吴国平《不要比较，做最好的自己》演讲稿全文
谢谢各位老师!大家知道，前段时间我退休了。我这个退休，我是从运动员退到做教练。我觉得我现在能够有精力的时候，不需要人家扶的时候，我可以扶一把年轻人的时候，趁这个时候我能够帮助年轻人，使他们有更多的决策的机会。因为现在的一代，他的知识面已经非常丰富了，我很多东西都是现在学的。
其实我第一份工作是做老师。那时候我体育成绩很好，真的很好!我真的到现在还是可以吹牛，我到终点，人家还在弯道，真的是这样!当时我到高二的时候，那个时候高二跟高三可以选择的。但是这个时候呢，有个机会，区上调剂我去做教练，然后我选择了高二就毕业，我去做教练了。
一年之后，我们队里面只有六个队友，这时候出现了政策变化，六个队友全部到浙大。然后到浙大之后，保送嘛，再读了一年高中，在行政学院，都是我的队友。那时候我过了一年之后，我就又去，我说我的体育成绩比他们好，肯定比他们好，我可以试一下，我到跑道上面一试，确实我的队友跑不过我。然后呢，因为我没有读高三，我进不去浙大，我就进不去。当时我非常伤心，我很羡慕他们校里面的宿舍，非常羡慕!
回来之后突然一个决定，我不干了!我老师不做了!为什么不做呢?我心想：你们都浙大毕业之后，我肯定干不过你们!那时候我们这个年代是文凭，最重要的，没文凭肯定是不行。然后我在办公室拿一张报纸，那时候就杭州塑料工业公司，我就去做工业了。回到家里，父亲一个巴掌，脑子有问题了!但是我是自己有自己的想法，我觉得我体力比你们好，我一定能干起来!
28岁的时候，我做了三年的三班倒，我带的班组，终于成为杭州市的劳动模范班组。28岁，厂里面非常看中，到现在我都非常感谢我那时候的老板。那时候都是文凭，出国是一个非常了不得事情，他就派我去德国。回来之后，再考试再到浙大。
86年的时候，这时候我已经33岁了，我在单位里面，我也做中层干部了。正好碰上，那个时代是下岗分流，减员增效。那个时候的公司，都有劳动服务公司，这个餐厅呢，倒闭了，然后呢，全公司招标。
谁去干饭店?那时候呢，还是我太太说的，她回来跟我说，她说我在科室里面呆着，现在小孩子一天天大了，我们小孩子还是父母补贴的。她说是不是我们去承包一下，试试看。我说没有钱，她说我还有两万块的私房钱，我们去试试看。我记得很清楚，我们开张的时候，两个服务员，我带了两个小孩子，我到双贸厂那个卖服装的地方，买了两条牛仔裤、两件汗衫，就是我们的汗衫，就上了，就这样开始创业的。
为什么去这样一个定位呢?因为当时我这个年龄，能够去消费的，而且像我这样工资的人，真的不多，没地方去，都是高大上的，越大越气派。我赚了这么一点钱，但是我也需要消费嘛，几个朋友吃吃饭，没有(地方)。外婆家，就是从我自己的需求开始定位的。
98年开店的'，99年是我们改制了，那时候改制了，我又升职了，我变副总了，又是股东，又不敢出来了。到2004年，我又想通了，为什么我想那么长时间?也有一些观念的问题，也怕父亲会去再骂我，因为你做到这个份上，你为什么还要出来去做餐饮呢?因为他的脑子，想法跟我是不一样的。但是我自己的想法，我很清楚，我们做药包材的，整个份额到现在15个亿，全中国15个亿，那我们餐饮3万个亿，这个份额太大了。我回到家里，我跟我父亲说，我那个时候孩子很大了，我说我辞职了。我老爸没打我，不像第一次一样，骂了我一顿，用杭州话骂。
然后因为我很感恩，那时候在单位里我的老板，因为我是他一手培养起的。两年之后，他的儿子告诉我，我交辞职报告的当天晚上，我的老板在家里面哭了，他认为你是我培养出来的。
我觉得他们这一代，就是他们这一代，我这一代就是我这一代。你们这一代，要留下你们这一代的符号，跟我们是不一样的。
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