管理的语录

时间：2024-05-15 09:29:12 经典语录我要投稿

（合集）管理的语录15篇

　　无论是在学校还是在社会中，大家一定都接触过一些名人语录吧，语录具有短小简约，不重文彩的特点。其实很多朋友都不太清楚什么样的语录才是好的语录，下面是小编整理的管理的语录，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

（合集）管理的语录15篇

管理的语录1

　　语录一：当年叶片下年肥

　　解读：果树一旦开花坐果，能不能生产出优质果，能不能获得高产，与当年的叶片保护关系重大。果树的上年营养积累，经过开花、长叶、发新梢，到5月下旬至6月上旬基本消耗掉，果树进入营养转换期。所谓的营养转换期，就是由利用上年贮藏营养转换为利用当年营养。当年营养来自于叶片的光合作用，因此，保护好叶片才能保障当年果实的正常发育。

　　当年施足、施好肥料，是下年获得丰产的基础。6月上旬花芽开始分化，需要足够的养分供应，因此，6月追肥是非常必要的。但相比较而言，秋施基肥更为关键。立秋之后，果树叶片合成功能达到高峰，越早施入基肥，越能有更多的无机营养经过光合作用转化为有机营养，供给果实膨大和花芽分化。之所以形成大小年现象，就是大年时果树消耗过多而肥料施入不足，导致花芽难以形成，下年没有产量。

　　由此看来，在秋季的果树管理中，保护好叶片和早施基肥，是当年丰产的保证，也是下年丰产的基础。

　　语录二：根系修剪能增强树势

　　解读：这里所说的根系修剪，并不是直接修剪根系，而是指通过施肥切断部分根系，起到修剪的作用。人们总是依靠树上修剪来调节树势，其实，适当的根系修剪同样能起到增强树势的作用，尤其对衰弱的老树，更要注重根系修剪。果树根系修剪得适时、适量，能在短期内恢复甚至超过原来的根系生长量。由于大量新吸收根的形成，可以大大提高整个根系的活力。秋施基肥造成的断根，由于地温尚高，有利于新根再生。部分根系遭到损伤后，不会影响整个树体，反而可以抑制秋梢生长。如果地上部的叶片完整，有足够的光合产物输送到根部，就可以为伤根的恢复和新根的发生提供足够的营养供应，使根系的活力迅速恢复，增强对钙、磷等矿质营养的吸收能力。根系具有贮藏功能，大量生发新根，可以提高树体的营养贮藏“库容”，但不提倡开春施肥断根。因为开春断根，会使根系贮藏的养分白白浪费。

　　语录三：无水不长树无光不结果

　　解读：适量的水分供应是维持树体生命和取得产量、获得效益必不可少的条件。所谓的适量，就是要适应果树的生理发育习性，该浇水就浇水，该控水就控水。由于多数苹果产区存在水利条件不足的问题，要做到适时浇水比较困难，因此，一旦抓住浇水的机会，果农习惯于大水漫灌，期望一次浇饱、浇透。这种做法是错误的。在生长季节过量浇水，是造成枝条旺长的主要原因之一。解决光照条件有利于高产稳产这个道理，多年来已被果农重视，改形的重要目的之一就是要解决光照问题。在对光照的认识上，有一个重要的“二八定律”，即施肥浇水的投入只占到果树贡献率的20%，80%的贡献来自于光合作用。不解决光照问题，就等于把不花钱的自然资源白白浪费掉了。

　　语录四：果树不施肥等于瞎胡混

　　解读：投资不足，是当前制约果园效益提升的重要原因之一。投资不足的突出表现是肥料投入的严重不足。土壤中的矿质营养被果树吸收后，一大部分转化、存在于果实中，这就等于拿走了土壤中的矿质营养元素。因此，养分归还学说认为：从土壤中拿走什么就应补充什么，拿走多少就应补充多少。从这个意义上讲，不足量施入肥料，土壤就会越来越贫瘠，果树产出能力就越来越低。无数事实证明，凡是连年高产、稳产的果园，无一不是重视肥料投入的。多数果农是“看果施肥”，即大年肥料投入多，小年肥料投入少甚至不施肥，让果树“饥一顿饱一顿”，往往造成树体衰弱，各种病害严重的后果。通过合理施肥和合理负载，逐步调整到消除大小年结果现象，是目前果树管理的主要任务。在施肥上，尤其要注重秋季施肥。秋季施肥的总量要占到全年施肥量的三分之二。必要的情况下，除土壤施肥外，还要用涂干、叶喷等方式予以补充。

　　语录五：叶靠根长根靠叶养

　　解读：果树的根系与叶片关系密切，叶片上的小叶、黄叶、焦叶、落叶等多种病害都能从根系上找到根源。比如根腐病，在叶片上表现出的症状是边缘焦枯，肯定是地下的根系出了问题。因此，对付叶部病害最根本的办法还是给根系提供良好的生长发育环境。根系生长健壮了，吸收养分的能力才强，叶部病害才能少发生或不发生。给根系提供良好的生长发育环境，其实质是解决土壤理化性状问题，合理施肥是解决土壤理化性状的最直接手段。因此，在果园施肥上提倡有机、无机、生物菌三结合，单一依靠大化肥的施肥方式持续得越久，对果园土壤的伤害越严重，在加大有机肥投入的同时，加大生物菌肥的使用，是果园施肥的发展方向。根系发育需要消耗营养，营养主要来源于叶片的光合作用。在果树的各类枝条中，长枝与根系的两级交换能力最强，长枝上叶片的光合产物对根系的贡献最大。果树一旦不发长条，根系就会发育不良，树势就会衰弱。因此，维持树上有10%左右的长条是必要的.，一点长条不冒，绝不是好事。

　　语录六：水少要命水多患病

　　解读：有人说“水果、水果，果树就要多浇水。”这话是片面的。根系周围的水，是肥料的载体，没有水，肥料就无法被吸收利用；树体中的水，是器官建造的必要物质，没有水，就没有树体的生命；被叶片蒸腾的水，在高温季节带走了树体内的热量，是维持树体正常生理功能的“调节器”。从这些意义上说，水少的确会要了果树的命。但是水多绝不是好事。水和空气是根系生命的两个必须要素，同时二者又是一对“冤家”，土壤中水多，空气必然减少，严重的会导致死树。浇水过多，还会增大果园的湿度，湿度过大，容易滋生各种病害。在果园浇水上，除冬季的封冻水需要全园漫灌之外，其他季节都应当适度浅水，隔行浇可以，行间只浇三分之一也可以。事实上，许多人全年浇水都是大水漫灌，甚至觉得浇得越饱越好，这种做法既浪费财力、人力，又容易让果树患病，应当加以纠正

　　语录七：水肥是基础打药是保障修剪是协调

　　解读：水、肥是供给树体生长发育的必备要素。无论什么时候，都不能让树体脱肥、脱水。在施肥上，首先要保证秋施基肥的量足，其次要根据果树树势和挂果情况，在生长季节进行补充。一般来说，发芽前和春梢停长期根系进入活动高峰，应当给根系补充肥力，但不主张大量断根，以地面撒施或冲施为主，其他时间以叶喷等根外补肥为主。在浇水上，除冬灌可以全园浇水外，其他季节实行行间浇水为宜。打药的目的是防治病虫害。除了选对药剂之外，喷药的时机、用药量和打药方法至关重要。一般来说，病害要提前预防，用药在发病之前，虫害要等达到一定虫口密度再用药。不管有没有虫，打药时都加上治虫药，往往造成浪费。防治病虫害，用水量一定要足够，雾化要好，只有这样，才能保证叶片充分、均匀着药。在喷药时，重点要关注叶背面，因为叶背气孔密集，可以很好地吸收药液。叶面的角质层不利于药液吸收，许多人打药打到叶面哗哗淌水，而叶背还是干的，这样的喷药效果最差。修剪的主要目的是调节光照和调节养分分配。在果树修剪上，要注重四季修剪。实践证明，运城市绿协推广的“两调一控”技术体系，就是生长季节很好的调控措施。认真执行这一技术体系的果园，冬季修剪任务就轻。那种只重视冬季修剪不重视四季修剪的错误做法，一定要改正。

　　语录八：施肥不灌水果树撅着嘴

　　解读：施肥、浇水是果园的两项主要技术措施，也是果树生理需求的两个主要方面。施肥与浇水是不可分割的关系。肥料施入土壤后，营养元素并不能被果树直接吸收利用，矿质营养元素必须在水分的参与下转化成离子态，才能被果树的根系捕捉，然后借助蒸腾拉力和根压等动力向树体转运。施肥不浇水，只等于将肥料转移了一个地方存放，不能发挥其肥效，这正是“施肥不浇水，果树撅着嘴”的原理所在。施肥后，土壤墒情好，能溶解肥料，可以不浇水或浅浇水。过于干旱时，施肥后及时浇水，肥料才能被快速利用。生产中，多数人把施肥与浇水当成了互不相关的两项措施，浇“空水”的现象比较普遍。先进的果园管理办法，是实施“水肥一体化”。在国外，多数果园是先配成营养液，浇水的同时也实现了施肥。科学试验表明，过量浇水或只浇空水，容易造成树体旺长，结果能力下降，不利于培养中庸健壮的树势。目前，土壤肥力不足，是我国果园管理的主要问题之一。因此，每次浇水都加入一定量的肥料，效果才会理想。

