企业演讲稿

时间：2022-08-28 11:02:27 演讲稿我要投稿

【精选】企业演讲稿模板合集五篇

　　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。在日新月异的现代社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，大家知道演讲稿的格式吗？下面是小编精心整理的企业演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【精选】企业演讲稿模板合集五篇

企业演讲稿篇1

　　21世纪是一个知识经济的时代，更是一个管理创新的时代。财力、物力、人力是企业生存和发展的基础，但是拥有多少资源并不能说明什么，俗话说钢用在刀刃上，这就看我们怎样使用以及怎么使用，这才是其中的关键，而这个关键就在于企业的管理创新。管理创新作为经济全球化时代的标志，它推动了企业的不断发展并逐步完善，是企业在市场竞争中取胜的基本条件。创新是一个民族的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力在全球经济进入信息化、网络化的当今，企业要想在激烈的动态竞争环境中取得成功，必须依靠企业的素质和竞争能力的持续提升，而企业可持续发展的动力源泉就是管理创新。

　　在知识经济时代，创新是核心，没有创新，企业也就失去了核心竞争力。为此企业必须不断地创新管理理念，强化企业管理方面的意识，为企业不断提高自身的竞争力提供理论指导，使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。管理创新在企业发展中将起着决定性的作用。

　　管理创新能够提高企业的生存能力美国著名管理学大师彼得?德鲁克说过：不创新就死亡。知识经济下竞争日趋激烈，特别是金融危机的当下，生存是企业面临的一个很大的问题。企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争，跟上时代的发展的步伐。如果不进行创新很可能就会遭到淘汰。管理创新能够提高企业的经济效益。企业作为经济组织，其目的就是为了取得最佳的经济效益，而管理创新的目标就是要提高企业有限资源的合理配置。要实现这一目标，仅仅靠先进的技术、熟练的劳动者和现代的设备、优质的材料是远远不够的，还必须有先进的管理理念，保证劳动者、高素质和生产力系统的有序结合，使各生产经营环节相互协调。创造性的管理能够有效地挖掘企业生产潜力，增加经济效益。

　　管理创新能够提高企业的环境适应能力当今社会，特别是网络化的今天，各种力量纵横交错，企业间的联系更加密切，随时可能受到外界各种力量的制衡。企业惟有在生存过程中不断创新与外界交互作用的方式，才能寻找到一个有利于自己的均衡点，赢得一个良好的外部环境。

　　管理创新能够提高企业的竞争力企业在进行市场竞争和市场拓展时，将遇到众多竞争对手，这一竞争过程其实质为多个博弈对象的动态博弈过程，一个企业若能在这一过程中能够最先获得管理创新的具体方案，便能战胜对手，获得博弈的胜出。这个具体方案便是在能预见对手们的相应对策条件下寻找出最佳的、新的市场策略和运行方式而已，这就是一种管理的创新。许多跨国公司在瞄准中国市场后，所采取的一系列市场行为，均有其战略意图，这一意图本身就是一种创新。

　　面对变化，只有创新。谁继承以往的做事方式，注定会带来灾难乃至死亡。作为创新的一个重要方面，管理创新在企业的发展过程中将具有重要的指导意义。小到企业的生产管理，大到企业的发展战略，管理创新理念无不作为一个独特的视角贯穿其中，并指导着企业的健康发展。

企业演讲稿篇2

　　人活着，就要有一点精神。企业存在和发展，企业员工群体也应该有一种精神—企业精神。企业精神是企业理念的浓缩，是企业灵魂的集中体现，是企业在生产经营活动中，为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识，集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念，代表着企业共同的信念、员工一致的价值观，是企业文化发展到一定阶段的必然产物。因此，设计企业精神，首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态，要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则，要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神，方能既“来源于生活又高于生活”，成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。

　　企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合，使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。

　　1、员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来，在管理人员和普通员工中进行广泛的调查，再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用，缺点是需要花费较长的时间和较多的人力，观点可能比较分散，但由于来自员工，有很好的群众基础而容易被大家接受，很快深入人心。

　　2、典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄，这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素，因此，对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究，确定企业精神。这种办法工作量较小，也容易被员工接受，但在企业英雄不是非常突出时，选取对象比较困难，不易把握。

　　3、领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题，加之他们对企业历史、现状的了解比较深入，因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷，但却受领导者个人素质的影响较大，在推行的时候宣传工作量较大。

　　4、专家咨询法。将企业的.历史现状、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司，由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验，设计出符合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远，有时不一定能够很快被员工接受，因而宣讲落实的过程稍长。

　　我们xx汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质，南通汽运集团将“敬业”作为企业精神，则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。“奉献”是员工独具的精神境界，弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献，就是要有无私的精神、忘我的境界，要有“宁可自己千般苦，不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想，一切对旅客负责，一切让旅客满意。“争先”是员工必须具备的实践品德，“争先”一词有两层含义：一是争先进、争一流、争锦夺标，这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌；其二是积极探索、勇于创新、敢为人先。“创优”是员工必须具备的行为准则，创优是创造优美的环境，提供优质的服务，树立优良的形象，永远处于优胜者的行列。对客运企业而言，创优，既是构建和谐社会的需要，又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。

