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李厚霖的语录39条

时间:2024-02-01 15:14:55 经典语录 我要投稿
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2024年李厚霖的语录集合39条

  很多浙江的企业家,理想十分远大,但只选择于"小处"做事:养兔、养鹅、种桑树、种杨梅、生产零件……而且都做得非常大,非常好。在他们身上,小意味着脚踏实地意味着力所能及意味着不虚荣不盲从。其实,在当下的大时代里,去"小地方",做"小人物"成大事业,也不失为一种聪慧的人生。——李厚霖下面是小编为大家推荐的李厚霖的语录39条,欢迎参考。

2024年李厚霖的语录集合39条

1、一个聪明的"懒丈夫"往往能调动妻子的积极性,一个"弱治"的管理者往往能带动组织的"强治"。

2、小老板做"事",中老板做"市",大老板做"势";在管理上,老板要学会从管事到管人,再从管人到管规则;在经营上,老板要从做销售到做营销,再从做营销到做战略!

3、创业者选择一个行业,要考虑点,坚持点。考虑点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持点:目标锁定专一重复注重实效。

4、对管理者最大的挑战就是,当你自己也不是很有信心时,如何把信心灌输给别人?——李厚霖

5、做事可以打破游戏规则,但做人一定要尊重游戏规则。——李厚霖

6、管理者要培养下属,帮助下属做对,而不是证明他做错。——李厚霖

7、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。

8、束缚管理者的不是资源,而是他们的想象力。

9、人在没有创造财富能力时便拥有了财富,可能更多是烦恼。人有一种天性,就是创造。这样等于告诉他:你不用奋斗,不必创造。这实际是剥夺了他创造的权力,不是爱。爱,是要给他机会,教他珍惜,给他勇气,教他自立;爱,是教他创造财富的能力,让他通过实践感受到生活的丰富多彩!

10、检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务实现了目标。

11、担当,是管理的基础。

12、管理其实非常简单,你只需要用目标把大家拉动起来。

13、如果没经历过创业,你不会明白什么是世界上最辛苦的工作。——李厚霖

14、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。——李厚霖

15、管理者要培养下属,帮助下属做对,而不是证明他做错。

16、小决策靠理性,大决策靠直觉。

17、一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。

18、想要改善管理,裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。

19、员工只须对15%的问题负责,另外85%的问题必须归咎于制度和流程。

20、愿景比管理更重要,信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。

21、管理是平衡的艺术。"企"意味着,不管往左还是往右,都要适合而止。"业"则是个平衡的字体,意味着,若做不好平衡,基业就有可能歪了。

22、在你身边的同事中,总有这样那样的人,他们的说话风格和你不一样,做事方法和你不一样,不管是在价值观,还是方法论上都与你存在差异。与他们相处,你得先学会尊重,差异永远存在,而如何把这么差异拧成一股强大的力量,就需要相互间的尊重和包容。

23、有句话说,如果你在错误的道路上奔跑,停下来就是进步。而现实中,有多少人愿意停下来调整方向?工作不喜欢,但为了生存,继续吧;计划不满意,但为了赶时间,凑合吧;朋友关系危机,但不愿放下身段,顺其自然吧。再或者,我已经在这个行业这么久了、事情已经这样了、我年纪也不小了,就这样吧。

24、人捡到10元钱和丢掉10元钱的感受是不对等的,人们往往不太在意已经拥有的,而是更看重已经失去的。当快乐的大门关闭时,另一扇快乐的门将打开,但我们总是久久地注视着那扇关闭的门。

25、为人谦和绝对是成熟的表现,说实话最看不惯那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都会低头,有些人在个好单位跟着个所谓的大人物就觉得自己高高在上了,这正像石头所说:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你这只佛边上的老鼠!做人谦和没毛病!

26、做好选择题:入什么行业做哪块业务,一定要精准,做偏科生而非三好学生。——李厚霖

27、管理其实非常简单,你只需要用目标把大家拉动起来。——李厚霖

28、小决策靠理性,大决策靠直觉。——李厚霖

29、要达到突破,就必须想别人没想到的,做别人没做到的。——李厚霖

30、愿景比管理更重要,信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。——李厚霖

31、想要改善管理,裁掉个员工不如换掉个老总更有效。——李厚霖

32、创业一定要有理想和梦想。以金钱为出发点的创业不会让你走得太远。——李厚霖

33、当你决定要创业时,便意味着;没有了稳定的收入;没有了请假的权利;没有了得红包的机会。然而却更意味着;收入不再受限制;时间运用更有效;手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。——李厚霖

34、检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务、实现了目标。——李厚霖

35、创业者选择一个行业,要考虑点,坚持点。考虑点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持点:目标锁定、专一重复、注重实效。——李厚霖

36、在你成为领导以前,成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功,领导者才能成功。——李厚霖

37、管理者首先要确认的是生意的方向,其次才是工作方法。——李厚霖

38、小决策靠理性,大决策靠直觉。

39、一个聪明的"懒丈夫"往往能调动妻子的积极性,一个"弱治"的管理者往往能带动组织的"强治"。

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