福;成人—成功—隐形的幸福:收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长,从容成熟,淡定成功。各位网友们,今年又想收获哪种幸福呢?

52、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地狱的人。上天堂很从容,下地狱很乖巧。

53、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。

54、读死书是害人,一开口就害人。

55、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

56、发现人才比培养人才重要十倍一百倍。发现得好,稍加培养就出来了。哪怕不培养,他马上也会出来。如果发现不好,怎么培养也是白培养。

57、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

58、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

59、对一把手,只讲结果不讲过程,谁分管谁说了算,总经理可以先斩后奏裁掉副总,他们拥有99%的权力,我只有1%,就是管好手下的几个高层。

60、在严介和的眼里,要尽最大可能去理解别人,还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。

61、追债三步:媒体(对方是有影响力的)、讨债公司(对方是无赖)、上层建筑(对方有上层建筑)。

62、诸葛亮事必躬亲而后无能人,导致蜀国因诸葛亮兴也因诸葛亮亡,太平洋建设集团也不能对我个人过于依赖。

63、第一层,创业之初要先做事再做人,把自己的事情做的最好。

64、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝两全’:忠于自己的事业,又要报效自己的家庭。家是社会的组成部分,在外面不管多累,家是我们的港湾。

65、让优秀员工永远"不称职"地工作

66、从来只有时势造英雄。

67、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

68、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。

69、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

70、没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?

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