【实用】公司的通知锦集5篇
在现在社会，越来越多地方需要用到通知，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。还是对通知一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的公司的通知6篇，希望能够帮助到大家。
公司的通知 篇1
各股东：
本出资人拟将拥有___________________公司___﹪的____万股股权以1：_ _的价格转让给_________。请各股东自收到本通知书之日起三十日没给予书面答复，确定是否需要购买本出资人出让的`股权;逾期未予答复的视为同意转让。法人(还其他组织)
股东盖章：
或自然人股东签字：
日期：年月日
公司的通知 篇2
一、企业简介
中国华电集团公司是20xx年底国家电力体制改革组建的全国性五家国有独资发电企业集团之一，属于国务院国资委监管的特大型中央企业，主营业务为：电力生产、热力生产和供应；与电力相关的煤炭等一次能源开发以及相关专业技术服务。近年来，公司深入贯彻落实科学发展观，认真践行价值思维理念，加快转方式、调结构、推创新、提效益，由单一发电集团转型为综合性能源集团，综合实力不断增强，行业地位明显提升，步入到良性发展轨道，在世界500强中位列第345位，自20xx年首次进入世界500强以来，排名连续三年上升。
截至20xx年底，中国华电装机容量1.23亿千瓦，其中，火电8959万千瓦，水电2329万千瓦，风电等其他能源966万千瓦，清洁能源装机占比三分之一；资产总额7310亿元人民币；全口径年发电量5008亿千瓦时。控股华电国际、华电能源、黔源电力、国电南自、金山股份、华电福新、华电重工等七家上市公司；控股规划装机超过20xx万千瓦的云南金沙江中游水电开发有限公司和装机近千万千瓦的贵州乌江水电开发有限责任公司；拥有全球首台百万千瓦超超临界空冷机组和国内单机容量最大、国产化程度最高的`百万千瓦超超临界湿冷机组，国内首批60万千瓦级脱硝机组、
单机容量最大的分布式能源机组。控股煤炭产能6500万吨/年，拥有我国电力企业自主开发建设和管理的第一座千万吨级特大型煤矿——华电内蒙古蒙泰不连沟煤矿，建成投产隆德、肖家洼、小纪汗等一批特大型现代化煤矿和曹妃甸、可门、莱州、句容等多个大型煤炭码头。拥有管理总资产超过千亿元的资本控股、财务公司、华鑫信托、川财证券、华信保险（保险经纪、保险公估）等五家金融机构。在工程技术领域拥有在国内具有传统优势和重要影响力的华电工程和国电南自公司。
未来一个时期，公司将坚持稳中求进、实现可持续发展的总基调，顺应国内外能源发展的大趋势，遵循价值思维理念，统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升，统筹利用国内国际两个市场、两种资源，统筹推动差异化发展、集约化经营、精益化管理，全面提升质量效益，全面提升管理水平，全面提升科技含量，全面提升幸福指数，全面提升品牌形象，推进公司做强做优做大，到20xx年，综合实力达到国际一流水平，建成现代化、市场化、国际化的世界一流企业集团。
公司地址：北京市西城区宣武门内大街2号
二、校园招聘宣讲通知
根据公司战略发展需要，定于20xx年11月18日15:00在东南大学四牌楼逸夫科技馆报告厅召开20xx年应届高校毕业生现场宣讲招聘会，现将有关事项通知如下：
1、毕业生应聘条件
毕业生应属国家统招本科及以上学历应届毕业生，完成规定学业并获得相应学历、学位，英语水平CET四级，计算机水平国家二级，身体健康，服从工作安排，有较强的奉献精神和团队精神，志愿为华电事业发展贡献力量。
2、招聘专业
电厂集控运行、电气工程及其自动化、继电保护、热能与动力工程、热工自动化、化学环保、矿山地质、测绘、通风安全、采矿工程、暖通、金属材料、机械机电、电子信息工程、测控技术与仪器、水文与水资源工程、水利水电工程、水动、财会金融、人力资源、企业管理、工程技经、法律、计算机及通讯信息等专业。
3、现场应聘需携带资料
1）书面的个人应聘报名表《中国华电集团公司应聘大学生登记表》（附件）及个人简历，并在真实性承诺处签名；
2）《毕业生推荐表》复印件；
3）《毕业生成绩单》复印件（要求有学校教务处盖章）； 4）大学英语（外语）等级考试合格证书复印件； 5）其它奖励、资格证书复印件。
除现场投递简历、参加面试外，应聘学生还应登录中国华电集团公司应聘网站：http://zhaopin.chd.com.cn，投递简历，履行招聘签约流程。
20xx年11月10日
中国华电集团公司应聘大学生登记表
公司的通知 篇3
XXXXXX先生女士:
你好，请您于6月26日(周三)午时2点到路789号(路和路交叉口)大厦5楼人力资源部参加面试。
如因故不能按时到达或者不能参加面试，请提前与我们联系，联系电话0XXX-XXXXXXXXXXXX，联系人程小姐，祝您好运!
