治理干部不作为、乱作为活动进入自查自纠、自我剖析阶段以来，通过召开民主生活会、结对谈心交心、发放征求意见卡等形式，广泛征求意见，不仅对自身存在的不足和问题有了明确清晰的认识，而且对存在问题的原因进行了深入的剖析，并明确了整改方向，强化整改落实确保了活动的扎实有效开展。现结合我区实际情况，将本次排查所存在问题做如下汇报：
1
重考核、轻自身内涵建设。
整改措施：在认真落实工作任务，完成工作指标的基础上，加强政治理论、政策法规学习，提升个人素质和修养。
成效：通过近段时间的学习培训，班子成员个人素质有了较大的提升，取得了明显的效果。
整改到位，长期坚持。
2
会议多，开会时间长，解决问题少。
整改措施：精简一些务虚性会议，控制会议时间，以碰头会、例会形式解决问题。
成效：对可开可不开的会议做到了坚决不开，对必开的会议内容进行精简，做到了尽量缩短会议时间。
整改到位，长期坚持。
3
班子不够团结、重形式、不重实效。
整改措施：班子成员之间谈心谈话，开展批评与自我批评，团结一致，共同搞好工作。
成效：四位班子成员之间开展了谈心交心，从有利于工作出发，班子成员的思想达到了一致。
整改到位，长期坚持。
4
制度多、落实少。
整改措施：建立健全符合实际的规章制度，每季度公布执行情况。
成效：对信访工作制度等四个制度就行了修改完善，并及时公布制度落实情况。
整改到位，长期坚持。
5
工作作风不实、办事虎头蛇尾。
整改措施：改进工作方法、事事有始有终并注重效果。
成效：四位班子成员改变工作作风，带头落实上级文件、上级要求，主动给科室提供好的工作意见和方法，使各项工作得到更好的落实。
整改到位，长期坚持。
6
解答问题不耐心、沟通不主动;交办事情多，谈心谈话少;安排别人时间多，领导一级压一级，做事的只有两三个。
整改措施：实行首问负责制，积极开展谈心谈话，科室负责人上、下半年各一次。一般干部一年至少一次，特殊情况有事必谈并切实解决相关问题。少发号施令，多一起解决问题。
成效：班子成员做到了主动跟科室联系，了解工作的难度和存在的困难，想办法落实各项措施。
整改到位，长期坚持。
7
当好好先生，搞一团和气;不敢担当，不愿负责任。
整改措施：勇于开展批评与自我批评，落实稽查工作制度，对稽查情况及时进行公示。
成效：加强法制稽查工作力度，落实上级党委关于加强作风建设精神，每月开展2-4次稽查，并及时通报稽查情况，对违反制度的人员坚决与奖罚制度挂钩。
整改到位，长期坚持。