做好年终工作总结的通知

时间：2023-03-28 08:02:03 通知我要投稿

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关于做好年终工作总结的通知

　　总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，快快来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是小编为大家整理的关于做好年终工作总结的通知，欢迎阅读与收藏。

关于做好年终工作总结的通知

关于做好年终工作总结的通知1

各部门：

　　为全面回顾20xx年的工作，认真总结工作经验，查找工作中存在的问题，研究制定20xx年工作重点和目标，经总经办研究决定，现就开展20xx年工作总结有关事项通知如下：

　　公司各部门主管及各部门员工均需提交工作总结，主要总结一年来目标责任落实完成情况，执行规章制度情况，推进开展工作的做法和举措，并结合部门工作开展情况查找存在的'主要问题和不足，特别是部门之间的相互协调配合、开展工作流程、员工遵纪守规及端正工作态度等方面，总结工作成绩，查找工作中存在的问题，认真分析原因，提出改进措施。

　　要求：各部门主管及员工必须根据实际情况撰写工作总结，禁止夸大其词及上网抄袭，部门员工撰写工作总结后应提交部门主管初审，部门主管审核后统一送至行政人事部；提交日期截止至20xx年xx月xx日。

　xxx部门

　　日期：20xx年xx月xx日

关于做好年终工作总结的通知2

公司各部门：

　　年末将至，为做好本年度各项工作总结，明确明年的工作目标，公司研究决定，拟定于20xx年1月10日中午举办20xx年度年终总结表彰大会暨文艺汇演。现将有关准备工作通知如下：

　　1、各部门负责人以书面形式做好年终总结和明年工作计划，工作总结内容客观，能如实反映工作情况，计划安排要切实可行。拟定于1月9日中午8：00各部门负责人对董事会做述职报告。

　　2、企业之星评选，人数为5名；评选要求：

　　（1）入职半年以上的；

　　（2）工作无重大过失，无因违纪受处分情况的；

　　（3）在工作中对企业做出突出贡献的。

　　评选程序：由总经理、各副总共同提名，拟定八名候选人员名单，公司组织中层管理人员于1月9日中午在会议室共同推选企业之星、根据票数多少取前五名选为企业之星。

　　3、先进工作者评选：人数为11名；评选规则：

　　（1）入职半年以上的；

　　（2）工作无重大过失，无因违纪受处分情况的；

　　（3）工作积极主动、认真负责，在同事间起到模范带头作用的.；

　　（4）人事行政部（4人）、后勤（4人）、安保（4人）为一组，评选1名。

　　采购部（1人）、财务部（3人）、环保事业部（5人）、设计部（4人）为一组，评选2名。

　　销售部（12人）评选1名。

　　生产部（1人）、工程部（1人）仓库（2人）维修组（4人）为一组，评选1名。

　　拉剂车间（19人）评选2名。组装车间（24人）评选2名。

　　喷涂车间（14人）、品质部（5人）为一组，评选2名。

　　（5）各部门根据名额分配情况，组织评选，于1月9日下午将评选结果报到人事行政部。

　　4、举行文艺汇演，节目表演形式不限，节目内容要健康向上。演出用的服装、光盘、道具等自备。各部门于1月5日下午5：30之前将节目报送到人事行政部。相关人员做好节目的排练工作，以提高节目的质量。望各部门积极踊跃参加。

　　其他未尽事宜另行通知。

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结的通知3

集团各部、各公司：

　　介绍20xx年的相关情况

　　为进一步做好20xx年的年终总结工作，明确20--年工作目标及实施计划，希各部门接到通知后，抓紧组织布置落实。

　　一、工作要求：

　　各部、各公司要根据20xx年下达的工作任务目标逐项检查落实。要充分调查，认真总结，在总结经验的同时，更要看到20xx年工作中的不足，要从客观上分析、主观上找原因，只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施，为更好地完成20--年的任务及长远目标打下良好的基础。

　　充分制定好20--年的工作目标，特别是计划措施更要细致、可行，坚决打赢“十二五”攻坚战。

　　各部、各经理要充分准备在总结会上的发言，并把自己好的经验介绍出来，把有效的办法措施制定出来。

　　二、年终总结工作的`时间安排

　　1、各部、各公司20--年12月25日前完成本部公司的年终工作总结，做好20--年计划。

　　2、会议定于20--年1月1日几点点在哪里召开，会议几天。

　　三、参加会议人员

　　1、各部总经理

　　2、各公司经理

　　四、其他要求

　　1、各部门员工将本人20xx年工作总结（包括：个人取得的成绩，存在的不足，改进措施，20--年计划和合理化建议等）于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门，各部门根据实际情况召开会议进行交流总结。