　　语录九：打开水路枝叶茂打开光路花果香

　　解读：要想长树，就要多浇水，要想结果，就要光照充足。水多，枝叶就茂盛，这在生产实践中是有直接表现的。在降水量较少、浇水条件不便利的果区，树体发枝量较小。例如，在山西的吉县、甘肃的静宁、天水等地，即使是长枝富士，满树冒条现象也较少。因此，在这些地方，树体一般都比较“听话”，株间、行间交接现象相对较轻。再比如，果区谁家浇水勤，浇水多，必然枝叶生长量大，枝条旺长现象严重。明白了水多枝条旺的道理，大家就应当学会科学浇水。幼树阶段，大肥大水能尽快发枝，多发枝，为建造更多的结果部位打好基础；在果树进入结果期后，特别是树形改造去枝量大的情况下，就要控制浇水，不然，会加剧营养生长，对花芽分化和营养积累不利。因此，对进入盛果期的果园，生长季节提倡果园生草蓄水，尽量减少浇水次数，即使必须浇水，也要浅浇或沟灌、隔行浇。惟有封冻水提倡全园漫灌。果园的产量潜力取决于果树的光合能力。有效光合面积大，树势壮，光合能力强，光合产物积累多，消耗的少，用于果实生产的多，是果园高产优质的基础。据测算，苹果园的最高产量潜力可以达到每亩7000公斤到8000公斤，但为什么多数果园不要说达到这样的极限指标，就是达到亩产七八千斤都非常困难呢？其中一个最重要的原因就是光照不够。同时，光照还是提高果实品质的重要因素。果实在5月份以后的生长与叶片质量和光照强度有关，因为光合作用所产生的碳水化合物越多果实生长越快，果实着色也很好，优质果率也就越高。因此，果园的枝叶覆盖率不能超过80%，必须达到各部位均匀照光，既有上光，又有下光，既有直射光又有散射光，达到枝枝见光，果果见光，才能保证优质高产。

　　语录十：小树枝多是个宝大树枝多结果少

　　解读：苹果树从苗木定植后到结果初期前为幼树期。苹果幼树期树势要旺，新梢生长量要大。小树枝多是个宝，一是可以在众多的枝条中选择适合的枝条用来培养骨干枝；二是大量的枝条和大量的叶片可以提高光和能力，迅速扩大树冠；三是同时可以充分利用辅养枝缓和树势，促使其早结果、早丰产。要想幼树多发枝，除了加大肥水之外，修剪量要小，要贯彻轻剪少疏、多留枝的修剪原则。进入结果期的大树，如果枝量过大，则对生产不利。结果期大树枝量过多，极易造成树体密蔽，严重影响通风透光。当前果园密蔽的主要表现之一就是亩枝量过大。成龄果园亩枝量多少合适呢？假设亩产4000公斤，5个苹果算一公斤，那么，每亩只需要20000个苹果：再假设每三个枝结一个苹果，只需要6万枝就完全可以满足需要。因此专家提出，苹果园亩枝量一般应在6~8万条之间。我们密蔽果园的亩枝量有多少呢？据调查，亩枝量超过10万条的平平常常。所以，在冬季修剪上，对密挤枝、重叠枝、病虫枝、衰老枝要及时进行清理或更新。

　　语录十一：剪树容易决策难

　　解读：剪树在一般人心目中很神秘，会剪树的人被大家尊敬为能人。那么，能人能在什么地方？其实就能在下剪子前的决策上。剪树需要哪些决策呢？按照小冠开心形的理论，无外乎势、形、量三个方面。下剪之前，首先要做的决策是对果园整体进行一番判断。这个果园整体势力是强是弱？整体的形是密蔽还是光照利用良好？对待整个果园要这样来分析、来决策，对单株树同样要这样做。与此同时，还要考虑到相邻树之间的关系。哪个是临时树？哪个是永久树？临时树计划维持几年后要间伐掉？这些宏观上的东西是开始修剪的基础和出发点。不把这些搞明白就动手，只能是解决了小问题，放过了大问题。决策难，难在什么地方？一是多数人不会判断树势、枝势。不会判断就不懂得该用合势修剪手法还是该用分势修剪手法。二是不会判断修剪反应。不知道这一剪子下去，明年会把养分重新分配到什么地方，哪个地方会壮起来，哪个地方会弱下去。三是不了解前期地下投资情况。同样是一个修剪手法，投资大的修剪反应与投资小的修剪反应会有所不同。如果明白了全园、单株树的势，确定了今后全园的形和单株树的形，就能掌握适度的修剪量，就能明白哪里该重，哪里该轻，修剪起来当然就得心应手，相当地容易了。剪树容易决策难，其实就是说剪子是受头脑来指挥的。头脑要指挥得了剪子，就得有丰富的知识。只要大家重视平时多积累、多学习，剪树一点也不神秘。

　　语录十二：常看常不会越剪越会剪

　　解读：果树修剪毫无疑问是个技术活。技术性主要表现在修剪时，脑子要比手快，哪个枝该剪，哪个枝该留，都必须先有个判断。经常看别人修剪，不去判断为什么这样剪，只能是常看常不会。只有自己动手实践了，才能下手越来越准，越剪胆子越大。修剪时既要判断整体的树势，又要判断一个枝条的枝势；既要考虑到相邻树间的关系，又要考虑修剪后的反应。既要考虑到修剪对营养的调节，又要考虑到对结果数量和品质的影响。总之，一剪子下去，脑子得转好几个圈子。好多果农不自己动手剪树，习惯于花钱请别人来代劳。别人修剪果树，对你以往和今后的投资情况、施肥种类不清楚，自然难以做得很到位。如果遇上心急的，怕耽误工夫，更不会去考虑那么多，修剪效果就更差点。同样是一个把式剪树，为什么有的树修剪反映很好，有的就不理想呢？原因就是判断得少了或判断错了。因此，我们提倡果农自己动手修剪，自己的果园自己最了解，修剪判断最准确，失误的几率就很小。要学会自己修剪，必须首先了解果树生长的基本习性，掌握修剪的基本要领。一开始修剪时可以慢点，想多点，干少点，渐渐地就能熟练起来。其实果树修剪是个“粗活”，只要抓住了主要矛盾加以解决，至于错剪上一些也不会带来多么严重的后果，没必要缩手缩脚，谁锄地还不除掉几个庄稼苗？常看常不会、越剪越会剪；看样学样容易错，多动脑子提高快。

　　语录十三：轻剪不是不剪重剪不是大砍

　　解读：果树修剪，不同的人有不同的修剪手法。在评价修剪程度时，往往有的人认为重了，有的人认为轻了。是轻是重？评判的标准是什么？不能一概而论。比如，对于偏旺的树，在去大枝时手法就要轻一点，一次可以去一个或两个。去除大枝，对树势有促进的作用，如果再大量去除小枝，树体第二年极容易更加偏旺，不好控制，影响成花。旺树既去大枝又去小枝，就是修剪偏重；但如果树势偏弱，去除一个或几个大枝，同时适当疏除一部分细弱枝、衰老枝，将养分集中到留下的枝条上，会促进树势向中庸转化，那么修剪就不算重。只轻剪不是不剪，重剪不是大砍，主要是针对两种走极端的行为。有的人惜枝思想严重，修剪时不是从树势判断出发，而是看花芽修剪，只要有花就下不去手，结果造成满树小枝量过大，有人形象地将此称为可以“编笊篱”，是“喜鹊窝”。也有人急于解决光照恶化问题，不判断修剪反应，一味追求树形，既去大枝又大量修剪枝组，想一次成形，结果却事与愿违。总之，修剪的轻与重是因树而异。修剪的轻重是以树势为依据，以修剪反应为判断标准，以最终实现合理的亩留枝量为目的的。修剪的轻重只是相对而言，没有绝对。对同一棵树来说，修剪的轻重程度有一定的幅度，只要能通过修剪达到培养中庸树势的目的，多剪几个小枝、少剪几个小枝无关紧要，只要在合理的范围之内，都不能算错。

　　语录十四：新树结的老枝果老树结的新枝果

　　解读：新栽幼树，营养生长大于生殖生长，管理的重点是尽快扩冠，尽量提高全园覆盖率，培养骨架，为培养丰产树形奠定基础。苹果枝条按性质分为结果枝和发育枝。在二年生枝上，由一年生枝（发育枝）的某些芽抽生枝条，其先端形成花芽（顶花芽），有些品种的枝条上部也可形成腋花芽。在三年生枝上，开花的同时抽生枝条，若使其结果，这个枝条就不形成花芽；反之，则这个枝条就形成花芽。由于幼树营养生长旺盛，光合营养用于建造的多，用于积累的少，发育枝多，结果枝少，所以，幼树主要靠老枝结果。进入盛果期后，由于甩放结果枝组，尤其是连年果台副梢成花，以果压冠，使得结果枝组下垂，生长势变弱，结果能力也会逐年下降。因此，要特别注重结果枝条的更新复壮。老弱树更新修剪要选留壮枝壮芽、上枝上芽，扶壮长势；疏剪细弱花枝，减少坐果。更新修剪一般是回缩多年生枝促生旺枝，在适当部位选留徒长枝，培养代替原生长弱的骨干枝或大、中型枝组。对老弱树更新修剪，必须以加强土肥水管理并减少结果为前提。只靠更新修剪或在树体营养水平很差时进行更新修剪，多难以取得良好效果。

