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领导的邀请函

时间:2021-11-18 09:15:54 邀请函 我要投稿

领导的邀请函模板汇总5篇

  邀请函有很多注意点,最重要的就是简要精练。在现在的社会生活中,我们每个人都可能要用到邀请函,那么写邀请函真的很难吗?下面是小编收集整理的领导的邀请函5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

领导的邀请函模板汇总5篇

领导的邀请函 篇1

尊敬的XX商会领导:

  您好!

  十分感谢您于百忙之中阅读本函件。几分钟宝贵时间的耗费,不平凡经营理念的诞生,我相信您一定会物有所值的!

  当前,我国许多单位对于聘用律师的认识还基本停留在有麻烦、打官司找律师,即诉讼律师的层面上。然而事实上,律师在投资、融资、改制、提供见证、认证等方面,也可以起到十分积极、甚至不可替代的作用。此外,聘请律师很重要的一个作用是防患于未然,企业有许多经营活动,如果事先有律师参与,提供相关的法律意见和建议,则完全可以避免事后不必要的诉讼和纷争,从经济效益角度讲,前期花一些律师顾问费,要比出现问题后再聘请律师效益更高。

  因为,在各类复杂的法律事务面前,非专业人士处理起来往往力不从心,事倍功半,有时甚至误入歧途。对于法律的漠视与无知更有可能招致无法挽回的败局。当深陷危局之时,才想起律师,殊不知,此时已经“冰冻三尺”了。这时不管聘请多么高明的律师,都难以在短期内化解危机,付出的代价将可想而知。

  聪明的企业决策者可能已经意识到,为成功地避免企业运营过程中可能出现的各类致命性风险,聘请专职执业律师担任常年法律顾问,在做出重大决策之前听取律师的建议,可以成功地避免后患,其睿智程度无异于以极小的代价购买多份“兰德公司”的报告结论。

  因此, 我所愿竭诚为贵商会提供常年法律服务。为了能让贵商会感受到我们的诚意,我们拟定为贵商会提供一次免费的法律服务。服务的形式可以是讲座、培训、法律咨询或是其他形式,具体方案会在于贵商会沟通后及时提出。

  若贵商会对我们的这次免费法律服务感到满意,愿意聘请我们做为贵商会法律顾问的话,我们将会为贵商会及会员提供如下服务项目:

  一、专业诉讼服务

  代理民事、商事、刑事、行政等诉讼案件,代理劳动仲裁、普通经济仲裁等仲裁案件。

  二、非诉法律服务

  法律顾问、法律咨询、各类合同审查、律师函、参与重大项目合同谈判、出具专业法律意见书、法律风险尽职调查等非诉法律服务。

  顺颂

商祺!

  XXXX律师事务所

  二零 年十月二十一日

领导的邀请函 篇2

  尊敬的 张白鹭书记 :

  首先,衷心感谢您长期以来对我校团委工作给予的指导和帮助。

  我校定于20xx年10月18日上午九时召开共青团广东第二师范学院龙湖附属中学第一次代表大会。大会将总结锦泰中学第二届团委会的工作,确定今后一段时间的奋斗目标和主要任务,选举产生共青团广东第二师范学院龙湖附属中学第一届委员会。

  特邀请您届时莅临指导!

  广二师龙湖附中团委会 20xx年10月14日

领导的邀请函 篇3

尊敬的`市教育局领导:

  20xx年广州市xx中学秋季定于xx月xx日上午举行,敬请光临指导!

  时间:九月三十日上午十点半

  地点:广州大学桂花岗校区学术交流中心三楼 xx室

  20xx年 xx月xx日

领导的邀请函 篇4

  高新区各企事业代表:

  技术以严谨求进,管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人,这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。于是,能否让自己及下属迅速提高管理技能与管理艺术,将直接决定着技术管理者本身的职业发展能否突破瓶颈,决定着整个企业及部门的稳定发展与成长。

  技术管理者的不是说不要技术,而是层次越高的技术管理者,越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度,而且更需要沟通、管理与领导技能。在这个课程中,将帮助您厘清如何更好地从技术人才过渡到技术管理岗位,掌握最实用和有效的管理工具和方法,在自我认知、有效沟通、团队建设等方面的技能和素养得到全面提升,通过提升自己的管理水平和带队伍的能力,进而提升整个团队的实力!

  欢迎您届时参加!

  一、 会议时间: 20xx年8月11日 9:00-12:00

  二、 会议地点: 泰德大厦三层培训大教室(海事大学西100米)

  三、 主讲嘉宾: 刘青峰老师

  四、 主办单位: 大连高新区人力资源和社会保障局

  五、 承办单位: 大连海创人力资源服务有限公司

  沈阳市文中人力资源服务有限公司

  六、参会须知:

  1、 会议当天,按照实际报名表中名单签到,谢绝迟到。

  2、 培训期间,请自备纸笔。

  课程安排:

  一、从技术到管理的角色认知与三层管理者的角色互动关系

  1. 案例研讨:宋部长的烦恼

  2. 什么是管理

  3. 技术骨干与技术管理者的差别

  4. 三层管理互动:高层为人性化,立足于远见与变化;中层为合理化,强调应变与调整,立足于组织力与有效执行;基层为标准化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基层以技术性能力为主。

领导的邀请函 篇5

尊敬的局领导:

  您好!

  感谢您对我校工作长久以来的关怀和指导,值此一年一度的冬季运动会又来到了,我们盛情邀请各位领导光临指导我校的运动会。我们相信,有各位领导的光临,我们的运动会一定会更加精彩!

  时间:20xx年xx月xx日(星期五)上午8:30

  地点:幼xxx实验幼儿园

  20xx年xx月xx日

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