　　2、各部门经理将本人以及本部门年终总结于20--年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长，内容可以包括以下几个方面：20xx年工作成绩（完成业绩、管理办法）、存在的问题、解决的途径、培训学习内容，20--年工作计划及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

　　希望各部门积极认真落实各项具体工作。

　　特此通知！

　　××行政部

　　二〇**年十二月**日

关于做好年终工作总结的通知4

亲爱的的同事：

　　大家好！

　　20xx年各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实开展各项工作，取得了较好的成绩。为了回顾工作，总结成绩，提炼经验、改进不足，尽早谋划明年工作，经公司决定，请各部门、领导、中层、职工对_20xx年工作进行全面认真总结，现将有关事项通知如下：

　　一、上报时间：

　　于20xx年x月x日前上报办公室。

　　二、总结内容：

　　1、部门总结：各部门要围绕年初制定的目标任务，对一年来的工作进行总结，重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和20xx年工作思路。

　　2、个人总结：个人围绕自己的岗位职责，就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的.工作思路等方面来写。

　　三、总结要求：

　　1、这是年终考核的一项主要内容，总结材料要全面、实在、内容详实，要体现工作的亮点和特色。

　　2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作，主管领导做好审核工作。

　　各分支机构领导要高度重视，总结要祥实，数据要准确，谢谢大家。

关于做好年终工作总结的通知5

各分公司、总公司行政综合部、财务部：

　　20xx年即将过去，为肯定成绩，表彰先进，总结经验，吸取教训，尽早筹划明年工作，实现20xx年经营目标。现就做好20xx年度工作总结的有关事项通知如下：

　　一、总结主要内容

　　（一）单位总结

　　1、20xx年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上，对20xx年的工作进行全面、认真的总结和回顾，结合部门绩效考核，突出工作重点、工作成效，做到内容实在，数字准确，不讲大话、套话。

　　2、要深入分析本单位存在的问题及原因，认真吸取教训，制定切实可行的.整改措施。

　　3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示，结合实际情况，研究制定20xx年工作思路和目标，做到思路清晰、目标明确、措施扎实，为开拓性做好20xx年工作打下良好的基础。

　　（二）个人总结

　　1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作？取得了哪些成效？有哪些经验？存在哪些问题和不足？

　　2、一年来，本人自学了哪些业务知识，参加了哪些内部及外部培训，有哪些收获和体会？自身能力素质有哪些提高？

　　3、结合自身实际，提出对部门和公司的具体意见建议。

　　二、会议时间及议程

　　年度总结大会预计20xx年1月15日左右召开。会期1天时间，会议议程：

　　1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言；

　　2、总经理做20xx年度工作报告，并对20xx年工作进行安排部署；

　　3、对先进工作者进行通报表彰；

　　4、董事长做重要讲话；

　　5、全体与会人员聚餐。

　　三、几点要求

　　1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性，认真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握，务必于1月5日前完成，所有部门及个人均要撰写总结材料。

　　2、年终总结要体现“真、像、实”的精神，把成绩讲够，把问题找准，把措施定实，以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。

　　3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程，变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

　　4、各部门的总结于20xx年1月5日前报行政综合部，以便行政综合部及时收集材料，撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20xx年1月5日前交行政综合部，部门及重要岗位人员的总结材料，行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结的通知6

局属各单位、机关各科室：

　　20xx年即将过去，为全面客观总结好20xx年度工作，请局属各单位于11月30日前将本单位各科室年度工作总结和20xx年度工作思路形成文字材料传送市局办公室。具体要求如下：

　　1、请根据20xx年市局确定的工作要点，结合本单位各科室具体工作，突出工作特色、亮点，找出存在问题，内容要求详实，事实具体可靠。

　　2、各单位（各科室）在认真总结20xx年度工作的同时，对20xx年度的.工作目标、工作思路作出安排。

　　3、材料电子文档发送至办公室邮箱。

　　4、四个单位以及七个科室若于11月30日24：00之前没有完成材料上报，请局办公室告知没有上报材料的各单位（各科室）的主要负责人到局长办公室说明原因。

　　特此通知。

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结的通知7

各位领导、各位同事：

　　今天，在新春佳节即将到来之际，我们在这里欢聚一堂，召开20xx年度公司总结暨表彰大会，主要目的是为了总结一年来的工作，总结经验，吸取教训，共商公司未来发展大计，并对为公司各项工作的.发展做出贡献的员工进行表彰和奖励。为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提几条要求：