　　语录十五：满树花半树果半树花满树果

　　解读：“满树花半树果和半树花满树果”，指的是花多必然果少，花少可能果多的意思。这种现象在各种水果品种上都有明显的表现。既然在各种水果上都有这种现象，就不是品种固有的特性，而是管理上的原因了。造成“满树花半树果和半树花满树果”现象的直接原因就是营养积累的问题。在果树一年的生理周期中，开花期间消耗的营养相对最大。此期，树上没有成熟的叶片，不能进行光合作用，不能制造营养物质，开花所消耗的能量全部来自于上年的积累。整个树体营养含量是有一定限度的，它所承受的生育能力也是有一定限度的。满树开花，意味着消耗掉的营养多，当养分养育不起这么多“子女”时，“子女”就会因为“缺奶”而夭折，最终只留下“半树果”。相反，树上的花开得少，消耗掉的营养少，坐果率高，最终当然会“满树果”。要想保证坐果率，达到连年稳产的目的，一是要“计划生育”，二是要“优生优育”。所谓的“计划生育”，就是要减少开花量。一棵树要实现目标产量，其实需要的花量并不大。比如，亩栽50株苹果树，每株产苹果100公斤，亩产就是5000公斤。每公斤按两个半苹果计算，株产100公斤，有250个苹果就足够了。事实上，每株树每年的花芽数量几倍甚至几十倍高于这个指标，绝大部分开了花不坐果或坐住果又被疏掉了，这是一种极大的营养浪费。实行“计划生育”的方法很简单，可以利用冬剪疏掉大部分花芽，也可以在花前进行复剪，把营养集中供给保留的果实，省工省力。所谓的“优生优育”，就是要给树体补充足够的养分，补充开花所消耗掉的营养。这种补充，根据果树的发育特性，不宜在春季进行动土施肥，很有效的办法就是进行涂干和冲施，使果实在生长过程当中，得到源源不断的养分供应，减少落花落果现象的发生。

管理的语录2

　　1、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。

　　2、管理的目的：让公司有规则，让公司有次序。管理的手段：赏罚分明;赏要由下往上赏;罚要由上往下罚。

　　3、一个社会如果没有秩序，在企业里就没有规章，在企业里没有规章，学校里就没有纪律，学校里没有纪律，在家庭里就没有伦理。

　　4、企业要有标准。

　　5、我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。

　　6、客人面前只说“我们”，没有“你们”“他们”，这样才能保持内部团结。

　　7、管理就是用合适的方法管人管事。

　　8、目标要量化在每一月(周、日)和每一个过程里面!

　　9、要负起个人责任!管理是让事情与自己预期的一样完成!

　　10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

　　11、人要像狗一样地活着。

　　12、一把钥匙只能开一把锁，每个人都有他的用处，就看怎么用。

　　13、完美体现在各个细节之处。

　　14、人格魅力的特点：一、自信负责;二、道德操守;三、牺牲奉献。

　　15、不忙的时候，主动帮助别人。

　　16、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!

　　17、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。

　　18、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。

　　19、第三次一定是你故意的!

　　20、只注意小事，就会失去创造力。只看问题，不看目标。

　　21、认真做事，只能把事做对;用心做事，才能把事做好。

　　22、强大的民族和强大的企业都是教育出来的，而不是天生的。

　　23、人生第一笔最难赚的钱是一百万，一百万出来了，以后的一亿也就无所谓了。

　　24、管理=管人理事。

　　25、听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块，对不对?

　　26、好的管理者就是要——组织离了你照样转!

　　27、除了自己谁都不要相信，先把自己做好。

　　28、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。

　　29、行为要不停地规范，不停地塑造，才能形成。

　　30、自信在于沉稳。

　　31、注意学习多元化知识，知识要广泛。

　　32、提高顾客的满意度：产品差异是由顾客决定;会抱怨的顾客是好顾客;老顾客哪里去了?(老客户最重要)。

　　33、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

　　34、凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的'人。

　　35、管理就是让别人完成事情。

　　36、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

　　37、眼中不能只有超级巨星。

　　38、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　39、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。

　　40、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。

管理的语录3

　　1、中国式管理，讲起来就是水的管理。和美国式管理偏向火的管理颇为不同。我们主张以柔克刚，先礼后兵，继旧开新，生生不息，无一不和水有关。

　　2、中国式管理不强调“能力本位”，就是“不责于人”的表现。“做得不好便换人”，徒然令闻者心寒，有什么实际的好处？明智的老板，能换到让部属不觉得没有面子，不至引起反弹和反感。换就是，说这么多干吗？孙子又说：“择人而任势。”依照不同的部属，创造不同的“心势”，当然无人不可用，也无人不乐为之用。古人常说：“千军易得，一将难求。”现在更是如此，因为观念大多不正确、脑筋大多不清楚了。择人任势的要领，也不外乎推、拖、拉的运用。看人说话，因人而异，逐渐形成兵法中的“权谋派”，孙子、吴子都是代表人物。

　　3、管理由观念开始，有什么样的管理观念，就会产生什么样的管理行为。有什么样的管理行为，也就产生什么样的管理关系。同样有什么样的管理关系，就会产生什么样的管理效果。观念、行为、关系和效果四者，构成周而复始的循环系统。因为什么样的管理效果，必然反过来加强或修正什么样的管理观念。

　　4、水似柔却刚，中国人喜欢内刚外柔，内方外圆，心中有原则，而且十分坚定，表现出来的，却是相当随和，好像怎么样都可以。中华民族看似软弱，有时还带点懦弱怕事的味道，但是几经外侮，却能够显现坚强无比的不可征服性。我们敬天、事天、顺天，有时候也会大骂老天爷不长眼睛。

　　5、中国人是世界上最懂得悠闲的民族，像水一样，能不动就不动，能够不费力地向下流，当然会流动。中国人做事，看起来好像不十分认真，实际上是用心而不紧张。用心去做就好了，那么紧张兮兮地做什么？

　　6、成果管理好不好？标准答案是三个字：很难讲。你说他好，人家觉得很奇怪，“这是什么好？这就是不择手段。”；你如果说他不好，他就觉得这有什么不好，搞了半天没有成果，那不是白搞了。

　　7、人类要求生存，水和空气是不可或缺的.东西。一般而言，空气好像到处都有。于是水就成为人类追逐的主要对象。中国人的祖先，绝大多数分布在黄河及其支流的两侧。黄河提供食用水和鱼类食物，成为适宜生存的安身之处，中华文化与黄河的密切关系，使中国人的习性，和“水”十分相像。

　　8、单独一个人的力量，无法治水，必须把众人组织起来，而世界上最自然、最庞大、最优秀、最灵活、最有效的组织，便是天地。法天地的组织，还需仿效天地自然的运作。中国人想出太极拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太极拳式管理法。一切顺乎自然，并不觉得有什么压力。

　　9、水钻土石的缝，人钻法律的漏洞。水把缝冲大，人更能够把缝扩大。中国人常说善门难开，即是此理。还有，水在平地流动，并没有发出什么声音，但是遇到不平的险阻之地，就会发出巨大的声音。这种不平之鸣，到处都可以得到印证。

　　10、黄河是中华民族的母亲，孕育出中华民族，也形成了中国式管理。水能载舟，也能覆舟，中国式管理是否有效，要看我们如何合理运用。用得合理，自然效果良好。

　　11、为什么说“水土”不服呢？因为中国人繁衍生息在黄河流域，最丰富的经验不是“水”便是“土”，而两者息息相关，缺一不可，因而孕育出一种“二合一”的“水土”观，认为万事万物，都和水土有关。风土人情，表示人情也离不开风土，而风吹土扬，更需要水的滋润。

　　12、中国人一看来势汹汹，大多数会采取暂时躲避的态度，以观后效。对于有实力的集团，自然另眼看待，给予更多的优惠。若是看起来并没有什么，或者经不起试探，马上现出虚弱的体质，那就老实不客气，一切依法办理，甚至还要趁机多要求一些。欺善怕恶和避实击虚，似乎是同样的道理。