XXXXXX人力资源部
XXX年XXX月XXX日
公司的通知 篇4
因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.
原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.
希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的'生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.
部门名
日期
公司的通知 篇5
各单位：
根据《集团标准建设管理规定（试行）》的规定，为有效推进该项工作，建立岗位工作标准，现通知如下：
一、标准建设基本原则
（一）标准一流：标准化建设要以国内一流的标准为标杆。
（二）全员参与：标准化建设涉及到每一个岗位每一个人，人人都要制订标准。
（三）分解到位：每一项工作都要分解到具体动作，分解到能操作。
（四）简洁精练：不多一个字，不少一个字。
（五）适用高效：具有适用性，能提高工作效率。
二、组织机构和职责
（一） 集团成立标准化建设推进委员会。其职责和组成人员另行通知。
（二） 集团标准建设管理部门负责集团标准化建设的具体工作。
（三） 各单位、中心负责人是推进标准化建设的第一责任人，标准化建设纳入各单位、中心负责人的年度考核中。
（四） 各单位应指定责任部门和责任人负责本单位标准化建设的推进、落实和实施。
三、标准建设流程和时间安排
（一） 各单位、中心制订标准制订推进计划，具体格式见《标准化建设工作计划安排表》（附件1），于9月5日前报集团集团标准建设管理部门备案。
（二）工作分析
1、罗列事项并进行系统分析
以图表形式罗列工作事项，按"岗位职责 一级事项 二级事项
三级事项 具体工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事项罗列清单》）
2、明确重要事项和一般事项，明确关键工作和辅助性工作，对每一项工作进行分析研究，细分到具体动作且具有可操作性。
以鱼刺图的形式明确重要工作和一般事项，明确关键工作和辅助性工作。（附件3：招摹甄选鱼刺图）
3、以分解图的形式研究分析关键工作和辅助性工作，分解到每一具体动作，确定该工作谁来做、做什么、什么时间完成、什么方式做、做到什么程度、达到什么效果。（附件4：面试甄选分解图）
4、讨论交流
各单位、中心组织员工讨论、分析、研究每一项工作分解、细化情况。
5、集团集团标准建设管理部门根据各单位、中心的推进计划跟踪、督促，必要时进行辅导。
6、时间要求
集团于9月15日前完成工作分析，各单位于9月30日前完成工作分析。
（三）制订工作标准
1、根据工作分析的'结果，制订每一项具体工作的标准，形成规则、规范，规则、规范的格式见附件5：《初试工作规则》和附件6：《面试用语规范》
2、将相应工作标准（规则、规范）汇总整理成岗位工作标准，具体格式见附件7：《招聘管理岗位工作标准》。
3、报集团标准建设管理部门备案。
4、时间要求：集团、各单位均应于12月31日前完成工作标准的制订工作。
（四）评审
集团标准建设管理部门组织对各单位、中心制订的岗位工作标准进行评审。
（五）制度培训
1、各单位、中心制订培训计划，对管理制度、工作标准进行专项培训，培训计划报集团标准建设管理部门备案。
2、集团标准建设管理部门跟踪、检查各单位、中心培训计划落实情况。
3、集团标准建设管理部门组织评估制度（标准）培训的效果，组织制度（标准）考试。
（六） 效果评估、修正
1、检查制度（标准）的执行情况，评估各项制度（标准）的编写质量。
2、收集反馈信息，及时修正改进提高
附件：
1、标准化建设工作计划安排表
2、工作事项罗列清单
3、鱼刺图
4、分解图
5、规则模板
6、规范模板
7、岗位工作标准模板
二0**年八月三十一日
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