公安局行风评议自查自纠报告

  公安分公司根据省市公司关于行风建设文件指示精神,按照市公司民主行风评议实施方案,结合本公司发展实际,紧紧围绕“树行业新风,创文明单位”这一主题,坚持“标本兼治、纠建并举”的方针,将行风评议工作层层细化、分解,落实到各个部门、各个员工。通过理论学习和实际工作相结合的方式,扎扎实实地开展行风建设工作,在社会各界起到良好的影响。

  一、民主评议行风建设基本情况

  公安分公司党委高度重视本次行风建设工作,从讲政治、促发展、反腐败的战略高度来认识开展行风评议的重大意义。

  1、成立专班,建章立制,为行风建设提供强有力的保障

  在活动初期,公安分公司就成立行风建设领导小组,建立一把手为行风建设第一负责人的体制,领导小组下设办公室,办公室设在公安分公司综合办。参照《荆州移动2004年——2006年民主评议行风工作实施方案》,结合公安分公司业务发展实情,公安分公司制定了《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作实施方案》和《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作奖惩条例》。

  2、组织动员,营造良好的行风建设内部氛围。

  为充分发挥员工的积极性和主动性,让每个职工将行风建设工作视为自己的工作,公安分公司召开了行风建设全员动员大会,在思想上和员工达成共识。组织学习《荆州移动2004年——2006年民主评议行风工作实施方案》、《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作实施方案》、《公安分公司2004年——2006年民主行风评议工作奖惩条例》、《荆州移动2004年——2006年民主行风评议主要工作内容》、《史群总经理在第四季度工作会上关于行风建设的讲话内容》,让全体员工认识到开展行风评议事实上是促进我们改善服务、改善内部工作作风,深化企业改革、提升企业竞争力的有效方式。

  3、紧抓行风建设,向纵深发展。

  乡镇指定专营店是客户接触我们企业形象、行业风气的第一桥梁,为抓好这一层次的行风建设,公安分公司组织全体指定专营店店主,召开“创文明行风,树金字招牌”的行风建设动员会,提高他们的思想认识,将行风建设和自己店子的生意结合起来,让他们认识到好的行业风气,创造好的信誉,好的信誉招兴隆的生意。

  4、搞好外围宣传,创造舆论氛围

  通过广播、电视台、孱陵时空等媒体向社会公开承诺我们的服务标准和行风建设目标,向社会公开聘请12名社会监督员,对我们的行业风气进行有效监督,帮助我们整顿行业之风。

  5、广开言路,开门纳谏

  采取走出去,请进来的方式,通过社会监督员座谈、客户回访等等,广泛的征求、收集社会各界对我公司行风建设中存在的问题和建议,通过这种方式,让我们从另一个方面认识到自己的不足。

  二、下一步工作计划

  1、紧抓理论学习不放松

  理论是行动的先导,在后期工作中,我们将进一步加理论学习的力度和频率,丰富理论知识。同时加强资料的收集、归档整理

  2、深挖市场开发不放松

  今年的任务还没达标,剩下的时间也不多了,在余下的1个多月中,我们将以整顿行业风气为契机,充分调动员工积极性和主动性,多方面出策搞好市场的开发工作,尤其是农村市场的挖掘工作,确保两个文明建设获得双丰收。

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