管理的语录4

　　1、勤奋的人是时间的主人，懒惰的人是时间的奴隶。——朝鲜

　　2、时间是衡量事业的标准。——培根

　　3、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人。——歌德

　　4、成功＝艰苦劳动＋正确的方法＋少说空话。——爱因斯坦

　　5、人生有两出悲剧：一是万念俱灰，另一是踌躇满志。——肖伯纳

　　6、没有方法能使时钟为我敲已过去了的钟点。——拜伦

　　7、时间是无价之宝，时间是生命，所以你要珍惜时间。——Tobie

　　8、没有一种不幸可与失掉时间相比了。——屠格涅夫

　　9、一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦！——但丁

　　10、时间是我的财产，我的田亩是时间。——歌德

　　11、与时间抗争者面对的是一个刀枪不进的敌手。——塞·约翰逊

　　12、时间能揭露万事。——英国

　　13、不管饕餮的时间怎样吞噬着一切，我们要在这一息尚存的时候，努力博取我们的声誉，使时间的镰刀不能伤害我们。——莎士比亚

　　14、在所有的批评中，最伟大、最正确、最天才的是时间。——别林斯基

　　15、凭着日规上潜私的阴影，你也能知道时间在偷偷地走向亘古。——莎士比亚

　　16、生命最长久的人并不是活得时间最多的人。——索尔仁尼琴

　　17、必须记住我们学习的时间是有限的。时间有限，不只由于人生短促，更由于人的纷繁。我们应该力求把我们所有的时间用去做最有益的事。——斯宾塞

　　18、过于求速是做事的最大危险之一。——培根

　　19、任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。——泰戈尔

　　20、时间伟大的作者，她能写出未来的结局。——英国

　　21、不要老叹息过去，它是不再回来的；要明智地改善现在。要以不忧不惧的坚决意志投入扑朔迷离的未来。——朗费罗

　　22、集腋成裘，聚沙成塔。几秒钟虽然不长，却构成永恒长河中的伟大时代。——弗莱彻

　　23、从不浪费时间的人，没有工夫抱怨时间不够。——杰弗逊

　　24、时间会平息最大的痛苦。——凯利

　　25、时间是黄金，时间是光阴，时间就是你的对手。——David

　　26、时间能缓解极度的悲痛。——英国

　　27、想要有空余时间，就不要浪费时间。——富兰克林

　　28、时间的步伐有三种：未来姗姗来迟，现在像箭一样飞逝，过往永远静立不动。——席勒

　　29、选择机会，就是节省时间。——培根

　　30、忍耐和时间，往往比力量和愤怒更有效。——拉封丹

　　31、正当利用时间！你要理解什么，不要舍近求远。——歌德

　　32、善于利用时间的人，永远找得到充裕的时间。——歌德

　　33、丢失的牛羊可以找回；但是失去的时间却无法找回。——乔叟

　　34、完成工作的方法是爱惜每一分钟。——达尔文

　　35、时间就是能力等等发展的地盘。——马克思

　　36、谁虚度年华，青春就要裉色，生命就会抛弃他们。——雨果

　　37、真理是时间的孩子，不是权威的孩子。——布莱希特

　　38、人生太短，要干的事太多，我要争分夺秒。——爱迪生

　　39、时间是最好的医生。——英国

　　40、时间是大公无私的语言。——尤·邦达列夫

　　41、放弃时间的人，时间也放弃他。——莎士比亚

　　42、欢娱不惜时光逝。——英国

　　43、春光不自留，莫怪东风恶。——莎士比亚

　　44、真正渴求知识的人总能求得知识。——英国谚语

　　45、金钱宝贵，生命更宝贵，时间最宝贵。——苏沃洛夫

　　46、谁把一生的光阴虚度，便是抛下黄金未买一物。——伊朗

　　47、即将来临的一天，比过去的一年更为悠长。——福尔斯特

　　48、你有一天将遭遇的灾祸是你某一段时间疏懒的`报应。——拿破仑

　　49、能聪明地充实闲暇时间是人类文明最新成果。——伯·罗素

　　50、如果有什么需要明天做的事，最好现在就开始。——富兰克林

　　51、利用时间是一个极其高级的规律。——恩格斯

　　52、抛弃时间的人，时间也抛弃他。——莎士比亚

　　53、拖延时间是压制恼怒的最好方式。——柏拉图

　　54、突如其来的爱情却需要最长久的时间才能治愈。——拉布吕耶尔

　　55、不要为已消尽之年华叹息，必须正视匆匆溜走的时光。——布莱希特

　　56、把活着的每一天看作生命的最后一天。——海伦·凯勒

　　57、任何节约归根到底是时间的节约。——马克思

　　58、辛勤的蜜蜂永没有时间的悲哀。——布莱克

　　59、最聪明的人是最不愿浪费时间的人。——但丁

　　60、一个人越知道时间的价值，越倍觉失时的痛苦呀！——但丁

　　61、在世界上我们只活一次，所以应该爱惜光阴。必须过真实的生活，过有价值的生活。——巴甫洛夫

　　62、人生苦短，若虚度年华，则短暂的人生就太长了。——莎士比亚

　　63、最严重的浪费就是时间的浪费。——布封

　　64、你能在浪费时间中获得乐趣，就不是浪费时间。——罗素

　　65、合理的安排时间，就等于节约时间。——培根

　　66、时间会使钢铁生锈。——匈牙利

管理的语录5

　　1、千万不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了，千万不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了，千万不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了，高层的“盯”加基层的“干”其实就是最好的执行力。

　　2、酿成错误的.因素只有两种：

　　3、缺乏知识和漫不经心。

　　4、忙碌并不值得同情，如果没有真正掌握工作方法和要领，瞎忙似乎在所难免！

　　5、少说“如果……”去设定前提条件，多说“如何……”致力于解决问题。

　　6、知道不等于做到，千万不要以为看到问题就是能力！

　　7、要知道，傻瓜都能看到问题之所在！

　　8、好脑瓜子不如烂笔头子，它使你在上司面前不再说“好像，似乎，不记得了”这样尴尬的话，

　　9、而你的上司也最忌讳这样说。

　　10、不要问你的上司这事怎么办，最好告诉他你想怎么办。

　　11、一个总结经验的人，与一个总结教训的人赛跑，你猜，谁会赢

　　12、是创新让我们赢得了今天，也只有创新才能带领我们走向未来！

　　13、一个不聪明的人，对于未来是没有预见的，碰了壁才想到去思考、去解决；一个聪明的人，对于将来要发生的事是能够预先想到的；而最聪明的人，不仅对未来有预见、有规划，而且会按照计划按部就班的做下去。

管理的语录6

　　1、学习成功的人，学习他的优点；学习失败的人，要去杜绝他的缺点。所以成和败只要有对照，都值得我们学习。

　　2、没有高山，就显不出平原；

　　没有见过大智慧，就不知道自己的肤浅；

　　没有见过坏的，不知道自己优越；

　　没有见过好的，不知道自己的缺陷。

　　3、痛苦就是该你干的你不想干。

　　4、当你对企业抱怨的时候，你要问自己：我会干什么？能干什么？能做到什么程度？能给企业带来什么？

　　5、行动了，想到了，马上就做，你就是问题的终结者，不是问题的制造者。一个不能做决定的人，自然没有犯错误的机会，但同时也失去了成功的机会。去拖延一个问题，远比做错了更可怕。失败者被人影响，成功者影响别人。

　　6、这个世界要得到别人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。一个人忘记了过去，意味着背叛。

　　7、倍增收入的第一个方法：

　　困难是弹簧，你软它就强。

　　困难是个秤，你软它就硬。

　　每个人的成就都是磨难造就了他。

　　因为磨难会让他变得坚强，磨难会让他变得智慧，磨难会让他变得灵敏，磨难会让他变得承受力极强。

　　8、不要吃后悔药，一件事情你做了决定就是做了，做的时候你分析了风险就去做，做了以后如果成功了那最好，如果失败了吸取教训，千万不要后悔，后悔一秒钟那就是浪费时间。做最好的自己真实的自己才是最好的自己真正有价值的财富能在这个世界上能够做些什么事情，能够影响力，也就是说如果你能想想一下一个世界。

　　9、这个世界要得到别人的提醒是多么不容易，所以一定要珍惜。

　　10、一个人忘记了过去，意味着背叛

　　11、企业是没有围墙的大学，在这里学到的每一个技能就是生存的专业，这份学历更重要。

　　12、不懂得感恩，心里就会有积怨，会使人变得消极、痛苦，最终导致人脉涣散；当一个人懂得感恩，他心里的怨气将被化解，就会快乐，就会充满力量！

　　13、人的大脑好比是一个仓库，往里面装什么，打开门，拿出来的就是什么。

　　14、年轻吃苦等于吃补。

　　15、没有强大，我们就不会发现自的渺小；没有对手，我们就不知道自己的差距。

　　16、目光抬高一寸，就可以多看100公里。

　　17、人生最大的失败就是知道的太多，会做的太少。

　　18、快乐不快乐，是内心缔造的，境由心造。

　　19、今天工作虽辛苦，如果没了工作会更辛苦。

　　20、一个心态的改变，马上让你的情绪得到360度的转变。

　　21、这里有眼泪，有欢笑，最柔情，却又最震撼！

　　22、你有多久没有静下心来想想远在家乡的父母？他们为了我们含辛茹苦，无怨无悔，我们为他们又做过些什么？

　　23、对于工作，你是否总在抱怨，总是不满，会疲倦，会迷惘？

　　24、你是否意识到正是企业给了我们梦想起飞的舞台，使我们成长，成功！

　　25、懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力；

　　懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。

　　26、一个人的成功20%靠自己，80%靠别人。想让人帮你，你是否具有让人帮的资格

　　27、顺境时，朋友认识你；逆境时，你认识朋友。

　　28、无事无欲，有事有谋，大事大勇，小事小心。

　　29、你的就是最好的，爱自己的就会有信心。

　　30、人生最可怕的是永远比别人慢半拍。

　　31、你不要，怎么知道你需求。

　　32、知道和会是两码事，要把知道的事变成会做的事。

　　33、谩骂不会成英雄。

　　34、有人说，中国人30岁就死了，80岁才埋了。

　　35、不做无目标的事。

　　36、聪明者快快乐乐地干，笨蛋抱怨着还得干。当我们无力改变事情结果的时候，一定要学会改变心态。

　　37、我们不能给人物质满足，要力求给人精神满足。

　　38、财富能证明一个人的社会价值。

　　39、为爱我们和我们爱的人活吧。

　　40、人应该知道感恩。

　　41、人生有人提醒是多么可贵啊。

　　42、交一个朋友需要几年、几十年；可得罪一个朋友只需几分钟，一件事。多一份思考，少一份失误。

　　43、目光抬高2寸，至少远看300米。

　　44、用力做事，只能把事情做对；用心做事，才能把事情做好。

　　45、低头做人，抬头做事。

　　46、人之初，性本懒，想不懒，制度管。

　　47、天下没有不孝的子女，只有无能的`子女。

　　48、说到企业管理三句话可能就可以作出一个决定：看好进口，管好出口，调整好胃口，进口是原料，人才，出口是成品，是服务，胃口是人、机、料、法、环，你哪一样不懂，蝼蚁之穴足以使万里大堤崩溃。

