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竞岗演讲稿

时间:2022-10-05 13:43:34 演讲稿 我要投稿

竞岗演讲稿模板集合6篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在社会一步步向前发展的今天,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的竞岗演讲稿6篇,欢迎大家分享。

竞岗演讲稿模板集合6篇

竞岗演讲稿 篇1

  我竞选的是行政接待处处长职位。根据《竞争上岗实施方案》的要求,在这次处级干部竞争上岗中,我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报,请大家评议。

  一、主要工作经历

  在到办公厅工作之前,我一直在基层工作,曾经在中学、电大和党校当过教师,担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后,我先在信息处工作,主要协助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长,主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员,还是当副处长,我都把每一项工作当作一个新起点,勤奋学习,扎实工作,在不同的岗位上做出了积极的努力。在此,主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作:

  (一)积极推进机关食堂的改革。在厅领导的领导下,在行政处班子的支持与配合下,经过认真调查研究和广泛论证,提出了机关食堂的改革思路和方案,并于今年1月开始实施,并在人事制度改革、分配制度改

  革和食堂管理企业化等方面进行了积极的探索,取得了初步成效:一是新建了两所食堂,解决了干部职工就近就餐的问题;二是推行了一系列灵活有效的改革措施,极大地激发了食堂干部职工的积极性,大家心往一处想,劲往一处使,食堂面貌焕然一新,与去年同期相比,食堂月均增加营业额二万一千元,增幅达百分之四十;人均增加月收入二百五十元,最高的人月增加收入超过一千五百元,同比增幅百分之二百二十一,单位增收近十万元,而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。

  (二)尝试建立股份制法人模式,在全国率先对事业单位股份制改革进行探索。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业发展有限公司共同创办国际英文幼稚园。对幼稚园采取有限责任公司形式创设和动作,采取董事会领导下的园长负责制,股东由事业单位和外商企业两种性质组成,变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业,改变了政企、事企之间的关系,使幼稚园的所有权和经营权相对分离,从根本上改变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延伸的不良状况,使幼稚园作为一个独立的实体,直接对其服务的对象负责,接受服务对象的监督评判,以自身优质高效的服务来赢得生源,占领市常

  (三)组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案”,已从今年1月试行至今。目前正总结经验,拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上,努力强化服务意识,不断提高服务质量,力求做到政治上关心、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。

  (四)及时完成厅、处领导交办的其他工作。不论是研究任务、调研工作还是接待工作,都没有出现过失误。

  (五)紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培养。工作中能团结同志,互相配合,共同完成好任务。同时,真诚关心他们的思想进步和工作成长,敢于压担子、压任务,努力培养和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。

  二、竞职理由

  (一)具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。我本人受党培养多年,从事过多年党务工作。到办公厅后,在厅、处领导的关心培养和同志们的帮助下,自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高,特别是经过“三讲”教育后,更进一步增强了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性,坚定了全心全意为人民服务的宗旨,提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平,能自觉地以“xxxx”的要求来加强党性锻炼和提高个人修养,清清白白地做人、老老实实地做事、愉愉快快地工作。

  (二)有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂,服务对象广泛,是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里,亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神,这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人,行政接待工作具体而又重要,极有挑战性,我愿接受这个挑战的考验。

  (三)有一定的管理经验和实践能力。我曾系统地学习过研究生的专业课程,掌握了一定的经济管理理论与研究方法。在基层工作时,参与过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作,积累了一定的经营管理工作经验。到办公厅后,已基本掌握厅行政接待工作的现状、存在问题,以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规,对行政后勤“小机关、多实体、大服务”的改革方向有较切身的体会和认识,为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基矗

  (四)经受过多岗位的工作锻炼,具备了一定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任,从事过教育、管理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中,我都能摆正自己的位置:慎言、慎行、慎事,工作到位不越位、工作主动不被动、设法成事不误事、着力创新不满足。

  三、今后的工作设想

  一是加强财务经费、物资、房地产等管理工作,加强成本核算,抓好节约挖潜;二是要完善岗位责任制,规范工作程序,明确管理目标、服务标准和经营指标,做到“人人都管事、事事有人管”;三是要建立和完善各项规章制度,严格干部职工的行为规范,严格工作纪律,强化考核和监督检查;四是在各项服务工作中要做到周密、细致、及时,要多办实事,要把机关干部和服务对象赞成不赞成、满意不满意作为检验后勤服务工作质量和效率的根本标准;五是接待工作要进一步强化服务意识、竞争意识、改革意识、效益意识和人才意识,坚持优质高效、廉洁务实、俭朴大方、全面服务的原则,促进行政接待工作不断向前发展。

  各位领导、同志们,真心感谢大家给了我这样一次展示自己机会。我是一个极其平凡的人,但我不想做一个平庸的人,因此,我愿意接受大家的考验和挑眩

竞岗演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,评委,同事们:

  大家好!

