苑国辉的语录48句
不要过多的依赖所谓圈子、资源，自身层次不够的时候，即便进了那个圈子，也毫无用处，所以最重要的是自己的知识和能力的积累。以下是小编精心整理的苑国辉的语录48句,感兴趣的一起来看看吧。
1、正视自己的缺点能够让我们得到成长，有利于改善自己的表现，但无须用力过度地用完美来苛责自己。
2、拒绝接受任何改变，固执依靠过往经验的老板对于企业来讲，是一场噩梦。
3、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
4、每个人的成功路径都有所不同，但是迷信成功学和心灵鸡汤的人，成功的可性并不大。
5、刚愎自用，会使人在自以为是的迷雾中丧失理智，作出错误的决断，最终造成重大损失。
6、超强的学习能力，是成功的基石。
7、绩效管理是着眼于未来，而绩效考核则是对过去已经发生的事情进行检查和评价，明白它们的区别，才会做出正确的选择！
8、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
9、真正的管理是管制，而不是束缚。
10、当员工感觉到快乐和希望的时候，才有动力和心情去工作。
11、懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀；懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。
12、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
13、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
14、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
15、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
16、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
17、多培养好的习惯，因为好的习惯能为我们创造出获得好运气的机会。
18、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
19、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
20、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
21、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
22、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
23、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
24、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
25、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
26、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
27、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
28、很多优秀的经理人因为高情商和高智商，做事情总是想得特别通透，反而会畏首畏脚，通常是优秀而难以卓越。
29、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
30、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
31、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
32、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
33、初创企业在花钱之前一定要慎重思考这个钱花得值不值得，培养节俭文化，这将有利于企业生存得更长久一些。
34、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
35、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
36、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
37、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
38、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
39、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
40、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
41、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
42、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
43、尝试新产品、新商机的次数加倍，创新性就会随之加倍，企业才能保持成长的动能。
44、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
45、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
46、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
47、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
48、当碰到对待员工说服、沟通都无效的时候，那就必须用事实去征服他们。
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