　　49、你对别人的方式，决定着别人对你的方式。别人对你的方式，都是你教给别人的。

　　50、张嘴三分利，不给也保本。

　　51、在任何的情况下，抱怨对事情的本身，不会有丝毫的帮助，它只会使人更加消极和痛苦。

　　52、一个人的声音和他的自信有没有关系？做小偷心虚，心虚气短，气短声音小。

　　53、声音小会影响到你的交际；交际会影响到你的生意；你的生意会直接影响到你的业绩；你的业绩会影响到你的生活品质。

　　54、世界上没有无缘无故的富有，没有无缘无故的贫穷。

　　55、成功靠别人和自己的努力。成功就是避免失败。

　　56、学问学问就是多学多问。借力使力方出力。文凭不等于水平，学历不等于能力。一个人有文凭更需要有水平，一个人有学历更需要有能力。一个人要职称，一定要称职，否则你就会背道而驰。

　　57、企业，小企业是个人的；大企业是大家的；最终企业是社会的，赔了企业就是自己的，这就是民营企业。

　　58、一个人不在于他的学历，而在于他的后天学习能力。

　　59、你可以不学习，但你的竞争对手正在学习。

　　60、当目标一致时，所有的分岐都不叫分岐。同心也要同化。

　　61、这里有眼泪，有欢笑，最柔情，却又最震撼！对于工作，你是否总在抱怨，总是不满，会疲倦，会迷惘？你是否意识到正是企业给了我们梦想起飞的舞台，使我们成长，成功！懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力；懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。人类因为感恩而伟大，世界因为感恩而美丽，感恩是爱的延续，而爱才是一切生命的动力!如何让生命充满活力？如何对工作永葆激情？在这里，让我们打开尘封已久的记忆，去寻找和触摸自己那颗感恩的心……

　　62、人类因为感恩而伟大，世界因感恩而美丽。感恩是爱的延续，爱是生命的动力，感恩是一种力量、感恩是一种责任、感恩是一种义务。

　　63、人生四堂课；读万卷书，行万里路，阅人无数，名师开路

　　64、每个人拥有的一切都是他用失去换来的。

　　65、四川青城山对联：事在人为，休言万般皆是命；境由心造，退后一步自然宽。

　　66、静坐常思自己过

　　闲谈莫论他人非

　　能吃苦方为有志之士

　　肯吃亏不是痴人

　　敬君子方显有德

　　怕小人不算无能

　　退一步天高地阔

　　让三分心平气和

　　67、凡是感恩，感恩伤害你的人，因为他磨练了你的心态；感恩欺骗你的人，因为他增进了你的智慧。

　　68、没有强大，我们就不会发现自己的渺小；

　　没有对手，我们就不知道自己的差距

　　69、胸怀越大，天下越大；心有多宽，路有多长

　　70、三岁的娃都知道，八十岁的老人未必能做到，人生最大的失败，就是知道的太多，会做的太少。

　　71、人生心在哪里，收获就在哪里。

　　72、在职场中的每一位员工，都应该具备一种精神。精神是一种信仰和力量，这种信仰和力量会催人奋进、主人成长，直至造就职场的核心竞争。

　　73、不说错话唯一的办法就是不说话，不说话永远不知道自己会什么，能干什么？不做错事的唯一方式就是不做事，不做事的结果就是你永远永远做不了事。一个没有主见和决策的人，一辈子都不会有出息。其实对错并不重要，重要的是我们的观点，对的继续走下去；错的，马上改正。因为拖延一个问题远比做错付出的代价更大。

　　74、古希腊著名诗人马丁说：希望总让我激起生活的阳光，而生活总把我的希望扑灭，希望原谅了生活的残酷，可生活依然不把希望放过，当我发现我人生失去希望的时候，我要说我们再见了。

　　75、对于工作，你是否总在抱怨，总是不满，会疲倦，会迷惘？你是否意识到正是企业给了我们梦想起飞的舞台，使我们成长，成功！

　　76、懂得感恩父母，才会有不断奋斗的动力；懂得感恩企业，才会以最佳的心态去面对职场中的压力和挑战。

　　77、人类因为感恩而伟大，世界因为感恩而美丽，感恩是爱的延续，而爱才是一切生命的动力!如何让生命充满活力？如何对工作永葆激情？在这里，让我们打开尘封已久的记忆，去寻找和触摸自己那颗感恩的心……..

　　78、凡事感恩感恩伤害你的人因为他磨练了你的心态感恩欺骗你的人因为他增进了你的智慧。

管理的语录7

　　1.作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。

　　2.在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。

　　3.管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

　　4.管理是一种严肃的爱

　　5.管理就是让别人完成事情

　　6.黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。

　　7.质量即免费

　　8.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

　　9.先做人，再做事

　　10.管理就是追求一种调和

　　11.最优秀的人才是免费的!

　　12.管理就是是2件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养，就是老毛说的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合.

　　13.人有多大胆，地有多大产。

　　14.君视臣如草芥“臣视君如寇仇

　　15.以人为本

　　16.上之所好，下必随之。

　　17.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线

　　18.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，

　　19.管理=勤奋+智慧+知识+心理学

　　20.管理就是更有效的利用资源。

　　21.管理=[管人+理事]

　　22.管理追求的是：无为而至，大智若愚．

　　23.好的管理者就是要组织离了你照样转！

　　24.管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利！

　　25.要领导好别人,首先要领导好自己.-史蒂芬.柯维

　　26.已所不欲,勿施与人诸葛亮

　　27.没有规矩不成方圆。

　　28.要做就做最好的！

　　29.高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确

　　30.管理就是激发人的潜能，以赢取目标

　　31.易之思之

　　32.把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。

　　33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

　　34.计划、组织、指挥、协调、控制

　　35.管理的精髓：把复杂的事简单化了

　　36.管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人

　　37.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。

　　38.从办公桌上看到的世界是可怕。

　　39.做不好事情不是事情的原因而是人的问题！

　　40.搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可,积极，热情，用心，学习

　　41.沟通、协作、勤理；利润第一

　　42.管理就是先管好自己。

　　43.管理的最高境界就是利润的最大化!

　　44.管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!

　　45.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。

　　46.夫为治有体，上下不可相侵！

　　47.一切从沟通开始......

　　48.管理的.最高目标是社会价值最大化。

　　49.谦和的态度，常会使别人难以别拒绝你的要求，这也是一个人无往不胜的要诀。日本松下幸之助

　　50.赏识导致成功，抱怨导致失败。

　　51.无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的！

　　52.人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。

　　53.管理没有真理！

　　54.管理是科学，领导是艺术！

　　55.管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。

　　56.沟通是一切成功的源泉！

　　57.发现合适的人，用合适的方法在合适的体制下，执行合适的策略

　　58.管理就是沟通沟通再沟通

　　59.先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力

　　60.用做人的准则做事，用做事的结果看人

　　61.先做文化，再做管理。

　　62.做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛

　　63.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的.

　　64.证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。

　　65.假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？

　　66.勿以善小而不为，勿以恶小而为之。千里之堤溃于蚁穴。小孔里看大千世界。

　　67.选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。

　　68.只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。

　　69.办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。

　　70.任何改正都是进步。

　　71.管理无定式，事事皆学问！

　　72.给你一百万，一百个人，你能创造资产和效益，你就算有能力

　　73.管理的真谛在于不管理！无剑胜有剑

　　74.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

　　75.管理就是用合适的方法管人管事

　　76.管理是艺术的一种表现形式而已

　　77.作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上

　　78.关键在于你是用人成事，还是自己为之！

　　79.管理的关键：要有良好的执行力！

　　80.一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒

　　81.我爱你们，但不要以为真的一样

　　82.管理就是让一句话变成一百万!

　　83.一切皆随缘！

　　84.革命领袖说：存在就是合理！

　　85.管理在于充分而有效的利用资源。

管理的语录8

　　1、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。

　　2、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

　　3、有时候死扛下去总是会有机会的。

　　4、最优秀的模式往往是最简单的东西。

　　5、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。

　　6、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。

　　7、什么都想自己干，这个世界上你干不完。

　　8、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。

　　9、多花点时间在你的其他员工身上。

　　10、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。

　　11、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。

　　12、年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。

　　13、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。

　　14、玩硬件中国人不行，玩软件玩脑袋，中国人绝不比美国人差。

　　15、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

　　16、琴棋书画；琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的；棋是舍得；书是定力；画是想象力。

　　17、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。

　　18、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。

　　19、免费是世界上最昂贵的'东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

　　20、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。

　　21、不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。

　　22、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。

　　23、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。

　　24、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。

　　25、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。

　　26、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。

　　27、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。

　　28、在未来人们不仅仅关注力量和力气，他们更注重于智慧，善良，责任。

　　29、不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。

　　30、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。

　　31、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。

　　32、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。

　　33、一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。

　　34、宁静的夜晚，浮想联翩，想念我的家乡，想念我的亲人，想念我的朋友！

　　35、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。

　　36、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

　　37、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。

　　38、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。

　　39、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。

　　40、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。

　　41、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。

　　42、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。

　　43、年轻人如果心存对未来的崇敬，对今天的认真踏实，对昨天的感恩，就会有机会。

　　44、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。

　　45、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。

　　46、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。

　　47、我们在社会上，比聪明已经没机会了，比勤奋那你更没机会，唯一能比的就是未来。

　　48、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。

　　49、创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。

　　50、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。

　　51、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。

　　52、记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。

　　53、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。

　　54、在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。

　　55、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

　　56、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

　　57、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。

　　58、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。

　　59、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。

管理的语录9

　　1、经营就是经营人的需求。

　　2、信任，就是放弃对人的管理；

　　3、企业最大的资产是人。松下幸之助

　　4、绩效对员工是成本，对企业是收益；

　　5、不要用过去的能力去解决未来的问题。

　　6、企业和企业之间的差距就是人的差距。

　　7、机会不但会造出小偷，也会造出伟人。

　　8、管理就是沟通沟通再沟通。杰克韦尔奇

　　9、人力资源创造差异，差异创造企业利润；

　　10、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

　　11、当有人说你是傻瓜时，证明你离成功不远了。

　　12、预防是解决危机的最好方法。

　　13、授权并信任才是有效的授权之道。

　　14、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　15、绩效管理不等于绩效考核，考核是激励，不是惩罚；

