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回忆昨天求职面试的全过程
跟面试官客套化地打了个招呼,考官问的第一个问题是为什么你的薪资跳的那么快?我条件反射性地认为他想了解我整个职业成长过程,所以自以为是地从第一份工作介绍起来,第一份工作表述到一半就被截住了。考官你认为我问你薪资跳跃的目的是想了解什么,我很直白地把我认为他想了解我的工作成长情况的想法告诉他,考官说了"NO",他说他其实是想了解我对个人能力的定位和对个人价值的判断,关于薪资与能力与工作量关系,最有说服力的应该是工作内容,所以我会简单地认为从我的工作内容去说明,当然考官指出我不该那么回答之后并没告诉我怎样才是他想要的答案,这点我仍需思考,也请大家赐教。第二个问题人力资源规划是什么,在企业中有什么样的作用?这道题,我真没把握好,因为我再次自作聪明的直接把人力资源规划作为人力资源的六大模块之一的狭义规划去解说,说它的奠基作用,考官再次告诉我其实人力资源规划是为了保证企业战略目标的人、财、物保证。是一个很大范畴的东西。
第三个问题,做绩效考核的前提是什么?我提了一点是对企业目标的明确和认可度、以及各个部门的支持性。然后告知考官我们的一次失败绩效考核,向他请教原因,考官毫不客气地说了我们的绩效考核是为考核而考核,在做管理和考核的过程中没有充分考虑人性化和价值观。他说成功考核的前提是流程的规范化和认可度。我其实很赞成考官对于绩效考核的前提的认识,但是我想说绩效考核作为绩效管理的手段,其实前提没有那么理想化。
第四个问题,你有什么追求?我很坦诚地说我期望自己在人力资源的几个模块能做到有些提升?考官对我的回答表示非常不满,再次强调了他是在问追求、问理想,他这个社会上哪个人没有理想,我再强调我的理想就是在人力资源的道路上不断成长,除此之外没有太多的理想。http://jianlimoban.c321.cn/
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