超市业务员工作流程
超市业务员要负责商品结构调整和经营品种的检查,保证经营品种类别齐全,品种丰富。以下是小编整理的超市业务员工作流程,跟着小编了解下超市业务员的'工作吧。
【超市业务员工作流程】
一、新品导入流程
制定年度开发计划,新产品开发,新品导入会,资料录入商品编,门店进货,淘汰旧货,陈列销售。
二、新品谈判流程
供货商:1、提供产品样品及相关证件;2、填写供货商基本资料表
采购部:1、审核各种证件及样品;2、洽谈交易条件,3、建立供货商档案,4、签订供货合同,5确立供货名细商品编码,定价;6、采购部长审核,签字
电脑部:1、录入供货商信息,2、录入商品信息,3、录入合同条款、
采购部:1、填写订货单及新品通知单,2、凭订货单向供货商提出要货
接货部:1、依订货单按验收标准验收商品,2、打印“进货商品验收单”
柜组:1,验收商品,2、商品陈列标价
顾客:1、自选商品,2、统一收银
三、旧品补货流程
门店:填写“补货单”一式两联、
采购部:下订单,一式两联、
供货商:1、携“订单”及“随货同行单”,2、送货到接货处
接货员:1、查验进否有随货同行单,2、查验订单是否完整,准确,3、查验商品品名,规格,数量与订单是否一致,4、查验商品质量,5、查验商品保质期限,6、查验商品条形码,7、符合标准商品进入卖场
录入员:1、查验条码或打印店内码,2、核对单品进价及订单总价,3、打印商品验收单,一式两联并签字,4、厂商,接货员,柜组长,保安签字后,一联交厂商,另一联同订单、随货同行单转财务
四、日接商品接货流程
日接商品指蔬菜,水果,生肉,熟肉,鸡蛋,半成品,鲜奶,豆制品,冷冻品,鲜活品及保持期在半个月以内的食品、
柜组长:订货
供货商:送货;
生鲜组长:议价,定价;
柜组长:1、对照日接商品验收单及随货单验货,2、扣除损耗,3、在日接商品验收单上填写实收数量及总价,厂商,接货员及生鲜科长签字,盖商品验货收讫章,一联给厂商,一联柜组留存,一联与随货同行单送至财务、
五、店面换货流程
指店面销售的商品与供应商之间相同货号商品的交换
门店:1、柜组提出换货申请,2、店长审批,3、柜组将换货商品交接货口
接货:1、与保安核对,2、与厂商换货
要求:1、1000元以下,由店长核准,1000元以上,由总经理核准
2、所换商品必须是同一规格,名称,型号,同等数量
3、换货时须双方人员和接货,保安同时在场
4、换货后,须及时将商品放回店面
六、退货业务流程
退货指由于商品滞销,质量,包装等,供货商承诺退货等原因而发生的,直接由采购发出退单的商品退货
柜组:填写商品退换单
采购部:1、采购部长审批退货单,2、 采购主管与供货商协商
录入室:机制“退货商品单”一式两联
店面:接单备货,接货保安查验后发货
供货商:收货后,在退货单上签字、
录入室:1、在登记本上签字,2、 “商品退货单”一联给供货商,一联随“退货单”转财务
财务:依退货情况做帐务处理
七、调价流程
厂商或采购:提出调价申请、
采购主管:1、审核是否符合规定,2、填写商品“调价单”一式两联,3、采购部长审核签字,4、、进价调高,售价低于进价由总经理签批,6、由业务内勤负责传单,一联存根,一联财务,7、商品快讯特价期满按时恢复原价
录入室:1、录入信息,2、下发变价信息
店面:按调价单”更换价签,POP
财务部:按”调价单”进行监督检查
1调价分为进价变化和售价变化
2、不管何种变化必须填写变价单
3、进价变化,采购提出,主管签字
4、营运部市调后提出售价调整建议,由采购决定调整与否
5、录入员录入变价单后签字,并存档以备查询
八、清退流程
厂商:1、提出清退申请,2、填写“异常商品报批单”,采购员签字
采购部:1、采购主管签字,2、采购部长审核
财务部:1、核对债权债务,2、通知店面办理清退、
店面:1、店长签批,2、办理清退、
财务部:帐务处理、
九、顾客退换货流程
顾客:1、POS小票,2、退换货商品、
服务台:1、按退换货原则处理,2、退现填写顾客退(换)货单,店长签字,加盖退现章,到指定银台办理,3、换货(A商品换A商品)直接由理货员办理,4、遇有质量问题的及时向采购部汇报、
顾客:持退换货处理单选购商品到银台办理、
柜组长:1、营业结束后,到服务台领取退货商品,2、组长按取商品实物,核对后在退换(货)汇总表签字、
客服:将退换清单及换货汇总表由客服部长签字后由商管核对转财务
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