　　16、管理制度正常化，管理出效益，这是千古不变的真理。

　　17、大成功靠团队，小成功靠个人。

　　18、在管理中，控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法。

　　19、珍惜和赞美我们的`工作，欣赏持久的美，未来会有更大的收获。

　　20、人力资源管理最高目标是解决组织成效，管理绩效而不是管理人；

　　21、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

　　22、卓有成效的管理者善于用人之长。

　　23、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　24、有些人，只能放在心底，不能打扰，心里有一座坟墓，埋葬了生还者。

　　25、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

　　26、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

　　27、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。

　　28、有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

　　29、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

　　30、昨天，县园林绿化管理处组织人员对县城区域内的古树开展集中养护，通过修枝除虫，确保古树健康。

管理的语录10

　　1、1%的错误会带来100%的失败。

　　2、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。

　　3、不放过任何细节，无视细节的企业，它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里，都有一系列小问题露面。

　　4、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。

　　5、不愿做平凡的小事，就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的，所以在细节处多下功夫吧。

　　6、成功是细节之子。

　　7、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。

　　8、简单不等于容易，不要相信布置等于完成。

　　9、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大，做人不计校每人改变一点点，全民族素质就提高一大步。细节决定成败。

　　10、精细不只是细节。

　　11、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。

　　12、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

　　13、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。

　　14、精细化管理时代，细节决定成败。

　　15、精细化管理是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

　　16、精细化管理是中国企业发展的'必由之路。

　　17、精细化管理与管理的差异提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。

　　18、认真做事只是把事做对，用心做事才能把事做好。

　　19、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

　　20、细节源于态度，细节体现素质。一个不经意的细节，往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。

　　21、小事成就大事，细节成就完美。

　　22、心细方有灵感，灵感来自心细。

　　23、言治骨角者，既切之而复磋之;治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。

　　24、一切伟大的事业，或者说一切大事，都是由小事组成的。

管理的语录11

　　1、上下同欲者胜。

　　2、你能站多高，就能看多远。

　　3、天道酬勤，商道酬信。

　　4、菩萨心肠，霹雳手段。

　　5、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

　　6、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

　　7、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

　　8、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

　　9、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　10、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

　　11、小成功靠个人，大成功靠团队。

　　12、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　13、布局决定结局。

　　管理篇

　　1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　2、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

　　4、没有完美的个人，只有完美的团队

　　5、让他人变得优秀就是伟大。

　　6、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

　　7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

　　8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

　　9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

　　10、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

　　11、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

　　12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

　　13、管理的本质不仅在于知，更在于行。

　　14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

　　15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。

　　16、正确处理客户投诉的原则：1、耐心倾听客户抱怨，坚决避免与其争辩;2、想方设法平息抱怨，消除怨气;3、要站在客户立场上将心比心;4、迅速采取行动，先处理情感再处理事件。

　　17、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　18、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

　　19、管理无情，人有情。

　　质量篇

　　1、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。

　　2、累计点滴改进，稳步巩固提升。

　　3、做人要求实，做事要求成，做工要求质。

　　4、经营就是经营人的需求。

　　5、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

　　6、只有不完美的产品没有挑剔的客户。

　　7、有品质才有市场有改善才有进步。

　　8、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。安全篇

　　1、幸福是棵树，安全是沃土。

　　2、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全

　　3、安全是最大的.节约事故是最大的浪费。

　　4、宁绕百丈远不冒一步险

　　激励篇

　　1、在岗一分钟，尽责六十秒。

　　2、多看点书吧，它对你的将来总是会有益处的。

　　3、你比别人强一点，别人就会嫉妒你，你比别人强许多，别人就会仰慕你。

　　4、企业家的智慧，就是把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。

　　5、激励不是算计别人，而是形成双赢。

　　6、发令枪一响，你是没时间看对手是怎么跑的。只有明天，才是我们真正的竞争对手。

　　7、人的能力是有限的，人的努力是无限的。

　　修养篇

　　1、所有的宗教只有一个字：爱。

　　2、在永远理解别人的同时，还要理解别人的不理解，这就是理解。

　　3、聆听每一个人的声音，是领导沟通的绝招之一。

　　4、快乐的心态，并非去追求快乐，而是能够承担悲苦。

　　5、世界本来是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。

　　6、这个世界不缺乏美，而是缺乏发现。

　　7、若想被人赞赏，就要学会欣赏。

　　8、成熟的稻谷都是低着头的，唯有不成熟的稻谷才是昂着头的。

　　9、不要认为自己聪明，那是有人在你面前表现出了谦卑。

　　10、细节决定成败，懒惰必受其害。

　　11、没有诚信的人，说话没人听，那是人格的破产。

　　12、我们每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再处理事情。

　　13、一流学习者创新，二流学习者运用，三流学习者传承。

　　14、你的爱能覆盖多少人，目标就会有多大。

　　15、你越想拥有什么你越会失去什么，你越奉献什么就越能达到什么。

　　16、修身：日日精进，日行一善。

　　17、心灵升华：把企业建成滋养心灵的道常

　　18、只有宗教般的意志和初恋般的热情，才能成就某种事业。

　　19、道德传家，十代以上;耕读传家，次之;诗书传家，又次之;富贵传家，不过三代。

　　20、宽其心容天下之物，虚其心受天下之善，平其心论天下之事，潜其心研天下之理，定其心应天下之变。

　　21、别在喜悦时作出承诺，别在忧伤时作出回答，别在愤怒时作出决定。

　　22、多读书以养胆气，少忧虑以养心气，戒发怒以养肝气，薄滋味以养胃气，惟谨慎以养神气，顺时令以养元气，须慷慨以养浩气，胸豁达以养正气，傲冰霜以养骨气，当忍让以养和气，应谦恭以养锐气，莫怠懈以养志气。

　　23、人生九度：

　　①工作方面，能力不敌态度;

　　②事业方面，才华不敌韧度;

　　③知识方面，广博不敌深度;

　　④思想方面，敏锐不敌高度;

　　⑤做人方面，精明不敌气度;

　　⑥做事方面，速度不敌精度;

　　⑦看人方面，外貌不敌风度;

　　⑧写作方面，文采不敌角度;

管理的语录12

　　1、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！

　　2、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！

　　3、公司有问题，就是老板精神头跟不上！

　　4、你精神头不足的时候，你判断什么都难！

　　5、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！

　　6、当老板经历事业的'最高峰时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。

　　7、培养后继之君要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！

　　8、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！

　　9、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！

　　10、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！

　　11、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！

　　12、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！

　　13、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！

　　14、商人会把时间用到最精到、最极致！

　　15、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！

　　16、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！

　　17、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！

　　18、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。

　　19、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！

　　20、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！

管理的语录13

　　1、工作就是工作，生活就是生活，工作中没有柔情，就像打仗一样，在战场上能用柔情来解决问题吗?必须用严格的制度和纪律来完成。

　　2、管理是效益，如果要做一个百年企业，它要有一个完整的体系，这个体系不是墙上挂的制度，而是真正的人的文化，这个企业文化就必须要求我们把员工素质全面提升。

　　3、没有亏损的行业，只有亏损的企业。

　　4、上下同欲者胜。

　　5、你能站多高，就能看多远。

　　6、天道酬勤，商道酬信。

　　7、菩萨心肠，霹雳手段。

　　8、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

　　9、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐!

