张瑞敏的语录45句
要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。下面是小编精心准备的张瑞敏的语录45句,一起来欣赏吧。
1、终端是什么问题？企业的终端是市场，市场的终端是消费者，消费者的终端是对所购产品使用的感受，感受的终端是好产品、好服务他会称道，不好的产品、不好的服务他会骂娘，也就是口碑了；口碑的终端是市场的或兴或衰：这样一来，就自然地反作用于产品、企业、企业员工、管理层后，直指总裁，表面是产品的质量问题，深层的还是领导层的问题。领导的重不重视质量，真抓还是假抓，真能耐还是假能耐，"试金石"概莫如此。
2、企业发展，要多些"立刻办"，少一些"想想看"。
3、开发产品，只是开发市场的手段和过程。产品的最终落脚点还是市场。
4、海尔人认为，对企业来讲，永远只有创业，不允许守业，"守"会使自己变成穷光蛋。只有创业，创业，再创业，方能在不断的创业中去扩容，去达到守业、兴业、壮业、扩业之目的。
5、要求与需求是不一样的：需求是需要，必需，是生活层面的；要求则是有了需要之后，得到了这种需求之后，对其产生的新的需要，属于质量层面的。
6、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。
7、不解释，不斗争，埋头苦干，埋头大干。用行动和结果制止非议，是最好的反击。
8、只要用户一个电话，海尔将在最短的时间内到达现场，解决问题，给用户提供个性化的设计方案。上门后能够迅速而准确地判断故障原因，排除故障，手到病除，一次服务到位，不返工，不拖拉。海尔为用户提供的一站到位服务深入人心，有口皆碑。海尔针对这种服务提出的目标就是："一站到位提前一秒，用户满意增加一分"。这种服务具体体现在四点：随叫随到、到了就好、创造感动、信息增值。
9、有缺陷的产品按照原来的观念是次品，或者等外品，那是计划经济时代、温饱型时代的说法与提法；市场经济是已经过渡到质量型时代了，精益求精的精品，才是追求的目标，精品才是产品。
10、式是，以业务作业流程为中心、打破金字塔状的组织结构、建立横宽纵短的扁平化柔性管理体系，使企业能够适应信息社会的高效率和快节奏，适应企业员工参与企业管理，以实现企业内部上下左右的有效沟通，以使企业组织具有较强的应变能力和较大的灵活性。
11、"打飞靶"是张瑞敏用体育运动做的比喻：把市场的变化比喻成飞着的靶子，把握住市场机遇就是打中"飞靶"。飞靶，变幻不定，神秘莫测。要打好飞靶，除了要有过硬的基本功外，还得要有较强的预见性，你必须要能预见它飞向何处、在空中能停留多长时间，才能命中靶心。
12、管理者必须能够准确及时地发现工作中的问题，只有这样，管理才会真的卓有成效。聪明的管理者，总是千方百计找问题，攻坚破难解决问题，使自己永远充满生命力。最重要的是要有穷追猛打的劲头，抓到底，钻到底，决不半途而废。
13、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。
14、如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。
15、一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪，健康的身体，良好的人际关系，时间管理，财务管理。
16、"会干与不会干"是"才"问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干。
17、能干与不能干是创新问题，即能不能不断提高自己的目标。
18、给想干能干的机会，给干出业绩的回报，给带领人干的位子。
19、管理者第一，应是设计师；第二，应是牧师。
20、执行：标准要低，要求要严，关键是长期坚持。
21、不管是谁的资源，只有你能整合，那就是你的资源，特别是互联网时代。我们现在集中全力，抓住互联网时代的机遇，打造适应互联网时代的商业模式。这就要求每个人都直面这个市场，每一个人都具有企业家精神。
22、把失败都思考到了、成功也就不远了。
23、人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
24、有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就像一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。
25、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
26、在这个知识经济的时代里，学习是你通向未来的唯一护照。在这样一个速度，变化，危机的时代，你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃，一定要有学习，归零的心态。
27、干部怕的就是不知道自己怕什么。
28、没有思路，就没有出路。
29、与狼共舞，必须首先变成狼。——张瑞敏
30、网络化的企业体现在"三无"：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。
31、我们的目标是通过人单合一双赢模式让每个人成为自己的CEO。
32、优秀的产品是优秀的人干出来的。
33、人人是人才，赛马不相马。——张瑞敏
34、海尔的每年都是一个马拉松长跑，每天都是一个百米冲刺。——张瑞敏
35、成为SBU的四个因素是：市场目的、市场订单、市场结果、市场报答。
36、运营企业就是要运营人，运营人起首要尊敬人。
37、任务要简化，不要简单化。
38、出思绪的指导不想互动，出控制力的指导不敢互动。
39、干部如何对市场？创与闯。既要立异、发明；又要有闯劲、冲劲。
40、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产仍是欠债。
41、造势商品输出的是用户的需要，输入的是用户的称心。
42、品质没有打折、效劳没有打折、诺言没有打折。
43、企业说到底就是人，办理说到底就是借力。
44、看法稳定原地转，看法一变六合宽。
45、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作。
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