  我今天竞聘的岗位是机关副科长。

  我觉得自己有竞聘机关副科长的优势和条件:

  第一、我具有一定的政治素质。 参加工作以来,我始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在工作生活中,身为一名预备党员的我总是积极拥护党的基本路线和各项方针、政策,立志献身我 所从事的国税事业,办事讲求原则,立场坚定,实事求是,在思想上和行动上能够 与党中央和局党组保持高度一致。

  第二、我具有丰富的工作经验。 我从事税收工作年,并有基层和机关经验。税收工作虽然很烦琐,也很平 凡和平淡,但我本着“干一行,爱一行,精一行”的信条,在工作中不断向身边的领 导和同事们学习,学习他们精湛的业务知识,学习他们处理问题的方法。十几年的 工作经历,使我对国税系统的各项业务及业务流程都有了较为全面的认识,积累了丰富的工作经验,做起工作来已是得心应手,左右逢源。我很自信,也很坚信地认 为,这些年的基层工作经验,都为我干好以后的工作打下了基础。 第三,我有一定的组织、沟通、协调能力。 工作中,我从来没有放松过对自己的要求,而是努力提高自己各方面的素质。

  十几年来,作为国税局的一员,无论是与本部门内部的同志还是与中高层领导,还 是与纳税人,在工作配合与交往过程中,都是比较轻松和愉快的。所以,就沟通组 织协调能力而言,如果作为副职领导,我可能还算是一块可造之材。 具有严谨细密扎实高效的工作作风。

  “志当存高远,骏马何需鞭”,我个人的性格特点是做事追求完美,无论什么工 作,不干则已,要干就要追求卓越,力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、 负重奋进,竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感,工 作严谨细密,一丝不苟,高效快捷,讲求效率。同时,这些年来,也造就了我勇于 承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好副科长工作提供了可 靠的保障。 如果承蒙领导厚爱, 让我走上机关副科长的领导岗位, 我将努力做到以下几点:

  第一,我将扮好“三种角色”即扮好“助手、领导和朋友”。

  一是当好科长的得力助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而 不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导, 帮助领导排忧解难。二是当好分管业务的领导,要与部门的员工多沟通,熟悉分管 业务的情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开 展好工作。三是当好职工的朋友,加强团结,在工作中和生活上多关心职工,急职 工之所急,想职工之所想。

  第二,我要协助科长积极做好本部门的管理工作。

  我将积极协助科长抓好本部门的管理,不断在机制创新上做文章,积极探索以 制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。围绕创建活动,进一步完善日常管理制度和工作规范,完善以岗位责任制和“文明窗口”竞赛活动相结合 的双轨考核激励机制,充分调动全体干部“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩, 树一流形象”的积极性和主动性。

  第三,我要强化争创意识。

  “生于忧患,死于安乐”。没有竞争就没有动力。增加竞争意识,不仅可以居安 思危,还可以增加每位员工的积极性与创新意识。为此,我将开展一系列的活动。抓住主体,坚持根本。以激励人、培养人、锻炼人,促进青年岗位建功成才作为根 本点和落脚点,以“四新”教育为内容,努力在社会上塑造国税干部公正严明的执法 者形象、文明优质的服务者形象、廉洁勤政的奉献者形象。

  各位领导、同志们,此次竞聘,无论成功与否,对我来说,都是一次难得的锻 炼和促进。前行的路上也许会有挫折和坎坷,但是有了你们的鼓励和信任,我会走得更加稳健,有了大家的共同努力,我们国税事业的明天会更加灿烂!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

尊敬的领导:

  大家好!我叫,今年岁,毕业于大学,我是部的,年从校毕业进入公司开始工作至今已有年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。

  我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员。由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力。

  我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力, 这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位。在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力。

  作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益。我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的'侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围。

  自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为部的建设尽自己最大的力量。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先介绍一下我自己,我叫××,1969年4月生,中共党员,大学本科学历,1991年大学毕业后,任泉山区物价局奎山物价检查站副站长主持工作,1994年考入××法院。十五年来,我先后在行政庭、民一庭、民二庭、执行局等热点庭室工作过,办理各类案件已超过一千件。现在执行局任审判员,二级法官。

  今天,我站在这里,作为一名青年法官,在十五年的审判历练中,天地的虚华、浮躁已渐渐褪去,万物的知识、理性已深入吾心。我虽没有惊天动地的壮举,但养成了勤奋、朴实、敬业、自律的秉性。下面对于我的竞选岗位、竞选优势、竞选目标一一向领导和各位评委汇报:

  我竞选的岗位是民二庭副庭长,我的任职优势是:

  1、我具有良好的政治素质和职业道德,政治立场鲜明、政治品德过硬、有一定的政策水平。

  具有良好的思想作风和工作作风,对于法律工作有着崇高的义务感和反省的自觉性;平时注意阅读政治经济和文化书籍,视野开阔,知识较为全面,能够深刻领会法律是生命、政策是灵魂的主旨。

  2、业务上不懈追求、积极学习,有着胜任这一职务的法学理论知识基础和必要的调研能力。

  我已经从事民商审判工作十几年,业务熟练,工作中处理疑难复杂问题有一定经验,对新的法学理论、新的司法理念接受和理解能力强。我具有一定的法学理论知识,平时注意理论和实践的结合,善于思考分析,善于在实践中学习和总结,对于公司法和股份制有一定心得体会。在互联网兴起之初,我就发表过《电子合同探究》一文,引起一定注意。在新公司法公布之前,我也写过《证券内幕信息披露制度浅谈》。十几年来在省、市期刊上陆续发表文章多篇。总之,对于民商审判有着较为深刻的理解和认识。

  3、15年法院不同岗位的工作经验,使我有了胜任这一工作的司法实践基础。

  1994年,进入法院之初,我开始在行政庭跟随老中青三代法官工作。我一名书记员跟随三名法官四处奔波办案婚假只在家呆了一礼拜,公休假更是从没休息过,一年办理一百多件经济纠纷案件,当时已是天文数字。1999年,法院调我到民二庭作审判工作,当时我国正在建立社会主义市场经济,各种新类型的案件层出不穷。我曾经在腊月二十三,于xx涞源太行深山办理一起案件,当时面对几百矿工阻挠,手机没有信号,只能借助于手摇电话和矿长谈判,后又和远在xx的董事长沟通,经过艰苦的谈判,终于达成调解协议。一次拉回四台价值四百多万元大型工程机械。当我们于次日凌晨四点到达石家庄时已经奋战了21小时,这时也才想起了我们还没有吃饭。我还曾经在我市某纺织企业破产前,巧妙采取保全措施一个月内追回人民币680万元,美金六十一万余元,较好的安抚了企业职工;有效防止了该企业职工的群访。我每年办案数量、质量以及调解率都在民二庭名列前茅,年年都被评为先进个人。20xx年5月份,院党组安排我到执行局工作,10个月来我工作有的放矢,利用自己扎实的理论,良好的人际关系,坚韧的耐心,半年不到就办理38件执行案件,结案率百分之百,没有收到一起投诉、信访,基本做到“以人为本、和谐执行”。

  4、我具有一定的组织、管理、协调能力和良好的团队合作精神。

  我在大学时就是系学生会主席,就组织同学多次参加市体育比赛和文艺竞赛等活动。到××法院后,1994—1999年任院团支部副书记,协助书记组织团员青年开展多项文体活动,团支部因此被区团委评为优秀团支部。在参加区“七一”文艺汇演,曾获得一等奖。也多次参加市中院、省高院组织的法院系统的篮球比赛,获全省法院系统第二名。在区里组织的青年干部培训班中,我带领的拓展小组,在开拓者团队的各项比赛中获得第一名。