　　10、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

　　11、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

　　12、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　13、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

　　14、小成功靠个人，大成功靠团队。

　　15、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　16、布局决定结局。

　　17、只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人;只有敢于揭自己伤疤的企业，才有可能成为伟大的企业。

　　18、一个好的营销队伍必须是一个诚信的`队伍，你只有讲诚信，你才能赢得别人对你的尊重，也只有这样，才能赢得别人对你的信赖，才可能得到别人的支持。

　　19、越是单纯的东西，越是需要付出百倍的努力去捍卫它，把一种单纯的信念贯穿于生活之中，往往需要付出并不简单的代价。

　　20、45度做人：人活在世上，要俯下身子，正视前方的路，以谦虚的态度，踏踏实实。

管理的语录14

　　1、有三种东西要控制：情绪、语气和行为；有三种东西要摒弃：罪恶、贪婪和背叛；有三种东西要尊敬：坚毅、自尊和仁慈。

　　2、许多人被情绪控制，只敢抓住而不敢放弃。但什么都不敢放弃，你活得多累。会放弃的人生才会更洒脱。

　　3、我怎能不难过，又该如何安慰自己？欺骗的了眼睛，欺骗不了自己的心。那个还偷偷想你的心。曾几何时，已经无法控制我凌乱的情绪。

　　4、记住懊记住的，忘记该忘记的;改变能改变的，接受不能改变的。

　　5、当人人都认为发生灾难时，我们却把它看成机会。

　　6、一个能控制住不良情绪的人比一个能拿下一座城池的人强大。

　　7、认识自己的情绪、管理自己的情绪、体察他人的情绪，是整个人际交往的轴心。很多时候，与人相处就是和自己的情绪相处。

　　8、你若先走了，转身时就不要怪我也在背对着你。

　　9、爱自己的基本功就是照顾身体，照顾情绪和管理情绪。

　　10、情绪这种东西，非得严加控制不可，一味纵容地自悲自怜，便越来越消沉。

　　11、能管理好自己的情绪就可以管理好自己的.人生！

　　12、社会就像江湖，总是让人身不由己，言不由衷。

　　13、脾气坏的人往往把天气和风向当作一个借口来掩饰他们那又暴躁又阴郁的脾气。——狄更斯

　　14、乐观主义者总是想象自己实现了目标的情景。

　　15、习惯形成性格，性格决定命运。——约·凯恩斯

　　16、懂得自制的人必定有一颗坚定、强大的内心，可以用意志的力量来约束自己的行为，这样的人，也必定会成为与众不同的、更易做出成就的人。

　　17、在感情面前，你不知道的永远是结局，你能控制的永远是过程。

　　18、虽然我们现在已经不再一起了，但是我还是控制不住在深夜想起你。

　　19、不要害怕做错什么，即使错了，也不必懊恼，人生就是对对错错，何况有许多事，回头看来，对错已经无所谓了。

　　20、一个想要有所成就的人如果缺乏自制力，就等于失去了方向盘和刹车，必然会“越轨”或“出格”，甚至“撞车”、“翻车”。

　　21、要用行动控制情绪，不要让情绪控制行动；要让心灵启迪智慧，不能让耳朵支配心灵。人与人之间的差别，主要差在两耳之间的那块地方！

　　22、如果世界上有地狱的话，那就存在人们的心中。

　　23、如果一个人影响到了你的情绪，你的焦点应该放在控制自己的情绪上，而不是影响你情绪的人身上。只有这样，才能真...

　　24、狂暴的人总是从一个极端到另一个极端。——托·富勒

　　25、作为一个领导人，应该控制自己的情绪，很多时候发脾气是无能的表现，合理的情绪控制对于团队的和谐，稳定军心有大作用。

　　26、性格只不过是长期形成的习惯而已。——普卢塔克

　　27、当你走在路上突然想起什么很好笑的东西，然后你就没办法

　　28、所谓爱情就是有那么一个人，可以轻易控制你的情绪，前一刻让你哭，下一刻又让你笑。

　　29、在婚姻大事上，机会和命运常常良莠不分，叫人难以捉摸。

　　30、没有播种，何来收获；没有辛劳，何来成功；没有磨难，何来荣耀；没有挫折，何来辉煌。

　　31、每个人都有他的隐藏的精华，和任何别人的精华不同，它使人具有自己的气味。——罗曼·罗兰

　　32、最难做到的是自制，因为它需要用自觉的行动来自我鞭答、克制。但是，只有能够做到克制自己、懂得自制的人，才能在工作和生活中收获更多。

　　33、21、能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。拿破仑

　　34、意志坚强的人，在碰到挫折和失败的时候，能调节自己的消极情绪，控制自己的言行，不灰心、不气馁、不焦躁。

　　35、当你要发脾气的时候，应该做的第一件事就是尽量让自己安静和放松下来，仔细想一想目前到底出现了什么情况，是不是值得发脾气，而不是顺其自然地让脾气发作，被情绪牵着走。

　　36、人到了晚上都是感性的动物，会想很多事，而且多半是痛苦的，这种情绪控制不住，轻轻一碰就痛。

　　37、是你控制了我的情绪，还是我控制了你的情绪

　　38、没有自制力的人终将一无所成，因为一点的小刺激和小诱感他都会抵制不了，进而深陷其中。

　　39、控制自己的情绪。别让别人以为你还没长大。

　　40、由于过分审慎，人们对于时机就会重视不够，就会坐失良机。

　　41、好的情绪可以让你的生活，爱情双丰收，坏的情绪让你的生活，爱情陷入一团遭

　　42、有两种人本应该最值得珍惜，一种是能控制好情绪的女人，一种是有耐心哄你的男人。然而现实中，这两种人最容易被辜负。

　　43、不要把心底的话全掏出来，这些是只属于你的财富。

管理的语录15

　　1、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。

　　2、管理的最高境界，就是自己管自己。

　　3、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。

　　4、没有完美的个人，只有完美的团队

　　5、让他人变得优秀就是伟大。

　　6、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。

　　7、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。

　　8、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

　　9、少给员工讲品德，多给员工讲应得。

　　10、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。

　　11、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。

　　12、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。

　　13、管理的本质不仅在于知，更在于行。

　　14、管理越简单越好，但不能牺牲品质。

　　15、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。

　　16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

　　17、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

　　18、管理无情，人有情。

　　19、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。

　　20、累计点滴改进，稳步巩固提升。

　　21、做人要求实，做事要求成，做工要求质。

　　22、经营就是经营人的需求。

　　23、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。

　　24、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。

　　25、有品质才有市场,有改善才有进步。

　　26、一个产品，抓眼球、揪耳朵、顺其口，都不如暖人心。

　　27、幸福是棵树，安全是沃土。

　　28、人人讲安全，事事为安全；时时想安全，处处要安全

　　29、安全是最大的节约事故是最大的浪费。

　　30、宁绕百丈远不冒一步险

　　31、在岗一分钟，尽责六十秒。

　　32、多看点书吧，它对你的将来总是会有益处的。

　　33、你比别人强一点，别人就会嫉妒你，你比别人强许多，别人就会仰慕你。

　　34、企业家的智慧，就是把企业的目标转换成员工的目标，让员工觉得自己是在为自己奋斗。

　　35、激励不是算计别人，而是形成双赢。

　　36、发令枪一响，你是没时间看对手是怎么跑的。只有明天，才是我们真正的竞争对手。

　　37、人的能力是有限的，人的努力是无限的。

　　38、所有的宗教只有一个字：爱。

　　39、在永远理解别人的同时，还要理解别人的不理解，这就是理解。

　　40、聆听每一个人的声音，是领导沟通的绝招之一。

　　41、快乐的心态，并非去追求快乐，而是能够承担悲苦。

　　42、世界本来是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。

　　43、这个世界不缺乏美，而是缺乏发现。

　　44、若想被人赞赏，就要学会欣赏。

　　45、成熟的稻谷都是低着头的，唯有不成熟的稻谷才是昂着头的。

　　46、不要认为自己聪明，那是有人在你面前表现出了谦卑。

　　47、细节决定成败，懒惰必受其害。

　　48、没有诚信的人，说话没人听，那是人格的破产。

　　49、我们每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再处理事情。

　　50、一流学习者创新，二流学习者运用，三流学习者传承。

　　51、你的爱能覆盖多少人，那么你的目标就会有多大。

　　52、你越想拥有什么你越会失去什么，你越奉献什么就越能达到什么。

　　53、修身：日日精进，日行一善。

　　54、心灵升华：把企业建成滋养心灵的道常

　　55、只有宗教般的意志和初恋般的热情，才能成就某种事业。

　　56、道德传家，十代以上；耕读传家，次之；诗书传家，又次之；富贵传家，不过三代。

　　57、宽其心容天下之物，虚其心受天下之善，平其心论天下之事，潜其心研天下之理，定其心应天下之变。

　　58、别在喜悦时作出承诺，别在忧伤时作出回答，别在愤怒时作出决定。

　　59、多读书以养胆气，少忧虑以养心气，戒发怒以养肝气，薄滋味以养胃气，惟谨慎以养神气，顺时令以养元气，须慷慨以养浩气，胸豁达以养正气，傲冰霜以养骨气，当忍让以养和气，应谦恭以养锐气，莫怠懈以养志气。

