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2023年史玉柱的语录锦集68条
这个东西有用没用，在于人们信不信。这就是诀窍。下面是小编为大家推荐的史玉柱的语录68条,欢迎阅读，希望能够对大家有所帮助。
1、谁的执行力强，谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。
2、何为富贵？无须向别人折腰，则为贵；无须向别人伸手，则为富。因此，不能以地位高低论贵，不能以财富多少论富。
3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀，职能部门找碴……
4、失败次数再多，如果总结得不深刻，那也是白失败。
5、创业的时候不要蛮干，要巧干。
6、做项目尽量做那种潜力非常大的，而且要专心。
7、我非常关注我的消费者，他们的一点小事都当成很大事情来做。对于不是我的消费者，尽管骂的狗血喷头，我都很迟钝，不是很关注。
8、做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。
9、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难。
10、创业的细节要善于创新，虽然创新很小，但是往往很重要，有时候一点没有做好，这个模式整个就失败了。
11、骗消费者一年，有可能。骗消费者十年，不可能。
12、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
13、在中国，只要银行稳健，就不会出现大金融危机；一旦银行出事，必将导致国民经济大崩溃。
14、任何一个失败，主观原因肯定是决定因素。
15、你的胸怀有多大，你的事业有多大。
16、一个强势的人必须受制约，这种人就一定要靠制度。
17、行业要能走出来。唯一的方式就是走精品战略。
18、一个企业越简单越好，一两句能描述下来的企业是最好的企业。
19、很多人都认为我们是广告做得好，其实我们的售后服务是最好的。
20、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。
21、在困难的时候，比如我还老百姓钱的时候。大家都说我很诚信，实际上是因为什么，是因为我曾经不诚信过，在我困难的时候，我对老百姓的承诺，我没有兑现。因为我没有兑现，我发现这个成本太高了。对我的未来的路子成本太高，就以至于，以后我对自己这方面要求就很高。
22、我最关注的是两点，第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并，网络游戏有关的，以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。
23、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
24、对于营销驱动型的公司，营销就是个舵，你作为一把手你自己都不去管这个方向，管这个最重要的舵，那这个公司很容易出错。老板亲自抓，更大的作用是：整个公司的资源，人力、财力、物力，会往那个方向去流。
25、未来的创业者，最重要的素质，我觉得他需要两个：第一是他个人的悟性，没有悟性的话你应该去打工，不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者；第二个，他能很勤奋能吃苦。就是这两个，少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……
26、反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
27、哪里最严格，就去哪里上市。
28、我每天呆的地方只有三个，办公室、家和车里。
29、与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
30、对普通员工，首先考虑其利益，然后才是社会价值。
31、一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。——史玉柱
32、做全国性市场，必须要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
33、脑白金、黄金搭档、钱用不完，老是分红。——史玉柱
34、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱
35、公司在小的时候，尽量要股权集中。——史玉柱
36、做成功一个店之后离你大的成功就不远了。——史玉柱
37、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。——史玉柱
38、找到自己的细分市场。——史玉柱
39、凡是先做试点，风险才低。——史玉柱
40、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家，也是要放下掉连锁的这种，不好在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
41、失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。——史玉柱
42、团队核心成员有人要提出辞职时，不好挽留，既然提出了，他迟早是要走的。——史玉柱
43、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。（励志）人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
44、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。
45、创造事件营销让媒体自觉报道。
46、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地。
47、对社会贡献最大的就是创造利润，纳税。
48、玩家的骂声是割舍不去的爱。
49、第四章商业模式：聚焦核心，简化模式。
50、让员工去喊口号太空了。
51、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。
52、投资人第一关注的还是我们的团队。
53、搞互联网%的人都把未来想得很美好，因为%的人都乐观了。
54、流量问题有方案之后，在信用问题上希望你有所突破。
55、你的商业模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。
56、在方案没有出来前千万别盲动。
57、下面的公司可以考虑我控股，但母公司一定得归我个人所有。
58、每一个人都觉得自己的项目好，就像每个人都觉得自己聪明一样。
59、自己不熟悉的行业坚决不做。
60、看不准的时候，我就自己先花钱培育。
61、一旦有了机会要把握住，把这个机会充分扩大。
62、任何一个项目做之前，没有正式迈出去的时候都免不了盲目地乐观，都会浪漫，更愿意往好处想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，这时候人避免不了地会有一些浪漫，我本人也是，还有尽管马云那么成功，他也是，每个人都是这样的，你现在正处于浪漫期，这时候需要给你泼冷水，让你周围的人给你泼冷水。
63、90%的坚苦你此刻想都没有想到，你都不知道那是坚苦。
64、团队焦点成员有人要提出告退时，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
65、假如没有价值上的优势与技能上的绝对优势，千万不要进入红海市场，不然你会必输无疑！
66、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了，所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在未来如何做连锁方面做太多的梦，先量力而行做出第一家。
67、做全国性市场，必然要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
68、对已往乐成的履历再好好总结总结，尤其是对失败的教导，下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看本身已往写的对象。