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严介和的语录

时间:2023-09-03 09:29:32 经典语录 我要投稿
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2023年严介和的语录80句

  "明明白白的妥协是高尚,坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水,迷茫和死亡。人生是这样一个过程,从独树一帜到博览众长到自成一体,它必然彰显5大行为风格,自信而不自负,果断而不武断,自尊而不自傲,严谨而不拘谨,知足而不满足。理性基础上的感性,而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平,讲职称时更讲称职,抢阅历时更讲能力,讲资历时更讲贡献,讲道德时更讲风格。以下是小编为大家整理的严介和的语录80句,大家快来看看吧。

2023年严介和的语录80句

1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。

2、做企业既要有"异想天开"的狂热,又要有"班门弄斧"的勇气,更要有"实事求是"的精神。

3、太平洋经济说白了就是谈判经济。谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效益的25%。

4、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

5、企业家必须经历过三千三万:吃尽千辛万苦,承受千委万屈,经历千风万险。四大功夫:理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书:政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。

6、用人理念:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资力更讲贡献;讲道德更讲风格。

7、中国经济已经从短缺走向过剩,必然从总量走向质量,从无序走向有序!

8、一个期待最终站着是一座山,倒下也是一座碑的豪情壮士!

9、委屈中平衡,妥协中前行,虚怀中充实,放弃中收获,谦卑中完善!

10、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

11、一个精神不滑坡,办法总比困难多的不倒斗士。

12、加减乘除,做好企业,这就是"严"。

13、大家是"炼"出来的,不是"干"出来的。

14、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。

15、随着[生肖]年的到来,我们本该学习"人怕出名猪怕壮"的谦虚品质,学习死猪不怕开水烫的精神,学习猪八戒倒打一耙的工作方法,学习猪八戒造就里外不是人的诚实态度,学习猪八戒背媳妇吃力不讨好的工作痛苦,还要学习猪鼻孔插葱装象,还要学习猪狗不如的雄心……

16、"在赏识中成长,在谴责中成熟"

17、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

18、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。

19、我们企业高管班子中,必须有一名女性,才能和谐。

20、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。

21、先做事,后做人。成者为王,败者为寇。

22、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

23、做人做事皆有度,适度必收。有人说严介和这个人很傲,但是,我尽量做到自信而不自傲,坚决而不武断,自尊而不自负,严谨而不拘谨,知足而不满意。

24、当我们承受委屈的时候,我觉得是应该的,谁叫我们比别人的承受能力要强呢!假如这个委屈给了普通的人,他有也许承受不起,也是不公平的。所以这个委屈给我们是公平的。

25、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

26、数据只看政府发布的。

27、察人于微,见微而知著。

28、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

29、做人做事要"严",处人处事要"和"。

30、学历高的人喜欢怨天尤人,把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素,其实这是错误的。仔细想想,他们要么有过人之处,要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下,那你将来就了不得,人家做加法你就做乘法,不一样。

31、最好的读书就是读懂生活。

32、第一语录:优秀是"干"出来的,不是"看"出来的。

33、大成在德、小成在智。

34、要想除掉旷野中的杂草,方法只有一个,就是在上面种庄稼。同样,要想让灵魂无纷扰,唯一的方法就是用你的行为成就美德。

35、做企业要读懂决策科学。

36、在知识经济时代,知识就像鲜奶,纸盒上贴着有效日期……如果时间到了,你还不更新所拥有的知识,你的职业生涯很快就要被腐蚀掉。

37、运用的智慧乃在书本之外。

38、致力于照道德行事,而不要空谈道德。

39、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中,人们往往会认识到,原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能,怎么能在教师里进行教授?

40、感性无知性则盲,知性无感性则空。

41、有德行的人之所以有德行,只不过受到的诱惑不足而已;这不是因为他们的生活单调刻板,就是因为他们专心一意奔向一个目标而无暇旁顾。

42、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。

43、商学院要培养60%的职业经理人,30%的像温州商人,10%的商业领袖。

44、学而优则商,商而优则仕。

45、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。

46、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。

47、大成的人都是逼出来的,也都是熬出来的。

48、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

49、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识,不过是他一生中所需的10%;90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。

50、心理学家发现,MBA通常具有共同的特点:精力充沛、高度自信又富于魅力,因此总能左右逢源。但这类人总是拒绝接受别人的意见。更要命的是,由于他们作出自己的判断时显得那么确信无疑,因此别人也很容易信任他们。而当处境艰难时,这类人往往不知如何面对,他们不愿公开承认是自己错了,而会选择撒谎。

51、中小企业家族制比社会化好,大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课,不要听;可做可不做的作业,不要做。但是必须拿到毕业证。

52、不是"读书无用",而是滥读有负作用。

53、公与私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向来都是一回事。私中有公,公中有私。

54、我们通过生活学到的东西,远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路,生活告诉我们如何换灯泡;书本告诉我们如何做管理,生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理;书本告诉我们如何寻找智慧,生活却告诉我们,生活本身就是真正的智慧。

55、(我)是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然,还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景,没有什么见不得人的背景。

56、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

57、硬功夫是"苦"出来的,不是"谋"出来的

58、在待遇问题上千万不要要挟领导,但可以提醒领导。

59、从高山仰止起步,最终到山高人为峰,这个过程是选择了高山就选择了坎坷,选择了执著就选择了磨难,选择了宁静就选择了孤独。成功与失败,辉煌与黯淡,英雄与狗熊往往都是一步之遥,可是确是差之毫厘失之千里。如果自己是人物,就应该干下这人生的满杯,去担起事业的风雨!站着是座山,倒下是座碑!

60、在风雨中飘摇,在生与死的考验当中没有倒下的,生存下来的才是真正的知识。

61、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。

62、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

63、"一流的领导,就应该不断的炒自己的鱿鱼",为了集团的荣誉,用自己所有的善勇智勤,去培养你的下属,引进比你强的人,让别人替代你,让自己完全被别人替代,自己炒自己的鱿鱼,最后,会因为你已被取代而以德加冕,继续高升,更受重用。这既是对公司负责,也是对下属交代,更是对自己后侍。

64、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

65、企业家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美"。

66、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

67、领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

68、大事要方,小事要圆;对己要方,对人要圆。方是做人的脊梁,圆是处事的锦囊。

69、一个优秀员工刚刚称职又要被提拔到新的岗位更加拼命地工作。自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。

70、从来只有时势造英雄。

71、严介和自评:严谨的张扬、内敛的霸气。

72、谈企业的往往都是不懂企业的,经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的,是做出来的

73、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

74、在生活中,严介和崇尚"道德","以至诚为道,以至仁为德,"商人重利轻离别的时代已经过去,应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱,人家会说你是包工头,充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们,而把烂企业能做好,人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"

75、企业家要做"懒惰"的掌门人

76、五讲:讲文凭更讲水平;讲职称更讲称职;讲阅历更讲能力;讲资历更讲贡献;讲道德更讲风格。道德是静态、内在的,风格是外在的。喝酒考察风格,掷骰子考察智商。

77、我永远不做资本玩家,只做实业。资产负债率要保持低水平,绝不超过30%。

78、作为并购国企的民营企业家,要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。

79、"生态决定心态,心态决定未来。""安全第一,发展第二。"

80、没有人在的时候一定要问自己,我还能做些什么?