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郭台铭的语录合集40条
管理哪有什么诀窍，主管带头做，底下照着做，就是如此。下面是小编为大家整理推荐的郭台铭的语录40条,供各位参考。
1、鸿海是什么？打不死的蟑螂，刻苦朴实的水牛，贫瘠土壤中扎根的葡萄藤，振翅奋飞的孤雁，寂寞长大的地瓜。
2、一个人如何看待自己，和你周遭的人，就决定了自我的格局。如果一个人对自己看得比较长远，空间就比较宽广，就不会对得失看得太重。
3、年轻一代的如开复、马云等，都非常优秀。
4、错误的省思：错误并不可怕，可怕的是一再犯同样的错误。
5、我有责任将员工培养成有技术的人，有理想的人，有准备的人。
6、没有压力就不是"工作"而是"玩耍"。欠缺压力还会使我衰老。
7、严师才出高徒；今天锤你越多的，就应该是你的严师。你有这样的主管，你就应该跟他去做事。
8、你们需要竞争，因为竞争是自然的惟一法则；应勇于开拓，不向失败低头；要乐于融合，在团队中创造机会；要坚持扎根，学会永不放弃。
9、你有责任心，在鸿海并不一定会成功。但如果你没有责任心，我给你保证，你在鸿海一定不会成功。
10、希望你们在组织中都有不可被取代的地位。希望每个部门在公司有不可被取代的地位。希望我们的产品、品质、服务在客户心中有不可被取代的地位。希望大家努力合作，辛苦的过程可以换来年终丰富的收割。希望再享受一次，达成目标后〝爽″的感觉。
11、鸿"在天，"海"在地，"鸿海"就是一家要做天地间生意的公司。
12、第一个十年，要务实一点，要为钱工作，不要太高调；第二个（阶段）是为理想工作，第三个阶段是为兴趣而工作。
13、现在我们偶尔，一两年总会见面吃吃饭聊聊天。他的很多硬件给我做。我觉得他是非常有远见很有思想的人。人要有远见，企业要有愿景。有阵子外界都说他财务危机的时候，我们那个时候就觉得这个企业很有发展。我们不认为他财务会有问题。很多人就不敢和他合作，我们就敢做。
14、钱做事，容易累；为理想做事，能够耐风寒；为兴趣做事，则永不倦怠。
15、接班人三条件 ·一是品德， 二是责任心， 三是要有工作意愿； 至于太聪明的人， 则婉拒。
16、领导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有独裁为公的决断勇气。
17、三对·入对产业 选对公司 跟对主管。
18、成功的省思 ·成功是一名差劲的导师， 它给你的是无知与胆识， 不能给的是下次成功必备的经验与智慧。
19、有压力，才称得上是工作，不然就是玩耍。既然工作难逃压力，就要有一套方法来管理流程，也就是纪律。
20、"跆拳道打得好，一定是马步蹲得扎实；少林寺和尚功夫千变万化，是挑了多少年水上山。"
21、科技公司能不能在市场上成功，其实不在「科」的发展，而在「技」的发展。
22、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战。
23、成功的要素意愿、专业、耐心！
24、一定要记住，你没有失败，你就不可能有成功，而且你没有连续性失败，或重大的打击，这个成功，绝对不是一个坚实的成功。
25、不为物欲，不为虚名，享受工作，享受挑战，除非太阳不再升起，否则不能不达到目标。
26、走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。
27、客户反应质量的问题，你嫌他挑剔，视他为烂客户。
28、妳只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。
29、妳只是认为自己是助理，从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。
30、送样后，从未想过结果如何，为什么没消息。
31、业务反应客户的问题，你嫌他烦。
32、每一只公鸡，都以为太阳是r`叫出来的。
33、领 导 ·任何一个组织重要的不是管理，而是领导。领导， 须有为公的决断勇气。
34、年轻人最重要的是三对：入对产业、选对公司、跟对主管。
35、人才的选拔和培育，是企业永远的难题。
36、创新人才的训练：工作中训练、挫折中教育、竞争中思考。
37、工作压力来自于：品质、时间、成本、技术。
38、三局就是格局、布局、步局。
39、少林寺的和尚武功千变万化，飞檐走壁，是过去挑了多少桶水上山？
40、做生意就跟（滚雪球）一般，会越滚越大啊，哪天滚不出来，就变成它滚你。
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