  5、本人秉性沉稳随和,待人接物清廉持诚。做事认真公正,有强烈的责任心。

  “先做人后做事”、“先做事再做法官”是我做人的原则。十五年来无论在何热点庭室、无论在办理各类案件中,没有接到过当事人的一起投诉,也没有一起信访案件。做到了诚实守信、清正廉洁,人品深得领导和同事们的认同。

  我的工作目标:

  我认为,成功的机会总是给予那些有准备的人。我相信自己多年的实践积累让我能够胜任自己竞争的岗位。

  如果竞职成功,我将在工作中建议实施如下工作构想:

  1、摆正自己副职的位置。注意协调关系,坚决贯彻上级法院和区委、院党组的工作部署,围绕公平、公正、效率、和谐的主题开展工作。努力构建一个讲正气、讲团结、讲大局、讲业务、讲素质、讲廉洁的庭室。

  2、立足审判实践,协助庭长搞好民二庭的规范化、制度化建设。建议建立审判长联席会议制度、改判和发回重审案件检查总结制度、法律文书四校对等制度,这些制度的建立对发挥集体智慧,总结案件经验和教训,了解和运用新的审判思路,避免差错,提高审判质量都能起到积极作用。

  3、积极协助庭长采取有效措施,提高审判效率。严格执行案件审限规定,加强案件审理流程,每月检查超时案件,注意举证期限的效果,加强庭前证据交换,注重审判效果和社会效益的双赢。

  4、协助庭长,大力推进案件调解工作。本着当事人自愿、查清事实、分清是非的原则,推进调解工作,要把调解贯穿于诉前、诉中及诉后的整个过程。要积极领会中国传统文化中的“和为贵”“中庸”“礼让”等民族价值心理,摸索多种调解技巧,创新调解艺术。特别在调解六类民事纠纷时,应该做到不重不轻、彬彬有礼、不紧不慢,抓住时机,不偏不倚,两头满意或基本满意,既要合情合理,又要合理合法。

  5、积极协助庭长做好廉政工作。建立廉政制度,廉政日志、廉政账本、形成经常学习制度,做到防微杜渐,警钟长鸣。

  我的竞岗态度

  如果我能竞聘上岗,那是领导和同志们对我的信任。我一定不辜负组织上的期望,积极配合庭长做好民二庭的全面工作,做好庭长的助手和参谋,努力提高自己的政治素质和业务素质,积极探索民商审判的一些改革措施,办理一些复杂和疑难案件,虚心采纳别人的建议和意见,自觉接受人大、政协和人民代表的监督,开拓创新,积极进取。如果不能胜任,那我也愿意通过这次体验发现自己的不足。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”,做一名称职的好法官。

  谢谢领导和同志们、谢谢评委、谢谢大家!

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竞岗演讲稿 篇5

  尊敬的领导:

  入职豪门已有五个月时间了,在这段时间里领导和同事给了我很多帮助,也谢谢领导给我这次农校项目竞岗的机会,我竞岗的职位是土建工程师,希望通过这次竞岗为公司贡献自己的力量。

  我于20xx年毕业于湖北**职业技术学院建筑工程专业,在20xx年6月入职到**开来建设集团万科红郡项目,在项目担任测量员的职位,作为第一批进场的人员首先进入工地,对原有道路和管线的测量和对施工道路和建筑物的定位,以及完成了工程建设中所有的测量工作,在工作方面作为测量员我的工作要求是必须准确细心及时发现数据的偏差和工作的失误。我做的是最基本的也是最直接的一线工作,使得自己对全站仪、经纬仪、垂准仪和一些日常测量工具的精通。在20xx年1月份,公司领导对我在项目中的职务做了调整,由测量员调整为施工员,作为施工员要更全面、更细心的做好工作,日常工作也变得更加复杂,包括:施工进度、人员安排、机械运转的情况,还有提交材料计划、技术交底、现场质量检查等;由于项目的特殊性,要求我们每个栋号、每层楼层都要做实测实量,实测每一道工序,每个关口严格把关,发现爆点及时处理;在20xx年中我独立完成了万科红郡5#楼从土方开挖到封顶的施工管理工作。