　　1、请所有与会人员暂时关闭手机，不要接打电话；

　　2、不要在会场内、外来回走动，大声喧哗，或与人交头接耳；

　　3、不要随地吐痰，乱扔废弃物，不要抽烟；

　　4、会议结束以后，然后依次序退场。现在正式开会，

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结的通知8

公司各部门：

　　年度总结是公司生产经营中承上启下的一项重要环节。在200xx年工作告一段落，20xx年初始之际，各部门要高度重视、认真对待，做好过去一年的工作总结。检视我们工作中的失误、发扬我们工作中的成绩。以期达到“有所发现、有所发明、有所创造、有所前进”的.目的，增强下一段工作的主动性、自觉性。

　　具体要求如下：

　　一、客观真实。既要肯定成绩，也不掩盖问题；要真实反

　　映问题，既不回避也不夸大；要客观公正，既要检查客观因素，也要检讨主观失误。

　　二、全面具体。内容要涵盖全年工作，重点工作逐项回顾，

　　不可遗漏缺失。做法、成绩和经验要面面俱到，内容充实，数据准确，不可泛泛而谈。

　　三、重点突出。要突出部门的分工内容、工作特点，抓住主要工作、重点工作。

　　四、抓住本质。总结的使命就是将感性认识上升为理性认识，探寻工作的规律性，为以后的工作导航。通过总结将工作中的认识、经验上升为规律性的东西。请各部门务于x月x日前按上述要求完成年度总结。

　　xxx部门

　　日期：20xx年xx月xx日

关于做好年终工作总结的通知9

公司各部门、南郊公司：

　　20xx年已接近尾声，这一年有收获也有遗憾，有成功也有失败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的新一年做充分的工作准备，现要求中盛公司的全体员工认真总结20xx年工作并提出对20xx年的工作计划以及个人职业发展规划。具体内容、要求通知如下：

　　一、提交工作总结对象：

　　公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除外）。

　　二、工作总结的内容

　　1、 20xx年度的主要工作内容；

　　2、梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作，对未完成工作进行主、客观原因的分析；

　　3、对20xx年度工作中出现的问题进行原因分析，并提出自己的改进意见或建议。

　　4、对20xx年工作制定做出科学、合理的计划。

　　5、对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因素进行原因分析并提出应对方法。

　　6、对公司未来的发展或营造和谐、融洽的'企业文化氛围提出自己的意见或建议。

　　三、要求

　　1、各部门和个人在思想上要高度重视，严肃认真地对待，切实把20xx年度工作总结的工作圆满地完成。

　　2、把20xx年工作中，好的、优秀的经验总结出来延续下去；把坏的、不足的经验总结出来后摒弃，认真吸取经验教训。

　　3、副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部会议上全体讨论并通过后方可上报；

　　4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结报告即可；

　　5、格式和提交时间

　　（1）一般员工和主管要求使用“word”文档，标题为“XXX（员工姓名）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，落款需注明所属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。

　　（2）部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“PPT”或“Word”文档，标题为“XXX（部门/分管板块）20xx年度工作总结及20xx年工作计划”，PPT模板不限，并请在首页注明所属部门/分管板块、职务、姓名及日期。

　　（3）工作总结于20xx年12月21日前提交至办公室。

　　四、提交流程

　　1、普通员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。

　　2、部门负责人、分管副总的工作总结以电子档直接发送到办公室魏霞处。

　　特此通知！

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结的通知10

公司各部室、生产厂、销售分公司：

　　20xx年是公司从老厂搬迁稳定后的第一年，是加快转变工作作风和思维模式的一年，也是“三年战略”的第一年，是打基础、夯实基本功的一年，在这一年中实现了生产经营快速、稳定的发展。为全面回顾过去一年的工作，深刻总结过去一年工作情况，认真规划来年工作，不断提高公司经营管理水平，现就关于开展20xx年度工作总结暨20xx年度工作计划的通知如下：