　　60、与有智慧者共事，从无字句处读书。

　　61、对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种素养；对部属谦逊，是一种尊荣。

　　62、知识从学习中获得，素质从改善中进步。

　　63、看别人不顺眼，首先是自己的修养不够。

　　64、一个人快乐，不是因为他拥有的多，而是因为他计较的少。

　　65、取是才能，舍是境界。

　　66、员工生活中的一点小事，也许就是企业发展中的一件大事。

　　67、从员工走进公司的第一天起，我就认为他是最优秀的。

　　68、不要轻易抛弃自己的员工——不抛弃、不放弃。

　　69、领导重用你的目的，不是因为你很优秀，而是希望你做得更好。

　　70、一等同事互相尊重，各尽其能；二等同事合作无间，互补互信；三等同事孤僻独行，自以为是；四等同事兴风作浪，尽坏好事。

　　71、员工培训是企业风险最孝收益最大的战略性投资。

　　72、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业

　　73、员工是公司的第一产品，所以，培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

　　74、做好时间管理，做自己的主人。

　　75、简单的才是有效的。

　　76、宁愿苦一阵子，不愿苦一辈子。

　　77、没有完美的个人，只有完美的团队。

　　78、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。

　　79、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

　　80、销售能力是在市场的开发上，而不是在市场的服务上。

　　81、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

　　82、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

　　83、用一个二流的人，比用错人还糟糕。

　　84、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。

　　85、企业不承载终身的职业保障，降低或减少员工对组织的影响和危害。

　　86、改变分工结构：减少人才流失，选择对企业危害最小的方式。

　　87、改变是痛苦的，不改变更痛苦。

　　88、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。

　　89、选用有正确态度的员工，培养其能力，才能放心的给予其任务。

　　90、取是能力，舍是境界。

　　91、质量需要检验，服务需要体验。

　　92、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

　　93、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。

　　94、管理不是一门科学，在于实践，在于有效。

　　95、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

　　96、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

　　97、不做计划，就是计划失败。

　　98、你如果是活尸，你带的团队就是一群僵尸。

　　99、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

　　100、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。

　　101、权力不是一点，而是一条线。

　　102、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

　　103、靠系统不断优化：让平凡的人做出不平凡的业绩。

　　104、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

　　105、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

　　106、不看错不错，只求好不好。

　　107、没有想法，就没有结果。

　　108、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。

　　109、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

　　110、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。

　　111、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。

　　112、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

　　113、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

　　114、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。

　　115、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

　　116、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

　　117、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。

　　118、让员工在你身上看到希望，心情不好时要假装。

　　119、敢于负责任，才能担重任。

　　120、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

　　121、管理者是实践最多的人，但管理者经常不反思。

　　122、结果不好，就是不好。

　　123、不需要尽职尽责，需要尽心尽力。

　　124、菩萨心肠，霹雳手段。

　　125、你能站多高，就能看多远。

　　126、天道酬勤，商道酬信。

　　127、领导是领导思想，管理是管理能力，经营是经营筹码。

　　128、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

　　129、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

　　130、增值靠知识性劳动，智慧性工作。

　　131、一错再错不是能力问题，而是态度问题。

　　132、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

　　133、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

　　134、凡事都有三种以上的解决方法。

　　135、理念变天地变，理念不变原地转。

　　136、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

　　137、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

　　138、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

　　139、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。

　　140、若要如何，全凭自己。

　　141、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

　　142、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。

　　143、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

　　144、有勇气改变你可以改变的事情，有胸襟接受你不能改变的事情，有智慧判断两者之间的差别。

　　145、惩罚制度是给有心人用的。

　　146、执行力不讲如果，只讲结果。

　　147、不要用过去的能力去解决未来的问题。

　　148、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

　　149、绩效对员工是成本，对企业是收益。

　　150、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

　　151、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。

　　152、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

　　153、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

　　154、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

　　155、先计划再行动，先策划再沟通。

　　156、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。

　　157、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

　　158、员工需求排位：成就感参与感体谅人的上司休假奖金。

　　159、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

　　160、布局决定结局。

　　161、经营从心开始，什么事都会迎刃而解。

　　162、不要把人才作为成本来节约，而是作为资本来使用。

　　163、以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。

　　164、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

　　165、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。

　　166、管理的演变：变统治为团结，变指挥为说服，变领导为引导！

　　167、企业无小事，小处看管理。

　　168、宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。

　　169、离开价值的创造，就等于没有人力资源管理。

　　170、创新是否成功不在于是否新颖、巧妙或具有科学内涵，而在于是否能够赢得市场。

　　171、金融资本+人力资本=企业成功的关键。

　　172、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

　　173、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。

　　174、管理是一个过程，通过它，大量互无关系的资源，得以结合一个实现预定目标的总体。

　　175、问题就是商机，企业的问题，就是管理者的商机！抱怨是最不应该的！

　　176、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。

　　177、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。

　　178、不要把激励机制搞得复杂，越直接越好。可采用绩效积分奖励制度。

　　179、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。

　　180、企业不可能以不变应万变！而是要与时俱进！

　　181、每个人都以卓有成效作为最高工作标准，一群平凡的人，就能做出不平凡的事。

　　182、将军是打出来的。

　　183、对组织负有责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。

　　184、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

　　185、不是寻求意见一致，而是必须找出不一致的意见。

　　186、目标实现的时候不是应该庆祝的时候，而是应该重新定义目标的时候。

　　187、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。对企业而言，不可缺少的是效能，而非效率。

　　188、人力资源创造差异，差异创造企业利润。

　　189、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。

　　190、我们不可能给员工提供足够的成长空间，只能提供成长发展的机会。

　　191、道为上，谋为中，术为下。

　　192、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

　　193、有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的'要求是什么。

　　194、如果只局限在公司里了解情况，那么经营者很容易陷入一种盲目的安心状态。

　　195、你要雇佣一个人的手，就得雇佣他整个人。

　　196、仅仅降低成本是不够的，只有降低到行业水平才能立足长远。

　　197、干部要能上能下。

　　198、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

　　199、重要的决策一定要过夜在发。

　　200、没本事的人只有遵守规章制度，有本事的人不想遵守规章制度。

　　201、有所成就的人，都从最重要的事情做起。而且，一次只做一件事情。

　　202、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

　　203、不弄清什么是正确的，就无法区分正确的妥协和错误的妥协。

　　204、标准是企业成熟的重要标志，没有标准的管理必定是随意的，也是漏洞百出的。

　　205、一个人的学习能力，才是他的核心竞争力。

　　206、有效的管理就是关注时间管理，关注系统思考，关注培养接班人。

　　207、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。

　　208、衰退的最初征兆，就是无法吸引那些既有能力又有热情的人才。

　　209、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

　　210、现在很多企业家，什么是管理，什么是经营都还没搞清楚，天天研究什么是智慧！

　　211、对人的多样化要有绝对的包容性，不能让企业成为改造员工个性的工厂。

　　212、要想留住人，就要有足够的成本支付。

　　213、组织要兼具进攻性和管理性，强调“狼狈”合作。

　　214、什么时候都要控制成本！特别是在你很有钱的时候！

　　215、模仿+改良=创新。

　　216、改革的重点在管理，管理的核心在管人，管人要管心，关心要以心换心。

　　217、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。

　　218、流程和政策可以改变人的行为，很难改变人的本性。

　　219、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。

　　220、让差异创造价值，让简单创造效率。

　　221、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。

　　222、坚持传统思想，就没必要引进人才，包括引进现代管理模式了。

　　223、解决招聘人才的最效率办法：直线经理与人力资源经理现场优选。

　　224、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。

　　225、他们不是雇员，他们是人。

　　226、信任，就是放弃对人的管理。

　　227、让流程说话；流程是将说的转化为做的唯一出路。

　　228、创造性的模仿，也是创新的战略之一。

　　229、创新要从点滴小事做起。

　　230、管理作用的精髓则在于知人善任，激励优秀人才。

　　231、今天最成功的商品，明天可能最快过时。

　　232、在管理中，控制与激励相结合，控制是手段，激励是方法。

　　233、效率是“以正确的方式做事”，而效能则是“做正确的事”。

　　234、千万不要忘记，创新就是为顾客创造新的价值。

　　235、组织要有傻劲，聚焦战略。

　　236、变化不是威胁，而应该把它看作机会。

　　237、靠福利留人，工资和奖金是留不住人的。

　　238、小成功靠个人，大成功靠团队。

　　239、靠培养人带动企业发展与成长，效率太低。

　　240、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。

　　241、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。

　　242、如同种树，企业发展壮大是内在丰富饱满，自然向外延伸的结果！

　　243、我们许多老板，只想往上长，不想往下扎根！我们天天在拔苗助长！

　　244、这是一个疯狂的世界，21世纪，谁心静谁就能赢！

　　245、社会评价你是什么你才是什么！

　　246、脚踏实地，离开虚伪，要很坦荡地活着，很真实地生长！

　　247、绝大多数老板都名实不符！

　　248、浇水是往梢上浇，还是往根上浇？根扎得深，往上长就天经地义！

　　249、企业有三大根系：（1）老板集团及团队产业信念；（2）领袖修炼，必须表达和说服；（3）团队修炼。

　　250、我们将进入智能工业时代，这是大势所趋！

　　251、成功的老板为什么一直处于孤独状态，在产品的开发上可以看出来。小老板活在卖好的状态中，如果产品不好，再开发就来不及了；大老板在产品火热时，一转身又去开发新的产品了。海信老板就是如此。

　　252、每个老板必须有“三个情人”：（1）昨日旧爱，过去获利的产品；（2）今日相好，此时正获利的产品；（3）明日新欢，未来获利的产品。

　　253、不管怎么经营，都离不开势。这是一个变化的时代，用固定的思维无法存活！

　　254、物竞天择，适者生存。一种动物能生存久远，就是对环境变化反应速度快；小企业能持续变成大企业，就是反应快！海尔安装洗衣机，安好后三分钟就打来电话征求意见。

　　255、学了就使用，意义在当下！

　　256、企业要发展，核心是思想一致！

　　257、公司第一产品就是老板本人！

　　258、员工喜欢什么样的老板？就是有追求，一心想成事的老板！

　　259、心态不好的人炒股必亡无疑！

　　260、卖产品就是卖印象。顾客对产品的某种特质印象特别深刻，顾客就凭此印象做出买不买的判断。顾客不会买印象不深的产品！

　　261、100个家长有99个让孩子上好大学，找好工作；只有一个家长与孩子说，你将来负责安排好他们的工作！

　　262、没有执行力，就没有竞争力。

　　263、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

　　264、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

　　265、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。

　　266、问题处理的关键不是发生了什么，而是如何发生的。

　　267、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。

　　268、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

　　269、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。

　　270、意识来自于要求，要求来自于习惯。

　　271、经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐！

　　272、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。

　　273、你的境界有多高，你的事业才能有多大。

　　274、对培训很多人的做法：课上很激动，课后很冲动，回家后一动不动。

　　275、领导绝对不会错，服从总是没有错。

　　276、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。

　　277、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。