  20xx年1月我被调至**万科高尔夫城市花园项目部担任施工员,在万科全国项目20xx年第一季度的检查中我们项目的混凝土结构主体工程实测实量获得全国评分第一的成绩,并在20xx年期间考取了二级建造师职业资格证书,一直到20xx年8月始终以积极的心态对待自己的工作,在从事的工作中我都尽职尽责,以求圆满的完成任务,也常常提醒自己不要好高骛远,多干事干在实践中检验自己并获得施工现场经验的积累。

  在这次竞岗中我竞岗的职位是土建工程师,我觉得一个人在工作中想做好最重要的因素是态度、责任心和能力;对待工作要态度端正要全身心的投入到工作中,工作中无小事,把每件小事做好了、做成了;把责任感当成一种习惯,把完成一件工作当做一种荣誉来追求;虽然之前的工作一直是在施工单位,但是我会把以前所学所用全部的应用到以后的工作中,积极主动踏踏实实的做事,向周围的同事领导学习完善自己。

  我的竞岗演讲完了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、评委:

  能够参加分公司经理竞选本身就是对自己的挑战,我以一颗“平常心”参加本次的竞选,不是为了竞选而竞选,而是对自己的挑战,使自己不断的成长,不断的克服自己的缺点,通过这次机会锻炼自我,完善自我!

  我的优势:

  有学历有文凭,善于学习,有很强的耐心和坚毅的品质,年轻精力充沛

  优点:性格比较和蔼,与人友善,爱好广泛,通情达理,做事比较谨慎,敢负责任。

  我的劣势:

  社会经验不足,在公司的股份少,管理经验不足,想的事情多于做的事情。

  对分公司发展的策划:

  1,“新思维”,分公司经理由“销售型”向“行政型”转变

  我们分公司经理既要销售又要管理分公司的很多事情,这样就使我们的分公司经理局限在自己的个人业务而无暇顾及其他分销组或者分公司区域内的其他事务,分公司经理用在个人销售上的精力与用在本公司内务上的精力比值是9:1,所以我称之为“销售型”分公司经理。

  “行政型”分公司经理,主要体现在对分公司的管理上,与销售脱钩,不再直接进行销售,而是对公司政策制度的贯彻执行,对一些分销组进行指导监督和管理,对本区域的厂家代表进行协调沟通,在本区域内发展行业协会,发展本区域的行业联保,与公司的发展步调一致。因此,我称其为“行政型”分公司经理。

  2发展多种经营模式

  在我们有能力的情况下,可以启动分公司公积金,可以投资餐饮业娱乐业,也可以投资房地产业。还有我们东北与多国交界,可以发展一些边贸,不光是油泵方面的,还可以发展其他方面的,比如服装日用蔬菜等

  3对试点模式的总结

  东北这边交通还不太发达,有些地方经济比较落后。今年我们在东北进行了大办事处下设小办事处,经过半年的实践,效果并不太好,一方面增加了大办事处的工作量和不必要的费用开支,小办事处的费用也是比较大的。另一方面也不利于优化我们的库存资源。

  4团结勤俭分工明确

  我们每个分公司每个分销组都要团结,只有团结才能使我们走道一起,只有团结才能使我们大家使劲使到一起。在分公司内任务要分配合理,任务与所得利益挂钩,在分销组也要明确分工,利益分配合理,制定激励措施,奖励政策。各个分销组逐步走向分工明确责任到人,管理严格,防止不必要的损失和公司资产流失,这样才能不断的拓宽我们的市场占有率,更好的促进我们的销售,为公司多创效益。

  我们分公司要勤俭持家,这是我们公司的优良品质,也是我们分公司的优良品质,我们要继续传承。

  5打造子公司,创“恒信集团”品牌之子

  我们分公司在北方公司解体之后从零开始,在梁经理的带领下业绩不断的发展,今年的业绩大家是有目共睹的。这些都是我们东北分公司每位成员的不懈努力所取得的成绩。但是我们戒骄戒燥,一步一个脚印,踏踏实实的走好每一步,争取在2-3年内成立我们的子公司,正式挂牌营业,为我们公司营造更好的融资环境,在东北地区树立我们恒信集团的品牌。在总公司,我们旁边有卓达集团,在我们的子公司的旁边有亚泰集团,我希望将来我们的集团与周边的集团并驾齐驱,树立于经济集团强者行列!

  无意之间发现了自己以前的一个脚印,无比兴奋!

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