2023年张瑞敏的语录集锦44句
市场订单是企业的生命线。下面是小编精心准备的张瑞敏的语录44句,欢迎阅读借鉴。
1、"以人为本"是企业现代化、国际化的必由之路。人是企业发展的主体，是企业的核心资源和竞争力源泉，发展要靠人，发展的目的也是为了人，企业管理应该最大限度地体现"以人为本"的理念。
2、终端是什么问题？企业的终端是市场，市场的终端是消费者，消费者的终端是对所购产品使用的感受，感受的终端是好产品、好服务他会称道，不好的产品、不好的服务他会骂娘，也就是口碑了；口碑的终端是市场的或兴或衰：这样一来，就自然地反作用于产品、企业、企业员工、管理层后，直指总裁，表面是产品的质量问题，深层的还是领导层的问题。领导的重不重视质量，真抓还是假抓，真能耐还是假能耐，"试金石"概莫如此。
3、看不到的问题一般不外乎两种：被忽略的，以及潜在的。对于管理者来说，看不到的问题一般就是这两种问题。前者在他看来，可能是细节影响全局。被忽略的问题可能影响全部。后者则是提高了全局的风险指数。潜在的问题如果仔细寻找一般可以避免发生。
4、开发产品，只是开发市场的手段和过程。产品的最终落脚点还是市场。
5、海尔人认为，对企业来讲，永远只有创业，不允许守业，"守"会使自己变成穷光蛋。只有创业，创业，再创业，方能在不断的创业中去扩容，去达到守业、兴业、壮业、扩业之目的。
6、人人都是创新的点，以点才能促面；就像根据地或者说是示范点一样；一个个根据地连接起来，一个个示范点推广起来，才会有革命的胜利，才会有产业规模的膨胀；革命胜利了，产业做作业者得到实惠了，人民才会拥护你，群众才会说你好。
7、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。
8、不解释，不斗争，埋头苦干，埋头大干。用行动和结果制止非议，是最好的反击。
9、我们应该先找出自身的问题，而不是找借口来掩饰自己的问题！如果你有太多借口，一定是自己的问题。把借口消灭在过程里，才会有效果。
10、把社会人变成职业人、变成员工，流程是什么？流程就是位置、岗位。只有把社会人改造成岗位人，位置上的工作才不会出错。红军战士区别于民兵，就是在战争的洗礼中锻炼、训练出来的；把社会人变成岗位人也需要经过岗前培训、岗位培训和在岗培训。
11、"千里之堤，溃于蚁穴"，小问题不及时处理就会发展成为大问题。如果能够通过一件小事带动一批事，最终避免了大问题的发生，岂不是更加容易。海尔的人都知道，张瑞敏善于抓"小事"，然而，表面上看是小事，实际上是"大事"。
12、企业是否具有危机意识，关系着企业应对环境变化的行动力，亦维系着组织的成长与创新。一个组织越是满足于过去的成就，就越容易忽略竞争环境的变化，而丧失危机意识。越缺乏危机意识的组织其变革的意愿就越小、创新的动力就越不足，也就越可能在竞争的洪流中遭受挫败。
13、式是，以业务作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、建立横宽纵短的扁平化柔性管理体系，使企业能够适应信息社会的高效率和快节奏，适应企业员工参与企业管理，以实现企业内部上下左右的有效沟通，以使企业组织具有较强的应变能力和较大的灵活性。
14、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题，只有这样，管理才会真的卓有成效。聪明的管理者，总是千方百计找问题，攻坚破难解决问题，使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头，抓到底，钻到底，决不半途而废。
15、如果过去说与狼共舞，我想现在应该改一句话：与狼共生共赢！
16、人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。
17、这个社会还有很多成年人，还没脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
18、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
19、我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。
20、你要养成什么样的心态呢？你要养成"三不"，"三多"：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。
21、相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
22、你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。
23、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
24、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。
25、执行是先把小事做好，管理是先把自己管好，做领导先把员工服务好。
26、执行：标准要低，要求要严，关键是长期坚持。
27、如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，中国有一句古话，论人是非者，定是是非人。
28、如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。
29、在这个知识经济的时代里，学习是你通向未来的唯一护照。在这样一个速度，变化，危机的时代，你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃，一定要有学习，归零的心态。
30、没有定单就没有目标，没有目标就没有工资。
31、只有淡季的思想没有淡季的的市场。——张瑞敏
32、要把企业做成一条流动的河，源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
33、用资金兼并和购买一个企业是非常容易的事情，任何企业都能做到。采用文化战略才能保证成功，其中文化融合是决定因素。
34、SBU详细的表现就是速率战立异。
35、企业外部办理反动是为了发明企业内部的市场。
36、高层办理没有即是高屋建瓴。
37、干部如何对员工？发明一个充满活力的气氛。
38、企业中心竞争力就是获得用户资本的才能。
39、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产仍是欠债。
40、要正在国际市场竞争中取胜，第一是品质，第二是品质，第三仍是品质。
41、品质没有打折、效劳没有打折、诺言没有打折。
42、看法立异就是目的立异，目的立异就是提出他人以为没有能够到达的目的，并用立异的方法完成它。
43、企业说到底就是人，办理说到底就是借力。
44、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作。
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