企业演讲稿篇3

　　普光气田首期20亿立方米产能投产在即，几代中原石油人建设千万吨级油气田的梦想即将成为现实——

　　普光，中原油田希望之光

　　普光气田首期产能即将投产。普光，这个位于大巴山深处的小镇，越来越强烈地感受到中原油田24万职工家属的热切关注与期待。

　　毋庸置疑，普光气田的投产将极大地增强油田持续发展的资源基础和综合实力。随着油气当量迈上一个大台阶，油田的盈利能力将显著增强，经营形势将得到明显改善，职工群众生活水平可望获得进一步提升。

　　资源是油田生存发展的根基。普光气田丰富的天然气储量将极大地增强油田的资源基础，极大地缓解油田人多油少、资源接替不足、发展缺乏后劲的深层次矛盾，为油田的持续有效发展提供强大支撑。

　　油气田的发展之根、壮大之本何在？搞油气的人都明白，油田发展首先要有丰富的资源储备，要不断有新的资源接替。中原油田自1975年开始大规模勘探，1979年正式投入开发以来，为共和国贡献了大量能源。但近年，由于新区勘探长时间没有大的突破，中原油田储采失衡的矛盾十分突出，这些深层次的矛盾严重制约着油田的发展。油田一度陷入资源接替不足、发展缺乏后劲的困境。

　　资源接替不足的矛盾，曾经是中原油田决策者和职工家属们心中挥之不去的阴影。油田要发展，20万职工家属要生存——多少科技工作者在为寻找新的资源接替而日夜操劳，多少探索者在为寻找新的发展点而殚精竭虑。人们在呼唤，在期盼，何处有新的大油田、大气田，几代中原石油人建设大油气田的梦想，何时能够成为现实？

　　历史总是会给人们新的希望与惊喜。XX年7月30日，普光1井获得工业气流，宣告了普光气田的发现，普光气田开发建设的序幕由此拉开，中原油田的发展迎来了希望之光。

　　现已证实，普光气田累计探明可采储量为2510.7亿立方米，技术可采储量为1883.04亿立方米。普光气田成为迄今我国规模最大、丰度最高的特大型整装海相气田，也是我国最大的5个XX亿立方米以上的大气田之一。在海相勘探突破的同时，普光气田陆相勘探也加紧进行，已上报探明地质储量几百亿立方米。陆相地层天然气不含硫化氢，埋藏浅，是优质的清洁能源。海相、陆相立体勘探无疑又为普光气田进一步挖掘储量潜力，确保普光气田稳产提供了更为可靠的保障。

　　如今，中原油田有了这样一个具有广阔发展前景的资源基地，我们没有理由不为之欢欣鼓舞，没有理由不为之摩拳擦掌，没有理由不为之倾心竭力，贡献出我们的智慧和力量！

　　随着普光气田的投产，中原油田的资源版图将从黄河之滨扩展到川东北，巴山深处，将形成中原油田大发展的新支撑点，油田资源基础得到极大增强将成为现实。中原油田单纯依靠东濮这一资源支撑点的局面将得到改变，将逐步形成东濮老区、普光新区协调发展的局面。这无疑将极大地缓解困扰油田多年的储量不足、人多油少、发展动力不足的矛盾，增强油田广大干部工人持续发展的信心和科学有效发展的能力。

　　普光气田开发建设为油田石油工程队伍提供了巨大的市场空间。气田投产后形成的油气销售收入将大大增加油田的经济总量。

　　XX年，中国石化为解决中原油田持续发展问题，决定将川东北普光气田交给中原油田分公司负责开发建设和管理。也正是从这时开始，地处黄河之滨的中原油田与大巴山深处的普光开始了历史性握手，普光气田也由此进入中原油田的发展史，并必将成为中原油田发展史上极为突出和重要的一章。

　　“通过参与普光气田开发，我们20多支钻井队获得的市场份额总量在数十亿元以上。”西南钻井公司经理周祥林告诉记者。其实，从参与普光气田开发建设以来，中原油田石油工程系统整体获得了很好的经济效益。油田钻井、油建、建工、管具、测井、井下作业等石油工程队伍，以及数以千计的干部工人通过全面参与普光气田建设，从普光气田建设这个大市场中分得了一块“蛋糕”，挣回了实实在在的效益。

　　中原石油勘探局局长、分公司总经理、普光分公司经理孔凡群曾有过深刻的剖析：“普光气田的开发建设，对油田举全局之力，调动一切力量，把油田的技术优势、队伍优势发挥得更好，促进油田的整体协调发展也有着重要作用。”

　　我们有理由相信，普光气田必将以其丰厚的资源基础和广阔的发展前景而成为世界瞩目的大气田，而中原油田也将因普光气田的投产和川气东送工程的顺利实施，而更具生机与活力。

企业演讲稿篇4

尊敬的各位来宾、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　辞旧岁，贺新年，今晚我们欢聚一堂，共同分享新年的欢乐与幸福。在这美好的日子里，我谨代表石狮市***鞋业有限公司董事会，向公司全体员工和家属致以最亲切的节日问候!向辛勤耕耘，默默奉献在各个岗位上的全体员工致以最衷心的感谢!向尊贵的协作单位、社会各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意!