　　一、职能部门20xx年度总结暨20xx年度计划：

　　1、部门总结计划由部门负责人撰写，提交分管领导确认后提交至行政综合部；

　　2、系统总结由分管总监撰写，提交至副总经理。

　　3、部门总结计划格式不定，但应涵盖以下内容：A上年主要工作总结及取得的业绩；B工作中存在的不足；C下年工作计划及重点推进工作；D对公司管理工作的建议和意见。

　　二、部门组织员工述职会议：

　　1、部门述职会议：由部门负责人主持，分管领导列席，管理类员工参加，个人述职内容形成书面述职报告。述职报告内容包括岗位职责履行、重点工作总结、取得的.成绩、工作中存在的问题、下一步改进方向。

　　2、班组员工述职会议：由车间主任或职能部门主管主持，部门负责人列席，员工口头述职，会后形成整理纪要。口头述职内容包括岗位职责履行、遵章守纪情况、工作中存在的不足、改进方向，主管或经理进行点评。

　　三、提报要求：

　　1、总结计划及述职报告格式可参照附件。

　　2、要求文字材料尽量数据化、条理化、表述清晰简明，字数不得低于500字。

　　3、工作进度：

　　内容员工个人述职总结时限25/12前部门述职会班组述职会部门总结计划及述职会纪要6/1前系统总结计划提报8/1前备注28/12—2/1前25—30/12前注：总结暨计划、个人述职报告、述职会纪要交行政综合部梁丽萍处。

　　四、其它：

　　销售分公司营销系统、市场部、客服部按此通知要求开展年度总结计划工作，其他片区或人员的总结要求请销售分公司参照此通知自行规定。

　　xxx股份有限公司

20xx年12月06日

关于做好年终工作总结的通知11

同志们：

　　为做好XX年基层工会年终考核工作，客观评价基层工会一年来的工作成绩和经验，为明年工会工作上新台阶打好基础。现将具体要求通知如下：

　　一．基层工会要认真梳理一年来工会工作的成绩和经验，写出总结，由主席在全体会员大会上作总结发言，如实向会员说明本工会年度经费使用及结余情况。

　　二．根据学校年终总结考核精神，经校工会研究决定，XX年工会先进比例为全年会员总数的15％；先进集体比例按工会总数的40％。

　　三．工会积极分子和先进工会工作者的评选要严格按评选条件和指标，由基层工会委员会实名推荐报单位党组织审批并予以公示。指标不能突破。

　　四．申报先进集体的基层工会按照校工会XX年考核内容逐项总结，校工会将择日召开年终考核专题会议听取汇报并组织相关人员予以赋分

　　五．申报先进的`基层工会总结不少于3000字，其他工会不少于XX字。汇报会后各基层工会将总结交到校工会，不交总结的单位，先进个人名额自动放弃。

　　六．先进基层工会的产生由听取汇报、实地调研两部分内容组成。校工会根据各工会的得分情况决定XX年先进基层工会名单。具体时间和方法另行通知。

　　七．此项工作在XX年12月底前结束。

　　通知人：

　　日期：

关于做好年终工作总结的通知12

各下属公司、公司各部门、各项目部：

　　在即将过去的20xx年里，在公司领导的正确领导和全体员工的共同努力下，公司取得了长足的发展和进步，呈现出蓬勃发展、欣欣向荣的态势。为总结经验，正视问题，改进不足，确保在充满机遇和希望的20xx年创造更加辉煌的业绩，公司要求各下属公司、各部门、各项目部本着全面客观、求真务实的`精神，组织员工认真做好20xx年年度工作总结，精心谋划20xx年年度工作计划，具体要求如下：

　　一、高度重视，认真组织，人人参与，全面回顾、逐项总结20xx年度所承担各项工作指标（或任务）的实际完成情况。既要肯定工作成绩，又要客观分析存在的问题和不足，提出切实可行的改进意见或合理化建议。

　　二、认真总结，理性分析，精心计划。在认真总结20xx年度工作的基础上，结合公司实际及发展目标，理性分析内外环境，精心计划20xx年度的工作，做到计划目标清晰、重点突出、措施可行。

　　三、表述时应抓住重点、突出亮点，语言简洁，注重用事实和数据说话。

　　四、《年度工作总结和计划》提交截止时间为20xx年x月x日。中层以下员工交所在部门经理，同时将电子版发送至行政人事部XX邮箱；中、高层管理人员还须制作好PPT汇报版一并交公司行政人事经理XX处。

　　五、公司将于12月下旬组织召开员工年度总结述职考评会议，听取汇报，具体考评方案和考评时间另行通知。

　　特此通知。

xxxxxx有限责任公司

20xx年xx月xx日