　　尊贵就像一个大家庭一样，承载着我们大多的憧憬和希望。他以广博的胸怀接纳、包容了五湖四海的朋友，虽然每一位员工扮演的角色不同，却始终都都是尊贵的主人翁，尊贵取得的每一点进步与成功，都离不开每一位员工的支持和参与，正因为大家的辛勤努力，才使得我们***鞋业迅猛发展，尊贵品牌日益壮大。

　　抚今追昔，我们应该看到，尊贵在蓬勃的向前发展，过去的一年跌宕起伏，我们却始终携手并肩，共同努力，谱写别样的篇章。不平凡的跨越式发展才刚刚腾起，一点一滴进步都展现着大家闪光的智慧，凝聚着大家勤奋工作的心血。

　　我坚信：20xx年在全体员工的关怀与支持下，我们将凭借优质的服务，打造尊贵战略目标品牌;依靠良好的信誉，铸就企业精品灵魂;我衷心期待全体同仁与尊贵同成长，共发展。请记住，未来，尊贵因你而荣耀;你因尊贵而幸运。你的成功才是尊贵最大的成功。

　　最后，祝愿本次春节晚会圆满成功!再次恭祝各位同仁们新春愉快，身体健康，合家欢乐,万事如如意!

企业演讲稿篇5

　　各位领导，各位同事大家下午好，感谢各位领导对我的信任，给了我这次竞选的机会。

　　我叫XXX，20xx年毕业于无锡XX学院材料成型与控制工程专业。为提升自身综合素质，我又报名参加了浙江大学工商管理本科的学习，今年3月份已顺利毕业。今天有幸参加这次竞聘会，我觉得有以下几点优势，给了我很大的信心。

　　一是，我是一名中国共产党员，我一直以党员的标准来要求自己。早在20xx年11月，我就光荣的加入了中国共产党党组织。直至毕业后走上工作岗位，我都按照这标准要求自我。

　　二是，我有一定的相关基础及特长优势。在大学求学期间我担任了三年的班级团支书工作，并开展了很多项文体活动。特别是我在担任过院学生会宣传部部长一职的时候，组织过多次团体活动，既锻炼了我的协调能力，又锻炼了我组织、沟通能力。另外，我在文艺这方面还有一定的天赋，曾经参加过无锡市电视台节目主持人大赛，并获得了第六名的好成绩。

　　这些成绩已经属于过去，自踏上工作岗位后，我没留恋这些，而是及时调整心态了，以“五星级员工”的姿态投入到工作中来。我是20xx年3月就到万迪工作了(当时是提前上岗)，工作到现在已经整整4年了。在这期间，我经历了XX公司的全面搬迁，这些经历对于我个人来说，无论是个人的成长还是工作经验的累积都是一笔来之不易的财富，从学生到真正的社会的人，从普通员工到主管职责的转变，都告诉我，要不断总结、要不断进取，要不断提升，才会有机会。机会总是垂青于有准备的人，也正是基于此，我才报名参加团支书的竞聘，我因为我觉得做好团工作对本职工作非但没有影响，而且还能锻炼人、培养人，把团工作做得很好，很需要自我挑战。下面就做好团工作，我想谈谈我的理解与设想：

　　我觉得要做好团支书一职，首先应对青年团员有个全面的了解，因为我和车间基层的员工接触的比较多，有了这样的优势后，我了解了很多年轻人的思想和追求。也能把大家的想法和意见能及时的与领导沟通，把青年人迫切的需求及时与领导交流，同时也把领导的意图再次正确的传达，这样不仅让更多的青年了解了企业，还增强了在企业工作的信心，让大家看到了希望，最终能达到上下一心，共同为企业发展出力。

　　其次，团支部工作的出发点和落脚点就是为青年服务，在非公企业的团建里，我理解为，为青年服务的同时，要提高团队的凝聚力，企业的发展，个人的发展都需要团队的合作，彰显个性时代，不欢迎个人主义与英雄主义，任何一项工作的完成都需要团队的合作，特别是青年组织。像我们XX团支部有青年达二十多人，对这样的一支队伍，如何更好的凝聚与引导，我的设想是将在不影响生产的情况下多层面举办提高团队合作能力的活动，以活动为载体，不断提升凝聚力，例如青年文明号、“五小”、“QC”兴趣小组等等，通过活动的举办与参与，引导青年劲往一处使，焕发青年奋发向上的工作激情。从而能给企业和大家带来最直接的利益。

　　当然，企业团工作与学生团工作肯定有很大区别，有很多难点，但我相信通过我的努力，通过我们精机团员青年的努力，我们的精机的团工作会做得更加好。

　　希望各位领导能够给予我这次机会，投我一票，我不会辜负大家对我的期望。尽心尽职尽力做好团支书这一工作。谢谢!

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